Cap-01001 Calificaciones PDF

EJÉRCITO DE CHILE
COMANDO GENERAL DEL PERSONAL

Comando de Personal
CAP - 01001
CARTILLA
CALIFICACIONES
2020
(Texto de calificación Público)

EJÉRCITO DE CHILE
Comando de Personal
CAP - 01001
CARTILLA
CALIFICACIONES
2020
(Texto de calificación Público)

2
Editor responsable
División Doctrina
Valenzuela Llanos 623, La Reina
(56-2) 2668 3189
Cuarta edición
2020
En la elaboración de este texto se utilizaron como fuentes de consulta la

D - 10001, DOCTRINA, “EL EJÉRCITO”, edición 2017; el RAA - 03001,
REGLAMENTO, “PUBLICACIONES DOCTRINARIAS DEL EJÉRCITO”,
edición 2019; la Ley N.º 18948 de 1990 “Orgánica Constitucional de las
Fuerzas Armadas”, el DFL (G) N.º 1, año 1997 “Estatuto del Personal de
las Fuerzas Armadas”, el DNL - 911 “Reglamento de Disciplina para
las Fuerzas Armadas”, reimpresión 2002, el RAA - 03006, Reglamento
“Correspondencia y Documentación”, edición 2014 y la CAP - 01001,
CARTILLA, “CALIFICACIONES”, edición 2017.
Para proposiciones de corrección de este reglamento, envíe sus comentarios

y opiniones conforme con el anexo 10 del RAA - 03001, REGLAMENTO,
“PUBLICACIONES DOCTRINARIAS DEL EJÉRCITO”, edición 2019,
directamente al Comando de Personal (COP), vía Internet al correo electrónico
comando.personal@ejercito.cl o por Intranet al correo institucional G1013 del
Departamento II/3 Calificaciones.
3
EJÉRCITO DE CHILE
Comando de Personal
OBJ.: Aprueba la CAP - 01001,

CARTILLA, “CALIFICACIONES”,
edición 2020.
REF.: RAA - 03001, REGLAMENTO,

“PUBLICACIONES DOCTRINA-
RIAS DEL EJÉRCITO”, edición
2019.
SANTIAGO, 27AGO2020
RESOLUCIÓN EXENTA N.º 6415/1806/7340 DEL JEMGE
VISTOS:
1. El DFL N.º 1/19635, que fijó el texto refundido, coordinado y sistematizado

de la Ley N.º 18575, “Orgánica Constitucional de Bases Generales de la
Administración del Estado”.
2. La Ley N.º 18948, “Orgánica Constitucional de las Fuerzas Armadas”.
3. La Ley N.º 19880, que establece las “Bases de los procedimientos

administrativos que rigen los actos de los órganos de la administración
del Estado”.
4. El RAA - 03001, REGLAMENTO, “PUBLICACIONES DOCTRINARIAS

DEL EJÉRCITO”, edición 2019.
5. La Orden de Comando EMGE DPE Depto I/1c (R) N.° 1000/15275 de

13MAY2020.
6. La Resolución COP DEPTO II/3 (R) N.° 1000/28650/6638 de 07AGO2020.
7. La Resolución N.º 07 de 26MAR2019 de la Contraloría General de la

República, que fija normas de exención de trámite de toma de razón.
8. Las potestades que se me confieren por Resolución de Comando CJE.

SGE. AJ. (R) N.º 6030/10078 de 18AGO2017.
4
CONSIDERANDO:
1. La Orden de Comando de “Vistos 5”, introdujo modificaciones al sistema de

calificaciones, las que tienen por objeto evaluar y reflejar el desempeño y las
aptitudes de cada integrante, en atención a las exigencias y características
de su cargo, lo que permite ejecutar de forma clara y precisa los criterios de
evaluación en cada una de las categorías del personal de la Institución, per-
mitiendo el desarrollo objetivo, imparcial, transparente y más justo del sistema
de calificaciones, lo que constituye una garantía para todos los intervinientes.
2. En efecto, en virtud de la Orden de Comando de “Vistos 5”, se modifican

diversos aspectos del sistema de calificaciones institucional aprobando los
nuevos componentes que integrarán el actual sistema de calificaciones,
conformado por: un nuevo ambiente digital, efectuando modificaciones
a la hoja de vida y calificación, la que incorpora la Hoja de Antecedentes
Profesionales y de Seguridad Militar (HAPSEM), y la Hoja de Antecedentes
Médicos (HAM). A su vez, se implementa la Evaluación Integral (EVINT).
3. Consecuente con lo anterior, existe la necesidad actualizar de CAP - 01001,

CARTILLA, “CALIFICACIONES”, edición 2017, y contar con un texto
que contenga las diversas disposiciones institucionales que direccionen
los procesos y subprocesos de calificaciones del personal del Ejército,
conforme se expresa en documento de “Referencia 1)”, como también
de la resolución de “Vistos 6” que declara actualizada la importancia de
establecer, en un solo documento doctrinario, las normas actualizadas
del proceso de calificaciones, incluyendo las generadas a partir de la
implementación de la Hoja de Vida Digital.
4. Que, conforme con lo anterior, se delegó en el Jefe del Estado Mayor

General del Ejército la facultad para aprobar o derogar los textos de la
Doctrina de Funcionamiento Institucional, a través de resolución exenta
de número 6 de “Vistos”.
RESUELVO:
1. Apruébese la CAP - 01001, CARTILLA, “CALIFICACIONES”, edición 2020.
2. Deróguese toda disposición contraria a este texto doctrinario.
3. Califíquese este texto doctrinario como Público, en consideración a su

contenido.
5
4. Procédase por parte de la DIVDOC a difundir esta cartilla, conforme con

los procedimientos establecidos en el texto de “Referencia”.
Anótese, comuníquese y publíquese en el Boletín Oficial Reservado del

Ejército.
Fdo.) SCHAFIK NAZAL LÁZARO

General de División
Jefe del Estado Mayor General del Ejército
6
Página intencionalmente en blanco.

