ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL
SEGÚN
STRATEGOR (1988)
Estructura organizacional es el

STRATEGOR
conjunto de las funciones y de las
relaciones que determinan
formalmente las funciones que
cada unidad deber cumplir y el
modo de comunicación entre cada
unidad.
SEGÚN MINTZBERG
Estructura organizacional es el conjunto de todas las formas en
que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior
coordinación de las mismas.
PASOS PARA LA DEFINICIÓN DE LA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1. Identificar y clasificar las actividades que se tienen
que realizar en la Empresa.
2. Se agrupan las actividades.
3. A cada grupo de actividades se le asignan un lugar con
la autoridad correspondiente para supervisar y tomar
decisiones.
4. Se coordina horizontal y verticalmente la estructura
resultante.
ELEMENTOS
DE
LA
ESTRUCTURA
 1. AUTORIDAD
LA AUTORIDAD DE UNA PERSONA ES EL
PODER QUE OCUPA DENTRO DE SU
EMPRESA. EL DUEÑO DE LA
ORGANIZACIÓN ES LA MÁXIMA
AUTORIDAD DE LA MISMA, A LA QUE LOS
TRABAJADORES DEBEN RESPONDER
CADA VEZ QUE EXISTA LA NECESIDAD.
 CENTRALIZACION ES UNA FORMA DE GESTIÓN EN LA QUE EL PODER SE ENCUENTRA
CONCENTRADO EN UNA AUTORIDAD O INSTITUCIÓN.
Y DESCENTRALIZACIÓN ES UNA FORMA DE GESTIÓN EN LA CUAL EL PODER ES EJERCIDO
POR VARIAS AUTORIDADES O INSTITUCIONES.
¡Gracias!