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EQUIPO 4

García Zugasti Hector Yael


López Mayorga Miguel
Ángel
Montiel Luis Abril
Pineda Carmona Emanuel
Vázquez Mendoza Carlos
Isail

SISTEMAS
SEGUN
LAS
FUNCIONES
ORGANIZATIVAS
¿Qué son?
SON LOS DIFERENTES PATRONES DE
DISEÑO PARA CONSTITUIR UNA
EMPRESA, CON EL FIN DE CUMPLIR
LAS METAS PROPUESTAS Y LOGRAR
EL OBJETIVO DESEADO.
CARACTERISTICAS
Complejidad: Referente a la
estructura, diferenciación vertical y
horizontal existente entre las
organizaciones.
Anonimato: Referido al énfasis que se
hace en las tareas u operaciones mas
no en las personas.
Rutinas Estandarizadas:
Procedimientos y canales de
comunicación.
Estructuras personalizadas no
oficiales: Propios de la estructura
informal y pirámide organizacional.
TIPOS
Sistema funcional:
Este sistema presenta varios departamentos
especializados, como finanzas, ventas y
operaciones. Un gerente de alto nivel supervisa
todos estos departamentos.
Sistema matricial:
Es una combinación del sistema funcional con
el sistema divisional. Desde arriba, el negocio se
configura como un sistema funcional, con una
jerarquía tradicional y departamentos
especializados.
Sistema divisional
Divide el negocio en equipos de trabajo, según
los proyectos en los que los empleados están
trabajando. Este sistema incluye muchos tipos
diferentes de equipos.
Sistema plano:
Aplana gran parte de la jerarquía, permitiendo
a los empleados una mayor autonomía en su
trabajo. Estas organizaciones se dividen en
equipos temporales, aunque son tener
estructuras formales.
FUNCIONES
ORGANIZATIVAS
Sistema de Información Contable
Sistema de Información de Mercadeo
Sistema de Información de Recursos Humanos
Sistema de Información de Fabricación
Sistema de Información de Suministro
EJEMPLO
SISTEMAS
DE
MARKETING
¿QUE ES?
ES UN SISTEMA QUE PERMITE GESTIONAR,
RASTREAR Y REGISTRAR CÓMO Y CON QUIÉNES
ESTÁS CREANDO UNA RELACIÓN O
CONVERSACIÓN EN TORNO A UN PRODUCTO O
PROMOCIÓN. GRACIAS A LOS DATOS
OBTENIDOS, ES POSIBLE TENER UNA MEJOR
TOMA DE DECISIONES PARA DESARROLLAR Y
NUTRIR UNA RELACIÓN CON TU AUDIENCIA
OBJETIVO.
ELEMENTOS

Personas: para que haya datos, deben


existir personas que los brinden

Máquinas: se precisa de una tecnología


adecuada para recolectar y procesar la
información.

Métodos: se requieren estrategias de


procesamiento óptimas y bien ejecutadas
INVESTIGACION DE MERCADOS
La investigación de mercados es el proceso
mediante el cual las empresas buscan hacer
una recolección de datos de manera
sistemática para poder tomar mejores
decisiones, pero su verdadero valor reside en
la manera en que se usa todos los datos
obtenidos para poder lograr un mejor
conocimiento del consumidor.
OBJETIVO

Para saber si su modelo de negocio o


concepto de producto es viable. Para
entender la oportunidad y las tendencias
de su mercado. Para comprender los
riesgos y desafíos involucrados en su
empresa, y cómo minimizar esos riesgos.
ANÁLISIS DEL Técnica estratégica utilizada
para identificar todos los

ENTORNO factores internos y externos


que podrían afectar al éxito de
una empresa.
Los componentes internos
revelan los puntos fuertes y las
deficiencias de una empresa,
mientras que los componentes
externos representan las
oportunidades y los riesgos.
Esto existe fuera de la empresa.
BENEFICIOS
DEL Predecir el futuro

ANÁLISIS Reconocer las amenazas y permitirles


desarrollar una estrategia de
respuesta

DEL
Ayudar a la consecución de los
objetivos empresariales
Aumentar la eficacia de la

ENTORNO
organización
EVALUACIÓN DEL PRODUCTO

LOS SISTEMAS DE EVALUACIÓN DE


PRODUCTOS SON HERRAMIENTAS QUE
UTILIZAN LOS USUARIOS A TRAVÉS DE
INTERNET, EN PÁGINAS WEB, FOROS,
BLOGS, ETC. PARA APORTAR SU
OPINIÓN O VALORACIÓN SOBRE UN
DETERMINADO PRODUCTO.
Páginas web
Redes sociales
Blogs
GRACIAS

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