7
ÍNDICE
Pág.
INTRODUCCIÓN.......................................................................... 11
CAPÍTULO I
GENERALIDADES
1.1. PRESENTACIÓN............................................................. 1- 1
1.2. ANTECEDENTES LEGALES........................................... 1- 2
1.3. PREMISAS BÁSICAS DEL SISTEMA DE
CALIFICACIONES............................................................ 1- 3
1.4. CONCEPTUALIZACIÓN.................................................. 1- 4
1.4.1. PROCESO DE CALIFICACIÓN DEL PERSONAL........... 1- 4
1.4.2. PROCESO DE CLASIFICACIÓN DEL PERSONAL......... 1- 4
1.4.3. ACCIÓN DISCIPLINARIA................................................. 1- 4
1.4.4. ATRIBUCIONES DISCIPLINARIAS................................. 1- 5
1.4.5. ACCIÓN OPORTUNA DEL CALIFICADOR..................... 1- 5
1.4.6. FALTAS A LA DISCIPLINA................................................ 1- 5
1.4.7. CASTIGO DISCIPLINARIO.............................................. 1- 5
1.4.8. GRAVEDAD DE LA FALTA............................................... 1- 5
1.4.9. MÉRITO............................................................................ 1- 6
1.4.10. VIRTUDES MILITARES.................................................... 1- 6
1.4.11. FELICITACIÓN................................................................. 1- 7
CAPÍTULO II
ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE CALIFICACIONES DEL PERSONAL
2.1. INTRODUCCIÓN.............................................................. 2- 1
2.2. COMPONENTES DEL SISTEMA DE CALIFICACIONES... 2- 1
2.2.1. ELEMENTOS BÁSICOS DEL SISTEMA.......................... 2- 1
2.2.2. ÁREAS DE EVALUACIÓN Y CONCEPTOS.................... 2- 5
2.2.3. FORMAS DE EVALUACIÓN............................................ 2- 8
2.2.4. ANOTACIONES QUE SE REGISTRAN EN
LA HOJA DE VIDA............................................................ 2- 10
2.2.5. ANTECEDENTES DE LA HOJA DE CALIFICACIÓN....... 2- 17
2.2.6. AUTORIDADES CALIFICADORAS.................................. 2- 21
2.2.7. ATRIBUCIONES DISCIPLINARIAS................................. 2- 22
8
Pág.
CAPÍTULO III
PROCESO DE CALIFICACIÓN
3.1. INTRODUCCIÓN.............................................................. 3- 1
3.2. PERÍODOS DE CALIFICACIÓN DEL PERSONAL.......... 3- 1
3.3. EJECUCIÓN DEL PROCESO DE CALIFICACIONES..... 3- 2
3.3.1. FUNCIONAMIENTO DEL PROCESO DE
CALIFICACIONES............................................................ 3- 2
3.3.2. ELABORACIÓN DE LA HOJA DE VIDA........................... 3 - 11
3.3.3. CIERRE DEL PERÍODO DE CALIFICACIÓN.................. 3 - 13
CAPÍTULO IV
APLICACIÓN DE LA EVALUACIÓN INTEGRAL
4.1. INTRODUCCIÓN.............................................................. 4- 1
4.2. GENERALIDADES........................................................... 4- 1
4.2.1. DEFINICIÓN DE LA EVALUACIÓN INTEGRAL (EVINT)... 4- 1
4.2.2. PROPÓSITO Y CONTRIBUCIÓN...................................... 4- 2
4.2.3. PRINCIPALES PARTICIPANTES QUE INTERVIENEN
EN LA EVALUACIÓN INTEGRAL...................................... 4- 2
4.3. ESTRUCTURA DE LA EVALUACIÓN INTEGRAL........... 4- 3
4.3.1. ESCALA DE EVALUACIÓN.............................................. 4- 5
4.3.2. DESCRIPTORES DE EVALUACIÓN............................... 4- 6
4.3.3. CONSIDERACIONES GENERALES............................... 4- 7
4.4. APLICACIÓN DE LA EVALUACIÓN INTEGRAL.............. 4- 9
4.4.1. PERÍODOS DE EVALUACIÓN......................................... 4- 9
4.4.2. PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN............................. 4- 9
4.4.3. NOTIFICACIÓN DE LA EVALUACIÓN INTEGRAL.......... 4 - 12
4.4.4. DE LA DISCONFORMIDAD DE LA EVALUACIÓN.......... 4 - 14
4.4.5. PONDERACIÓN DE LA EVALUACIÓN INTEGRAL
EN LA CALIFICACIÓN DEL PERSONAL......................... 4 - 15
CAPÍTULO V
PROCESO DE CLASIFICACIÓN
5.1. INTRODUCCIÓN.............................................................. 5- 1
9
Pág.
5.2. JUNTAS DE SELECCIÓN DEL PERSONAL.................... 5- 1

5.2.1. CLASIFICACIÓN DE LAS JUNTAS DE SELECCIÓN........ 5- 2
5.2.2. CLASIFICACIÓN DE OTRAS JUNTAS............................. 5- 2
5.2.3. DESCRIPCIÓN, ORGANIZACIÓN, ATRIBUCIONES Y
LUGAR DE FUNCIONAMIENTO DE LAS JUNTAS DE
SELECCIÓN......................................................................... 5- 3
5.2.4. DESCRIPCIÓN, ORGANIZACIÓN, ATRIBUCIONES Y
LUGAR DE FUNCIONAMIENTO DE OTRAS
JUNTAS................................................................................. 5- 6
5.2.5. ACUERDOS DE LAS JUNTAS DE SELECCIÓN............. 5- 8
5.3. JUNTAS DE APELACIONES DEL PERSONAL............... 5- 8
5.3.1. CLASIFICACIÓN DE LAS JUNTAS DE
APELACIONES................................................................ 5- 9
5.3.2. DESCRIPCIÓN, ORGANIZACIÓN, ATRIBUCIONES
Y LUGAR DE FUNCIONAMIENTO DE LAS JUNTAS
DE APELACIONES.......................................................... 5- 9
ANEXOS
1. HOJA DE VIDA................................................................. 6- 1
2. EJEMPLO DE HOJA DE CALIFICACIÓN........................ 6- 3
2a. HOJA DE CALIFICACIÓN N.° 2....................................... 6- 5
2b. HOJA DE CALIFICACIÓN N.° 3 EVINT 1........................ 6- 7
2c. HOJA DE CALIFICACIÓN N.° 4 EVINT 2........................ 6- 11
3. HOJA DE ANTECEDENTES PROFESIONALES Y DE
SEGURIDAD MILITAR (HAPSEM)................................... 6 - 15
4. HOJA DE ANTECEDENTES MÉDICOS (HAM)............... 6 - 17
5. ÁREAS, CONCEPTOS Y FACTORES DEL
SISTEMA DE CALIFICACIONES INSTITUCIONAL
EXTRAÍDO DEL MAPA CONCEPTUAL........................... 6 - 19
6. MODELO DE RESOLUCIÓN DE MÉRITO/DEMÉRITO.... 6 - 23
7. INSTRUCCIONES PARA DISPONER O PROPONER
ANOTACIONES DE MÉRITO CON +1,00 PTO.
(MÁS UN PUNTO)............................................................ 6 - 27
8. MODELO DE RESOLUCIÓN POR
LICENCIAMIENTO DEL SERVICIO................................. 6 - 31
9. AUSENCIA DEL SERVICIO DURANTE MÁS DE
SEIS MESES, POR COMISIÓN DE SERVICIO U
OTROS MOTIVOS........................................................... 6 - 33
10
Pág.
10. MODELO DE ACTA DE NOTIFICACIÓN......................... 6 - 39

11. PROCEDIMIENTO PARA NOTIFICAR POR
CARTA CERTIFICADA, SOBRE ANTECEDENTES
DEL PROCESO DE CALIFICACIONES, AL PERSONAL
AUSENTE DEL SERVICIO POR RAZONES
PSIQUIÁTRICAS U OTROS MOTIVOS........................... 6- 41
12. AUTORIDADES CALIFICADORAS.................................. 6- 43
13. CUADROS DE ATRIBUCIONES DISCIPLINARIAS......... 6- 53
14. MODELO DE LISTA AUXILIAR DE CLASIFICACIÓN...... 6- 63
15. MODELO DE ACTA I/II PERÍODO DE SESIONES.......... 6- 65
16. PROTOCOLO PARA NOTIFICACIONES DE
RESOLUCIONES............................................................. 6 - 73
17. MODELO DE ACTA DE NEGACIÓN A FIRMA DE
EVINT............................................................................... 6 - 75
18. PROCEDIMIENTO PARA NOTIFICAR EVALUACIÓN
INTEGRAL AL PERSONAL AUSENTE DEL
SERVICIO POR RAZONES PSIQUIÁTRICAS U
OTROS MOTIVOS........................................................... 6- 77
19. SECUENCIA PARA EL PROCESO DE RECURSOS DE
LA EVALUACIÓN INTEGRAL........................................... 6 - 79
20. FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE RECURSOS DE
LA EVINT.......................................................................... 6 - 81
21. DISPOSICIONES TRANSITORIAS.................................. 6 - 83
22. MAPA CONCEPTUAL DE ÁREAS Y CONCEPTOS DEL
SISTEMA DE CALIFICACIONES..................................... 6 - 89
11
INTRODUCCIÓN
Esta cartilla de Administración de Personal entrega elementos, herramientas

