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Informe final
2020
Contenido
Contenido.........................................................................................................................1
i. Resumen ejecutivo.....................................................................................................1
a) Objetivo de la Obra.............................................................................................1
b) Problemática Identificada...................................................................................2
c) Breve descripción de la Obra..............................................................................2
d) Horizonte de Evaluación.....................................................................................3
e) Descripción de los principales costos de la Obra...............................................3
f) Descripción de los principales beneficios de la Obra.............................................3
g) Indicadores de Rentabilidad................................................................................3
h) Riesgos asociados a la Obra................................................................................4
i) Valor Presente Neto (VPN)....................................................................................4
j) Tasa Interna de Retorno (TIR)...............................................................................4
k) Tasa de Rentabilidad Inmediata (TRI)................................................................4
l) Conclusión del Análisis de la Obra........................................................................4
ii. Situación Actual del Proyecto...................................................................................4
a) Diagnóstico de la Situación Actual.....................................................................5
b) Análisis de la oferta de la situación actual........................................................10
c) Análisis de la demanda de la situación actual...................................................18
d) Diagnóstico de la Interacción de la Oferta – Demanda de la situación actual..29
iii. Situación sin proyecto.............................................................................................37
a) Optimizaciones.................................................................................................37
b) Análisis de la Oferta de la situación sin proyecto.............................................38
c) Análisis de la Demanda de la situación sin proyecto........................................41
d) Diagnóstico de la Interacción de la Oferta – Demanda de la situación sin
proyecto.......................................................................................................................42
e) Alternativas de solución....................................................................................46
iv. Situación con proyecto............................................................................................53
a) Descripción general..........................................................................................53
b) Alineación estratégica.......................................................................................56
c) Localización geográfica....................................................................................56
d) Calendario de actividades.................................................................................57
e) Monto total de inversión...................................................................................60
f) Financiamiento.....................................................................................................61
g) Capacidad instalada..........................................................................................62
h) Metas anuales....................................................................................................63
i) Vida útil................................................................................................................64
j) Aspectos relevantes de la viabilidad del proyecto de inversión...........................64
k) Análisis de la oferta de la situación con proyecto............................................65
l) Análisis de la demanda de la situación con proyecto...........................................67
m) Diagnóstico de la Interacción de la Oferta – Demanda de la situación con
proyecto.......................................................................................................................69
v. Evaluación del proyecto de inversión......................................................................76
a) Identificación, cuantificación y valoración de los costos del proyecto............77
b) Cálculo de indicadores de rentabilidad.............................................................79
c) Análisis de sensibilidad....................................................................................79
d) Identificación, cuantificación y valoración de los beneficios del proyecto......82
e) Análisis de riesgos............................................................................................83
vi. Conclusiones y recomendaciones............................................................................85
vii. Bibliografía...........................................................................................................87
Figuras
Ecuaciones
b) Problemática Identificada
Objetivo del proyecto de Inversión: Reducir los altos costos generalizados de viaje (CGV)
de los vehículos que circulan por la carretera que conecta las localidades de Porvenir, La
Palma y Xochiojca.
c) Breve descripción de la Obra
La obra denominada CONSTRUCCION DEL CAMINO PORVENIR-XOCHITLA, DEL KM
0+000 AL KM 6+000, EN VARIAS LOCALIDADES, EN LOS MUNICIPIOS DE MIXTLA
DE ALTAMIRANO Y ZONGOLICA EN EL ESTADO DE VERACRUZ DE IGNACIO DE
LA LLAVE., consiste en la pavimentación con carpeta de concreto hidráulico, de 6.0 metros
de ancho de corona de 18 cm de espesor, con dos carriles de circulación por sentido de 3
metros cada uno, así como la construcción de cunetas revestidas de concreto hidráulico,
alcantarillas de tubo de concreto armado, alcantarillas de losas de concreto armado y
señalamiento horizontal y vertical.
d) Horizonte de Evaluación
El horizonte de evaluación es de 31 años, considerando el año de inversión y 30 años de
operación.
