CENTRO DE VALORACIÓN PROFESIONAL

MANTENIMIENTO (Planeación ELE - ETN)

SEPTIEMBRE 2022

Nombre: ________________________________________________________________________

Identificación: ______________________________Fecha: _______________________________

CASO DE ESTUDIO 1

Usted ha sido seleccionado como profesional de mantenimiento en el área Planeación eléctrica

de planta Rioclaro. A su llegada a planta usted encuentra una situación de varias condiciones
para atender de manera simultánea, tales como:

➢ Unifilar de la planta con errores y desactualizado.

➢ Motores de media tensión cuyo nivel de aislamiento se baja con mucha frecuencia.
➢ Variadores de velocidad de diversas marcas y algunos de ellos obsoletos.
➢ Uno de los transformadores que alimenta la planta (original del montaje de planta hace
más de 20 años) le fue realizado análisis de aceite y presenta deterioro avanzado.
➢ Acometidas de diferente índole por rutas inadecuadas y con múltiples empalmes.

1. Método

Teniendo en cuenta lo anterior:

• ¿En la revisión de priorización del backlog (ordenes en el sistema) a que tipo de trabajos
les da prioridad y por qué?
• Desarrolle un esquema de trabajo (agenda) que le permita visualizar el uso optimo de
tiempo para la planeación de las ordenes priorizadas.
• Defina algún indicador que evidencie el avance de la planeación de las ordenes
definidas. Justifique su utilidad.
• Cuando se tienen varios trabajos a planear con la misma prioridad, pero con diferente
fecha como las prioriza.
• Si de antemano se tiene conocimiento que existen otras áreas como confiabilidad y
ejecución, argumente ¿cómo sería la interacción con estas áreas y qué aportes esperaría
de cada una de ellas?

CASO DE ESTUDIO 2

Usted ha sido seleccionado como Profesional de Mantenimiento en planeación eléctrica de planta

Rioclaro. A su llegada a planta, usted encuentra que las áreas de ejecución y confiabilidad tiene una serie
de situaciones de diversa índole. Algunas afectan calidad del producto, disponibilidad, aspectos de
seguridad y medio ambiente.
Es claro que este tipo de eventualidades deben ser atendidas por las ejecución y confiabilidad, y que,
según procedimientos de mantenimiento de la planta, el papel que juega planeación es solo de apoyo en
caso que se requiera algo adicional.
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SEPTIEMBRE 2022

Por otro lado, usted está en la mitad de la planeación de la parada programada de uno de los hornos, la
cual se llevará a cabo en 2 meses y en ella se ejecutarán trabajos de gran impacto de la especialidad
eléctrica/electrónica.

Siendo las 7:00 AM, las condiciones de planta que usted encuentra son las siguientes:

1. Reporte de alta emisión del filtro eléctrico del horno, con emisión visible de partículas hacia el
medio ambiente. Se reporta 1 campo a tierra y los otros 4 funcionando.
2. El motor del molino de crudo no arranca, con olor fuerte por recalentamiento. Afectando la
producción del molino desde las 5:00am
3. El Horno Numero 1, ha parado por falta de combustible 3 horas. Los mecánicos insisten en decir
que el problema no es de la bomba, sino de la acometida eléctrica y el gerente ha llamado 3
veces a preguntar la causa.
4. Las dos empacadoras de cemento están paradas por las siguientes causas: EM4 falla de
programación de 1 variador y EM3 Por falla en aplicador de bolsas.
5. La trituradora No1 está fuera de servicio largo tiempo y la disponible (TP2) acaba de fallar.
Alertando el personal de producción que se pone en riesgo la elaboración de la pila (materia
prima para el molino de crudo). Y que esto haría parar el horno 2 por nivel de silo de harina.
6. La subestación eléctrica principal presenta alarma de alta temperatura en la sala. Provocando
disparos intermitentes de interruptores de los molinos de cemento.

Para este caso la planta cuenta con:

- 1 técnico electricista quien atiende el radio y las llamadas de producción.

- 3 oficiales electricistas y 1 Oficial electrónico
- No tiene vehículo asignado, por falla en el vehículo del taller.
- No hay personal de Lubricación, por permiso personal
- Silo de harina 50%, Silos de cemento 95%, Inventario de cemento empacado 35%
- Producción requiere cumplir la producción del 95% de despacho.
- Silo de Clinker 10%

Explique cómo sería su proceder teniendo en cuenta su rol, las áreas de mantenimiento presentadas y
las situaciones antes planteadas.

¿Qué plan de trabajo desarrollaría o propondría para sacar adelante las situaciones que se vienen
presentando?