REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

VICERRECTORADO ACADÉMICO
CENTRO LOCAL MONAGAS (1400)
DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
MAESTRIA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS (993)
MATERIA: METODOS CUANTITATIVOS (984)

TRABAJO N° 1

CUADRO COMPARATIVO DE LOS DIFERENTES MODELOS DE

PROGRAMACIÓN LINEAL, ESTABLECIENDO METODOS DE TRANSPORTE,
COMO EJEMPLO EN LA ASIGNACIÓN Y CONTROL DE OPERACIONES PARA
TOMA DE DECISIONES

Estudiante: Anna Sanellia Silva

Cedula de Identidad: V-14.666.695
Telefono: 0414-202-7047
e-mail: sanelia.silva@gmail.com
Grupo: 4.

Caracas, Marzo 2023.

1
 INTRODUCCIÓN

Dentro de la administración a nivel general se busca proponer soluciones a diferentes problemas

dentro de la organización. En ésta se plantean problemas financieros, de recursos materiales,
tecnológicos, entre otros. Uno de los aportes generadores de soluciones viene dado bajo la forma
de modelos matemáticos.

El problema de tomar decisiones se pueden clasificar en dos categorías: modelos de decisión

determinánticos y modelos de decisión probabilísticos. En los modelos determinánticos, las
buenas decisiones se basan en sus buenos resultados, se consigue lo deseado de manera
"determinantica", es decir, libre de riesgo.

Al manejar y controlar sistemas de hombres y equipos se enfrentan al problema constante de

mejorar el rendimiento del sistema. El problema puede ser reducir el costo de operación y a la vez
mantener un nivel aceptable de servicio, utilidades de las operaciones actuales, proporcionar un
mayor nivel de servicio sin aumentar los costos, mantener un funcionamiento rentable
cumpliendo a la vez con las reglamentaciones gubernamentales establecidas, o "mejorar" un
aspecto de la calidad del producto sin reducir la calidad de otros aspectos.

Un modelo matemático es una ecuación, desigualdad o sistema de ecuaciones o desigualdades,

que representa determinados aspectos del sistema físico representado en el modelo. Los modelos
de este tipo se utilizan en gran medida en las ciencias físicas, en el campo de la ingeniería, los
negocios y la economía.

2
 ELEMENTOS DE LA TEORIA DE DECISIÓN Y SU INFLUENCIA EN LA
ADMINISTRACION DE UNA ORGANIZACIÓN.

1.Elementos Básicos

En la vida el hombre se enfrenta a la necesidad de tomar constantemente decisiones. Este

utiliza reglas que fijan su comportamiento tras observar, repetidamente, los fenómenos

del mundo circundante. El éxito de ellas es evaluado al considerar en que proporción

estas han sido acertadas. Las ciencias del comportamiento modelan este, y establecen la

cordura de los individuos, al considerar su aptitud para fijar reglas que le lleven a ser

racional y exitoso Esto ha conllevado la necesidad de establecer teorías que modelen la

toma de decisiones en diversas ciencias particulares. Piense en la Sicología y las Ciencias

Políticas, por ejemplo. La racionalidad de los individuos se mide de acuerdo a ciertos

modelos de comportamiento desarrollados en estas ciencias. Al considerar el problema

general, el punto de vista matemático ha conllevado a desarrollar modelos que conforman

la Teoría de Decisión. Esta se imbrica con la Teoría de Juegos por lo que un campo fértil

de su uso está en la variopinta de problemas que se planteada en el diseño de sistemas

inteligentes para los videojuegos y en la Economía.

