TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CD. JUÁREZ

Enfoques contemporáneos de liderazgo

Mtra. Virginia Serna Cantú

Unidad 2

Producto de unidad II enfoques contemporáneos del liderazgo.

Liderazgo Integral o emergente

Estrada Villareal Yoselinne Melissa 19110632

Favela Arciniega Giselle Gabriela 19110541
Rojas Chávez Karla Denisse 19110510

Cd. Juárez, Chih. 28/octubre/2022

 Liderazgo Integral
El liderazgo integral es una concepción
surgida desde el modelo integral de Wilber,
el cual tiene en cuenta las dimensiones
interior, exterior, individual y grupal que se
encuentran presentes en todas las
circunstancias de la vida y que configuran
la manera de concebir, interpretar y llevar
a cabo las acciones del líder.

El liderazgo integral representa todas las

capacidades que tiene un líder para
enfrentar las situaciones de la vida o en
una sociedad. Es capaz de asumir esas
situaciones como suyas para encontrar la
mejor solución.
 Modelo Integral de Wilder
El denominado paradigma emergente, holista o ecológico ha surgido
como un intento de subsanar las maldades derivadas de la modernidad.
Si bien podemos reconocer las bondades del desarrollo tecnológico
moderno, también es innegable que se requiere de nuevos modelos de
acción. Dicho paradigma permea a diversos ámbitos y, de entre ellos,
este ensayo aborda los planteamientos de Ken Wilber respecto al modelo
de los 4 cuadrantes y a partir de ahí se van derivando generalizaciones
para la actuación en la esfera de la educación.

Básicamente el modelo integral de Wilber comprende 4 facetas:

● Objetivo individual,
● Subjetivo individual,
● Objetivo colectivo (Social)
● Intersubjetivo colectivo (Cultural).
 Liderazgo Emergente
El liderazgo emergente es una estructura
empresarial que utiliza líderes
autoidentificados en lugar de los elegidos por
una jerarquía corporativa. En este modelo,
los líderes se identifican y surgen desde
dentro de la organización a lo largo del
tiempo en función de su capacidad de
decisión y de su capacidad para conseguir
resultados.

Por ejemplo, los modelos emergentes de

liderazgo tratan sobre las atribuciones que
estos deben tener, como inteligencia,
personalidad y dedicación, entre otras.
 Tipos de liderazgo emergente
1. El liderazgo tradicional. Plantea que los colaboradores sean motivados con incentivos. El
trabajador da un servicio a la empresa y recibe, por ello, un salario y beneficios.
2. El liderazgo carismático. En este caso el líder tiene la capacidad de entusiasmar a su
equipo de trabajadores hasta el punto que ellos dan lo máximo de sí para la empresa.
3. El liderazgo transformacional. Este modelo establece que para lograr su crecimiento es
necesario que la empresa mantenga la motivación de los equipos que la conforman. Así se
preocupa por dar la menor responsabilidad al trabajador.
4. El liderazgo estratégico. Es la capacidad que tiene el líder para anticipar, visualizar, ser
flexible y pensar en forma estratégica, de tal modo que puede trabajar con su equipo en el
inicio de reformas que concluirán en un futuro viable para la empresa.
 Características
● Inspirador: Un líder integral o
emergente adopta nuevas ideas y
perspectivas, además anima a los demás
y siempre busca mejorar.
● Innovación: El líder debe ser capaz de
proponer soluciones novedosas a los
diferentes problemas dentro de la
empresa.
● Reconocimiento: El líder debe aprender
a conectarse consigo mismo y
reconocerse como un miembro más del
equipo.
 Características
● Objetividad en las metas: Desarrollar el
liderazgo integral enseña a priorizar el
bienestar general para desarrollar decisión y
asertividad.
● Pertenecer a una comunidad: Detecta las
verdaderas necesidades y busca la mejor
solución. Todas sus decisiones persiguen el
bien de la comunidad, desarrollando un sentido
de pertenencia.
● Dominio del lenguaje: En el modelo del
liderazgo integral, el lenguaje se transforma en
la más poderosa de las capacidades del líder y
le empodera para crear nuevos mundos y
nuevas culturas corporativas.
 Ejemplo 1. Madre Teresa de Calcuta
Su congregación se llamó Misioneras de la Caridad y sus centros se
extendieron a un centenar de países. El corazón de estas monjas
también se abrió para enfermos de SIDA, mujeres maltratadas y
drogadictos. Muchos la consideraban “una santa viviente”.

La Madre Teresa fue testimonio vivo de amor por su entrega total a

servirle a los “más pobres entre los pobres”. Su ejemplo ha sido un
reto a la conciencia de la humanidad. En un tiempo marcado por la
rebelión, la Madre Teresa defendió fuertemente la fidelidad al
magisterio de la Iglesia, la santidad de la vida humana, la familia y
la moral.

En 1979, recibió el Premio Nobel de la Paz. Sin dudas por su

personalidad, dedicación, obra de bien, ayuda a toda la comunidad
de Calcuta, la Madre Teresa se convirtió en una Líder, que predicaba
la paz, el amor y la ayuda a los más necesitados (Seminario de
Integración II, 2015).
 Ejemplo 2. Michael Bedolla
Estratega político y de gobierno, con estudios en Derecho y
Ciencias Políticas. Ha destacado por su reconocimiento
internacional como Líder Emergente Iberoamericano en 2016;
Recibió el Premio Global a la Democracia en 2017; Fue
nombrado como uno de los profesionales políticos más
influyentes del 2018. También ha sido reconocido por la creación
e implementación de políticas públicas y estrategias de gobierno.

Ganador de diversos concursos de oratoria y debate, ha

impartido conferencias de comunicación política y desarrollo en
universidades mexicanas. Es considerado como uno de los
líderes políticos con mayor proyección e influencia, en su región
durante los próximos años.
 Ejemplo 3. Lider de proyectos emergentes

Huge Ma, ingeniero de software de Airbnb, diseñó

en menos de dos semanas un bot de Twitter para
facilitar la petición de citas para vacunarse contra
el Covid-19 en Estados Unidos.

TurboVax lograba reunir todas las citas disponibles

del estado de Nueva York, de una forma fácil y
cómoda de utilizar, sobre todo para la gente de
más edad. Huge Ma consiguió crear un sistema
efectivo para ayudar a la gente a pedir cita para
vacunarse, algo que ni el gobierno local ni federal
pudieron hacer con muchos más recursos
disponibles .
 Ejemplo 3. Laszlo Bock
Laszlo Bock es vicepresidente senior de Google y máximo
responsable de Recursos Humanos de la compañía.
Recientemente en una entrevista concedida para The New
York Times, Bock analizaba las condiciones y requisitos que
deben cumplir las personas que quieran trabajar para una de
las empresas a día de hoy más exitosas del mundo.

La capacidad de lo que denominan liderazgo emergente.

Ante cualquier problema siempre debe emerger en todo
equipo de trabajo la figura de un líder, de una persona que
intervenga con decisión y aplomo para atajarlo, simplemente
porque se siente responsable de la situación. El verdadero
líder debe estar dispuesto a abandonar el poder y volver a
desempeñar su cargo habitual en el grupo. No necesita el
poder para sentirse importante. Simplemente aparece
cuando verdaderamente se le necesita.