Objetivos
Proteger el Ambiente y Fomentar el desarrollo de una cultura ambiental Empresarial.

Motivar en los consumidores el hábito de adquirir productos fabricados por Industrias que observen prácticas de cuidado ambiental.

Introducción a los Sistemas de Gestión Ambiental (SGA) .

.¿Qué es un Sistema de Gestión Ambiental? “La parte del sistema general de administración de una organización utilizada para desarrollar e implementar su política ambiental y manejar sus aspectos ambientales”. ISO 14001: 2004 Hacer sistemático los procesos relevantes de trabajo y otras actividades y controlarlas para minimizar posibles impactos ambientales.

¿Porqué un SGA? Un SGA ayuda una organización a: tomar responsabilidad sobre sus acciones enfrentar el tema ambiental de manera sistemática alcanzar las expectativas de sus clientes y partes interesadas integrar programas ambientales crear una cultura ambiental percibir beneficios ambientales y económicos .

El Ciclo Deming Empezar de nuevo • Identificar mejoras • Modificar 4 • Difundir • Identificar 5 1 Planear aspectos y requisitos legales • Establecer política y alcance • Formar equipos • Establecer metas Actuar Satisfacción del Cliente 3 Verificar 2 Hacer • Sistematizar procesos • Monitorear controles • Medir desempeño • Auditar y revisar 6 • Implementar controles • Capacitar • Adquirir información .

Costo de la Calidad Ambiental Prevención Descubrimiento Error Interno Error Externo •Capacitación •Mantenimiento •Reuso y reciclaje •Comunicación externa •Inspecciones •Auditorías •Monitoreo •Reportes •Desperdicio de materiales •Tratamiento y control de desperdicios •Espacio •Tiempo •Multa •Remediación de contaminación •Pérdida de confianza de los clientes y vecinos •Mala imagen x $1 x $10 x $100 x $1000 .

Creando Una Cultura Ambiental Nos comprometemos más a lo que ayudamos a crear. Trabajo en equipo: – Crea una conciencia ambiental – Utiliza el conocimiento especializado para lograr metas generales – Identifica los problemas desde su causa raíz – Conlleva directamente a la implementación .

“Islas de Excelencia” Desintegrados (aunque buenos) Programas Ambientales Relaciones con la comunidad Manejo de Residuos Sólidos Saneamiento Cumplimiento con la Legislación Reciclaje Areas Verdes 9 .

Sistema de Gestión Ambiental Integrado Produce Mejores Resultados Integración de las “Islas de Excelencia” Relaciones con la comunidad Manejo de Residuos Sólidos Saneamiento Cumplimiento con la Legislación Areas Verdes Reciclaje 10 .

Beneficios Ambientales Mejor desempeño ambiental—reducción de la contaminación generada por la empresa – – – – Reducción de residuos sólidos y peligrosos Reducción de descargas de aguas residuales Menos contaminación del aire Conservación de agua y energía Mejor entorno laboral de la empresa Enfoque sistemático y estructurado al cumplimiento con la normatividad .

energía.Beneficios Económicos Reducción de costos en materiales. y agua Menos problemas para el cumplimiento de leyes ambientales Mejoramiento de la calidad de sus productos y servicios Oportunidades de ampliar sus mercados nacionales e internacionales Mayor acceso a créditos del sector financiero .

Acuerdos Voluntarios Producción Mas Limpia Mejor imagen con la comunidad .Otros Beneficios La implementación del SGA facilita la participación de la empresa en los programas gubernamentales respectivos al medio ambiente y gestión de riesgos. Ej.

Otros Beneficios Fomentar la eficacia y transparencia en el ejercicio de las funciones de inspección y verificación gubernamental en materia medioambiental y de gestión de riesgos. .

Perfil de Beneficios Típicos— Primer Año Reducción de costos en energía en 5–10% Ahorros en consumo de agua (variable) Ahorros en materia prima (variable) Ventas de subproductos a terceros (ej. reciclaje) Aumentos en la productividad (difícil de medir pero son notables) Reducciones de costos de cumplimiento y evitar pasivos Las grandes ganancias llegan en los años siguientes con el concepto de la mejora continua .