2. El método científico de investigación

El método científico puede ser considerado como un proceso en el que el intelecto

humano opera a través de la intuición, la lógica y la experticia. Así mediante la intuición

se hacen extrapolaciones que dan base planteamientos teórico nuevos. Se realizan

experimentos, se generan experiencias, para ver la validez de las teorías al usar

razonamientos lógicos. Este es un ciclo que se repite ad infinitum. En este proceso juega

3
un papel importante la cuantificación de los resultados de las experiencias. Del nivel de

desarrollo de una ciencia está dado por su capacidad de matematizar sus teorías. Esto va

desde el hecho de cuantificar los resultados de sus experimentos hasta el establecer

relaciones funcionales complejas entre diversos elementos. Solo en estadio primitivo una

ciencia establece solo relaciones cualitativas. Entonces, una ciencia en cierta etapa dota

de magnitudes a los resultados de su interés especulativo y utiliza métodos cuantitativos

para afirmar o negar sus hipótesis. Esto podemos llamarlo proceso decisional.

Figura. Un esquema del proceso decisional en la experimentación científica

Todo proceso decisional lleva a tomar una acción. Si conocemos todo el ambiente

estamos ante un estado de certidumbre pero en general este no es el caso. Si no se

conocen las consecuencias y solo podemos asignarle una medida a su posible realización

decimos que estamos ante un proceso de decisión bajo incertidumbre. En particular le

podemos asignar una probabilidad de obtener un cierto resultado al tomar nuestras

4
 Decisiones. Entonces tiene sentido establecer que pérdidas se esperan de nuestras

posibles decisiones. La esperanza matemática de estas se denominan riesgo.

Figura Proceso decisional en general.

Ejemplo. Se valora el salir de excursión a la playa o al campismo, o hacer una fiesta en

casa de un amigo. Un conjunto de acciones es A= {A1, A2}= {naturaleza, fiesta}.

Entonces sea A1= {X1, X2}= {ir a la playa, ir al campismo} y A2= {X3}= {ir a una fiesta}.

Ir a la playa vale $10 y al campismo $100 mientras que organizar la fiesta sale en $50.

Lo que no saben es si el día será soleado o no. Ellos confían en el parte meteorológico

con una probabilidad subjetiva p. Por tanto su decisión está sujeta a un riesgo. Entonces

si su acción es A1 establece un gasto de $10 con probabilidad p y $100 con 1-p pero A2 se

asocia siempre a un gasto de $50 siempre.

Entonces prefiero salir si 10p+100(1-p) <50, o sea si p>5/9.

La Estadística tiene su razón de ser en la toma de decisiones que sean aceptables en su

comportamiento práctico al analizar fenómenos cuyo comportamiento es impredecible.

Este hecho es muchas veces sepultado por el desarrollo de estudios teóricos de los
5
Modelos considerando su comportamiento probabilístico. En estas discusiones no es

evidente que los modelos se consideren aceptables porque con una alta frecuencia las

decisiones emanadas de su uso son exitosas. Veremos algunos de los elementos de esta

teoría que permiten modelar el funcionamiento de los mecanismos inferenciales usados

comúnmente en el desarrollo de métodos y razonamientos estadísticos para tomar

decisiones.

Sea un problema en el que debemos tomar una decisión en el que hay un conjunto G de

posibles decisores. El fenómeno a analizar dará información a los decisores antes de que

ellos tomen su decisión

Definición (Estados de la Naturaleza). Se dice que  es el espacio de los estados si este

es el conjunto de los elementos que especifican completamente el ambiente en el que se

deben tomar las decisiones.

Si |G|2 y los estados de la naturaleza determinan un ganador hay un conflicto de

intereses entre los decisores (jugadores) y el problema que se enfrenta es estudiado por

la Teoría de Juegos. Esta permite modelar diversos problemas. La economía es

modelada usando la Teoría de Juegos. Se considera que hay n jugadores que compiten

entre si buscando maximizar sus ganancias. Esto da un marco matemático para estudiar

estratégicamente modelos de la Microeconomía por ejemplo.

Sea D el conjunto de las decisiones posibles y C el de las consecuencias de estas.

 Cuadro comparativo de los diferentes modelos de la programación lineal.