Probabilidad Impacto
Causas (Factores Mitigación del
Riesgo Efecto/Consecuencias
internos y externos) Riesgo
Probable Posible Improbable Leve Moderado Catastrófico
Se pueden presentar
Riesgos Se vería afectado el
factores climatológicos Contratar un
catastróficos por tiempo de entrega y es
atípicos durante el 20% 20% seguro de Riesgos
inundaciones y existe la posibilidad de
periodo de construcción Catastróficos.
daños por agua. desperdicio de material
del proyecto
Se deben estipular
fechas específicas
Se puede presentar por Afectaría en un retraso
Que el proveedor de entrega,
errores en la logística por la correcta utilización
incurra en retrasos detallando los
del proyecto o por de la maquinaria o el 20% 35%
en la entrega de la tiempos de entrega
inadecuada calificación material a utilizar en el
obra. de las diferentes
de la mano de obra. proyecto
etapas del
proyecto.
LOCALIDADES TOTAL DE
BENEFICIADAS HABITANTES
Porvenir 729
La Palma 195
Xochiojca 688
TOTAL 1,612
Tramo Condiciones
A B C
S1 S2 S1 S2 S1 S2
Para el análisis del estado físico y operacional del tramo carretero, incluyendo el estado de
la superficie de rodamiento grava arena, número de carriles, señalización vertical y
horizontal, el Índice de Rugosidad Internacional y los niveles de servicio, se recabaron en
campo los datos siguiente cuadro. (Ver Cuadro 4).
Tipo de Camino D
Acotamiento No
Número de carriles 2
Número de acotamientos 0
Nivel de servicio E
Número de sentidos 2
Tipo de carretera
El número de carriles por sentido existentes en una carretera, su Transito Diario Promedio
Anual (TDPA) y velocidad de proyecto, son características físicas fundamentales que se
deben observar en cualquier tramo carretero. Con estas características se determina el tipo
de carretera que se está estudiando.
La vialidad PORVENIR - XOCHITLA, DEL KM 0+000 AL KM 6+000, en los
municipios de Mixtla de Altamirano y Zongolica, en el Estado de Veracruz, presenta un
ancho de corona promedio de 6 metros para alojar dos carriles de 3 metros de ancho cada
uno, permitiendo el tránsito en ambos sentidos. Se ubica en un terreno tipo Montañoso con
curvatura máxima de 60°. El camino no cuenta con alcantarillas de losa, cunetas, y
señalamientos (horizontal y vertical).
Cuadro de datos técnicos complementarios de estudios de campo:
Figura 4 Situación actual con reporte fotográfico del PORVENIR - XOCHITLA, DEL KM 0+000 AL
KM 6+000.
Fuente: Archivo propio
Los vehículos
Los vehículos pesados operan a la
Los vehículos ligeros
Velocidades por tipo pesados reducen su máxima velocidad
y pesados mantienen
de vehículo velocidad por debajo que pueden alcanzar
la misma velocidad.
de los ligeros. en pendiente
sostenida.
Debido a que no se encontró información histórica del aforo vehicular específico para la
vialidad PORVENIR - XOCHITLA, DEL KM 0+000 AL KM 6+000 objeto del estudio, se
eligió un punto de aforo para el registro vehicular que transitan en la vialidad.
Cuadro 8. Movimientos Direccionales.
MOVIMIENTOS DIRECCIONALES:
S1= (PORVENIR - XOCHITLA) S2 =(XOCHITLA -PORVENIR )
15:00 15:15 7 7 1 3 3
15:15 15:30 7 7 1 3 3
15:30 15:45 7 7 3 3
15:45 16:00 8 8 1 2 2
16:00 16:15 7 7 1 3 2
16:15 16:30 6 6 3 3
16:30 16:45 8 8 1 3 2
16:45 17:00 8 8 1 3 2
17:00 17:15 7 8 3 4
17:15 17:30 8 6 1 5 5
17:30 17:45 8 7 4 2
17:45 18:00 7 8 3 2
18:00 19:15 8 8 1 3 3
19:15 19:30 6 6 5 3
19:30 19:45 8 8 1 3 2
19:45 19:00 7 7 1 3 3
19:00 19:15 8 8 3 3
19:15 19:30 7 6 1 3 3
19:30 19:45 7 7 3 2
19:45 20:00 5 4 1
ACUMULADO S1 255
ACUMULADO S2 245
TDPA 500
MOVIMIENTOS DIRECCIONALES:
S1= (PORVENIR - XOCHITLA) S2 =(XOCHITLA -PORVENIR )
14:45 15:00 8 9 1 2 2
15:00 15:15 7 7 1 3 4
15:15 15:30 7 7 1 3 3
15:30 15:45 7 7 3 3
15:45 16:00 8 8 1 2 2
16:00 16:15 7 7 1 4 4
16:15 16:30 6 6 5 5
16:30 16:45 8 8 1 3 2
16:45 17:00 8 8 1 3 2
17:00 17:15 7 8 3 4
17:15 17:30 8 6 1 3 2
17:30 17:45 8 7 3 2
17:45 18:00 7 8 3 2
18:00 19:15 8 8 1 3 3
19:15 19:30 6 6 2 2
19:30 19:45 8 8 1 3 2
19:45 19:00 7 7 1 3 3
19:00 19:15 7 7 3 3
19:15 19:30 7 6 1 3 3
19:30 19:45 6 6 2 3
19:45 20:00 5 5 1
ACUMULADO S1 250
ACUMULADO S2 245
TDPA 495
Descripción Coordenadas
LAT 18°37´35.9” N
Estación de aforo
LONG -96°54´52.1”W
A continuación, se presenta el resumen de los resultados obtenidos del aforo de los días 20
y 21 de noviembre de 2019. (Cuadro 12)
Cuadro 11. Resumen de datos de la Estación de aforo.