Costos de un SGA Tiempo – del comité de implementación – del personal – de la dirección Sistemas y materiales Costos directos .

Costo /Beneficio del SGA Costos Beneficios Tiempo Organizacionales Recursos Compromiso Económicos Ambientales 17 .

¿Qué es ISO 14000? .

Desarrollo Histórico del ISO 14000 Estándares—ISO para productos (1947) ISO 9001 sistema de administración de la calidad (1987. 1994. 2000) Consejo Mundial de Negocios para un Desarrollo Sostenible y Conferencia Cumbre de la Tierra en Rio de Janeiro (1991–92) Consejo Estratégico ISO para el Medio Ambiente o SAGE (1991–93) ISO 14001— Sistema de Gestión Ambiental (1996. 2004) .

ISO 14000 ISO 14004 ISO 14001 SGA 20 .

ISO 14000 ISO 14015 Aspectos ISO 14064-65 Gases del Ef. Inv ISO 14020-25 Declaraciones Ambientales ISO 14031-32 EDA ISO 14044-49 ECV ISO 14063 Comunicación ISO 14062 productos .

Modelo del ISO 14001 Mejora Continua Revisión Por la Dirección Política Ambiental Acción Correctiva Planeación implementación y Operación 22 .

6 Revisión Gerencial 23 .6 Control de las Operaciones 4.3 Planeación 4.3 No-conformidad.5 Revisión y acción correctiva 4.3.1 Recursos.5.4.1 Monitoreo y Medición 4.4. Acción Correctiva y Preventiva 4.3 Comunicación 4. Capacitación.5.4 Documentación del SGA 4.5.7 Atención de Emergencias 4.5.5 Auditorías del SGA 4.4.1 Req.2 Competencia.3.3 Objetivos y Metas y Programa(s) de Acción 4. y Sensibilización 4.4. Roles.3.Las Seis Secciones del ISO 14001 4.4 Control de Registros 4. Generales 4.4. Responsabilidades y Autoridad 4.5.2 Requisitos Legales 4.2 Evaluación de Cumplimiento 4.4.2 Política Ambiental 4.4.4 implementación y Operación 4.5 Control de la Documentación 4.1 Aspectos Ambientales 4.

3 Aspectos Ambientales 4.3.3.2 Aspectos Ambientales Significativos 24 .3.3 Planeación 4.1 Requisitos Legales y Otros Requisitos 4.Las Tres Cláusulas de Planeación Objetivos/ Metas y Programas 4.

3 25 .4 Competencia. Roles.6 Control de la Documentación 4.4 Recursos.5 Comunicación 4. Capacitación.Las Siete Cláusulas de implementación y Operación implementación y Operación 4.4.1 Atención de Emergencias 4. Responsabilidades y Autoridad 4.2 Control de las Operaciones 4.4.4.4.4.4.4.7 7 Documentación del SGA 4. y sensibilización 4.

5 Monitoreo y Medición 4.5 Auditoría del SGA 4.5.3 Evaluación de Cumplimiento 4.2 26 . Acción Correctiva y Acción Preventiva 4.4 No-conformidad.5.5.5.Revisión y Acción Correctiva Verificación 4.5.1 Control de Registros 4.

Implementando el ISO 14001 El ISO 14001 no fue escrito siguiendo un orden lógico para su implementación – Por ejemplo. la Política es el primer elemento de la norma pero es mejor si este elemento del SGA se desarrolla después de la identificación de los aspectos ambientales Presentaremos los elementos del ISO 14001 organizados para implementarlos con eficiencia .

sigue la primera auditoria interna del SGA Presentaremos una auditoria SGA de práctica para todos los participantes .Auditoria del SGA Al final de los talleres de capacitación en la implementación del SGA.

El sistema incluye las actividades que por su naturaleza constituyen un riesgo potencial para el medio ambiente y las derivadas de las medidas para prevenir o actuar en caso de contingencias o emergencias ambientales.¿ Qué es una Auditoría Ambiental ? La Auditoría del Sistema de Gestion Ambiental es una evaluación objetiva de los elementos de un sistema para determinar si son adecuados y efectivos para proteger al medio ambiente. . el personal involucrado y los conceptos que los norman y se contienen en documentos aceptados por la empresa.

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