y procedimientos para evaluar el desempeño del personal institucional, a
través de un Sistema de Calificaciones que se desarrolla en una plataforma
digital. El señalado sistema, para el ejercicio de las funciones, se basa en
los conceptos contenidos en las correspondientes Hojas de Vida, según se
establece en el art. 24 de la Ley N.° 18.948, “Orgánica Constitucional de las
Fuerzas Armadas”.
El ordenamiento jurídico sectorial también contempla disposiciones referentes

al sistema de calificaciones, en particular, en los párrafos 1.°, 2.°, 3.° , 4.° y
5.° del Capítulo III del DFL (G) N.° 1 “Estatuto del Personal de las Fuerzas
Armadas”, estableciéndose que quedan afectos a esas disposiciones el
personal que integra la planta de la Institución, el personal a contrata, personal
a jornal, el personal de reserva llamado al servicio activo y los soldados de
tropa profesional; quedando solo exentos del proceso de calificación anual, los
oficiales generales y, excepcionalmente, en forma temporal, aquel personal
que expresamente lo estipula el inciso 2 del art. 77 del cuerpo normativo ya
mencionado.
Del mismo modo, se consideran parte del Sistema de Calificaciones, las

disposiciones contenidas en el Reglamento Complementario del DFL (G) N.°
1 de 1968 en todo lo que no resulte contrario a lo establecido en el DFL (G) N.º
1 de 1997, que establece, entre otras cosas, las condiciones que se exigen
para determinar las listas de clasificación del personal calificado. También
son parte integrante del referido sistema, las atribuciones disciplinarias que
otorga el DNL - 911, “Reglamento de Disciplina para las Fuerzas Armadas”.
Por su parte, a nivel Institucional, el Sistema de Calificaciones se encuentra

comprendido en esta cartilla, donde se establece que las calificaciones se
elaborarán de conformidad al procedimiento, conceptos, notas y puntajes
contenidos en los formularios que aquí se determinan.
El Comandante en Jefe del Ejército, dentro de su gestión de mando, dispuso

el estudio y modernización del Sistema de Calificaciones de la Institución,
derivado de los estándares jurisprudenciales establecidos últimamente
por los Tribunales de Justicia y la Contraloría General de la República, de
las modificaciones legales que han actualizado el Ordenamiento Jurídico
Nacional y en la constante búsqueda de la eficiencia y eficacia en el
desempeño de las funciones del personal integrante de la Institución. Por
lo anterior se resolvió la adecuación y/o modificación de la CAP - 01001,
12
CARTILLA, “CALIFICACIONES”, edición 2017 situación que se verificó

mediante la dictación de la Orden de Comando CJE EMGE DPE I/1c (R) N.°
1000/15275 con fecha 13MAY2020.
La Orden de Comando antes indicada, introduce modificaciones al Sistema

de Calificaciones, las que tienen por objeto evaluar y reflejar el desempeño y
las aptitudes de cada integrante, en atención a las exigencias y características
de su cargo. Del mismo modo, las modificaciones permiten ejecutar, de forma
clara y precisa, los criterios de evaluación en cada una de las categorías del
personal de la Institución, permitiendo que el proceso se desarrolle de manera
objetiva e imparcial, constituyendo una garantía para todos los intervinientes,
asegurándose de esa manera, las máximas constitucionales del ejercicio
de la profesión militar, como también los derechos y deberes inherentes al
cargo al que se está designado. Además, se dispone al COP actualizar la
Cartilla de Calificaciones y difundir los documentos ejecutivos necesarios
que permitieren dar aplicación concreta a las modificaciones, verificándose
a través de la resolución COP DEPTO II/3 (R) N.° 1000/28650/6638 de
07AGO2020.
1-1
CAPÍTULO I
GENERALIDADES
1.1. PRESENTACIÓN
El Comandante en Jefe del Ejército, resolvió mediante Orden de Comando

CJE EMGE DPE I/1c (R) N.° 1000/15275 fechada 13MAY2020, la adecuación
y/o modificación de la CAP - 01001, CARTILLA, “CALIFICACIONES”, edición
2017, con el objeto de actualizar el Sistema de Calificaciones bajo los
principios rectores de simplicidad, objetividad y seguridad.
En ese entendido, con la señalada modificación, se permite mejorar los

aspectos que conforman el Sistema de Calificaciones institucional. Por otra
parte, se busca potenciar las fortalezas derivadas de la implementación del
sistema digital en sus diferentes componentes, procesos y procedimientos
asociados, para optimizar un modelo de gestión de evaluación que centre
su atención en aspectos concretos y objetivos del ejercicio de la profesión
militar, como también en el desempeño de los miembros de la Institución en
las distintas categorías. Ello facilitará la labor de todos los intervinientes del
sistema de calificación.
Por ello, en virtud de la Orden de Comando referida, se modifican diversos

aspectos del Sistema de Calificaciones, estableciéndose un nuevo ambiente
o plataforma digital y efectuándose cambios en los formatos de Hoja de Vida y
Calificación. En estos se incorporan nuevos elementos y antecedentes como
la Hoja de Antecedentes Profesionales y de Seguridad Militar (HAPSEM), la
Hoja de Antecedentes Médicos (HAM) y la implementación de la Evaluación
Integral (EVINT).
Una de las incorporaciones más importantes al Sistema de Calificaciones

institucional es el diseño del “Mapa Conceptual”, el que constituye un
elemento que debe ser conocido, analizado y considerado como fuente de
consulta por calificadores directos y calificados durante todo su período de
aplicación. En sus contenidos se puede visualizar la filosofía de un sistema
que no solo define claramente los conceptos a ser evaluados, distinguidos
en las dos grandes áreas en que se agrupan, como son “Conducta militar
o funcional” y “Desempeño profesional”, sino que además su principal
fortaleza radica en establecer claramente los factores que describen el
concepto y los descriptores de las conductas observables y exigibles que
abarcan todas las funciones a través de las cuales un integrante del Ejército
da cumplimiento a sus tareas profesionales, diferenciados por categorías,
1-2
determinando objetivamente los criterios en que se basará la evaluación del

desempeño profesional.
En consecuencia, las herramientas que se han incorporado al sistema

posibilitarán calificar factores más representativos y objetivos, registrándose
las actuaciones del personal del Ejército, de manera simple y confiable, en la
Hoja de Vida y Calificación. Esto generará un entendimiento claro y preciso de
aquellos aspectos que necesitan de una orientación en la conducta y de los
elementos que requieran de un especial reconocimiento a los logros destacados
de los calificados, antecedentes que permitirán ejercer los derechos y deberes
que el ordenamiento otorga a los integrantes de la Institución y, del mismo
modo, habilitar a las autoridades institucionales para asegurar el cumplimiento
de los principios de la profesión militar, como la disciplina y jerarquía.
Con las modificaciones establecidas se pretende dotar a los calificadores