Resultados
Composición Vehicular
De acuerdo con la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), el conocer el
volumen y tipo de vehículos que circulan por un tramo carretero, permite saber el grado de
ocupación y las condiciones en la que opera la red.
Dicha información es básica para estudiar el potencial de captación de tránsito de nuevos
tramos, así como para definir sus características geométricas y estructurales.
En la red en operación, estos datos son útiles para priorizar las necesidades de
mantenimiento, programar su mejora o reconstrucción, e identificar la necesidad de rutas
alternas.
Asimismo, con la estación de aforo automático móvil se obtuvo la composición vehicular
del tramo carretero durante los días 18 y 19 de noviembre de 2019. Los resultados
obtenidos se muestran en la siguiente figura:
Figura 11 Composición vehicular del tramo carretero.
CLASIFICACIÓN % VEHICULOS
Autobús 3%
70% 3% 27%
Fuente: Elaboración propia con información recopilada en campo
Tránsito Promedio Diario Anual (TDPA) 2020
De acuerdo con los datos obtenidos se encontró que el TDPA es de 500 vehículos
mixtos/día.
Figura 12 Comportamiento diario del aforo vehicular
Clasificación Vehículos
Automóviles y 350
Pick UP
Autobús 15
Suma: 500
Una vez concluidos los trabajos de campo y conformadas las bases de datos históricos, se
desarrollaron los modelos para poder explicar el comportamiento de los viajes vehiculares.
Para el presente estudio, se llevó a cabo la construcción de un modelo para el
comportamiento de la zona tomando como año base 2020 con horizonte de evaluación de
31 años incluido año de ejecución.
Como se mencionó con anterioridad, no se cuenta con información histórica (Datos Viales
SCT) en el tramo que se están estudiando; sin embargo, se determinó utilizar un punto de
aforo para registrar el tráfico vehicular y el tipo de vehículo que transitan por la vialidad.
Para las proyecciones se utilizó la Tasa de Crecimiento Media Anual, ya que ésta describe
el crecimiento proporcional tomando en cuenta el crecimiento gradual y variable obtenido
en la estación más cercana.
La Tasa Media de Crecimiento Anual es utilizada para calcular la proporción constante en
que la población aumenta o disminuye anualmente en un período determinado.
Para calcular la Tasa Media de Crecimiento Anual (TMCA) se tomó la Media Geométrica
de los Datos Viales Históricos de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes y del
TPDA obtenido en campo del año presente. La media geométrica (MG) es igual a:
Ecuación 1 Tasa Media de Crecimiento Anual
MG = (PT /P1)1/T – 1
Donde:
pT = al fin del periodo en estudio
p1 = al inicio del periodo
T = a la magnitud del periodo
Figura 13 Transito Diario Promedio Anual y Tasa Media de Crecimiento Anual.
TCMA
3.5%
Clasificación
Son aquellas carreteras donde los conductores esperan viajar a velocidades
Clase 1
relativamente altas. Generalmente son rutas interurbanas mayores, arterias
primarias que conectan grandes generadores de tráfico, o tramos de la red
primaria de carreteras nacionales; que sirven más a menudo a los viajes de
larga distancia.
Son aquellas carreteras donde los conductores no necesariamente esperan
Clase II
viajar a velocidades altas. Funcionan como rutas de acceso para las
carreteras de clase I, no son arterias primarias y generalmente atraviesan
terrenos escarpados. Generalmente prestan servicios a viajes relativamente
cortos.