Método Gráfico Método Simplex

Es un proceso que se utiliza para Es un método analítico en la

solucionar un problema donde solución de problemas de
intervienen pocas variables y se programación lineal, en la
Concepto búsqueda de resolución sin
representa con un plano
cartesiano. restricción de número de
variables.

Se usa para resolver problemas Se resuelve el problema de

Objetivo de manera gráfica, representando manera analítica utilizando

las restricciones y condiciones algoritmo que no pueden ser
técnicas para brindar soluciones resueltos de manera grafica
factibles.
Problemas de programación Aplica en problemas de

Aplicación lineal con dos variables de programación lineal

decisión. multidimensionales.

 Forma fácil de solucionar  Se basa en el método

problemas que conste de algebraico sistemático.
dos variables.  Busca resolver de
 Grafica la función manera eficiente
objetivos y las problemas de grandes
restricciones dimensiones
Características  Se ubica en la región  Se puede utilizar en
factible solución óptima, distinto software que
no factible múltiple y no facilitan el proceso de
acotada cálculo
 Utiliza directamente la  Describe como aumenta
forma canoníca-Se o disminuye z y la
encuentra la solución con relación con las variables
la gráfica
  Método fácil y básico de  Método confiable y fácil
aplicar de utilizar
 Se necesita conocimiento  Se puede utilizar en
Ventajas
básico de programación función al objetivo
lineal  Ajustable a varios
 Se puede desarrollar parámetros
métodos más complejos  Trabaja con modelos de n
utilizando lo como base. variables

 Se puede utilizar con  Es un proceso complejo

porque se requiere para
Desventajas modelos que tengas dos o
su elaboración diversos
tres incógnitas pasos para lograr el
resultado.
 Puede ser inexacto al
 Se debe ser cuidadoso con
tener muchas restricciones
las aplicaciones del
álgebra
 Se grafica  Se transforman las
la región inecuaciones en
factible ecuaciones
 Se diseña la  Se determina la base
Metodología función del factible inicial
objetivo  Se construye la tabla
 Se desplaza la función  Se determina si hay
variable no básica para
del objetivo en dirección optimizar nuestra
del incremento o función objetivo
decremento del valor.

La región factible está formada La solución factible en la

por la intersección de las aplicación del método simplex
Región Factible soluciones de todas las satisface las condiciones de no
inecuaciones. Además ubica los negatividad. Además se trabaja
puntos extremos que son una muy rápido en encontrar la
solución factible solución óptima.
 Pueden presentar varias opciones
respecto a sus soluciones: puede
Solución óptima no existir solución, en el caso
de que exista el conjunto
solución puede ser acotado o no.
Analiza el impacto en los
resultados del modelo de
Análisis de solución óptima, donde uno o
sensibilidad varios parámetros sufren
modificaciones en relación a los
valores originales.
Cada una de las restricciones se
representa para encontrar la
Restricciones región factible, siendo el vértice
donde se encuentra la mejor
solución óptima. Puede ser
inexacto al contener muchas
restricciones el problema.
Muy limitado en cuanto al
Variables número de variables
Mediante el uso de los
coeficientes describe si llega a
una solución óptima, no factible,
no restringida o múltiple
Permite flexibilizar un supuesto
básico de la programación lineal
asumiendo el valor de la
constante.
Está asociada al punto extremo
de la región factible para
satisfacer las restricciones,
evaluando la maximización o
minimización de acuerdo al
valor de z.
Una variable de entrada y
salida se emplea mediante la
condición de factibilidad
 Puntos relevantes del Modelo de transporte y Modelo de Asignación

Modelo de Trasporte Modelo de Asignación

Consiste en trasportar un artículo Cada recurso de debe asignar
desde su fuente hasta el destino en modo único a la actividad
Definición particular por asignación

Busca minimizar el costo total de La asignación de las ofertas en

transporte satisfaciendo la oferta y cada origen es de valor uno
Utilidad la demanda. y de igual manera la
demanda destino

Se aplica en Inventarios Se aplica en diversos contextos

Programación de empleos, administrativos
Aplicación Asignación de Personal.