directos de herramientas objetivas y transparentes para ejercer su rol de
mando sobre el personal subordinado, de modo más efectivo, lo que implica
a su vez, una mayor exigencia de responsabilidad en el desempeño de su
función, lo que quedará reflejado en sus respectivas evaluaciones.
1.2. ANTECEDENTES LEGALES
Desde el punto de vista legal, el Sistema de Calificaciones tiene su origen

en la Ley N.º 18.948 “Orgánica Constitucional de las Fuerzas Armadas”, en
el DFL (G) N.º 1 “Estatuto del Personal de las Fuerzas Armadas”, año 1997,
además de lo establecido en el “Reglamento Complementario” del DFL (G)
N.° 1 de 1968, en todo lo que no resulte contrario a lo establecido en el DFL
(G) N.º 1 de 1997 y en el DNL - 911 “Reglamento de Disciplina para las
Fuerzas Armadas”.
En el ámbito organizacional, el Sistema de Calificaciones tiene sus

fundamentos en la necesidad de evaluar el desempeño de los funcionarios,
clasificar y seleccionar al personal afecto al DFL (G) N.º 1 de 1997, “Estatuto
del Personal de las Fuerzas Armadas”, definir y resolver la permanencia, la
eliminación del servicio o la prórroga del respectivo nombramiento o contrato,
como asimismo determinar la procedencia de los ascensos, mandos,
destinaciones o comisiones del personal.
El párrafo 3.º del Título II de la Ley N.º 18.948 “Orgánica Constitucional de las
FAs” y el Capítulo III del DFL (G) N.º 1, año 1997, “Estatuto del Personal de las
Fuerzas Armadas”, se refieren exclusivamente al Sistema de Calificaciones y
proceso de selección en las Fuerzas Armadas. Dentro de este último aspecto,
1-3
el artículo 86 del mencionado Estatuto, autoriza a cada Institución a dictar las

modalidades de detalle para la aplicación de las disposiciones sobre calificación.
Conforme a la naturaleza de la Institución, el personal debe ser

disciplinado y respetuoso de las jerarquías para fortalecer su tarea como
un Ejército profesional, en el amplio sentido. La garantía de la obediencia
y del cumplimiento del deber está en el respeto al orden y estructura de la
Institución. Esto está plasmado en la Constitución Política de la República
donde se describe a las Fuerzas Armadas como “Esencialmente obedientes
y no deliberantes, además de profesionales, jerarquizadas y disciplinadas”.
La disciplina se concibe como un principio fundamental del Ejército, el cual es
necesario cautelar.
El DNL - 911 “Reglamento de Disciplina de las Fuerzas Armadas” norma la

acción disciplinaria, los castigos disciplinarios, las atribuciones para imponer
castigos disciplinarios y las faltas a la disciplina. Así mismo, conforme
lo dispone el art. 2.° de la Ley N.° 19.880, este cuerpo normativo resulta
igualmente aplicable en todo aquello que no tenga regulación expresa.
Atendida la evolución que ha tenido el ordenamiento jurídico nacional y en

particular considerando las normas de modernización del Estado relativas, entre
otras materias, al acceso a la información y probidad; considerando los criterios
jurisprudenciales emanados de los Tribunales de Justicia y de la Contraloría
General de la República, como también la implementación de la plataforma
o ambiente digital en que se desarrollará el Sistema de Calificaciones,
contemplado en un sistema regulatorio especial contenido en la Ley N.° 19.799,
es que el Comandante en Jefe de Ejército, en la constante preocupación de
adecuar el actuar institucional a la normativa vigente, dispuso mediante Orden
de Comando CJE EMGE DPE I/1c (R) N.° 1000/15275 fechado 13MAY2020
efectuar las modificaciones y adecuaciones necesarias que permitieran su
materialización a nivel institucional, concretizándolo a través de la Resolución
COP DEPTO II/3 (R) N.° 1000/28650/6638 de 07AGO2020 lo que forma parte
de los antecedentes legales y marco normativo del Sistema de Calificaciones.
1.3. PREMISAS BÁSICAS DEL SISTEMA DE CALIFICACIONES
Las premisas básicas del Sistema de Calificaciones institucional tienen los

objetivos que se detallan a continuación:
a. Ser un sistema de evaluación eficiente y justo que permita conocer

adecuadamente las competencias del potencial humano que se
desempeña en la Institución.
1-4
b. Constituir un proceso dinámico cuya aplicación permita una objetiva y

justa evaluación.
c. Instaurar un sistema que contribuya, efectivamente, a la acción de mando de los

comandantes y al establecimiento de políticas de administración de personal.
d. Permitir la comunicación directa entre el calificador directo y calificado.
e. Posibilitar al calificado conocer los aspectos de comportamiento y

desempeño que la Institución más valora y espera de su personal.
1.4. CONCEPTUALIZACIÓN
Para los efectos de esta cartilla, a continuación, se determinan los principales

conceptos implícitos en el proceso calificatorio del personal. Esta conceptualización
tiene como propósito otorgar, a los componentes del sistema de calificación, una
mejor comprensión y adecuado manejo de los procedimientos aquí establecidos.
1.4.1. PROCESO DE CALIFICACIÓN DEL PERSONAL
Su objetivo es evaluar el desempeño y las aptitudes de todos los integrantes

de la Institución, atendidas las exigencias y características de su cargo. Abarca
la apreciación y evaluación sistemática de: la conducta militar o funcionaria y el
desempeño profesional del personal de planta de la Institución, personal a con-
trata, personal a jornal, personal de reserva llamado al servicio activo y soldado
de tropa profesional, a través de la Hoja de Vida, Hoja de Calificación y los otros
instrumentos de calificación vinculados a ella que se contemplan en esta cartilla.
1.4.2. PROCESO DE CLASIFICACIÓN DEL PERSONAL
Consiste en el análisis y estudio de las calificaciones del personal de la

Institución, a través de las respectivas Juntas de selección, conforme a
las normas del DFL (G) N.º 1 de 1997, y también según las disposiciones
establecidas en el DS N.° 204 de 1969, que establece el Reglamento
Complementario del DFL (G) N.° 1 de 1968, en todo lo que no resulte contrario
a lo establecido en el DFL (G) N.º 1 de 1997, para clasificarlo en una de las
cuatro listas que establece el artículo 76 del mismo estatuto.
1.4.3. ACCIÓN DISCIPLINARIA
Se refiere al ejercicio de facultades que la normativa le otorga a las diferentes

autoridades que conforman la escala jerárquica. El DNL - 911 “Reglamento
1-5
de Disciplina para las Fuerzas Armadas”, establecerá en cada grado, los

calificadores directos para administrar disciplina.
1.4.4. ATRIBUCIONES DISCIPLINARIAS
Facultad que se otorga a las diferentes autoridades y calificadores directos

para adoptar medidas disciplinarias respecto del personal de su dependencia,
conforme a su jerarquía y cargo que desempeña.
1.4.5. ACCIÓN OPORTUNA DEL CALIFICADOR
Actividad de especial trascendencia y relevancia en el desarrollo del proceso

y procedimientos de calificación, la que consiste en evaluar, reconocer
y orientar el desempeño del personal subordinado, administrando las
medidas disciplinarias correspondientes, con ecuanimidad, tacto, tino y
criterio, en la ocasión propicia para que se produzca el efecto que dicha
acción persigue.
1.4.6. FALTAS A LA DISCIPLINA
Según lo establece el DNL - 911 “Reglamento de Disciplina para las Fuerzas

