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ECONOMIA DE LA SALUD

ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE 2

XXX

Profesor:

JHONNY WALYT CRUZ RIVEROS

Fundación Universitaria del Área Andina

Modalidad Virtual - I semestre

Especialización Auditoría en Salud

JUNIO, 2022

INTRODUCCION

Por medio de la presente actividad se busca la comprensión de los conceptos básicos

de política pública, salud, equidad y eficiencia y que pueden ser aplicadas dentro de la E.S.E
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Luis Carlos Galán Sarmiento, se busca que el equipo de trabajo realice pensamiento crítico,

trabajo en equipo y toma de decisiones. Tomando un caso de la vida real o simulado se usa

como base para aplicar los conocimientos aprendidos en el eje temático, en busca de la

solución de los conceptos básicos y el análisis de los componentes de una evaluación

económica en salud.

Para lograr los objetivos señalados mediante el trabajo colaborativo de todo el equipo

se ha escogido una organización en la cual se centra el análisis, identificando sus principales

características como la visión, misión y valores.

Se describen y se analizan los diferentes componentes que se presenta en la E.S.E. teniendo

en cuenta las políticas públicas, la equidad la eficiencia y la salud.

Palabras clave: economía de la salud. Políticas públicas. Salud. Equidad. Eficiencia.

OBJETIVOS
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Objetivos General

Realizar el análisis de los componentes de evaluación económica en salud en la E.S.E

Luis Carlos Galán Sarmiento es una E.S.E del municipio de Charalá, teniendo en cuenta

conceptos de política pública, salud, equidad y eficiencia

Específicos

 Tener claros los conceptos e identificar los componentes de la Evaluación Económica

en el estudio realizado por la Entidad elegida para el análisis.

 Comprender la importancia de las Evaluaciones Económicas en el sector Salud para la

selección de planes presupuestales acordes con las necesidades.

TABLA DE CONTENIDO
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PORTADA ………………………………………………………………………..1

INTRODUCCION………………………………………………………………..2

OBJETIVOS………………………………………………………………………3

TABLA DE CONTENIDOS………………………………………………………4

ACTIVIDAD A REALIZAR……….…………………………………………….5

ACTIVIDAD ECONOMICA…………………………………………………….7

MISION……………………………………………………………………………7

VISION……………………………………………………………………………7

VENTAJAS COMPETITIVAS …………………………..……..………..………9

ANALISIS Y EVALUACION ECONOMICA ………………………………….10

CONCLUCIONES…………………………………..………………..…..………12

REFERENCIAS …………………………………………………………………13

ACTIVIDAD A REALIZAR
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1. Realicen la lectura complementaria “Evaluación económica para la toma de decisiones

en Salud en Colombia”.

2. Conformen grupos de 3 a 4 personas.

3. Identifiquen en la lectura los componentes de una evaluación económica en salud.

COMPONENTES DE UNA EVALUACION ECONOMICA EN SALUD

 Tecnologías y costos.

 Conductas administrativas en la toma de decisiones.

 Comparación de costos beneficios en términos de estado de salud.

 Consecuencias en la toma de decisiones

 Evaluación de abordaje morbimortalidad del paciente

4. Seleccionen una institución prestadora de salud.

La E.S.E Luis Carlos Galán Sarmiento Es una entidad prestadora de servicios de salud de

baja complejidad.

Ubicación

La E.S.E Luis Carlos Galán Sarmiento es una E.S.E de primer nivel que está ubicada

en el municipio de Charalá la con dirección: carrera 11 numero 25-291, barrio la esperanza.

EVALUACION ECONOMICA EN SALUD.

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La evaluación económica en salud, consiste en una comparación de los costos y

beneficios en salud, de dos o más tecnologías indicadas para abordar un problema específico.

Es una herramienta para la toma de decisiones en el sistema de salud que se enmarca

con el análisis microeconómico y contribuye al proceso de asignación eficientes de los

recursos disponibles.

