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MANUAL DE CALIDAD DE BIMBO (1945)

La compañía Bimbo fue fundada en 1945 en México y ha crecido hasta convertirse en


una de las empresas de panificación más grandes del mundo. A continuación, se
presenta un posible esbozo de un manual de calidad que podría haberse utilizado en
los inicios de la compañía Bimbo.
Introducción El manual de calidad de la empresa Bimbo establece las políticas y
procedimientos que la empresa seguirá para garantizar la calidad de sus productos y
servicios. El objetivo de este manual es asegurar la satisfacción del cliente y mejorar
continuamente el desempeño de la empresa.
Política de calidad La política de calidad de Bimbo es proporcionar productos de alta
calidad que cumplan con los requisitos del cliente y las regulaciones aplicables. La
empresa se compromete a mejorar continuamente sus procesos y a involucrar a sus
empleados en la implementación y mejora del sistema de gestión de calidad.
Organización La empresa Bimbo cuenta con una estructura organizativa clara que
garantiza la responsabilidad y la autoridad para tomar decisiones en relación con la
calidad de sus productos y servicios. El Comité de Calidad es el encargado de
supervisar el sistema de gestión de calidad y de garantizar su efectividad.
Control de documentos La empresa Bimbo mantiene un sistema de control de
documentos para asegurar que los documentos relevantes se encuentren disponibles
y sean accesibles para el personal autorizado. Se establece una política para la
aprobación, revisión y actualización de los documentos.
Control de registros La empresa Bimbo mantiene registros para demostrar la
conformidad con los requisitos del cliente y las regulaciones aplicables. Se establece
una política para el almacenamiento, protección, recuperación, retención y disposición
de los registros.
Gestión de recursos La empresa Bimbo se compromete a proporcionar los recursos
necesarios para el mantenimiento y mejora del sistema de gestión de calidad,
incluyendo la formación y el desarrollo de su personal.
Realización del producto o servicio La empresa Bimbo establece los procedimientos
necesarios para garantizar que los productos y servicios cumplan con los requisitos del
cliente y las regulaciones aplicables. Se establecen políticas y procedimientos para el
diseño, producción, inspección, ensayo, embalaje y entrega de los productos y
servicios.
Medición, análisis y mejora La empresa Bimbo se compromete a medir y analizar su
desempeño en relación con la calidad y la satisfacción del cliente, y a mejorar
continuamente sus procesos. Se establecen políticas y procedimientos para la
monitorización y medición del desempeño, la gestión de los registros, la auditoría
interna y la revisión del sistema de gestión de calidad.
Este es solo un posible esbozo de un manual de calidad para la empresa Bimbo en
sus inicios. Es importante tener en cuenta que la política, estructura y enfoque de un
manual de calidad pueden variar según las circunstancias y regulaciones aplicables en
el momento.
MANUAL DE CALIDAD DE BIMBO (ACTUAL)
La compañía Bimbo fue fundada en 1945 en México y ha crecido hasta convertirse en
una de las empresas de panificación más grandes del mundo. A continuación, se
presenta un posible esbozo de un manual de calidad que podría haberse utilizado en
los inicios de la compañía Bimbo.
1-Introducción El manual de calidad de la empresa Bimbo establece las políticas y
procedimientos que la empresa seguirá para garantizar la calidad de sus productos y
servicios. El objetivo de este manual es asegurar la satisfacción del cliente y mejorar
continuamente el desempeño de la empresa.
2-Política de calidad La política de calidad de Bimbo es proporcionar productos de alta
calidad que cumplan con los requisitos del cliente y las regulaciones aplicables. La
empresa se compromete a mejorar continuamente sus procesos y a involucrar a sus
empleados en la implementación y mejora del sistema de gestión de calidad.
3-Organización La empresa Bimbo cuenta con una estructura organizativa clara que
garantiza la responsabilidad y la autoridad para tomar decisiones en relación con la
calidad de sus productos y servicios. El Comité de Calidad es el encargado de
supervisar el sistema de gestión de calidad y de garantizar su efectividad.
4-Control de documentos La empresa Bimbo mantiene un sistema de control de
documentos para asegurar que los documentos relevantes se encuentren disponibles
y sean accesibles para el personal autorizado. Se establece una política para la
aprobación, revisión y actualización de los documentos.
5-Control de registros La empresa Bimbo mantiene registros para demostrar la
conformidad con los requisitos del cliente y las regulaciones aplicables. Se establece
una política para el almacenamiento, protección, recuperación, retención y disposición
de los registros.
6-Gestión de recursos La empresa Bimbo se compromete a proporcionar los recursos
necesarios para el mantenimiento y mejora del sistema de gestión de calidad,
incluyendo la formación y el desarrollo de su personal.
7-Realización del producto o servicio La empresa Bimbo establece los procedimientos
necesarios para garantizar que los productos y servicios cumplan con los requisitos del
cliente y las regulaciones aplicables. Se establecen políticas y procedimientos para el
diseño, producción, inspección, ensayo, embalaje y entrega de los productos y
servicios.
8-Medición, análisis y mejora La empresa Bimbo se compromete a medir y analizar su
desempeño en relación con la calidad y la satisfacción del cliente, y a mejorar
continuamente sus procesos. Se establecen políticas y procedimientos para la
monitorización y medición del desempeño, la gestión de los registros, la auditoría
interna y la revisión del sistema de gestión de calidad.
Este es solo un posible esbozo de un manual de calidad para la empresa Bimbo en
sus inicios. Es importante tener en cuenta que la política, estructura y enfoque de un
manual de calidad pueden variar según las circunstancias y regulaciones aplicables en
el momento.
9-Mejora continua La empresa Bimbo se compromete a mejorar continuamente sus
procesos y desempeño en relación con la calidad y la satisfacción del cliente. Se
establecen políticas y procedimientos para la gestión de la no conformidad, la gestión
de las acciones correctivas y preventivas, y la gestión de la mejora continua.

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