Fuente: Cal y Mayor & Cárdenas (2007). Ingeniería de Tránsito. Fundamentos y
aplicaciones (pp.390-393). 8.va ed. Alfaomega. Mex.
Cuadro 15. Niveles de servicio para carreteras de dos carriles Clase 1 y Clase 11.
Clase I Clase II
Nivel
% de tiempo
de % de tiempo consumido Velocidad media de viaje
consumido en
Servicio en seguimiento (Km/h)
seguimiento
Tipo de Camino D
Acotamiento No
Número de carriles 2
Número de acotamientos 0
Nivel de servicio E
Número de sentidos 2
Estudio de velocidades
La velocidad es un indicador relevante en los proyectos de mejora de vialidades, ya que
permite caracterizar la calidad operacional que ofrece el tramo carretero y tomar decisiones
en cuanto al diseño geométrico y la seguridad de los usuarios.
Según el Instituto Mexicano de Transporte (IMT), la normativa mexicana permite rangos
de velocidad de proyecto para cada tipo de carretera.
Estos se muestran en el Cuadro 18:
Cuadro 17. Rango de velocidad.
Tipo de vehículo
Ligero Autobuses Camión
Tiempo de traslado
Tramo terracería 18.00 18.03 18.05
(min)
Fuente: Elaboración propia con información obtenida en campo
Cuadro 20A Valores considerados para obtener Costo Social del Tiempo
Cuadro 20B Ponderación de valor del tiempo de acuerdo a viajes por trabajo y por placer
Con los valores de $56.70 y de 61.63 se pondera el Valor Social del Tiempo de acuerdo con
la composición vehicular A (70%), B (3%) y C2 (27%) para obtener un correcto valor
social del tiempo ponderado, considerando todas variables para el presente proyecto. Dado
que el promedio está ponderado tanto por los porcentajes de motivo de viaje y por la
composición vehicular este aplica para los tres tipos de vehículo.
S1 S2 S1 S2 S1 S2
Problemática Identificada
De acuerdo a los resultados en el cuadro 21 de los CGV en el horizonte de evaluación para
los diferentes tipos de vehículos que circulan por la vialidad en la situación actual de
pavimento en malas condiciones desde el año 2020 al 2050 se incrementará el alto Costo
Generalizado de Viaje (CGV), en los 6 kilómetros de la vialidad porque la demanda
definida por el transito diario promedio anual es creciente
iii. Situación sin proyecto
De acuerdo con las condiciones actuales observadas en los 6 km de la vialidad PORVENIR
- XOCHITLA, DEL KM 0+000 AL KM 6+000, se determinó que existen deficiencias en el
estado físico del tramo carretero. A fin de mejorar el nivel de servicio para el cual fue
diseñada la carretera, se proponen las siguientes medidas de optimización.
a) Optimizaciones
Unidad
Precio
COMPONENTE de Cantidad Importe sin IVA Importe con IVA
Unitario
Medida
Tipo de Camino D
Acotamiento No
Número de carriles 2
Número de acotamientos 0
Nivel de servicio E
Número de sentidos 2
Tramos donde se aplicará bacheo en la superficie de rodamiento del camino: 0+000 – 0+480, 0+519 -
0+960, 1+260 - 1+700, 1+950 - 2+100, 2+200 - 2+700, 2+850 - 3+000, 3+200 - 3+400, 4+000 - 4+280,
4+350 - 4+950, 5+050 - 5+400, 5+800 - 6+000
Tipo de Camino D
Acotamiento No
Número de carriles 2
Número de acotamientos No
Nivel de servicio E
Número de sentidos 2
Tiempos de traslado
Con el incremento de las velocidades se estima que en la situación sin proyecto los tiempos
promedio de traslado serán los siguientes:
Cuadro 29 Tiempos de traslado en minutos de la situación sin proyecto (2020) por tipo de vehículo
Clasificación
e) Alternativas de solución
Se consideraron las siguientes alternativas para solucionar la problemática existente.
Alternativa 1
0+000 al 6+000 6
Nota importante: Estos costos son paramétricos y se obtuvieron a partir del anteproyecto
con precios constantes de 2020. Los costos de conservación y mantenimiento periódicos, no
se empalman con los costos de conservación y mantenimiento rutinarios.
En la Figura 16 se muestra la sección tipo para la Alternativa 1, la cual considera la
implementación de Pavimento de concreto hidraulico.
Figura 16 Sección Tipo de Alternativa 1, Pavimento de concreto hidraulico.
