EJECUCIÓN DE

PROYECTOS
Introducción a Prince 2
 AGENDA

1. Saludo
2. Socialización Semana 5
Competidores
Actuales
“Introducción a Prince 2”
3. Socialización Foro Semana 4(5)
“La importancia del Prince 2”
4. Dudas e Inquietudes
5. Despedida
 PRINCE 2

PRINCE2 ® (PRojects IN Controlled Environment)

Proyectos en Ambiente Controlado
 PRINCE 2

PRINCE2 ® (PRojects IN Controlled Environment)

Proyectos en Ambiente Controlado

PROMPTII PRINCE PRINCE2

 PRINCE 2
Los 7 Principios de PRINCE2
Los proyectos han de tener una
justificación comercial

Los equipos aprenden en cada

fase

Las funciones y responsabilidades

deben estar definidas claramente

El trabajo se planifica en fases

 PRINCE 2
Los 7 Principios de PRINCE2

El comité del proyecto decide

sobre las “excepciones”

Los equipos se concentran en

la calidad

El planteamiento de PRINCE2
se adapta a cada proyecto
 PRINCE 2
Los 7 Principios de PRINCE2

El comité del proyecto decide

sobre las “excepciones”

Los equipos se concentran en

la calidad

El planteamiento de PRINCE2
se adapta a cada proyecto
 PRINCE 2
Roles de Ejecución en PRINCE2

Directivos y ejecutivos Junta del proyecto Usuario senior Proveedor senior

Responsable de
monitorizar el
Jefe del proyecto Jefe de equipo Asistente del proyecto
rendimiento y los
productos del proyecto
 PRINCE 2
Componente: Caso de Negocio
Razones para
realizar el
proyecto

Decisión final Beneficios

Evaluación Opciones
financiera consideradas

Costos y
Riesgos
tiempo

Análisis GAP y
de
sensibilidad
 PRINCE 2
Componente: Organización del proyecto
 PRINCE 2
Estructura de la organización
 PRINCE 2
Componente: Planificación
Los productos a
ser desarrollados

Los pasos
Dónde debe requeridos para
aplicarse control producir dichos
productos

Quién lleva a cabo

Un plan La secuencia de
los pasos dichos pasos
define

Cualquier
interdependencia
Cuándo ocurre
entre los
cada paso
productos o los
pasos

Una estimación
de cuánto tiempo
dura cada paso
 PRINCE 2
Etapas de planificación según PRINCE2

PFD PBS

Descripción
del producto
 PRINCE 2
Planes
Plan de
proyecto

Plan de Plan de
excepción etapa

Plan de
equipo
 PRINCE 2
Contenido Mínimo de un Plan PRINCE2

Descripción del plan

Identificador de proyecto y de etapa

Nivel del plan

Resumen del plan y sus antecedentes

Aproximación que se pretende hacer a la implementación

Explicación necesaria para la correcta comprensión de la planificación

 PRINCE 2
Componente: Control
En PRINCE2 el control en el proyecto es quizá la clave para la
gestión del proyecto; puede dividirse en las secciones ilustradas
en la presente grafica:
 PRINCE 2
Componente: Calidad
Gestión de la calidad del proyecto
 PRINCE 2
Componente: Calidad

Descripción
Archivo de Registro de
del
calidad calidad
producto
 PRINCE 2
Componente: Riesgos

Tolerancia a los riesgos

Intolerancia a riesgos

Responsabilidad frente
a los riesgos
 PRINCE 2
Componente: Riesgos
Ciclo de gestión de riesgos en PRINCE2
 PRINCE 2
Componente: Riesgos
Acciones frente a los Riesgos
 PRINCE 2
Componente: Control de cambios
Ejemplo de Gestión de Cambios en un proyecto PRINCE2
 PRINCE 2
Componente: Gestión de la configuración
Ejemplo de estructura de desglose de producto para la gestión de la configuración
MUCHAS GRACIAS
Henry Alberto Rodríguez Guzmán
EJECUCIÓN DE PROYECTOS
Rectoría Bogotá Virtual y Distancia