Existen m orígenes y n destinos y Determina la asignación

se realiza el flujo a cada uno de los óptima de n agentes u objetos
Diferencias destinos. indivisibles en n tareas

Para poderlo emplear se debe Los agentes u objetos no se

conocer los puntos de origen, pueden dividir entre varios
Restricciones capacidad de producción, punto de agentes, además la restricción
destinos y la demanda de los es importante porque se
productos o bien según puede asignar a una tarea

Se pueden resolver los problemas Para resolver problemas de

mediante el modelo resolver de asignación se utiliza el método
Modelos Excel, A logaritmo de trasporte, húngaro, A logaritmo de
solución modelo Tora. asignación

Se puede presentar un problema Las formas para representar

de trasporte: Modelo de un problema de asignación:
transporte estándar, Modelo de
transporte de equilibrio, Modelo Red
Representación de inventario de producción,
Modelo de programación lineal
Modelo de costo mínimo, modelo
de aproximación Vogel, Basado en Matriz de costos
red y con solver Excel
Tabla de transporte
Puntos relevante Métodos PERT, Método ruta crítica CPM y Método de Pronóstico

Método de la ruta Método de

crítica CPM Pronóstico

Métodos PERT

Pert es una técnica Es un algoritmo Sirve para

de revisión y utilizado para el desarrollar
Definición evaluación de cálculo de tiempos y pronósticos de
programas. plazos en la ventas,
planificación de almacenaje,
proyectos existencias y la
planificación.
Pert se utiliza para Se utiliza para Este método se
programar y planear y controlar utiliza,
controlar programas proyectos más fundamentalment
en proyectos de complejos como de la e para lograr un
Utilidad investigación y rama de la control óptimo de
desarrollo. construcción. inventarios en los
proyectos.

Determina la El objetivo principal es El objetivo del

variación del costo determinar la duración método es
proporcional al de un proyecto, donde proporcionar
tiempo. Por lo cual, cada una de las pronósticos de los
centra toda la actividades tenga una valores futuros
atención en duración estimada. de la serie de
Objetivo minimizar el tiempo tiempo. Los
de modo que se métodos de
consigan resultados pronósticos se
de los costos clasifican en
mínimos. cuantitativos o
cualitativos
Se puede combinar Trabaja con el Trabaja con
con el método Diagrama de Flechas y promedio móvil,
Modelos CPM Redes de Precedencia. suavización
Además se puede exponencial y
complementar con el regresión basados
método PERT en las hojas de
Excel.
  Simula los  Se utiliza para  Sirve para
efectos de controlar y elaborar
decisiones monitorear el planes
alternativas tiempo. futuros en
o situaciones  Las la toma de
imprevistas actividades decisiones
Características  Es útil para son continuas  En el
monitorear e control de
itinerarios y independientes inventario
costos . se basa en
 Probabilístic  Considera los determinar
o tiempos el
 Considera normales y horizonte
tres acelerados de de la
estimados de una actividad planeación
tiempos. El según la  Se utiliza
más cantidad de en la
probable, recursos planificació
optimista,  Deterministico n
pesimista financiera
y el flujo de
efectivo

Ejercicio del método grafico

La empresa Desarrollos Tercer Milenio se dedica a la fabricación de juguetes como juegos de

tacos de madera y rompecabezas de madera. Los juegos de tacos de madera producen una
utilidad incremental de 2 BS, cada rompecabezas de madera una utilidad de Bs., Para la
fabricación de los tacos de madera se necesita de 4 horas de trabajo en el departamento de
máquinas A y 2 horas en el departamento de máquinas B. La fabricación de un rompecabezas
conlleva 6 horas en el departamento de máquinas A y 6 horas en el departamento de máquinas
B. Donde el departamento de máquinas A tiene capacidad para laboral un máximo de 120 horas
por día y el departamento de maquina B dispone de 72 horas por día y el departamento de
máquinas C tiene 10 horas al día. La empresa desea maximizar la utilidad. ¿Cuántos juegos de
tacos y de rompecabezas debe producir por día?
 Variables

T= Numero de juegos de tacos a producir por día.