En los Cuadros 35 y 35a, se detalla el Costo Anual Equivalente (CAE) para efectos de comparar las dos
alternativas de solución.
En el cálculo del CAE se incluyen únicamente los costos durante la operación del proyecto afectados por el
factor de descuento dando resultado el VPC y así obtener la anualidad de los costos para ambas alternativas
de solución a la problematica.
Cuadro 35 Cálculo de CAE
ANUALIDAD DE LOS
COSTOS DURANTE LA
FACTOR DE FLUJO COSTOS DURANTE LA
AÑO INVERSION SIN IVA OPERACIÓN DEL VPC
DESCUENTO DESCONTADO OPERACIÓN DEL
PROYECTO
PROYECTO
TASA 10 %
CAE $161,475
Fuente: Elaboración propia
ANUALIDAD DE LOS
AÑO COSTOS DURANTE
FACTOR DE COSTOS DURANTE LA
INVERSION SIN IVA LA OPERACIÓN DEL FLUJO DESCONTADO VPC
DESCUENTO OPERACIÓN DEL
PROYECTO
PROYECTO
TASA 10 %
CAE $490,278
Las localidades involucradas en el proyecto son las que se muestran en la siguiente tabla:
Cuadro 37 Localidades beneficiadas
LOCALIDADES TOTAL DE
BENEFICIADAS HABITANTES
Porvenir 729
La Palma 195
Xochiojca 688
TOTAL 1,612
c) Localización geográfica
En la Figura 18, se muestra el tramo carretero pavimentado identificado en color negro. En
los municipios de Mixtla de Altamirano y Zongolica, en el Estado de Veracruz..
Figura 18. 6 kilómetros de la vialidad PORVENIR - XOCHITLA, DEL KM 0+000 AL KM 6+000 y su
zona de influencia.
d) Calendario de actividades
1(JULIO) 20 $ 10,388,168.65
2(AGOSTO) 20 $ 10,388,168.65
1. Federales
ESTATAL (RECURSOS
2. Estatales FISCALES PROPIOS DEL $51,940,843.24 100 %
ESTADO) 2020
3. Municipales
4. Fideicomisos
5. Otros
Total $51,940,843.24 100 %
Fuente: Elaboración propia
g) Capacidad instalada
En el Cuadro 40 se muestran las características de la capacidad instalada del tramo
carretero:
Cuadro 40 Capacidad instalada del proyecto vialidad PORVENIR - XOCHITLA, DEL KM 0+000 AL
KM 6+000
Fuente: Elaboración propia.
Se realizó el análisis de los predios que podrían ser afectados por la ruta de la carretera. De
acuerdo con la documentación legal, se dictamina la factibilidad legal de Derecho de Vía
del presente proyecto al contar con permisos por parte de las autoridades locales y estatales
que garantizan el derecho de vía en las zonas donde se ejecutará el proyecto.
k) Análisis de la Oferta a lo largo del horizonte de
evaluación, considerando la implementación del
programa o proyecto de inversión
Para el análisis de la oferta en la situación con proyecto se espera que la superficie de
rodamiento mejore considerablemente para obtener un IRI de 3.5 m/km, resultando en un
aumento de la velocidad de operación vehicular (ver Cuadro 42).
Cuadro 42. Características MODERNIZACIÓN DEL CAMINO PORVENIR - XOCHITLA, DEL KM
0+000 AL KM 6+000 EN VARIAS LOCALIDADES, EN LOS MUNICIPIOS DE MIXTLA DE
ALTAMIRANO Y ZONGOLICA EN EL ESTADO DE VERACRUZ DE IGNACIO DE LA LLAVE.
Longitud (km). 6
Tipo de camino D
Número de carriles 2
Acotamientos No
Número de sentidos 2
Número de acotamientos No
Nivel de servicio E
En la Figura 19, se muestra la localización del tramo carretero con la ubicación en los
municipios de Mixtla de Altamirano y Zongolica en el Estado de Veracruz
0+000 al 6+000 6
Fuente: Elaboración propia
0+000 al 6 pavimentado con concreto Lat 18°37´44”N, Long Lat 18°38´06”N, Long 3.5
6+000 hidraulico y señalamiento -96°53´58.8”W -96°55´14.2”W
horizontal y vertical
Debido a las condiciones en las que se encuentra el tramo carretero en la situación con
proyecto, así como las medidas de conservación y mantenimiento que se pretenden
implementar, se espera que el Índice de Rugosidad Internacional (IRI) que experimentan
los usuarios del tramo carretero, se mantenga constante durante el horizonte de evaluación
del proyecto.