Armadas”, en el artículo 74, “Se considerarán faltas a la disciplina todas las
acciones u omisiones que importen quebrantamiento de los deberes militares
o violación de los reglamentos u órdenes de los superiores, relacionados con
el servicio, que no alcancen a constituir delito”.
1.4.7. CASTIGO DISCIPLINARIO
Es la sanción administrativa que se aplica al calificado cuando este ha cometido

alguna de las faltas que sanciona el DNL - 911 “Reglamento de Disciplina para
las Fuerzas Armadas”, conforme con las atribuciones disciplinarias que el
mencionado reglamento le otorga a las autoridades calificadoras. La sanción
se registra a través de una anotación de demérito, acorde con lo establecido
en el artículo 79 y 80 del DFL (G) N.º 1 de 1997.
1.4.8. GRAVEDAD DE LA FALTA
Se refiere al grado de lesividad que se genera a consecuencia de la co-

misión de la falta cometida, determinada por las circunstancias de los he-
chos, la jerarquía y puesto que desempeña quien la comete, considerando
el perjuicio que ella puede ocasionar tanto a la Institución como a sus
integrantes.
1-6
1.4.9. MÉRITO
El concepto mérito es abstracto, se relaciona con los valores y las capacidades

que una persona puede llegar a desarrollar en pos de una actividad o como
logro específico. El mérito es aquello que el calificado realiza y que debe ser
reconocido, como por ejemplo el esfuerzo, trabajo, compromiso o diferentes
acciones que ameritan justamente que una persona sea considerada de tal
o cual manera.
1.4.10. VIRTUDES MILITARES
Las virtudes militares constituyen orientaciones que deben regir la conducta

de los militares, tanto en la paz como en la guerra. Para el profesional militar
actuar conforme a los valores fundamentales constituye una obligación
permanente, cuyo cumplimiento lo debe transformar en una persona virtuosa.
El “espíritu militar”, motor y expresión de la vocación militar, demanda a

quienes integran el Ejército, un compromiso personal para hacer suyas,
conscientemente, las siguientes virtudes:
a. Disciplina: es el dominio de sí mismo que mueve a la persona al

cumplimiento del deber, supeditando su propia voluntad al bien colectivo.
La disciplina es esencial para un ejército, dado que es un bien insustituible
que lo fortalece y lo preserva.
b. Lealtad: fidelidad al orden normativo legítimo, a las autoridades

republicanas, al Ejército, a la organización a la cual se pertenece, a los
superiores, camaradas, subordinados y subalternos.
c. Honor: virtud sintetizadora de todos los valores cívicos y militares

que mueven a una persona a actuar siempre con la verdad, dignidad,
sinceridad, rectitud, honestidad y en coherencia con los principios que
dan sustento a sus actos. En definitiva, el honor se sintetiza en ser una
persona digna de confianza.
d. Valor: fuerza moral y física que lleva a acometer resueltamente grandes

desafíos, enfrentando de manera consciente el peligro y la adversidad.
e. Espíritu de cuerpo: afecto común. Aquel que, sin caer en corporativismos,

deben sentir todos los soldados por la unidad a la que pertenecen y sus
integrantes, que lleva a trabajar armoniosamente y en comunidad de
propósitos y fines.
1-7
f. Abnegación: disposición a subordinar los propios intereses al cumplimiento

del deber.
g. Cumplimiento del deber militar: acción voluntaria y predisposición positiva

para cumplir las obligaciones inherentes al servicio, poniendo en primer
lugar el amor a la Patria. Puede llevar hasta el sacrificio de la propia vida
de ser necesario.
h. Integridad: probidad, honradez, honestidad y rectitud que llevan a actuar

permanentemente con honor, conforme a la verdad e inspirados en valores
éticos.
i. Respeto: llevar la propia actuación valorando los derechos, condición y

circunstancias de los demás sin discriminación ni marginación de ninguna
especie.
j. Espíritu de servicio: disposición a ofrecer voluntaria y activamente, su

trabajo en beneficio de la unidad y la cohesión social.
k. Subordinación al derecho: sujeción de quienes tienen la potestad legal del

uso de las armas, al orden normativo que la sociedad legítimamente se
ha dado y que tiene su máxima expresión en la Constitución Política de la
República.
Este conjunto de virtudes puede ser discernidas y desarrolladas por todo

ciudadano, pero al militar le son especialmente demandables por la sociedad,
sus autoridades y la jerarquía militar, pues si carece de ellas, no está en
condiciones de cumplir con su deber.
1.4.11. FELICITACIÓN
Es el reconocimiento que efectúa una autoridad calificadora al calificado por

el sobresaliente desempeño personal y profesional. Esta distinción se realiza
a través de una anotación de mérito en la Hoja de Vida (artículo 79 del DFL
(G) N.º 1 de 1997).
1-8

2-1
CAPÍTULO II
ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE

CALIFICACIONES DEL EJÉRCITO
2.1. INTRODUCCIÓN
Este capítulo tiene por objetivo dar a conocer los elementos que componen
la estructura del Sistema de Calificaciones del personal y los procedimientos
administrativos para su aplicación.
El conocimiento y dominio de estos componentes constituye un aspecto

prioritario para la organización y funcionamiento del proceso calificatorio del
personal. Con esto se logra un proceso más justo y coherente; se minimizan
los errores y vicios de tipo administrativo y se facilita, además, la comprensión
por parte de los intervinientes del sistema.
2.2. COMPONENTES DEL SISTEMA DE CALIFICACIONES
2.2.1. ELEMENTOS BÁSICOS DEL SISTEMA
La Hoja de Vida y la Hoja de Calificación constituyen, en conjunto con la

clasificación del personal, los elementos básicos del Sistema de Calificaciones,
acorde con lo establecido en el inciso final del art. 75 del DFL (G) N.° 1 de
1997 “Estatuto del Personal de las Fuerzas Armadas”.
El art. 86 del citado cuerpo estatutario, señala que las modalidades de detalle
para la aplicación de las disposiciones sobre calificación, estarán contenidas
en la reglamentación institucional y se considerarán, para esos efectos,
lo establecido en el art. 389 del Decreto N.° 204 de 1969, que aprueba el
Reglamento Complementario del DFL (G) N.° 1 de 1968 y la orden de Comando
CJE EMGE DPE I/1c (R) N.° 1000/15275 de 13MAY2020, dictada por el
Comandante en Jefe del Ejército, donde se aprueban nuevos componentes
que se integrarán al Sistema de Calificaciones, tales como la modificación
del formato de la Hoja de Vida y Calificación, a la que se incorpora la Hoja de
Antecedentes Profesionales y de Seguridad Militar, y la Hoja de Antecedentes
Médicos, como también la implementación de la Evaluación Integral como
factor determinante en la ponderación de la calificación, en la respectiva Hoja
de Calificación.
Consecuente con ello, los elementos antes indicados integran el Sistema de

