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Plan A y B
Repaso
Responder las siguientes preguntas relacionadas a la planeación agregada:

1) ¿Qué es la planeación agregada de la producción?


Se define planeación agregada como el trabajo hecho a nivel táctico para definir el nivel de
producción, los niveles de inventario y la mano de obra propia y subcontratada, con un horizonte
de tiempo trazado a mediano plazo, que comúnmente se contempla entre 6 y 18 meses.

2) ¿Cuál es su objetivo?
Mantener un ritmo de producción y fuerza de trabajo en nivel constante. En esta estrategia, la
organización requiere de la previsión de la demanda ya sea para aumentar o disminuir la
producción en función de reducciones o incrementos en la demanda de los clientes.

3) Estrategias básicas (desarrolle cada punto, para nivelación y persecución)

Estrategia de nivelación
Más costosa pues es menos flexible frente a la demanda
Tasa de producción corresponde a la demanda promedio por periodo, modificada a fin de
considerar la diferencia entre el inventario inicial y el inventario final deseado.

Estrategia de persecución (ajuste)


Tasa de producción que sigue perfectamente la demanda.
Modificaciones de la fuerza laboral absorben todos los cambios en la demanda:
contrataciones y despidos, horas extras y/o subcontratación.

Estrategia híbrida o moderada


Generalmente, menos costosa.
Es la estrategia óptima si es lograda rigurosamente.

4) Costos de planeación agregada


● mano de obra en jornada regular
● mano de obra en jornada extra
● subcontratación
● contratación
● despidos
● posesión
● ruptura

5) ¿Qué criterios se deben considerar para la toman las decisiones en la planeación


agregada de la producción?
Los datos generales de la empresa, restricciones de plantilla, porcentaje máximo de
producción por jornada extra.

Betancourt, D. (2022, 12 marzo). Plan agregado de producción: Planeación hecha paso a paso.
Ingenio Empresa. https://www.ingenioempresa.com/planificacion-agregada-produccion-
planeacion-hecha-mediano-plazo/

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