Para la situación con proyecto se considera que el TDPA 500 para el 2020 no presentará
cambios significativos con respecto a la tasa de crecimiento calculada en la situación actual.
70% 3% 27%
Fuente: Elaboración propia con información recopilada en campo
Longitud (km) 6
Tipo de camino
D
Acotamientos No
Número de sentidos
2
Número de acotamientos No
IRI (m/km)
3.5
Nivel de servicio E
Tipo de vehículo
40 39.80 38.60
km/hr km/hr km/hr
Fuente: Elaboración propia
Tiempos de traslado
En la situación con proyecto, los tiempos de traslado son los siguientes: (Ver cuadro 51)
Cuadro 48. Tiempos de traslado en minutos de la situación con proyecto (2020) por tipo de vehículo en
el tramo carretero.
Cuadro 49. Costos Generalizados de Viaje del tramo carretero con proyecto.
Costos Generalizados de Viaje por Sentido ($/km ) Situación con proyecto
Año A B C
S1 S2 S1 S2 S1 S2
Composición Vehicular A B C
Situación / Sentido Sentido 1 Sentido 2 Sentido 1 Sentido 2 Sentido 1 Sentido 2
Situación Actual 20.58 20.60 114.63 114.66 43.84 43.90
Situación sin Proyecto 17.54 17.56 96.47 96.50 41.94 42.00
Composición Vehicular A B C
Sentido 1 Porvenir - Xochitla Sentido 2 Xochitla - Porvenir Sentido 1 Porvenir - Xochitla
Situación Actual 20.00 19.97 19.94
Situación sin Proyecto 25.00 24.98 24.95
Situación con Proyecto 40.00 39.00 35.10
Composición Vehicular A B C
Situación / Sentido Sentido 1 Porvenir - Xochitla Sentido 2 Xochitla - Porvenir Sentido 1 Porvenir - Xochitla
Situación Actual 18.00 18.03 18.05
Situación sin Proyecto 14.40 14.41 14.43
Situación con Proyecto 9.00 9.23 10.26
Composición Vehicular A B C
Situación / Sentido Sentido 1 Sentido 2 Sentido 1 Sentido 2 Sentido 1 Sentido 2
Situación Actual 9.20 9.22 29.42 29.45 20.53 20.60
Situación sin Proyecto 8.43 8.45 28.32 28.35 19.49 19.55
Situación con Proyecto 6.83 6.84 25.67 25.70 16.52 16.57
Composición Vehicular A B C
Situación / Sentido Sentido 1 Sentido 2 Sentido 1 Sentido 2 Sentido 1 Sentido 2
$/km 6.89 6.90 41.68 41.68 4.76 4.77
Clasificación
Cuadro52. Niveles de servicio para carreteras de dos carriles Clase 1 y Clase 11.
Con esto se resuelve la problemática identificada respecto a los traslados de los habitantes
de las poblaciónes que transitan por la vialidad PORVENIR - XOCHITLA, DEL KM
0+000 AL KM 6+000 en el Estado de Veracruz.
Método de análisis
Para realizar la evaluación socioeconómica del proyecto, se utilizó la herramienta
denominada “Análisis Costo-Beneficio”; la cual consiste en identificar, cuantificar y
valorar los flujos de costos y beneficios a lo largo del horizonte de evaluación establecido.
El Análisis Costo-Beneficio de un proyecto carretero de mejora de vialidades consiste en
determinar las ventajas que se ofrecerán a los usuarios, en términos de ahorros en el Costo
Generalizado de Viaje, comparada contra la inversión necesaria para la llevar a cabo el
proyecto.
Para la evaluación socioeconómica, se comparan dos escenarios: Situación sin proyecto y la
Situación con proyecto. El proyecto tendrá beneficios cuando la diferencia entre la
situación con proyecto y sin proyecto sea positiva (los ahorros en los CGVs son mayores
que sus costos).
La comparación de ambos escenarios implica el análisis de las relaciones entre la oferta y
demanda de la infraestructura. La demanda se refiere a la estimación del tránsito probable y
su evolución en el tiempo para la situación con y sin proyecto.
Los beneficios por ahorros en los CGVs son considerados crecientes en el tiempo, ya que
existe un aumento en el número de viajes y en la población.
