República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

Universidad Centroccidental ¨Lisandro Alvarado¨
Decanato de Ciencias Económicas y Empresariales

Bachilleres:
Daoneira Castro CI: 20.942.713
Gleudis Venegas CI: 15.445.852
Iris Valles CI:18.949.003
Janny Castellanos V-24.684.799
Karla Ramos CI: 22.186.575
Pavel Diaz CI: 21.275.386
Roxana Agüero CI: 23.482.652
Sección: M04
Equipo 4-1

Barquisimeto; febrero de 2017

1
 ÍNDICE

Contenido

CARTA DE PRESENTACIÓN.................................................................................................3
ESTADO ACTUAL DE LA EMPRESA....................................................................................4
AMENAZAS/RIESGO PARA LA EMPRESA Y SU PERSONAL........................................6
RIESGO Y AMENAZAS EN LOS QUE DEBE ENFOCARSE A SOLVENTAR/EVITAR
LA EMPRESA A CORTO PLAZO...........................................................................................7
CONTROLES QUE DEBERÍA INCLUIR LA EMPRESA PARA SOLVENTAR/EVITAR
DICHOS RIESGO Y AMENAZAS...........................................................................................8
COSTOS PARA LA IMPLANTACIÓN DE LOS CONTROLES SELECCIONADOS
PARA LA EMPRESA................................................................................................................9
ESTADO ACTUAL DE EQUIPOS, MOBILIARIOS E INFRAESTRUCTURA DE LA
EMPRESA................................................................................................................................11
CONCLUSIÓN DEL ESTADO ACTUAL DE LA EMPRESA..............................................12
RECOMENDACIONES PARA LA EMPRESA.....................................................................13

2
 CARTA DE PRESENTACIÓN

Barquisimeto, 24 febrero 2017

Sr(es):

Juan Galindez.

Director MULTICINES.

Presente.

De nuestra mayor consideración:

Los alumnos de la Universidad Centro Occidental Lisandro Alvarado, Pavel

Díaz, Roxana Agüero, Daoneira Castro, Karla Ramos, Gleudis Venegas, Janny
Castellanos ,Iris Valles, nos es muy grato dirigirnos a ustedes como
MULTICINES, para llevar a cabo la entrega del informe de Auditoría con
Enfoque Informático (Auditoria Informática) practicada con el propósito de
evaluar la eficiencia, eficacia, rentabilidad y seguridad de la infraestructura
informática, específicamente de la nueva tecnología de SI implantado por la
empresa, además de si la inversión que se ha hecho cumple con los
propósitos para la cual fue desarrollada.

Dicha auditoria se realizó en un periodo de 40 días, siendo esta de carácter

general, encontrándose dificultades y contingencias en la aplicación y solución
de incidencias del nuevo SI que ha implantado la empresa, tanto en el manejo
por parte de los empleados (bajo adiestramiento) así como también en los
equipos, componentes y software (equipos de red, conexiones eléctricas)
utilizados para la instalación e implantación de dicho SI.

Así mismo nuestra auditoria resalta también problemas en cuanto a estructura

organizacional, infraestructura, direcciones administrativas, que para cualquier
tipo de empresa es fundamental poseer estas áreas a un excelente nivel de
funcionamiento para alcanzar un buen posicionamiento en el mercado con
respecto a su competencia.

3
 ESTADO ACTUAL DE LA EMPRESA

La empresa MULTICINES dedicada a la industria del entretenimiento a través

de la proyección audio-visual de producción cinematográfica, está clasificada
como una empresa PYME con pocos empleados, 5 en total y su Director, lo
cuales se ven de manera muy confusa gráficamente en un organigrama que
posee funciones y cargos mal distribuido y jerarquizados que resultan en climas
desfavorables que estimulen el entrenamiento formal en el sector para ser
competitivos y reduce la capacidad de establecer sistemas operacionales que
le permitan manejar y controlar la empresa con profesionalismo.

Además, la función del organigrama no es exactamente saber quién es quién

dentro de la empresa, sino que sirve de mapa a quien ocupa un puesto para
que conozca sus responsabilidades, obligaciones y derechos.

No solo la creación de un Organigrama de Funciones y de Cargos, sino

también, el entrenamiento de los empleados para la compresión de este,
representaría para MULTICINES un alivio para los problemas de comunicación,
productividad, calidad, eficiencia y eficacia en la prestación de sus servicios y
atención al cliente.

