UNIVERSIDAD FERMIN TORO

VICERECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES

Las Remuneraciones y las Compensaciones.

PARTICIPANTE
Linsay Cardozo
C.I; 15.230.577

CABUDARE-ESTADO LARA

Remuneraciones es el trmino que utilizamos para hacer referencia a todo

aquello que una persona recibe como pago por un trabajo o actividad realizada. En la
actualidad la remuneracin se limita al pago de una suma de dinero a cambio de un
trabajo y debido a la complejidad de las sociedades, se encuentra ms o menos
establecido en la mayora de los casos qu tipo de remuneracin corresponde a cada
trabajo dependiendo de la cantidad de horas que necesite, de la capacitacin o
profesionalizacin del mismo, de los riesgos que esa actividad implique, de la
duracin.

Todas las personas cuando van a realizar algn o trabajo o alguna funcin en
especial antes de iniciarla conocen o preguntan cul ser la remuneracin que
recibiran, esta se establece antes de que se lleve a cabo el trabajo. De este modo, la
persona que es contratada puede decidir de antemano si el mismo le conviene o no de
acuerdo al pago que reciba a cambio. Sin embargo, cuando los trabajos no son en
blanco o regulares, muchas veces la remuneracin o el pago puede cambiar durante o
a la finalizacin del mismo, lo cual puede significar un problema importante y casi
tico para el trabajador. En otros casos, la remuneracin no es del todo fija por lo cual
puede variar incluso a conciencia del trabajador (por ejemplo, cuando se realizan
trabajos como los de albailera, plomera, electricidad que varan mucho de caso en
caso).
Los empleados aportan sus contribuciones fsicas e intelectuales a la empresa
a cambio de una compensacin, pero el trmino compensacin abarca mucho ms
que los pagos efectuados en la forma de sueldos y salarios.
En la administracin moderna, la compensacin incluye el campo de los
incentivos, que motivan al personal y establecen un vnculo entre los costos laborales
y la productividad.

La inmensa mayora de las organizaciones modernas de todo tipo y giro

incluye una amplia gama de prestaciones y servicios como parte del paquete total de
compensacin que le corresponde a cada empleado
La seguridad fsica y financiera a la que cada integrante de la organizacin
tiene derecho deriva tambin de la existencia de leyes y disposiciones legales que
sealan con claridad cules son las obligaciones de las empresas respecto al personal
que emplean. Como es obvio, todo profesional de los recursos humanos debe conocer
los aspectos principales de la legislacin laboral de su pas.
El campo de la compensacin es un rea central de todo departamento de
recursos humanos en el curso de su labor de obtener, mantener y promover una fuerza
de trabajo adecuada. Aplicar de manera equitativa y productiva todas las tcnicas a su
disposicin en esta rea representa uno de los principales desafos de su actividad
profesional. Por lo que podemos definir la compensacin o proceso de recompensa
como la gratificacin que los empleados reciben a cambio de su labor.
La administracin de esta vital rea a travs del departamento de personal
garantiza la satisfaccin de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organizacin a
obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva. Sin compensacin
adecuada es probable que los empleados abandonen la organizacin y sea necesario
reclutar personal de manera inmediata con las dificultades que esto representa.
La remuneracin y la compensacin son el mayor incentivo que tiene
cualquier trabajador, debido que es la gratificacin de recibir el valor de su trabajo
producido en el tiempo establecido.