Calificaciones del personal del Ejército de Chile regido por el DFL (G) N.° 1 de
2-2
1997, acorde a los formatos, anexos e instrucciones que se contemplen en esta

cartilla como en otros instrumentos que se establezcan para tal efecto.
Para los efectos metodológicos y para una mejor comprensión, se

conceptualizarán los siguientes elementos:
2.2.1.1. Hoja de Vida.
La Hoja de Vida se encuentra definida en el artículo 79 de DFL (G) N.º 1

de 1997. Es un documento en el cual se registra, en forma cronológica, el
comportamiento y desempeño profesional de cada miembro del Ejército, dentro
del período anual de calificación. Su formato se establece en el anexo 1.
Como lo indica el artículo 81 del DFL (G) N.º 1, de 1997, el oficial que se
desempeñe como calificador directo debe registrar en la Hoja de Vida digital
del calificado, las anotaciones formuladas a partir del período 2017/2018,
mediante Orden Comando CJE CGP COP (P) N.º 1110/36161 de 07JUN2017.
No obstante, en circunstancias muy justificadas, los registros podrán ser
efectuados por el jefe de personal de la organización que corresponda a su
unidad o repartición, a petición escrita del calificador directo.
2.2.1.2. Hoja de Calificación.
La Hoja de Calificación, conforme lo estipula el artículo 82 del DFL (G) N.º

1 de 1997, es el documento que se elabora al término del correspondiente
período de calificación, en que se resume y evalúa el desempeño anual del
personal. Su formato se establece en los anexos 2 y 2a.
La Hoja de Calificación debe ser elaborada personalmente por el calificador

directo, en conformidad con el procedimiento y en relación con los conceptos,
notas, puntajes y categoría de cada integrante de la Institución.
2.2.1.3. Evaluación Integral (Hoja de Calificación N.° 3 y 4).
Las evaluaciones integrales son parte de la Hoja de Calificación y constituye un

complemento al Sistema de Calificaciones institucional, en el cual el calificador
directo evalúa a sus calificados respecto a su conducta militar o funcionaria y
desempeño profesional. Su formato se establece en los anexos 2b y 2c.
2.2.1.4. Hoja de Antecedentes Profesionales y de Seguridad Militar (HAPSEM).
La Hoja de Antecedentes Profesionales y de Seguridad Militar es un complemento a

las hojas de calificaciones y corresponde al registro de los siguientes antecedentes:
2-3
- Antecedentes profesionales.
- Certificación física militar y HBCs.
- Anotaciones de detalle y seguridad militar de la Hoja de Vida (mérito y demérito).
- Evaluación de comandantes (cuando corresponda).
- Otros antecedentes relevantes del ámbito profesional.
El registro de la información incorporada en la Hoja de Antecedentes Profesionales

y de Seguridad Militar será responsabilidad del calificador directo (anexo 3).
Una vez cerrado y concluido el período de calificaciones, dicha hoja será

custodiada en forma digital, conforme a procedimiento dispuesto en la “Guía
de usuario del Sistema de Calificaciones en ambiente digital”.
2.2.1.5. Hoja de Antecedentes Médicos (HAM).
La Hoja de Antecedentes Médicos es un complemento a la Hoja de Calificación

y corresponde al registro médico y odontológico de cada integrante de la
Institución, elaborado por el oficial de Sanidad correspondiente.
El registro de la información incorporada en la Hoja de Antecedentes

Médicos será responsabilidad del médico de la unidad en coordinación con el
calificador directo que corresponda (anexo 4). Una vez concluido el período
de calificaciones, dicha Hoja de Antecedentes Médicos, será custodiada en
forma digital conforme a procedimiento dispuesto en la “Guía de usuario del
Sistema de Calificaciones en ambiente digital”.
2.2.1.6. Clasificación.
a. Listas de clasificación.
El personal, al término del período anual de calificaciones, será clasificado en

una de las cuatro listas que establece el artículo 76 del DFL (G) N.º 1, de 1997,
conforme a los promedios que haya obtenido como resultado de las evaluaciones
registradas en cada uno de los conceptos en la Hoja de Calificación N.° 2,
producto de las anotaciones de mérito, anotaciones de demérito y evaluaciones
integrales registradas durante el período de calificación respectivo.
En el ámbito del sistema de calificación, las listas de clasificación son el

reflejo del mérito de cada calificado, como consecuencia de su conducta
militar o funcionaria y desempeño profesional, anual. De acuerdo con ello, a
continuación se define el significado que las mencionadas listas representan
en el desempeño del personal:
2-4
Lista N.° 1 “Muy buena”.
Constituye la excepción en el desempeño que un calificado puede demostrar

en virtud de su conducta militar o funcionaria y desempeño profesional, re-
flejado en cada uno de los conceptos evaluados de acuerdo a su categoría,
condición física de conformidad a su área de desempeño, antigüedad, grado
y cargo que ocupa, destacándose por una sobresaliente calificación durante
todo el período.
Lista N.° 2 “Normal”.
Se refiere al nivel de desempeño “requerido” que el calificado puede demostrar,

en virtud de su conducta militar o funcionaria y desempeño profesional,
reflejado en cada uno de los conceptos evaluados de acuerdo a su categoría,
condición física de conformidad a su área de desempeño, antigüedad, grado
y cargo que ocupa.
En este nivel, el calificado demuestra “casi siempre” y sobresale algunas

veces, respecto a lo exigible para el cumplimiento de sus funciones, durante
todo el período de calificación.
Lista N.° 3 “Condicional”.
Se refiere al desempeño no deseado que el calificado ha demostrado durante

el período de calificaciones, a través del cual ha tenido un comportamiento por
debajo de lo normal, comprometiendo su conducta militar o funcionaria y el
desempeño profesional, lo que se ve reflejado en cada uno de los conceptos
evaluados de acuerdo a su categoría, condición física de conformidad a su
área de desempeño, antigüedad, grado y cargo que ocupa.
Un segundo período consecutivo clasificado en Lista N.° 3 “Condicional”, le

impide al personal continuar en la Institución por lo que, necesariamente,
debe ser incluido en la Lista Anual de Retiro por la Junta de Selección, salvo
cuando se aplique lo establecido en el artículo 76 inciso final y en el artículo
120 inciso 2.°, ambos del DFL (G) N.° 1, de 1997.
Lista N.° 4 “Deficiente”.
Se refiere al mal desempeño de un calificado, inaceptable y no acorde a la

doctrina institucional, lo que le impide continuar al servicio del Ejército, por
lo que, necesariamente, debe ser incluido en Lista Anual de Retiro por la
respectiva Junta de Selección.
2-5
b. Tabla de clasificación.
La tabla de clasificación establece el término medio del total de notas finales y

la nota término medio, por concepto, que cada calificado debe obtener como
requisito mínimo, en su calificación anual, para ser clasificado en una de las
cuatro listas que establece el art. 76 del DFL (G) N.° 1, de 1997. Además,
señala las exigencias y condiciones mínimas para determinar la clasificación,
conforme al artículo 440 del Reglamento Complementario del DFL (G) N.° 1
de 1968, en todo lo que no resulte contrario a lo establecido en el DFL (G)
N.º 1 de 1997. Téngase presente que, según lo establecido en su inciso 2.°
del artículo 440 señalado precedentemente, el personal que hubiere recibido
sanción disciplinaria (con puntaje negativo) superior a “reprensión” durante el
período, no podrá quedar clasificado en lista 1.
EXIGENCIA LISTA N.° 1 LISTA N.° 2 LISTA N.° 3 LISTA N.° 4
No inferior
T/M del total No inferior a No inferior a Inferior a
a
de notas finales 4,50 3,00 3,00
6,00
Ningún concepto Uno o más

con nota T/M 5,50 4,00 2,50 conceptos con nota
final final inferior a 2,50
Inferior a:
Tabla 2 - 1 Tabla de clasificación.
La nota término medio final, por concepto, se obtiene a partir de la suma

del puntaje correspondiente a las anotaciones de mérito y de demérito,
equivaliendo a un 60% de la nota final. Los resultados de las dos evaluaciones
integrales, por su parte, tendrán una ponderación de 20% cada una.
2.2.2. ÁREAS DE EVALUACIÓN Y CONCEPTOS
Las áreas de evaluación constituyen la base del sistema calificatorio en

cuanto a su estructura.
Los conceptos que las componen permiten a los calificadores directos medir la
conducta y el desempeño observado en función del cargo y las competencias
que los calificados poseen para ejercerlo.
La siguiente tabla esquematiza las dos áreas de evaluación e incluyen la

totalidad de los conceptos a evaluar:
2-6
ÁREAS DE EVALUACIÓN Y CONCEPTOS ASOCIADOS