En cuanto a misión y visión, la empresa no cuenta con estas,

consecuentemente si tanto la misión como visión no son definidas
correctamente por el director de la empresa, y no es explicada y compartida
con sus empleados, ninguno tendrá una línea de acción así como tampoco un
objetivo definido, no alcanzando los resultados deseados tanto a corto,
mediano y largo plazo.

El propósito esencial del análisis FODA es la generación de estrategias que

permitan a la organización, conectar sus acciones con las posibilidades
(oportunidades) que puede aprovechar en su entorno externo, así como
prepararse para enfrentar los peligros (amenazas), apoyándose en sus
fortalezas y reduciendo el impacto negativo que pueden tener sus debilidades.
La empresa MULTICINES tampoco posee una matriz FODA, así que muy
difícilmente podrá llevar a cabo sus operaciones contando con esta información
elemental.

4
 FORTALEZAS DEBILIDADES
 Poseer software destinados a  Bajo o deficitario
la gestión administrativa y adiestramiento sobre nuevo SI
gestión de planificación. para los empleados.
 Contar con hardware  Mala comunicación, puede
especialmente para diversas deberse a una estructura
áreas de la empresa (taquillas, organizacional clara.
zonas de cafetería).  Desconocimiento de los
 Poseen hardware para objetivos y metas
departamento administrativo, organizacionales, debido a la
como también para directivo. falta de una Misión y Visión
que pueda seguir la empresa y
sus colaboradores.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Cuentan con empleados que  Componentes y equipos del
tiene la disposición para nuevo SI son de segunda
realizar de la mejor manera su mano.
trabajo.  Infraestructura de la empresa
 Algún empleado tiene la en mal estado.
capacidad para ejercer un  Software sin licencias legales.
cargo con más  Plan de Riesgos del nuevo SI
responsabilidades debido a su contiene situaciones de
talento. contingencias irreales.
 La empresa incursiona en un  La seguridad para acceder al
buen mercado, como lo es la SI es muy baja, lo cual es
industria cinematográfica. riesgoso.
 Ampliar sus SI es muy buen
paso para su desarrollo como
empresa.

5
 AMENAZAS/RIESGO PARA LA EMPRESA Y SU PERSONAL

Es probable que ocurra manipulación en las transacciones y pérdida de

documentos, pues los mismos han sido guardados de forma insegura. Los
usuarios que poseen las contraseñas las dejan a la visibilidad de todos, por lo
tanto, no se tiene un control en el manejo de las mismas, esto puede prestarse
a un fácil acceso de agentes externos a la organización que tengan intenciones
negativas y puedan generar daños en la base de datos.

Por otra parte el uso de recursos de baja calidad en la instalación de los

equipos representa alto riesgo, puesto que estos pueden no funcionar de
manera debida, presentando fallas en el sistema. Esto trae interrupciones las
cuales generan un atraso en las actividades de la organización e incluso la
duplicación del trabajo.

Un elemento importante dentro de una empresa es la organización

estratégica, la carencia de esta puede acarrear un descontrol en la dirección de
los departamentos, generando así una descoordinación total al momento de la
realización de sus funciones. Debido a que la empresa tiene deficiencia en la
estructuración jerárquica y distribución de los cargos, los trabajadores manejan
información de departamentos que no les competen y esto conlleva a un
posible fraude informático conocido como ingeniería social.

Los usuarios tienen acceso a páginas no oficiales lo que puede traer

como consecuencia que los equipos contraigan virus, esto se debe a que los
mismos no cuentan con el antivirus adecuado ni poseen proxy para el filtrado
de páginas.

Cabe destacar que uno de los elementos relevantes que denota

amenazas y riesgos para la empresa es el hecho de que los trabajadores no
recibieron la capacitación necesaria para el uso y manejo del nuevo sistema de
información instalado, esto trae como consecuencia un número considerable de
errores u omisiones en cuanto a información requerida para que el sistema
funcione de la manera esperada. Debido a esto, el trabajo se realiza de manera
ineficiente, lo contrario a lo que se quiere llegar al avanzar con nuevas
tecnologías.

