Encabezado definido para su empresa

INTRODUCCIÓN

1. OBJETIVOS

1.1 General

1.2 Específicos

2 ALCANCE

3 DEFINICIONES

 Accidente de trabajo:

 Almacenamiento:

 Aprovechamiento o recuperación:

 Aseo:

 Basura

 Barrido y limpieza manual

 Componente de tratamiento y disposición final

 Condiciones y medio ambiente de trabajo

 Clasificar:

 Contaminación

 Disciplina:

 Disposición de residuos

 Gestión integral de residuos sólidos

 Higiene:

 Limpiar:

 Limpieza:

 Orden:

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 Programa de orden y aseo

 Seguridad y Salud en el trabajo – SST

 Residuo o desecho

 Riesgo

 Visitas de inspección

4 MARCO NORMATIVO (del programa)

5 ROLES Y RESPONSABILIDADES (con el programa)

5.1 Alta Dirección

5.2 Responsable de SST

5.3 COPASST

5.4 Responsables de áreas (supervisores o jefes)

5.5 Trabajadores

6 METODOLOGÍA

6.1 Objetivos específicos de las 5S

6.2 Etapas de la metodología 5S

6.2.1 Clasificación-Seiri

6.2.2 Ordenar-Seiton

6.2.3 Limpiar-Seiso

6.2.4 Estandarizar-Seiketsu

6.2.5 Disciplina-Shitsuke

6.3 Beneficios

7 DESARROLLO

7.1 Sensibilización

7.2 Inspecciones

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7.3 Actividades periódicas

7.4 Control y seguimiento

8 INDICADORES

Hacerlos con la ficha técnica de indicadores

9 ANEXOS

9.1 Plan o cronograma de acción

9.2 Formato de inspección de orden y aseo

9.3 Procedimiento de orden y aseo de los puestos de trabajo y áreas comunes

9.4 Procedimiento de limpieza de equipos

10 REFERENCIAS

Control de cambios documental definido por su empresa

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