R= Numero de rompecabezas a producir por día

La función objetivo es: Max (2T+4R)

Las restricciones son:

Departamento de maquina A: 4T + 6R ≤ 120

Departamento de maquina B: 2T + 6R ≤ 72

Departamento de maquina C: R ≤ 10

No negatividad T, R ≥ 0

Es conveniente agregar que a continuación se van a representar gráficamente cada una de las
restricciones, por lo cual, se le da a la variable el valor de 0 y al mismo tiempo se calcula la
intersección del eje, con la otra variable para considerar la igualdad de la ecuación, esta
operación se realiza para los tres departamentos anteriormente mencionados como son
departamento de maquinas A, B y C., a continuación se anexan los cálculos respectivos

Departamento de máquinas A

Se le otorga el valor cero a la variable T y la ecuación queda de la siguiente manera:

4 x 0 + 6R = 120
6R = 120

R = 120
6
R = 20

Se le otorga valor de cero a la variable R y la ecuación es la siguiente

4 T + 6 x 0 = 120
4T = 120
 T = 120
4
T = 30

Los Valores obtenidos se representan en la intersección de los ejes

Departamento de máquinas B

Se le otorga el valor cero a la variable T y la ecuación queda de la siguiente manera:

2 x 0 + 6R ≤ 72

6R = 2

R = 72
6

R=1

Se le otorga valor de cero a la variable R y la ecuación es la siguiente

2 T + 6 x 0 = 72

2T = 72
 T = 72
2

T = 36

Los Valores obtenidos se representan en la intersección de los ejes

Departamento de maquinas C

En este departamento se considera que el valor de la variable R=10 para cualquier valor de la
variable T y se graficara de la siguiente manera:

No negatividad

En esta parte, se hace referencia a que los valores de las variables T y R son solo
positivos por tanto, las soluciones factibles estarán solo en el primer cuadrante y se grafica de
la siguiente manera:
 Región Factible

Es conveniente mencionar que en esta sección se debe colocar todas las graficas que se han
realizado, siendo la intersección de todas ellas la región factible. Tal como se observa, la
región factible tiene forma de polígono convexo, siendo la convexidad una característica más
importante del método grafico. A continuación se anexa el grafico correspondiente:

Función objetivo

En efecto, para realizar el planteamiento de la función objetivo, se le asigna el valor

cualquiera en el resultado de la ecuación, en el presente problema, se le asignó el valor de 45,
generando los siguientes valores y luego se realiza la gráfica correspondiente:

Para T = 0, el valor será 15

Para R = 0, el valor será 30

 Solución Visual

En este propósito se procede a unir el grafico de la región factible con la recta de función del
objetivo, por lo cual se trazaran diversas rectas en función del objetivo, las cuales representaran
diversos resultados que se pueden obtener de dicha función al asignar diversos valores. Mientras
más alejada se encuentre la línea del centro del cuadrante, mayor será la utilidad. Por lo tanto de
las cuatro rectas trazadas, la que se encuentra más distante del centro del cuadrante es la que
pasa por el punto D. lo que representa la máxima utilidad en el problema planteado.
 Solución algebraica

En este sentido, para el cálculo de las coordenadas de la solución algebraica se resuelve el

sistema de ecuaciones conformado por las rectas que interceptan.

2T + 6R = 72 siendo T =24

4T + 6R = 120 siendo R=4

A continuación se anexa el cálculo para lograr la utilidad máxima del ejercicio, valores de las
variables T=24, R=4.