6
 RIESGO Y AMENAZAS EN LOS QUE DEBE ENFOCARSE A
SOLVENTAR/EVITAR LA EMPRESA A CORTO PLAZO.

Riesgos / Amenazas
 Existe un descontrol en la parte del uso del sistema (tecnología: TPV
(Terminales de Punto de venta), ya que presenta algunas fallas al momento
de su utilización.
 Problemas con el Servidor cuando los usuarios están realizando sus
funciones.
 Desconocimiento de algunos usuarios al momento de usar el sistema.
 Falta de capacitación para los usuarios en cuanto al sistema.
 Deficiencia en la solución de problemas; ya que los usuarios del sistema
son los que realizan el mantenimiento o tratan de ver cuál es la falla que se
presentan cuando no llega a tiempo el técnico y en ocasiones proponen
soluciones inmediatas para continuar con su trabajo, aunque estos se
presenten continuamente.
 Por parte de los usuarios presenta resistencia a la utilización del sistema ya
que algunos son personas mayores.
 Alto riesgo que existan entradas de virus al sistema.
 Riesgo que se genere algún tipo de fraude informático ya que los niveles de
seguridad son sumamente bajos, no existe control del manejo de
contraseñas ni cambio periódico de las mismas.
 Apagón y problemas de conexión en la red.

Solución a la empresa a corto plazo

 Realizar capacitaciones prácticas a los usuarios, para que de este modo

aprendan al uso del sistema.
 Chequear continuamente el servidor y hacerle mantenimiento del mismo
para que no falle al momento de su uso.
 Colocar antivirus actualizado a los computadores.
 Realizar un manual de usuario totalmente entendible para los mismos.
 Chequear las conexiones eléctricas ya que lo más probable que ese pueda
ser un motivo para que falle el servidor.

7
 Chequear habitualmente los cables de red.
 Rotar al personal en cuanto al puesto de trabajo, para que no dependa tanto
de otras personas.

CONTROLES QUE DEBERÍA INCLUIR LA EMPRESA PARA

SOLVENTAR/EVITAR DICHOS RIESGO Y AMENAZAS

 Aplicar controles correctivos para enmendar los daños, y controles

preventivos que brinden al área informática mayor seguridad para evitar
este tipo de problemas a los trabajadores a la hora de utilizar el sistema.
 Es importante que la empresa MULTICINES establezca un control en
cada departamento y establecer manuales y normas de procedimientos
para cada uno, dándole importancia en la delegación de las funciones de
sus trabajadores.
 Supervisar que los trabajadores no dejen a simple vista el usuario y la
contraseña, como se mostró en los papeles de trabajo, se debería tener
más precaución.
 Se debe aplicar control en el cambio y manipulación de las contraseñas.
Es importante que se controle el uso y acceso a los sistemas. Cada
departamento debe tener a un usuario encargado del cambio periódico
de las contraseñas, donde solo los trabajadores encargados de la
manipulación de información tengan acceso a estas. Estas contraseñas
deben ser manejadas con cautela sin que exista comunicación de las
mismas entre departamentos.
 Es necesario tener un personal capacitado en el área de informática
para que este se encargue del control y mantenimiento de los sistemas
de información existentes en la organización, y a la hora de ocurrir un
error ya tener al personal allí que pueda solucionarlo.
 Se debe controlar el acceso que tienen los usuarios a internet para evitar
las filtraciones de virus, y de esta manera proteger los datos de la
organización.
 Realizar revisiones a las maquinarias que posean los trabajadores y
hacer autorizaciones previas del software instalados.

8
 COSTOS PARA LA IMPLANTACIÓN DE LOS CONTROLES
SELECCIONADOS PARA LA EMPRESA

 Es importante que la empresa MULTICINES establezca un control en

cada departamento y establecer manuales y normas para cada uno,
dándole importancia en la delegación de las funciones de sus
trabajadores.

Amenaza
Al no conocer claramente los cargos
asignados, sus tareas, ni su criterio de
jerarquía se puede incurrir en duplicidad
de funciones, o violar de esta manera los
principios administrativos y además
problemas de coordinación y desempeñar en dicho cargo, así como
responsables. Haciendo insuficiente el
rendimiento laboral, afectando la gestión
de la compañía como también sus
objetivos para el éxito.
Costo
Establecer un manual de funciones y
cargos con un costo de Bs. 400000Bs,
en donde el personal tenga una guía
del modo de realizar sus funciones
asignadas y las tareas que debe
quien es su responsable, y cuál es el
objetivo de su unidad orgánica.

