I.

E BOMBONA
EMPRENDIMIENTO DECIMO GRADO
GUIA #3

EMPRENDER
IDEA DE
NEGOCIO

objetivo: Promover el espíritu emprendedor en el cual se trabaje conjuntamente sobre los

principios y valores.

La idea de tener un negocio propio pasa por la mente de más de uno, sin embargo, no
todos se sienten capacitados para emprender algo por su cuenta, por los retos y
compromisos que representa.

Emprender un negocio requiere no solamente de una planeación financiera sino

también de cálculos estructurales. Esto debido a que las necesidades de los espacios no
serán las mismas para cada empresario.

Por ejemplo, si se trata de una tienda de ropa, se requerirá de espacios amplios y una
bodega como mínimo. Por el contrario, si lo que se pretende es montar un restaurante es
posible que no solamente cambie el tamaño del establecimiento, sino también necesidades
como cocina, almacenes, baños, estacionamiento, entre muchas otras áreas.

Actividad 1:

escribe si te gustaria tener un negocio propio que tipo de negocio o idea de negocio
te gustaria tener y por que, tienes idea de como se maneja y que tan rentable es este tipo
de negocio que tienes en mente.

PASOS PARA COMENZAR

UN NEGOCIO PROPIO
 Para emprender un negocio debes llevar a cabo una serie de pasos, las cuales
dividiremos en dos etapas principales:

Etapa de planeación.
Etapa de ejecución.

Montar un negocio puede ser una tarea fácil si te organizas y eres constante. Tomará
mucho de tu tiempo, así como de esfuerzo extra para lograr que sea rentable.

A continuación te dejamos una guía completa de los pasos que debes seguir para que
puedas ganar dinero con un negocio propio.

Etapa de Planeación
Como su nombre indica, en esta etapa te hablaremos a detalle de la planeación y
organización necesarias para empezar un negocio.

Es de vital importancia, puesto que de esta etapa dependerá que el negocio sea exitoso. 

1. Define tu idea de negocio

¿Hay algo que te guste hacer o en lo que quieras especializarte? Por lo general, la mayoría de
las personas que quieren emprender ya tienen alguna idea en mente y solo falta darle forma.

Si este es el caso, define a qué rubro pertenece el tipo de negocio que quieres iniciar, por
ejemplo, al sector de alimentos como restaurantes o cafeterías, al sector de servicios, al sector
comercial. Con esto claro, podrás dar el siguiente paso.

Si por el contrario, deseas emprender pero no tienes una idea en mente puedes mirar a tu
alrededor, existen varios tipos de negocios pequeños de los cuales puedes tomar ideas para tu
proyecto.

2.Analiza el entorno para definir el tipo de negocio

Ahora, resulta importante que al definir el giro de tu proyecto tomes en cuenta el entorno. ¿Te
has topado con que en una misma plaza comercial hay más de un local con el mismo producto o
servicio?
 Para que este punto se pueda llevar a cabo, define la ubicación en la que te gustaría que esté
tu proyecto y analiza qué tipo de negocios hay en el área. ¿Resulta factible instalar tu
emprendimiento en esa zona?

También es conveniente analizar las necesidades de la zona en la que quieres emprender, por

ejemplo, tal vez no haya lavanderías cercanas o si quieres poner un restaurante encuentres que hay
varios pero no sirven el mismo tipo de comida y tu proyecto puede agregar variedad.

Si ya cuentas con un local o vas a empezar tu negocio desde casa, de igual manera debes
corroborar que cumpla con una necesidad de los habitantes de la zona.

3. Estudios de mercado

Tal vez no cuentes con los recursos necesarios para llevar a cabo un estudio de mercado que
avale que tu negocio será rentable, no obstante, tomando como base lo que mencionamos en el
punto anterior, puedes realizar encuestas entre los habitantes de la zona, incluso en los negocios
de los alrededores.

Tu producto o servicio también puede ser útil para los dueños o empleados de los negocios
cercanos.

4. Elige la ubicación de tu negocio

Una vez que tienes claro el giro del proyecto y que la zona que te interesa es viable,
sigue elegir el punto exacto donde estará.

En cada ciudad hay mejores zonas que otras, y para encontrar la mejor para ti debes visitar
físicamente las que te interesan. Por ejemplo en Mérida las mejores ubicaciones para poner un
negocio son la zona norte y oriente de la ciudad.