Max (Utilidad) = 2T + 4R

Max (Utilidad) = 2 x 24 + 4 x 4

Max (Utilidad) = 64

Por lo tanto, una vez realizados los cálculos respectivos se puede afirmar que la empresa
Desarrollos Tercer milenio debe producir 24 juegos de tacos y 4 juegos de rompecabezas para
poder maximizar la ganancia. Igualmente al reemplazar los valores de T y R en la función
objetivo para obtener la máxima utilidad, nos afirma que la utilidad máxima que se obtendrá
será de 64 bs.

Ejercicio método simplex

La empresa Inversiones 080596, C.A. del ramo manufacturero se dedica a la fabricación de tres
productos: A, B y C. El procedimiento de producción involucra tres operaciones: formación,
acabado e inspección. El departamento de ingeniería industrial, ha establecido los siguientes
estándares de producción en cada operación, establecida en minutos por productos,

Producto Formación Acabado

A 2 3 2
B 6 6 2
C 2 2 4
El departamento de contabilidad por su parte, pronostica los siguientes costos e ingresos para la
compañía:

Costo de Precio de
Producto
Producción Costo Materiales Costo total
Venta
A 1 12 30 50
B 5 15 65 100
C 2 20 45 90

Se desea saber, ¿Cual es el número de cada tipo de producto que deberán producirse de tal
manera que se optimice el beneficio por las 8 horas de trabajo del día?

La compañía quiere maximizar su beneficio por día por lo que requiere saber cuántas
unidades debe producir de cada uno los productos que elabora, se determinan las variables:

X1 a las unidades que deben producirse del producto A.

X2 a las unidades que deben producirse del producto B
X3 a las unidades que deben producirse del producto C.

Producto A Producto B Producto C Tiempo Concepto

Se procede a elaborar la tabla del Simplex, primero se debe eliminar las desiguales o
inecuaciones del modelo y convertirlas en ecuaciones, lo cual hacemos introduciendo variables
de que llamaremos variables de holgura, como se describe a continuación.

Max Z= 20X1 + 35X2 + 45X3 + 0X4 + 0X5 + 0X6

Función objetivo del modelo simplex

2X1 + 6X2 + 2X3 + X4 = 480 minutos (restricción de tiempo en formación)

 3X1 + 6X2 + 2X3 +X5 = 480 minutos (restricción de tiempo en Inspección)

2X1 + 2X2 + 4X3 + X6 =480 minutos (restricción de tiempo en acabado)

X1≥ 0; X4 ≥0

X2≥ 0; X5≥ 0 Restricciones de no negatividad

X3≥ 0; X6≥ 0

Tabla simplex 1

Ratios

A continuación se realiza la explicación brevemente para obtener los valores de la tabla simplex
1. Primero se obtienen los valores Zj se aplica Zj= ΣCB*Xj. Luego se utiliza la fórmula para
obtener Z1= 0x2 + 0x3 + 0x2=0. De igual manera, se obtiene los otros Z y resultan todos
iguales a cero, tal como se puede observar en la tabla 1. Para obtener los Cj

– Zj simplemente encontramos la diferencia entre cada valor Cj primera fila de la tabla 1

con su respectivo Zj penúltima fila de la tabla 1. Podemos ver que el primer C1 – Z1=20 y así
obtenemos los restantes.

Cabe agregar que la tabla simplex 1 que las columnas de las variables de holgura forma una
matriz identidad 3x3. Luego se procede a seleccionar el valor más relevante de Cj – Zj, que
seria 45, lo cual nos afirma que la variable X3 será la nueva variable básica, procedemos a
dividir los lados derechos, representados en la columna b por los coeficientes del x3 y los
resultados se colocan en los ratios.