 Supervisar que los trabajadores no dejen a simple vista el usuario y la

contraseña, como se mostró en los papeles de trabajo, se debería tener
más precaución.

Amenaza
Si se deja a simple vista el usuario y la
contraseña, cualquier personal mal
intencionado puede tener acceso a los
sistemas y podrían causar mucho
daño.
Costo
El costo de aplicar este control no es
en Bs, más bien en tiempo, debido a
que los supervisores deben estar más
dedicado al personal y estar atentos a
que no se descuiden dejando el
usuario y la contraseña a simple vista.

 Se debe aplicar control en el cambio y manipulación de las contraseñas.

Es importante que se controle el uso y acceso a los sistemas. Cada
departamento debe tener a un usuario encargado del cambio periódico
de las contraseñas, donde solo los trabajadores encargados de la
manipulación de información tengan acceso a estas. Estas contraseñas
deben ser manejadas con cautela sin que exista comunicación de las
mismas entre departamentos.

9
 Amenaza Costo
Si las contraseñas están a simple vista Un usuario en cada departamento
y además no se cambian encargado del cambio periódico de las
periódicamente quiere decir que todos contraseñas tendría un costo
tienen acceso a los sistemas y cuando 100.000Bs por departamento
quieran pueden entrar en ellos
ocasionando infinidades de daños y
pérdidas muy altas a la empresa y
está a merced de cualquier tipo de
fraude virtual.

 Es necesario tener un personal capacitado en el área de informática

para que este se encargue del control y mantenimiento de los sistemas
de información existentes en la organización, y a la hora de ocurrir un
error ya tener al personal allí que pueda solucionarlo.

Amenaza Costo
Un personal que no esté capacitado Un personal capacitado en el área de
en el área de informática no puede informática tiene un costo de
solucionar ningún problema, al 200.000Bs mensual.
contrario, lo empeora y puede traer
perdidas de información graves a la
empresa.

 Se debe controlar el acceso que tienen los usuarios a internet para evitar
las filtraciones de virus, y de esta manera proteger los datos de la
organización.

Amenaza Costo
Las filtraciones de virus ocasiona El costo de un profesional en
altos daños a los equipos, tanto al informática que programe el equipo en
hardware como al software, función de que prohíba entrar en
imposibilitando estos para su función diferentes páginas de internet que no
trayendo retrasos en los trabajos, que tengan nada que ver con el trabajo a
se vuelven improductivos y una larga realizar esta en 150000Bs
cadena de fracasos.

 Realizar revisiones a las maquinarias que posean los trabajadores y

hacer autorizaciones previas del software instalados.

10
 Amenaza Costo
Si los software no son originales no Adquirir un paquete de software
hay crédito de que sea confiable y el confiable después de la revisión en
sistema queda expuesto a distintos donde sea necesario implementarlo,
fraudes informáticos; que pueden con un costo de Bs. 200000Bs
causar pérdidas de informaciones
fidedignas, daños en el equipo y un
sinfín de engaños a la organización ya
que todo el personal seria
sospechoso, debido a que los fraudes
informáticos suelen no dejar rastros.

ESTADO ACTUAL DE EQUIPOS, MOBILIARIOS E INFRAESTRUCTURA DE

LA EMPRESA

Se observa en la Empresa MULTICINES el estado de los equipos y se

constató que se encuentra en condiciones críticas en cuanto a falta de
mantenimiento orden y limpieza explicado de la siguiente manera:

 La seguridad física del equipo de comunicaciones (swichs) es inadecuada.

 Los equipos de comunicaciones (Swichs) no se encuentra en una
infraestructura adecuada y ordenada.
 Los Cables de canalización desordenados no identificados y se observan
doblados y deteriorados.
 Los cables dificultan el paso de la personas de mantenimiento y
trabajadores porque están en el piso.
 El cableado de la red se encuentra conectadas a reguladores y regletas de
forma desordenada y no identificadas junto a la de la red eléctrica.
 El almacenamiento de respaldo son archivadores donde se colocan los Cd
de respaldo sin su debida identificación
 El estado de los equipos le hace falta una limpieza ya que se encuentra
deteriorados de tal forma que se notan oxido en las partes metálicas.
 No se observa carteles que prohíban comer y/o fumar dentro de las
instalaciones.
 Se observa que no existen políticas y normas sobre redes y el
funcionamiento de la red
 No hay un tendido adecuado de los cables y líneas de comunicación por lo
cual se observan acceso físico de cualquier personal no autorizado.

