MUSIC BUSINESS

LA FORMACIÓN EMPRESARIAL EN
EMPRESAS CREATIVAS COMO CON
LAS QUE TRABAJAMOS EN CLASE

PAOLA MATHEU
SESIÓN 3
MENTALIDAD
EMPRESARIAL

¿Por qué?
 1. Capacítate y fórmate
Antes de nada, es necesario tener en cuenta que aunque puedes
tener una idea muy buena, montar una empresa puede requerir de
conocimiento que a menudo no se enseña en tu especialidad.
PASOS A SEGUIR
SUGERIDOS

2. Haz un plan de negocio realista

Tener una idea es genial, pero no todas la ideas son viables. Si quieres
que tu negocio sea exitoso, es necesario que tengas un plan de negocio
realista, y para ello debes ser honesto y sensato. El plan de negocio te
ayudará a saber hacia dónde tirar, y qué es lo que tienes que hacer para
que tu empresa funcione.

3. Haz un presupuesto
También es necesario que hagas un presupuesto y éste debe ser realista
para evitar decepciones. No todo son beneficios en una empresa y,
lógicamente, si gastas más de lo que ganas tendrás que cerrar.
 4. Piensa en el público objetivo
Tu idea parece buena y parece viable, pero es importante que pienses
en el cliente, y saber qué quiere, cuándo, cómo y cuánto compra o
SUGERENCIAS EN TU
utiliza ese servicio es de vital importancia. No pienses solo en lo que a
ti te gustaría.

5. Investiga a la competencia
CAMINO

Pero no solamente debes pensar en el cliente, sino también en la

competencia. Analiza si es excesiva o si algún competidor hace las
cosas bien. Esto puede aportarte información muy valiosa. Es bueno
que antes de iniciar un negocio realices un FODA.

6. Infórmate de las ayudas para emprendedores

Seguramente vayas a tener que realizar una gran inversión, pues por
muy buena que sea una idea, debe ser viable económicamente
también. Si no dispones de un gran capital, infórmate de las ayudas o
alianzas que puedes realizar.
 7. Pon en marcha la empresa y no te desesperes con la burocracia
PASOS QUE PUEDEN No le des más vueltas… y, ¡monta la empresa! Una vez lo tengas claro ya
puedes dar un paso adelante. Ahora bien, montar una empresa puede ser
estresante, porque que hay que rellenar mucho papeleo, pagar tasas e
impuestos. Elegir una forma jurídica y determinar el el tipo de empresa que
vas a crear (sociedad anónima, sociedad limitada, cooperativa, etc.), inscribir
AYUDARTE
la empresa en el registro mercantil, registrar las patentes y marcas… Así que
no te desesperes, debes pasar por este paso.

8. Piensa en la comunicación y el márketing

Una vez tengas la empresa montada, es necesario que le hagas llegar al
cliente tus servicios. La comunicación y el márketing son importantes para el
éxito de tu negocio.

9. No te olvides del mundo digital

No olvides que el mundo digital es el que predomina en la actualidad, así
que si quieres tener éxito debes de explotarlo a tu beneficio con el branding
adecuado. Crear compra un dominio, contrata un buen hosting, crea una
web y un blog, que es una gran manera de interactuar.
10. Piensa en los recursos humanos
Si deseas tener trabajadores, debes de estar al día en cuanto la gestión de
recursos humanos. Si no tienes intención de contratar a empleados puesto que
no puedes hacer frente al gasto en estos momentos, emplea otras estrategias
que no requieran dinero para conseguir talento. Por ejemplo, si eres una revista
digital, puedes contratar redactores a cambio de publicidad.

11. Mide los resultados

Si deseas que tu empresa tenga éxito, mide los resultados y analízalos. Es la
mejor manera de detectar lo que estás haciendo bien y lo que estás haciendo
mal. Como he comentado anteriormente, el mundo digital es sumamente
importante en la actualidad, y en este sentido, las redes sociales pueden
aportarte feedback. Por eso es importante que te muevas por este entorno,
pues te permite saber si tu producto gusta o no.
12. El dinero no es lo más importante en las ventas iniciales
Es posible que quieras hacer dinero con tu negocio, que es vital para que
todo marche correctamente. No obstante, en las fases iniciales de tu
negocio es importante que prestes especial atención a tu cliente para
que se sienta satisfecho y seas capaz de fidelizarlo. Dicen que el cliente
siempre tiene razón, y aunque no siempre sea así, va a determinar el éxito
de tu negocio.

13. No tengas prisa por crecer

La ilusión de tener un negocio puede llevarte a querer crecer rápido,
pero pensar así también puede provocar frustración si no se cumplen
tus expectativas. Encárgate tener una base sólida y valora los pequeños
logros porque el incremento paso a paso y mes a mes es un gran éxito.

Fuente: Links en el pdf de la lección