Posteriormente se procede a seleccionar el valor más pequeño de los coeficientes, en el presente

problema es 120 de la variable x6, lo cual indica que saldrá de las variables básicas, para
luego dividir la fila de x6 por la fila 4, con esos resultados se llenara la tabla 2 de la matriz
simplex y la columna x3 es la nueva matriz de identidad y el resto de coeficientes tendrán el
valor de cero.

Tabla simplex 2

Cj 20 35 45 0 0 9
XB CB B X1 X2 X3 h1 h2 h3 Ratios
X2 35 240 1 5 0 1 0 (-0.5) 48
X5 0 240 2 5 0 0 1 (-0.5) 48
X3 45 120 0.5 0.5 1 0 0 0.25 240
Z1 22.5 22.5 45 0 0 11.25
Cj-Zj (-2.5) 12.5 0 0 0 (-11.5)

Tabla simplex 3

Ratios

Se puede visualizar que ya no hay Cj-Zj >0 entonces hemos llegado a la solución
óptima. Para obtener el resultado final del problema se observa la tabla Simplex obteniendo los
siguientes resultados:

X2 = 48

X5 = 0

X3 = 96
Como el resto de variables no aparecen en las básicas son ceros esto es:

X1=0; X4=0; X6=0

Se procede evaluar la función objetivo del problema original

Max z = 20X1 + 35X2 + 45X3

= 20(0) + 35(48) + 45(96)

= 6.000

Por último, al resolver la ecuación se llega a la conclusión que 6.000 Bs. es la máxima utilidad
que la empresa inversiones 080596, C.A. puede obtener si decide producir las cantidades
indicadas en el presente problema.
 CONCLUSION

Los métodos cuantitativos es la aplicación de cualquiera de los métodos la programación

lineal, son de gran utilidad y es una herramienta financiera en la toma de decisiones
empresariales, nos permite a la gerencia en el logro de alcanzar las metas planteadas y
fomentar el crecimiento económico de la empresa.

Efectivamente existen diversos instrumentos utilizados para la toma decisiones tales como los
modelos matemáticos que se aplican para resolver diversos problemas dentro de diversas áreas
de la gerencia. Por tanto, no se debe tomar decisiones bajo incertidumbre, siempre se debe
realizar pronósticos para incrementar las opciones y anticiparse a los resultados negativos por
una decisión errada.

El modelo de transporte, aprendido es el más utilizado en casos de problemas de transporte,

generando una solución óptima, por medio de un algoritmo matemático y dinámico siendo
objetivo en la realidad proyectada dentro del marco de toma de decisiones gerenciales
orientado al dinamismo del día a día en los procesos operativos de una empresa.

En las empresas la toma de decisiones en la búsqueda de resolución de un problema, es un

factor determinante en algunos casos está pautado por el grado de liderazgo que posea la
gerencia.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Alons, F (1996), Ejercicios de Investigación de Operaciones. Editorial ESIC.

Amaya, G (2010), Toma de Decisiones Gerenciales. Métodos Cuantitativos para la

Administración. 2da Ed. Colombia: Editorial ECOE Ediciones.

Alvarado, J. (2009). La programación lineal en las pequeñas y mediana industrias. Revista

faculta Ciencias Sociales, 1 (88), 32-35. Recuperado de
https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/reflexiones/article/view/11511

Catacora, F. (2008). Contabilidad. La base para las decisiones gerenciales. Venezuela:

Editorial McGraw-Hill

Mathur, K. y Solow, D. (1996). Investigación de Operaciones: el Arte de la Toma decisiones.

México: editorial Prentice-Hall

Eppen, Gould & otros. (2000). Investigación de Operaciones en la Ciencia administrativa. 6ta.
Edición. México: editorial Prentice.

López, F. (1977). La programación lineal multicriterio. Panorámica general frente a las

decisiones empresariales. Revista Española de financiación y contabilidad, 5 (22), 61-
76. Recuperado de https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/2495206.pdf

Taha, H, (2004), Investigación de operaciones: Aplicaciones y algoritmos. 4ta ed. México:

Editorial Thompson.