Criterios para el desarrollo de la

actividad
Criterios para el desarrollo de la actividad

Criterios para el desarrollo de la actividad. Consolidación de estudios de mercado,

técnico y organizacional del proyecto

Título. Proponga un nombre para el proyecto que sea corto, llamativo y acorde con la
temática por desarrollar.

Herramienta de análisis del problema. Presente el árbol del problema o el diagrama de

Ishikawa que represente la dificultad ubicada.

Descripción del problema. En forma narrativa describa la situación o contexto del

problema, las causas que lo originan y las consecuencias visibles o predecibles y su
relación con el problema. Argumente con autores.

Objetivos. Presente los objetivos del proyecto uno general y entre tres y cinco específicos.

Justificación. Explique narrativamente la importancia del proyecto y cómo se relaciona con

la problemática identificada.

Herramienta de análisis del entorno: Presenten el análisis PESTEL del mercado al cual
va dirigido el proyecto. Relacione el análisis con la problemática abordada y la primera
solución ideada.

Análisis de la oferta: Presente en una matriz a los competidores directos e indirectos

relacionando los principales atributos (fortalezas- debilidades) de cada uno de ellos y de
forma narrativa relacione lo encontrado en la matriz, con la primera solución creada y el
problema identificado.

Análisis de la demanda. Presente en una gráfica la proyección de la demanda a diez años,

y la segmentación de los clientes; y de forma narrativa relacione lo encontrado en la
proyección, con la primera solución creada por ustedes y el problema identificado. Además,
diseñe una encuesta para validar en el mercado la solución propuesta.

Presente lo siguiente:

• Estrategias de marketing mix,

• Diseño del producto con sus principales atributos
• Precio del producto, usando y explicando la metodología para su determinación
• Estrategias de promoción definidas para posicionar el producto
• Canales de distribución para la comercialización del producto
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Presente el estudio técnico, en lo referente a la localización del proyecto con su

metodología de definición, el tamaño del proyecto con su metodología de definición, el
flujograma del proceso de producción, el plano de distribución en planta y la maquinaria
requerida en el proceso de producción. En cada uno de estos aspectos, de forma narrativa,
relacione el componente con el problema y el estudio de mercados.

Establezca la localización del proyecto de conformidad con una de las metodologías

planteadas en las lecturas, explíquela.

Establezca el tamaño del proyecto de conformidad con una de las metodologías

planteadas en las lecturas, explíquela.

Establezca la ingeniería del producto o servicio, teniendo en cuenta los tiempos, los
movimientos, los procesos, los procedimientos, las fichas técnicas y los flujogramas a que
haya lugar.

Presente el estudio organizacional en lo referente a:

• Tipo de organización a la cual obedece el proyecto justificando su elección

• Estructura legal de la organización de acuerdo con la normatividad vigente
• Estructura organizacional de la empresa con la descripción de cargos.

En cada uno de dichos aspectos, de forma narrativa, relacione el componente con el

problema y el estudio de mercados.

Establezca el tipo de organización a la cual obedece el proyecto.

Establezca la estructura legal de la organización de acuerdo con la normatividad

vigente.

Establezca la estructura administrativa de la organización de la cual depende el

proyecto:

• Estructura organizacional, perfiles y roles

• Mecanismos de relacionamiento con stakeholders

Referencias. Incluya las referencias de las fuentes utilizadas para la elaboración del
documento, de acuerdo con las normas APA.