Posteriormente, se calculan los flujos de beneficios y costos en el tiempo empleando la tasa
social de descuento del 10% establecida por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
Se determina la rentabilidad social del proyecto de acuerdo con el momento óptimo para
ejecutar la inversión. Se usa el criterio de la Tasa de Rentabilidad Inmediata (TRI), el cual
sucede cuando el beneficio neto de un año es igual o mayor al costo de oportunidad social
de la inversión. Finalmente, se calcula la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Valor Presente
Neto (VPN) como indicadores para la toma de decisión.
Separabilidad de proyectos
El proyecto no aplica el principio de separabilidad por la razón que en toda la longitud del
camino no se observan tramos en buenas condiciones para realizar la evaluación costo
beneficio por separado
Costos de inversión
En el Cuadro 53 se muestran los costos de inversión necesarios para la implementación del
proyecto de inversión.
Costos ambientales
Es importante mencionar que dentro de los alcances del presente estudio se identificaron y
cuantificaron los impactos negativos sobre el medio ambiente y recursos naturales. Se
sugiere que en la manifestación de impacto ambiental se realice la valoración de estos
impactos negativos y que no se incluyen dentro del flujo del proyecto.
Costos por molestias
Los costos por molestias asociados a la pavimentación del tramo carretero se calcularon en
$ 72,000.00 en función del tiempo que perderían los usuarios a causa del proceso
constructivo. Cabe mencionar que la mejora se realizará a un costado del tramo carretero.
Sin embargo, se considera que los usuarios se verán obligados a disminuir su velocidad
cuando transitan por la zona de construcción de carpeta asfáltica que se aplicaría sobre la
vía; incurriendo en costos.
Existen otros elementos exógenos de difícil cuantificación y valoración, como las molestias
ocasionadas por el ruido y la contaminación vehicular. Estos costos no se consideraron para
la realización del flujo del proyecto, ya que no son parte de los alcances del presente
estudio.
Costos de conservación y mantenimiento
Los costos de conservación y mantenimiento se calcularon en $ 1,522,207.00 son todos
aquellos que se producen a lo largo de la vida del proyecto a fin de conservar el nivel de
servicio y la calidad del tramo carretero. Los montos de conservación y mantenimiento en
se calcularon a valor presente. (Ver Cuadro 54).
Cuadro 54. Costos de conservación y mantenimiento a valor presente.
Consistente en mantenimiento
rutinario (cada año) y periódico
(cada 15 años) durante el horizonte
de evaluación del proyecto
I. Sensibilidad de Riesgos
Cuadro 56. Análisis de Sensibilidad respecto al riesgo de incremento en costos del monto a
invertir
Sensibilidades en variaciones a la Inversión
Incremento VPN TIR TRI
30% 51,874,757 17.85% 14.84%
20% 56,352,416 19.13% 16.08%
10% 60,830,075 20.63% 17.54%
0% 65,307,734 22.41% 19.29%
-10% 69,785,393 24.56% 21.43%
-20% 74,263,052 27.24% 24.10%
-30% 78,740,710 30.65% 27.54%
Beneficios por
ahorros en los
Proyecto Longitud (km)
CGVs a valor
presente
CONSTRUCCION DEL CAMINO
PORVENIR - XOCHITLA, DEL KM 6 kilómetros $ 111,678,530
0+000 AL KM 6+000, EN VARIAS
LOCALIDADES, EN LOS
MUNICIPIOS DE MIXTLA DE
ALTAMIRANO Y ZONGOLICA EN
EL ESTADO DE VERACRUZ DE
IGNACIO DE LA LLAVE.
e) Análisis de riesgos
De acuerdo con el Project Risk Management Guidelines, Managing Risk in Large Projects
and Complex Procurement, Dale Cooper, Stephen Grey, Geoffrey Raymond, Phil Walker,
Editorial John Wiley & Sons Inc y la investigación realizada por la Mtra. María José
Barrantes Bassett (“Estudio de caso: administración del riesgo aplicada a un proyecto
carretero”)
“La planificación de la administración del riesgo es el proceso en que se definen las
actividades a realizar para administrar los riesgos de un proyecto. En esta etapa se definen
los recursos y el tiempo para las actividades de administración y se establece una base para
la evaluación de riesgos.
Como información necesaria para iniciar con la planificación de la administración de
riesgos se deben definir los siguientes aspectos:
Alcance del proyecto: que define los entregables del proyecto, y brinda una manera
clara para identificación de riesgos.
Plan de gestión de costos: que indica cómo se utilizará el presupuesto para la
cobertura de riesgos, las contingencias y las reservas de gestión.