11
  No existen revisiones periódicas de la red, eso implica errores y daños de
las mismas.
 El ambiente de trabajo posee filtraciones de tubería y por ende las paredes
en el ambiente de trabajo permanecen en humedad, ventanas rotas que
permiten el paso de animales, objetos.

CONCLUSIÓN DEL ESTADO ACTUAL DE LA EMPRESA

Por medio de la auditoría realizada a la compañía MULTICINES en la cual se

evaluaron las áreas internas como externas, el uso de instrumentos, manejo
del sistema, evaluación de los trabajadores, entre otras áreas se evidencia que
el estado que presenta actualmente la empresa no es muy favorable debido a
que presenta múltiples debilidades organizacionales como falta de identidad
por no poseer misión, visión, matriz FODA, estructura organizacional( No
actualizada), manuales de normas y procedimiento, manuales de funciones y
cargos, entre otras; además instalaciones precarias para los empleados,
departamentos sin cargos y responsabilidades establecidas, contraseñas que
se dejan a simple vista por parte de los mismos trabajadores, duplicidad de
funciones en los cargos , falta de capacitación al personal en base al sistema
implementado, falta de sistemas que protejan la información, eliminación de
datos de forma arbitraria, entre otras. Es por ello que la empresa debe
reorganizarse y atacar principalmente las amenazas y riesgos que la puedan
impactar a corto plazo de forma grave, para luego ir reestructurando toda la
organización; contratar expertos que le faciliten la resolución de los problemas
y al mismo tiempo capaciten al personal en las áreas que necesitan atención
primordial, con la finalidad de que el principio de negocio en marcha no se vea
afectado y se coloque en riesgo la estabilidad de la compañía, dándole ventaja
a sus competidores. Es de vital importancia que la organización establezca un
control en la delegación de las funciones de sus trabajadores. Dándole la
importancia que amerita la departamentalización en una organización; así
como corregir todos los problemas que presenta para lograr un mejor
funcionamiento. A continuación, se presentarán una serie de recomendaciones
que le empresa puede aplicar para la solución de sus debilidades
organizacionales y operacionales.

12
 RECOMENDACIONES PARA LA EMPRESA

Dentro de las recomendaciones que se le pueden sugerir a la empresa

MULTICINES tenemos:

 Debe contar de manera correcta con la representación gráfica de la

estructura, es decir, el organigrama de la empresa.
 Debe contar con un método administrativo que guie y coordiné cada tarea y
función que le corresponde al trabajador; explicando detalladamente su
actividad en manuales de funciones, de esta manera organizar y dirigir un
trabajo de inducción con el personal que labora en la organización.
 Ya que la empresa no tiene clara la misión y visión debe de facilitarse
material en donde se proporcione información lo cual motive que los
empleados a querer familiarizarse con la organización y dar lo mejor de sí
también darle a conocer sobre los objetivos, funciones, tareas, y ubicación
de las unidades y los cargos que conforman la estructura, contando con
personas capacitadas en su área asignada que pueden solucionar
problemas en caso de haberlos.
 En función a ello se hace necesario que existan claramente definidas cada
una de las políticas de la empresa como es Brindar trato justo y esmerado a
todos los clientes con el fin de prestar un buen servicio y de calidad,
mantener un comportamiento ético.
 lineamiento de capacitación para el buen manejo del sistema y al
presentarse algún inconveniente reaccionar positivamente en el momento
de que surja un problema y solucionarlo sin necesidad de solicitar la
presencia de otro trabajador, a menos que sean fallas que ameriten la
presencia de los desarrolladores del sistema de información.
 todo el personal deberá informar a sistemas sobre cualquier falla,
desperfecto o mal uso del equipo de cómputo, para su adecuado
seguimiento.
 Monitoreo a seguir sobre funcionamiento del sistema, y de las tareas
encomendadas al trabajador, asegurándose su cumplimiento y corregir su
realización, cuando fuese necesario.