CONCEPTOS DE CALIFICACIÓN
N.° ÁREAS DE EVALUACIÓN
ASOCIADOS
Concepto N.° 1 “Cumplimiento del deber”
Conducta militar / funcionaria. Concepto N.° 2 “Criterio y discreción”
1. (Conducta militar para el personal militar.
Conducta funcionaria para el personal civil) Concepto N.° 3 “Sociabilidad y cohesión”
Concepto N.° 4 “Compromiso institucional”
Concepto N.° 5 “Mando”
Concepto N.° 6 “Asesoría”
2. Desempeño profesional. Concepto N.° 7 “Educación e instrucción”
Concepto N.° 8 “Administración”
Concepto N.° 9 “Preparación profesional”
Tabla 2 - 2 Áreas de evaluación y conceptos asociados.
Dadas las características propias de la profesión militar, el perfeccionamiento,

las responsabilidades y las experiencias profesionales que son progresivas
en el desarrollo de la carrera, se ha determinado que cada categoría sea
evaluada en forma diferenciada, respecto de los conceptos de calificaciones
fijados para cada uno de ellos, como se detalla:
CANTIDAD DE
CATEGORÍAS CONCEPTOS
CONCEPTOS
N.° 1 “Cumplimiento del deber”
N.° 2 “Criterio y discreción”
N.° 3 “Sociabilidad y cohesión”
OFICIAL
7 N.° 5 “Mando”
SUPERIOR
N.° 6 “Asesoría”
N.° 8 “Administración”
N.° 9 “Preparación Profesional”
N.° 4 “Compromiso institucional”
OFICIAL
9 N.° 5 “Mando”
JEFE
N.° 7 “Educación e instrucción”
N.° 9 “Preparación profesional”
2-7
CANTIDAD DE
CONCEPTOS
OFICIAL SUBALTERNO 9 N.° 5 “Mando”
SUBOFICIAL N.° 2 “Criterio y discreción”
4
MAYOR N.° 3 “Sociabilidad y cohesión”
SUBOFICIAL 9 N.° 5 “Mando”
CLASE 8
N.° 5 “Mando”
SOLDADO DE N.° 3 “Sociabilidad y cohesión”

4
TROPA PROFESIONAL N.° 4 “Compromiso institucional”
2-8
CANTIDAD DE
CONCEPTOS
PERSONAL CIVIL 6
Tabla 2 - 3 Cantidad de conceptos por categoría.
Cada concepto detallado anteriormente está compuesto por diversos factores

de acuerdo a la categoría del calificado. Estos se encuentran explicitados
en el anexo 5. Se debe tener presente, que la categoría del personal civil
considera ECP, PAC y PAJ.
Cuando el personal cambie de categoría o ascienda a un grado superior

–oficial jefe a superior y de suboficial a suboficial mayor– se continuará
aplicando los conceptos del grado que detentaba antes del cambio de
categoría o ascenso, hasta el término del proceso calificatorio en que se
produjo el cambio; aplicándose los conceptos asociados a su nueva condición
al inicio del período calificatorio siguiente.
El Mapa Conceptual del Sistema de Calificaciones muestra la descripción de

las conductas exigibles en el desempeño de cada integrante de la Institución,
en conformidad con su categoría, grado y función específica, como también,
el régimen disciplinario establecido por la normativa. Lo anterior se encuentra
graficado en el anexo 22 y disponible en la Intranet institucional, sección
Instructivos de la Hoja de Vida Digital.
Respecto de aquellas situaciones en donde existan recursos administrativos

provenientes de la aplicación de medidas disciplinarias, que hayan tenido
origen en períodos calificatorios anteriores al período calificatorio 2020-
2021, deberá contemplarse lo dispuesto en la Resolución COP DEPTO II/3
(R) N.° 1000/28650/6638 de 07AGO2020, particularmente lo establecido en
“RESUELVO” numeración 2, 3, 5 y 6 y que se encuentra disponible en anexo 21.
2.2.3. FORMAS DE EVALUACIÓN
Las formas de evaluación permiten a los calificadores directos valorar el

desempeño observado de sus calificados, en un determinado concepto. Su
2-9
producto, al término del período calificatorio, ameritará la proposición en una

de las cuatro listas de clasificación que establece el artículo 76 del DFL (G)
N.º 1, de 1997, considerando para ello las condiciones mínimas definidas en
el artículo 440 del Reglamento Complementario del DFL (G) N.° 1 de 1968, en
todo lo que no resulte contrario a lo establecido en el DFL (G) N.º 1 de 1997.
Conforme a este último articulado, el personal que haya sido sancionado con
una medida disciplinaria superior a reprensión no podrá ser calificado en Lista
N.° 1.
Esta clasificación preliminar será analizada por las respectivas juntas de

selección y apelación, resolviendo su clasificación definitiva.
- Escala de puntajes.
Se emplea para valorizar las anotaciones de mérito (ADMs) o las anotaciones

de demérito (ADDMs) de las que, en virtud del desempeño, se haga merecedor
el calificado.
PUNTAJE
ANOTACIÓN
POSITIVO NEGATIVO
+ 0,50 Puntos
ADMs
+ 1,00 Puntos
- 0,50 Puntos
- 1,00 Puntos
- 1,50 Puntos
- 2,00 Puntos
- 2,50 Puntos
ADDMs
- 3,00 Puntos
- 3,50 Puntos
- 4,00 Puntos
- 4,50 Puntos
- 5,00 Puntos
Tabla 2 - 4 Escala de puntaje.
Al inicio del período, el sistema de calificaciones asignará como base y por

concepto, una nota 6,00 (seis).
2-10
2.2.4. ANOTACIONES QUE SE REGISTRAN EN LA HOJA DE VIDA
Las anotaciones o constancias cronológicas que los calificadores directos

deben estampar en las Hojas de Vida de los calificados son, entre otras, las
siguientes:
a. Constancia de ingreso.
Se refiere a la anotación del ingreso, contratación o nombramiento del

personal en la Institución. Según la categoría que se trate, la constancia de
ingreso será como sigue:
- Constancia de nombramiento para oficiales, cuadro permanente,

empleados civiles de planta y tropa profesional.
- Constancia de contratación.
Para facilitar el trabajo de los calificadores directos se ha establecido formatos

que están a disposición en los procedimientos de calificación, en ambiente
digital.
b. Anotaciones de mérito (felicitaciones).
Las anotaciones de mérito, conforme lo establece el inciso primero del artículo