Si planeas alquilar o comprar un local para abrir una tienda física, este debe cumplir ciertas
características:

Estar ubicado en avenidas o calles principales.

Alta afluencia de tráfico de personas y vehicular.
De preferencia en zona comercial.
Ser accesible.

Contar con las medidas adecuadas para el servicio que vas a ofrecer o el producto que vas a
comercializar.

5. Haz un presupuesto
Cuando estamos iniciando un negocio, en muchas ocasiones el presupuesto no se ajusta a los
planes que tenemos, por ello nuestro consejo es no endeudarse con préstamos desde el inicio.

Primero debes definir: ¿Comprar un local o mejor arrendarlo? Si cuentas con el capital para
invertir en un terreno en zona comercial, los beneficios son muchos, por ejemplo ya tienen definido
el tipo de uso de suelo. 
 Aunque en la actualidad los terrenos no son tan económicos como en la época de nuestros
abuelos, para esta generación también existen oportunidades para adquirir propiedades a plazos
y con enganches accesibles.

Si decides arrendar, podrás encontrar muchos locales o terrenos bien ubicados, puesto que
esta es una de las ideas de negocio que llevan a cabo los inversionistas para generar ingresos.

Una vez definido lo anterior, anota en tu presupuesto el costo del alquiler, o en su caso, del pago
de la mensualidad del terreno o local. Apunta los gastos en servicios como energía eléctrica, agua
potable, internet y publicidad.

6. Establece el nombre y objetivos del negocio

¿A quién le vas a vender tu producto o servicio? Establecer el público objetivo al que te vas a
dirigir será un paso necesario para definir el nombre de tu negocio, ¿por qué? Por que no es lo
mismo vender a jóvenes que a personas mayores.

Aunque muchos desean venderle a todo el mundo, no sería una decisión acertada.
Debes definir claramente quiénes son tus clientes potenciales y dirigir solo a ellos tus esfuerzos
de venta y de marketing.

El buyer persona o cliente ideal, tiene intereses definidos y conocerlos será pieza clave. El
nombre de tu marca debe ir acorde al buyer persona, un nombre demasiado fresco o juvenil podría
no ser del agrado de personas mayores y viceversa.

En cuanto a los objetivos, determina de antemano lo que quieres lograr con el proyecto, tanto

en lo económico como en el crecimiento del negocio.

7. Analiza a la competencia
En marketing digital existe algo llamado benchmarking, esto se refiere a observar a la
competencia y analizar qué es lo que les funciona, no se trata de copiar sino de inspirarse para
hacer algo mejor. 

Analizar las estrategias de venta que implementan los negocios similares al tuyo, será el punto
de partida para crear la tuya y mejorar lo que ya existe en el mercado.

8. Elabora un plan de negocios

El plan de negocios de negocios debe incluir todos los puntos anteriores, no es necesario que
sea sumamente extenso, pero sí debe estar completo.

Tener toda la información del proyecto en un solo documento te permitirá llevar un mejor
control de los avances del proceso y detectar posibles fallas o errores y corregir o cambiar
algunos detalles.

Este debe incluir un plan de marketing completo, y considerar en el presupuesto si se

contratarán los servicios de terceros para el manejo de redes sociales y campañas de publicidad, o
por el contrario, si deseas llevarlas a cabo tu mismo encontrarás gran variedad de cursos online
para aprender a hacerlo.

 Actividad 2

1. En que consiste la etapa de planeación.

2. Realiza un diagrama de flujo con los pasos que tiene la etapa de planeación.
3. De acuerdo a tu idea planteada de negocio en la primera actividad, escribe si en tu
entorno Puerto Berrio ya existe esta idea de negocio. si es asÍ que te haria diferente a
los demas negocios de tu competencia, cual seria tu valor agregado o quello que te
identificaria.
4. Cual seria tu segmento de mercado o las personas que atenderias , venderias y
ofrecerias tus productos o servicios.
5. Que tipo de ubicacion requeriria tu idea de negocio.
6. Realiza un un iventario de las posibles herramientas, maquinaria, insumos, materia
prima, empleados, que requeriria tu negocio.
7. por que es necesario identificar los posibles clientes para definir el nombre del
negocio
8. cual seria el objetivo de tu negocio, que quisieras alcanzar o lograr con el.
9. que es el benchmarking

Ayuda para el punto 2. ¿Que es un diagrama de flujo?