Plan de gestión del programa: define la forma en que se informarán y evaluarán las
contingencias del programa. Incluye la base de estructura de desglose de trabajo
como cada entregable lo cual facilitará la identificación de los riesgos para cada
nivel y la categorización de los mismos.
Plan de gestión de las comunicaciones: define las interacciones que ocurrirán a lo
largo del proyecto y determina quien estará́ disponible para hacer circular la
información sobre los diversos riesgos y sus respuestas en diferentes momentos.
Factores ambientales de la empresa: se refiere a aquellos que puedan influenciar en
el proceso de planificación de administración de riesgos e incluye las actitudes y
tolerancias respecto al riesgo por parte de la organización.”
Usualmente en los proyectos carreteros, los riesgos asociados a su implementación son
relativos a la falta oportuna de recursos presupuestales necesarios para concluir la obra en
el tiempo que se tenía estipulado. Esto ocasiona retrasos en la terminación de la obra,
molestias y otros costos que no se tenían contemplados.
Asimismo, existe la posibilidad de que se presenten situaciones de emergencia
meteorológica o social que pueden impedir e incluso detener por completo la realización de
los proyectos infraestructura; ocasionando la postergación de los proyectos, entre otros.
Figura 5 Matriz de Riesgo
Matriz de Riesgo
Se puede presentar por un Se vería afectada la rentabilidad Se deben fijar los precios de
Variación en el costo de incremento en los costos de del proyecto y se podría ver en construcción, para disminuir el
60% 47%
construcción. los materiales o efectos la necesidad de obtener más riesgo de que incremente el
inflacionarios. recurso para concluir la obra. costo de construcción.
88
vi. Conclusiones y recomendaciones
Conclusiones
Como resultado del proyecto se mejorará las condiciones con la CONSTRUCCION
DEL CAMINO PORVENIR - XOCHITLA, DEL KM 0+000 AL KM 6+000, EN
VARIAS LOCALIDADES, EN LOS MUNICIPIOS DE MIXTLA DE ALTAMIRANO Y
ZONGOLICA EN EL ESTADO DE VERACRUZ DE IGNACIO DE LA LLAVE..
Con el mejoramiento de la vialidad se tendrán los siguientes beneficios económicos y
sociales de impacto local:
Beneficios económicos:
Ahorros en costos generalizados de viaje.
Beneficios sociales:
Incremento en la velocidad de recorrido.
Reducción del tiempo de traslado
Recomendaciones
De acuerdo con los estudios realizados para el presente proyecto, se recomienda llevar a
cabo el proyecto denominado CONSTRUCCION DEL CAMINO PORVENIR -
XOCHITLA, DEL KM 0+000 AL KM 6+000, EN VARIAS LOCALIDADES, EN LOS
MUNICIPIOS DE MIXTLA DE ALTAMIRANO Y ZONGOLICA EN EL ESTADO DE
VERACRUZ DE IGNACIO DE LA LLAVE.. ya que al desarrollar el proyecto se generará
riqueza para la sociedad.
Los beneficios generados por ahorros de la reducción de los Costos Generalizados de Viaje,
de los vehículos que circulan por la vialidad Porvenir – Xochitla una tasa de crecimiento de
3.5% anual, son mayores a los costos de la inversión para la pavimentación de los 6 km.
Lo anterior, toma en cuenta el costo de oportunidad de recursos conforme a la tasa social de
descuento actual para la República Mexicana.
De acuerdo con los indicadores de rentabilidad en un escenario conservador la Tasa
Interna de Retorno es de 22.37%
La Tasa de Rentabilidad Inmediata es de 18.93%por lo que ahora, es el momento
óptimo para iniciar el proyecto.
vii. Bibliografía
Guia General para la Presentacion de Estudios de Evaluacion Socioeconomica de
Programas y Proyectos de Inversion: Analisis Costo- Beneficio Actualizacion 2015
Centro de Estudios para la Preparacion y Evaluacion Socioeconomica de Proyectos
Costos de operación base de los vehículos representativos del transporte interurbano 2018
Publicación Técnica No. 526 Sanfandila, Qro. 2018
SECRETARÍA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES
INSTITUTO MEXICANO DEL TRANSPORTE
Nota Núm. 182, Estimación del valor del tiempo de los ocupantes de los vehículos que
circulan por la red carretera de México, 2020 del Instituto Mexicano de Transporte (IMT).
Principios de Microeconomía
N Gregory Mankiw
http://www.inegi.org.mx/
http://www.conapo.gob.mx/