13
 El Director en conjunto con el área de sistemas asigna a cada empleado un
equipo de cómputo al cual debe ingresar con un usuario y contraseña la
cual debe ser cambiada cada cierto tiempo.
 No dejar información importante a la vista de todos como lo es el usuario y
la contraseña.
 La empresa deberá organizar y mejorar el cableado de los equipos de Red
(Swichs), conexiones eléctricas y canalizaciones de Red.
 Los computadores deberán tener un software original.
 Utilizar solo un software para registro de todas las operaciones.
 El personal debe hacer uso adecuado de los recursos informáticos (PC,
impresoras, programas, correo, etc.) y el personal de sistemas debe
monitorear que se cumpla esta política.
 Evitar el mal funcionamiento de las computadoras ejemplo de ello puede ser
la entrada a páginas de músicas, de juego, es decir el uso de internet queda
reservado solo para las actividades de trabajo que así lo requieran. Por lo
tanto, es recomendable la restricción del acceso mediante el uso de
contraseña en el administrador de contenidos de Internet Explorer.
 Evitar ataques de virus en los equipos y el servidor, extracciones no
autorizadas, la carga de archivos ajenos a la labor de la empresa por la
tanto se recomienda la actualización del antivirus, es decir, Todos los
equipos deberán tener antivirus instalado.
 Una vez al año se realizará una revisión en la red para detectar
desperfectos y dar así mantenimiento a la empresa.
 Periódicamente se deberá realizará una limpieza física a toda la
infraestructura de equipo de cómputo por parte del personal de sistemas.
 Por otra parte, se deberá reacondicionar el ambiente de trabajo ya que la
infraestructura del lugar se encuentra en estados deplorables como los es la
filtración en las paredes y ventanas rotasy techos.
 Buscar un respaldo de la información más eficiente.
 Se deberá realizar el cableado de la red, y cambiar los equipos que son de
segunda mano a unos equipos de calidad.
 Instalar un programa lo cual te permita realizar copias de seguridad,
Organizar y custodiar el almacenamiento de los respaldos, para que estén
libres de daños, hurtos o robos por parte de cualquier persona

14
 Tener reguladores que tengan pilas recargables, lo cual te permitirá guardar
la información si se llegase a presentar un bajón de luz.
 Bloquear usuarios despedidos para evitar que estos puedan acceder por
cuenta propia o mediante terceros a los sistemas de la empresa.
 Tener personal capacitado para que ejerza las tareas necesarias en su
cargo y así evitar la contratación de personas externas.

Continuando con el orden de las recomendaciones se sugiere también:

 Tener un mayor control de seguridad y confiablidad de los datos que dicha

empresa suministra.
 Debe existir un monitoreo constante sobre el cambio de contraseñas, para
obstaculizar el acceso a personas, así como utilizar captcha
implementándolo en un ordenador a efecto de asegurarse de que son
humanos los que accederán a la base de datos del sistema.
 Tener actualizadas las versiones de software con las que trabajan y que
estas a su vez sean las mismas para todos los computadores que se
encuentren en el área de trabajo.
 Bloquear páginas que pueden ser peligro a la hora de acceder a ella.
 Es necesario que se mantengan actualizados mecanismos de seguridad
como antivirus, antispyware que protege el computador contra anuncios
emergentes, rendimiento lento y amenazas se seguridad causadas por
software no deseados, firewall personal monitoriza las conexiones que
entran y salen del ordenador y es capaz de distinguir las que son legítimas
de las realizadas por atacantes, las bloquea y lo notifica a usuario del
ordenador y parches de seguridad que consta de cambios que se aplican a
un programa, para corregir errores, agregarle funcionalidad, actualizarlo ,
entre otros.
 Instalar y mantener actualizados en los computadores de la empresa
herramientas de seguridad que le protegen contra espionaje y robo de
información.
 Contar Kaspersky Anti-Virus o cualquier módulo de control de dispositivos
que permitirá bloquear el acceso a dispositivos externos, que puedan
extraer información valiosa para la organización.

15
  MISION

Ser reconocida en todos los lugares y ser la mejor de entretenimiento,

ofreciéndole a nuestros clientes un excelente servicio de calidad en cuanto a la
proyección de las películas y un sinfín de opciones de categorías (drama,
humor, comedia, acción, romance y terror) y hacer que las personas se sientan
como en casa y que disfruten de un increíble momento ya sea en familia, en
pareja y amigos.

 VISION

Entretener al público en general con las mejores gamas, con salas de primer
nivel y acondicionadas para mayor comodidad y disfrute con miras hacia el
futuro de expandirnos no solo a nivel nacional sino también a nivel
internacional. ¡Con Multicine lo consigues todo!

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

16
D
T
E
V
S
N
O
F
M
IR
J3
C
A