ALUMNA: MARIA

PAMELA ORELLANA
BAJAÑA
▪ REALIZAR UNA BREVE RESEÑA DEL MERCADO DE LA EMPRESA .

En 1952, Guillermo Wright Vallarino, un empresario ecuatoriano, abrió en el Centro

Histórico de Quito, la Bodega La Favorita, un local que se dedicaba a la venta de
jabones, velas y artículos de importación.

Tras cinco años de trabajo, el 26 de noviembre de 1957 se constituyó Supermercados

La Favorita C.A. Ese mismo año se abrió el primer supermercado de autoservicios del
país, en la calle Robles y avenida Amazonas, en Quito, el cual permanecería en servicio
hasta 1980.

En 1971 se abrió el primer local de Supermaxi en Quito en el Centro Comercial Iñaquito,

y en 1979 el primero en Guayaquil en el Centro Comercial Policentro. En 1978 se
estrena el primer local del Salón del Juguete, hoy Juguetón.

En 1983 la compañía cambió su nombre de Bodega La Favorita a Supermaxi.

En 2001 vivió un incendio redujo a cenizas 45 000 m² de sus bodegas.

En septiembre de 2002 se inauguró el nuevo complejo administrativo y el Centro de

Distribución en Amaguaña. En ese mismo año se crearon las Marcas Propias Supermaxi
y Akí, "marcas blancas" o "marcas de distribuidor".
Debido al giro de negocios que con el pasar de los años adquirió la empresa, en la Junta
General de Accionistas que se realizó el 28 de marzo de 2008, Supermercados La
Favorita C.A. cambió su denominación comercial a Corporación Favorita C.A.

En 1952, Guillermo Wright Vallarino, un empresario ecuatoriano, abrió en el Centro

Histórico de Quito, la Bodega La Favorita, un local que se dedicaba a la venta de
jabones, velas y artículos de importación.

Tras cinco años de trabajo, el 26 de noviembre de 1957 se constituyó Supermercados

La Favorita C.A. Ese mismo año se abrió el primer supermercado de autoservicios del
país, en la calle Robles y avenida Amazonas, en Quito, el cual permanecería en servicio
hasta 1980.

En 1971 se abrió el primer local de Supermaxi en Quito en el Centro Comercial Iñaquito,

y en 1979 el primero en Guayaquil en el Centro Comercial Policentro. En 1978 se
estrena el primer local del Salón del Juguete, hoy Juguetón.

En 1983 la compañía cambió su nombre de Bodega La Favorita a Supermaxi.

En 2001 vivió un incendio redujo a cenizas 45 000 m² de sus bodegas.

En septiembre de 2002 se inauguró el nuevo complejo administrativo y el Centro de

Distribución en Amaguaña. En ese mismo año se crearon las Marcas Propias Supermaxi
y Akí, "marcas blancas" o "marcas de distribuidor".

▪ Elaborar un análisis de la evolución de la empresa en sus inicios con las

diferentes etapas de evolución.

MARKETING 1.0 MARKETING 2.0 MARKETING 3.0 MARKEYING 4.0

-Realizar Identificar el valor La empresa Tiene un chat
exhibiciones, que actualmente también se hizo virtual que le
exposiciones y ofrece la conocer por responde todas
ferias donde se empresa al redes sociales las preguntas a
puede realizar cliente en sus Faceobook sus clientes y
demostraciones productos. ,instargram pueden comprar
del producto y el -Realizar por via internet
beneficio . campañas desde su casa.
-Ofrecer creativas
muestras gratis
para dar conocer
el relace natural
 que le da sus
productos.
-Ofrecer
promociones

▪ Identifique cuál es el valor agregado que la empresa ofrece a sus clientes.

El año 2020, ha traído consigo muchos cambios derivados de la pandemia. Los negocios
tuvieron que adaptar muchos de sus procesos y estrategias para afrontar una dura
realidad. Muchas empresas en industrias que sintieron más el impacto y que no
adoptaron cambios o lo hicieron de forma muy conservadora y/o poco estructurada,
sufrieron un revés duro de afrontar y tuvieron que cerrar sus negocios.
El equipo gerencial y directivo de Corporación Favorita no permitió que la compañía sea
uno de esos casos. La amplia experiencia y trayectoria en el mercado los permitió
implementar cambios de forma resiliente y enfrentar de la mejor forma posible la
adversidad.
Corporación Favorita opera en Ecuador con varias compañías; entre estas algunas en
la industria de alimentos como Supermaxi o Akí y otras en diversas industrias de
consumo como Juguetón y Supersaldos, también tienen propiedad accionaria en varias
empresas como la reciente adquirida en Panamá Grupo Rey, y localmente algunas
como Kiwi, Bebelandia, , entre otras. Así como participación en empresas industriales y
del sector inmobiliario, que generan ingresos importantes para Corporación Favorita.
Para conocer todas las subsidiarias y asociadas se puede ver los Estados Financieros
Auditados que se reportan anualmente a la Superintendencia de Compañías, Valores y
Seguros.
.Describa que actividades realiza la empresa utilizando el marketing social

Corporación La Favorita enfoca sus estrategias en la diversificación de productos,

destinadas a cada segmento objetivo del mercado.

Tipo de emprendimiento Emprendimiento por oportunidad

El giro del negocio en un principio fue la comercialización de velas, conforme el paso
del tiempo las necesidades de los consumidores han ido evolucionando, por ende, se
han adaptado a estos cambios, ampliando su cartera de productos y ubicándose dentro
del mercado comercial, industrial e inmobiliario a nivel nacional e internacional.

Ciclo de vida del producto Introducción

Supermaxi como principal distribuidora de productos de primera necesidad introdujeron
a su portafolio de productos el delicioso y jugoso Jugo Fácil, mismo que consta de 6
cubos de fruta 100% natural, que son fáciles de preparar, optimizando el tiempo del
consumidor.

¿Cuáles son los factores significativos para el crecimiento comercial que ha

tenido el negocio seleccionado?
Empezó como un producto novedoso con un consumo entre familias, para luego
ampliarse en el mercado, siendo adquirido por restaurantes, bares y discotecas, lo que
ha permitido el posicionamiento del producto en el mercado por más de 8 años.

Las ventas se realizan por medio de Supermaxi, empresa líder en el mercado

ecuatoriano, su disponibilidad es inmediata, puesto que su venta está dirigida a todo el
público, este se encuentra disponible en todos los puntos de ventas de Supermaxi.

En la actualidad este producto se mantiene posicionado en el mercado por el impacto

que ha generado en el consumidor, pero es necesario que el mismo innove
continuamente para evitar que la competencia gane mercado.