En el diagrama de flujo se representan todos los pasos, las secuencias y las decisiones de
un proceso o flujo de trabajo. Si bien hay muchos tipos diferentes de diagrama de flujo, el
diagrama básico es un mapa de procesos en su forma más simple. Es una herramienta muy
potente que se puede aplicar en muchos campos diferentes para la planificación,
visualización, documentación y mejora de los procesos.
 ETAPA DE EJECUCIÓN
Ha llegado el momento de poner en marcha todo lo planeado. Para ejecutar tu plan de
negocios hemos preparado para ti esta lista de pasos:

1. Busca financiamiento
Lo ideal al momento de empezar un negocio es tener los recursos para hacer la inversión
inicial, sin embargo, las circunstancias no siempre se prestan para ello, porque las razones para
abrir un negocio propio son muy variadas, desde hacerlo por gusto hasta por necesidad, como es el
caso de quedarse sin empleo.

Si no cuentas con ahorros o un capital destinado para invertir en un negocio propio, conseguir

un financiamiento será la opción indicada, siempre y cuando sea razonable y el nivel de
endeudamiento no supere las proyecciones de rentabilidad esperadas.

En este punto te preguntarás, ¿dónde conseguir el financiamiento adecuado? Para esto

hemos preparado esta lista con algunas sugerencias:

Bancos: Son el medio más común para obtener recursos financieros, cada banco
maneja sus tasas de interés, así como sus programas de financiamiento para pymes, encontrar
el que mejor se ajuste a sus necesidades requerirá tiempo e informarse a detalle.
Instituciones financieras orientadas a Pymes: Además de los bancos existen otras
entidades donde puedes obtener financiamiento, estas se enfocan en empresas pequeñas y
son más accesibles que los bancos, el interés es menor pero el monto del préstamo también.
Socios: Un socio es la persona física que comparte tanto las ganancias como los
riesgos del negocio, este trabaja contigo para hacer crecer el proyecto y obtener un porcentaje
de las ganancias.
Inversionistas: A diferencia del socio, proporciona el capital en su totalidad o de forma
parcial a cambio de un porcentaje de las ganancias sin trabajar en conjunto.
Concursos: Por concursos nos referimos a programas del gobierno, universidades u
otras entidades cuyo interés es impulsar la creación de nuevas empresas. Para obtener el
financiamiento debes preparar el plan de negocios e inscribirte, si resultas seleccionado te
proporcionan el capital para iniciar.
 Si deseas conocer más sobre los factores para evaluar los riesgos de una inversión, te
invitamos a leer el artículo que tenemos sobre este tema.

2. Procede a la compra o alquiler del local

En la etapa de planeación elegiste el local con la ubicación ideal para tu negocio, ahora
sigue formalizar y proceder a comprarlo o alquilarlo.

Para este proceso te recomendamos contar con asesoría especializada en bienes raíces,

sobre todo si se adquiere por medio de un tercero y no una empresa inmobiliaria.

Comprar un terreno con certeza jurídica garantizará tu inversión y brindará seguridad a tu

proyecto, además de contar con la tranquilidad de que la propiedad no tiene problemas legales y
el pago de impuestos se ha llevado a cabo.

En el caso de arrendar un terreno, tenemos estas recomendaciones para ti que es muy

importante tener en cuenta:

Revisa que la duración del contrato y la renovación sean las ideales para ti.
Incluye una cláusula que te permita traspasar o vender el negocio en caso de que no
resulte como esperabas.
Asegura la posibilidad de transferir el contrato al nuevo dueño en caso de traspasar o
vender, de esta forma minimizarás las pérdidas.
El contrato debe tener claros los acuerdos sobre construcción y mejoras que se
puedan realizar, para evitar problemas futuros con el dueño del inmueble.

Estar seguro de todos estos puntos antes de firmar el contrato te evitará problemas futuros.

3. Remodela y decora tu local

En tu presupuesto debes destinar una parte del capital para este propósito. Uno de los errores
más comunes que cometen los que ponen su primer negocio es invertir demasiados recursos en
este paso.

Enfócate en las remodelaciones que sean necesarias para el funcionamiento de tu proyecto, y

con eso como base decora el lugar con tu toque personal y de acuerdo al tipo de negocio.

Te recomendamos contratar personal capacitado para llevar a cabo las remodelaciones

indispensables. Para las tareas que puedes realizar tú mismo como pintar y decorar puedes
solicitar la ayuda de familiares y amigos quienes seguramente estarán dispuestos a hacerlo.