Problema de decisión: expresar el problema de decisión en términos de una pregunta

económica, que debe ser diseñada con la estrategia PICO (población, intervención,

comparadores, outcomes (desenlaces), construida con la participación de diferentes actores.

Alternativas de comparación: ofrecer una justificación de las alternativas que se van

a evaluar, principalmente las alternativas que serán la base de comparación.

Perspectiva o punto de vista del estudio: influye en el diseño general del estudio, en

los costos y consecuencias que se incluyen y en la forma en los que se valoran.

La perspectiva más recomendada en los distintos manuales y guías metodologías es la

social.
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Horizonte temporal: debe ser lo suficientemente amplio para incorporar todos los

desenlaces relevantes, tanto clínicos como económicos, que puedan influir en la decisión.

Costos: los costos en el uso o implementación de las tecnologías en salud, puede

abordarse a diferentes metodologías desde la más precisa, como el micro costeo que consta de

tres etapas: identificación, medición y valoración.

Costo-efectividad: se utiliza cuando las tecnologías en salud muestran diferentes

efectos sobre la salud y es posible realizar comparaciones de efectividad en términos de lograr

un mismo propósito en salud.

Costo-utilidad: se utiliza cuando la calidad de vida es un resultado importante dentro

del estudio, es posible realizar comparaciones entre actividades del sector salud.

Costo-beneficio: se utilizan cuando los efectos no sanitarios son importantes del

estudio y se desea comparar programas de salud con programas de otros sectores de la

sociedad.

La E.S.E Luis Carlos Galán Sarmiento es una E.S.E de primer nivel que está ubicada

en el municipio de Charalá la con dirección: carrera 11 numero 25-291, barrio la esperanza.

Actividad económica

Es una entidad prestadora de servicios de salud de baja complejidad, centralizada.

La actividad económica de la E.S.E Luis Carlos Galan Sarmiento consta de los siguientes

servicios:

servicios de urgencias consulta externa programas de detección

temprana y protección

específica
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control del paciente crónico toma de muestras de toma de radiografías

o de riesgo cardiovascular laboratorio

Vacunación

Principales actividades que realiza:

Prestación de servicios de salud que incluye: servicios de urgencias, consulta externa,

incluye programas de detección temprana y protección específica, control del paciente crónico

o de riesgo cardiovascular, toma de muestras de laboratorio, toma de radiografías y servicio

de vacunación.

Misión

Somos una empresa social del Estado del orden Departamental, con un equipo

humano capacitado y comprometido, que trabaja por el mejoramiento continuo de la calidad

en los servicios, brindando una atención en la salud a la comunidad Charaleña y su área de

influencia, de acuerdo con los perfiles epidemiológicos de la población, con criterios de

equidad, eficiencia, eficacia y humanidad.

Visión

En el año 2023 seremos reconocidos social e institucionalmente, por la

implementación de un modelo de Gestión Integral y sostenible basado en procesos de calidad,

con personal calificado y humanizado que resuelvan las necesidades en salud de la población

Charaleña y su área de influencia.

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COMPONENTES ECONOMICOS DE LA E.S.E LUIS CARLOS GALAN

SARMIENTO

VENTAJAS COMPETITIVAS

En la E.S.E Luis Carlos Galán Sarmiento contamos con:

-Trabajo en equipo.

-Adecuada coordinación en el área.

-Convenios con institutos de educación técnica y tecnológica.

-Contratos con EPS.

-Humanización de los servicios.

-Contratación de personal sin tercerización.

5. Realicen el análisis de los componentes de una evaluación económica en salud en

una institución prestadora de servicios de salud teniendo en cuenta los siguientes conceptos:

Políticas públicas, salud, equidad y eficiencia.

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ANALISIS DE LOS COMPONENTES DE EVALUACION ECONOMICA EN

SALUD DE LA E.S.E LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO POLITICAS

PUBLICAS:

Talento humano competente, comprometido y humanizado: Imprescindible en

toda empresa, el recurso humano es lo más importante de las empresas, el trabajo en equipo es

la forma más inteligente de utilizar dicho recurso.

