Licenciatura en Administración de Negocios

Emprendimiento II
Lic. Mario Fernández

Diagrama para un Emprendedor

Vanesa Marisol Ixcamey Fernández

Carné 201924866

La Antigua Guatemala

Evaluar el proyecto
Esta etapa consiste en evaluar el proyecto
para determinar si ha sido un éxito o no.
Esto incluye el análisis de los resultados, el
estudio de la rentabilidad y el análisis de
la competencia.

Esta etapa consiste en realizar un seguimiento del

Monitorear el progreso del proyecto a lo largo del tiempo. Esto
incluye el análisis de los resultados, la
progreso identificación de los errores y el ajuste de los
planes de acción

Esta etapa consiste en llevar a cabo los planes

de acción previamente establecidos. Esto
Ejecutar el proyecto incluye la implementación de los
procedimientos, la realización de pruebas y la
ejecución de actividades de marketing

Una vez que se haya finalizado el plan de negocio, la

próxima etapa consiste en asignar los recursos necesarios
Asignar recursos para llevar a cabo el proyecto. Esto incluye la contratación
de personal, la adquisición de equipos, la búsqueda de
financiación, la obtención de permisos y la contratación de
proveedores.

Crear un plan de Una vez que se haya identificado una oportunidad de negocio, es
importante desarrollar un plan de negocio detallado. Esto incluye
negocio establecer los objetivos, identificar los recursos, identificar los
riesgos, estudiar la viabilidad, establecer los procedimientos y
establecer un presupuesto..

Identificar una Esta primera etapa consiste en descubrir una oportunidad de negocio en la cual desea invertir.
oportunidad de negocio: Esto requiere una investigación profunda y el estudio de la demanda, el mercado, los
competidores y el producto o servicio que se desea ofrecer..