MARIONETAS

Ejercicio grupal para que las personas ejerzan el rol de líder asumiendo la responsabilidad de sus
acciones hacia los otros. La propuesta se centra en identificar los aspectos peligrosos que se
pueden presentar en el ejercicio del liderazgo.

Quien coordina le solicitará a los integrantes del grupo que se queden parados formando un gran
círculo. Se les explica que cada uno podrá ejerce el rol de marionetista y que el resto de sus
compañeros serán las marionetas.

Cada persona que haga de marioneta deberá ejecutar las acciones que le indica el marionetista.
Se podrá manejar una marioneta a la vez, por lo tanto mientras una marioneta se mueva las otras
quedarán inmóviles en la posición que la dejo quien los maneja.

Hay que hacer la mímica de manejar los hilos imaginarios que muevan a las marionetas mientras
se habla. Las marionetas en ningún momento pueden hablar.

Por ejemplo, me acerco a una persona y digo “camino hacia el centro de la ronda con cara de
enamorado”, mientras muevo los hilos imaginarios sobre dicha persona. Y sigo, “arranco una flor
del piso y se la llevo a fulanito”.

Es importante especificar que solo poseen no más de 2 minutos por persona para hacer de
marionetista. Concluido el tiempo se finaliza la puesta en escena y otra persona ejerce dicho rol.

Todos los participantes deberán cumplir el rol de marionetistas y al finalizar la actividad, se abre un
espacio de reflexión.

Dinámica Las Marionetas del Líder

IDEAS PARA EL MOMENTO DE REFLEXIÓN Y DEBATE
¿Cómo se sintieron cuando cumplían el rol de marionetista?, ¿se sintieron libres de mover a las
marionetas como quería?. ¿Hay algo que querían hacer con las marionetas y no lo hicieron, por
qué?

¿Cómo se sintieron cuando no tenían el poder de dar ordenes?, ¿y cómo se sintieron cuando
recibían las órdenes?. Se sintieron más a gusto con un marionetista que con otro.

¿Hubo en algún momento de la dinámica en que se hayan sentido mal?, si es que sí, ¿cuándo y
por qué?. ¿Es grande la responsabilidad de ejercer el liderazgo?, ¿Por qué si o por qué no?

SIMON DICE
Desarrollo
Usando como recurso el viejo y popular juego “Simón dice”, proponemos una actividad basada en
el liderazgo. El propósito es identificar cómo se usa el poder cuando se lo posee.

Quien este facilitando deberá solicitar a los integrantes del grupo que formen un gran círculo,
deben permanecer parados. Se explica que todos y todas deberán cumplir la ordenes que indique
Simón o Simona.

De a uno a la vez deberán decir “Simón dice…” o “Simona dice…” y agregar una acción. La acción
que se pronuncie deberá ser actuada por todos las personas.
Por ejemplo un participante puede decir: “Simón dice aplaudir tres veces y pegar un grito”. El resto
de los participantes deberá realizar dicha acción.

La actividad termina cuando todos hayan sido Simón y Simona.

Dinámica Simona o Simón dice

IDEAS PARA EL MOMENTO DE REFLEXIÓN Y DEBATE
¿Cómo se sintieron cuando tenían el poder de decir que debían hacer otros?, ¿Que hicieron con
ese poder, para qué lo usaron?. ¿La acción que pidieron hacer tenía algún sentido para ustedes?.

¿Hubo en algún momento de la dinámica en que se hayan sentido mal?, ¿Cuándo y por qué?.
¿Para qué sirve el poder?