Al contar con un equipo de trabajo competente y humanizado se logra visualizar

resultados reflejados en la atención a los usuarios de forma humanizada.

mejoramiento continuo brindando atenciones seguras: garantizar una atención

segura nos brinda indicadores de calidad altos, evitando los eventos adversos en la atención en

salud, lo cual nos llevaría a la disminución de costos.

SALUD:

implementar modelos de atención en salud, que contribuya al mejoramiento de la

calidad de vida: con esta política se disminuye gasto en los servicios de primer nivel,
enfocándonos en la promoción y prevención de la enfermedad, tomando como referencia el
entorno social, comunitario, individual entre otros.

prestación de servicios en salud seguros, minimizando riesgos para el paciente y su

familia: prestación de la atención a los usuarios basados en guías de práctica clínica, personal
competente, instalaciones para la prevención y disminución de los eventos adversos.

EQUIDAD:

incrementar la satisfacción, oportunidad de los usuarios y de sus familias: prestación de

una atención integral segura a nuestros usuarios sin discriminación ednodiferencial teniendo
en cuenta las barreras de acceso sociodemográficas, el contar con talento humano competente
genera oportunidad, satisfacción en la consulta de nuestros pacientes y sus familiares.

programa de humanización como factor diferencial del modelo de atención en salud:

para garantizar la humanización se realizan estrategias para ayudar a garantizar la equidad en
los servicios, haciendo énfasis en estrategias como trato amable y respetuoso, llamar al
usuario por su nombre, brindar orientación al usuario, acompañamiento, atención oportuna,
socialización de los deberes y derechos, etc.
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EFICIENCIA:

mejorar la rentabilidad de la empresa: es la búsqueda de un objetivo de rentabilidad a nivel

financiero y económico, que permita en un periodo determinado recompensar a sus socios por
las inversiones realizadas y los riesgos tomados.
Es decir, acciones que garanticen ingresos y flujo de dinero en un corto plazo, que permitan
generan una capacidad adecuada de endeudamiento y mantener la operación a un nivel
óptimo.

mejorar la estructura de costos: se busca organizar de manera practica los costos de una
empresa, teniendo como referencia la estrategia y operación de la misma.

Existen dos clases de costos: los fijos y los variables. Los fijos son aquellos que se mantienen
constantes sin importar los cambios en la actividad de una organización.

Nuestra institución Ese Luis Carlos Galán sarmiento cuenta con el presupuesto anual el cual
debe ser ejecutado y distribuido en el año de acuerdo a la prestación de los servicios ofertados
por la institución.

CONCLUSIÓN

El análisis de la evaluación de la económica en salud, cumple un papel importante en

el proceso de priorización.

Cabe resaltar que este análisis nos lleva a complementar y entender los conceptos y
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componentes de una evaluación económica en salud, identificar plenamente su

importancia dentro de los estudios que se realizan y determinar a medida que se

avanza

en la lectura el papel de cada uno para contribuir a dar luz y enfoque en los planes de

desarrollo o mejora de las situaciones, metodologías, materia prima o servicios

evaluados con el objetivo de maximizar los beneficios sanitarios con los recursos

disponibles.

REFERENCIAS
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Gov.co(2020) Ese Luis Carlos Galán Sarmiento http://www.esehospitalcharala-

santander.gov.co/

Gerencie.com (2022). Matriz Dofa. https://www.gerencie.com/para-que-sirve-la-

matriz-dofa.html Ciclo PHVA | Gerencie.com

Sura. (Planeación estratégica en salud ocupacional aplicada al ciclo PHVA

(arlsura.com)

Massaki, I. (1994).Kaizen: la clave de la competitividad japonesa. México: Grupo

Editorial Patria.

Vargas, M., y Aldana, L. (2015).Calidad y servicio conceptos y herramientas.

Recuperado de https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/

handle/10818/27250/Calidad_servicio3ED_digital.pdf?sequence=