80 del DFL (G) N.º 1 de 1997, son aquellas destinadas a dejar constancia de
actuaciones relevantes del personal, que impliquen un desempeño destacado.
Para ello, se tendrá presente que su redacción debe ser sin adjetivaciones y se
referirá, exclusivamente, al hecho que la origina (qué, cómo, cuándo y dónde).
Conforme con la escala de notas, las anotaciones de mérito serán valoradas

con puntaje de +0,50 puntos y +1,00 punto. Este estímulo se sumará a la
nota 6,00 del concepto, transformándose, según el caso, en nota 6,50 o 7,00.
El calificador directo puede estampar hasta 2 (dos) anotaciones de mérito
por calificado durante el período de calificación (esta limitación solo aplica al
calificador directo). Sin embargo, si se estima necesario destacar por tercera
o más veces con una anotación de mérito de +0,50 puntos, deberá proponer
y remitir los antecedentes a la autoridad superior correspondiente quien, en
caso de aprobar lo solicitado, manifestará su voluntad mediante resolución
exenta (anexo 6), la que será registrada en la Hoja de Vida del calificado por
su calificador directo. Sin perjuicio de la cantidad de anotaciones de mérito
con más cero coma cincuenta (+0,50) puntos, solo se podrán sumar hasta
dos anotaciones de mérito de +0,50 pts., en distintos conceptos.
2-11
El concepto que se determine para estampar una anotación de mérito con

+0,50 puntos o +1,00 punto, será registrado automáticamente por el sistema
en la Hoja de Vida. Los detalles asociados se traspasarán digitalmente, desde
la resolución exenta a la “Hoja de Antecedentes Profesionales y de Seguridad
Militar (HAPSEM)”. Es necesario aclarar que las anotaciones en la Hoja de
Vida deben ser resumidas.
Las instrucciones para disponer o proponer anotaciones de mérito con +1,00 pto.
(más un punto), están detalladas en el anexo 7 de esta cartilla.
c. Anotaciones de demérito (sanciones).
Las anotaciones de demérito, conforme lo establece el inciso segundo del artículo

80 del DFL (G) N.º 1, de 1997, son aquellas destinadas a dejar constancia de
acciones u omisiones del personal que impliquen un desempeño reprochable.
Concordante con la definición antes señalada, las anotaciones de demérito

que se imponen al personal deben estar acordes con los castigos disciplinarios
que se establecen en el artículo 49 del DNL - 911 “Reglamento de Disciplina
para las Fuerzas Armadas”.
En efecto, se considerarán acciones de demérito toda actitud, omisión o hecho

negativo en que incurra el personal del Ejército y cuyo efecto vaya en contra
de los principios doctrinarios de la Institución y aquellas acciones establecidas
en el DNL - 911 “Reglamento de Disciplina para las Fuerzas Armadas”. A los
integrantes del Ejército se les exige disciplina, cumplimiento de sus deberes, un
buen desempeño profesional y administrativo, apego a las leyes y reglamentos
vigentes, los que están inspirados primordialmente en el honor y el deber.
La aplicación de una medida disciplinaria se realizará siempre mediante la

dictación de un acto administrativo formal, es decir, una resolución exenta
(anexo 6). Cuando se trate de una medida expulsiva (retiro o licenciamiento;
no cabe considerar en estas medidas el retiro temporal porque no es una
medida sancionatoria) o de una sanción producto del resultado de una
Investigación Sumaria Administrativa, instruida por la “Contraloría General de
la República” (CGR), se debe dar cumplimiento a lo establecido en el art. 11,
de la resolución N.° 6 de 2019 de esa misma entidad contralora, es decir, en
ambos casos la resolución está sujeta al trámite de “Toma de Razón” y su
formato es el que se detalla en anexo 8.
El calificado que comete actos de indisciplina o acciones reñidas con su

conducta militar o funcionaria y desempeño profesional, se hace merecedor
2-12
de una sanción y su aplicación tiene como propósito quien incurra en faltas

sienta el efecto de la medida adoptada y enmiende su conducta militar o
funcionaria y desempeño profesional. Si así no fuera comprendido y el
calificado reincidiera, ello incidirá en una mala calificación y deficiente
clasificación.
El concepto que se determine y la redacción para estampar una anotación de

demérito en la Hoja de Vida, debe tener relación con la acción u omisión que
afecta a las áreas de evaluación del calificado.
d. Recursos interpuestos por el calificado por anotaciones en la Hoja de Vida.
Se refiere a aquella anotación en la Hoja de Vida para dejar constancia de

la presentación, por parte del calificado, del recurso de reconsideración,
reclamación y apelación, según sea el caso, ante cualquier anotación, dentro
de las cuales se encuentran las ADMs y ADDMs u otras que el calificado
considere que le afecta, en conformidad con lo establecido en el artículo
80, inciso quinto, del DFL (G) N.º 1 de 1997 y el DNL - 911 “Reglamento
de Disciplina para las Fuerzas Armadas”, respectivamente. Si el reclamante
estuviere imposibilitado para hacer las actuaciones por escrito, podrá
efectuarlas a nombre suyo cualquier miembro más antiguo de su unidad (art.
82 del DNL - 911 “Reglamento de Disciplina para las Fuerzas Armadas”).
e. Resultado de recursos interpuestos por el calificado por anotaciones en la

Hoja de Vida.
Es la anotación en la Hoja de Vida para dejar constancia de la resolución

adoptada por la autoridad calificadora u organismo competente, en respuesta
al recurso interpuesto por el calificado por los motivos que se especifican en
el párrafo d. precedente. Para los efectos de la constancia correspondiente,
esta se estampará conforme con el siguiente título:

- Resultado de recurso de reconsideración.
- Resultado de recurso de reclamación.
- Resultado de recurso de apelación.
f. Constancia de Evaluación Integral.
Se refiere a aquella anotación en la Hoja de Vida del calificado, en la cual

se deja constancia de haberse efectuado la Evaluación Integral. Del mismo
modo, en caso de que no se lleve a cabo, debe dejarse constancia de los
motivos de esto.
2-13
g. Licencia médica.
Se refiere a aquella anotación en la Hoja de Vida del calificado, estampada

por el calificador directo, derivada de una resolución exenta producto de una
licencia médica, conforme lo establecen los artículos 223, 229 y 230 del DFL
(G) N.° 1 de 1997.
De acuerdo con lo anterior, se dejará constancia de todas las licencias

médicas en la Hoja de Vida del calificado, ya sean de reposo total o parcial
(enfermedad común, prenatal, postnatal, enfermedad grave hijo menor de un
año, medicina preventiva, entre otras), debiéndose incluir la cantidad de días
que se otorgan producto de la licencia médica, lo que es importante para el
cómputo de la acumulación de tiempo y la aplicación de otras normas legales,
como el art. 229 del DFL (G) N.° 1 de 1997.
h. Constancia de inicio o término de ISA y/o proceso judicial.
Se refiere a aquella anotación que se estampa en la Hoja de Vida, una vez

que se encuentre afirme una ISA o proceso judicial en el cual el calificado se
hallare en calidad de responsable administrativa, civil o penalmente, según
corresponda.
Las anotaciones referidas a procesos judiciales o ISAs en desarrollo, solo

podrán ser estampadas bajo la modalidad de constancia del art. 79 del
DFL (G) N.° 1 de 1997 y no podrán ser consideradas para efectos de
evaluación.
El contenido de la resolución de término de una ISA, sea positivo o

negativo, debe ser estampado por el calificador directo en la Hoja de Vida
del personal involucrado, en el más breve plazo, entendiéndose que el o
los afectados hayan agotado todas las instancias recursivas y no existen
diligencias pendientes. Los detalles respecto a la resolución de las ISAs
serán traspasados en forma automática en la Hoja de Antecedentes
Profesionales y de Seguridad Militar.
i. Prohibición para el uso de arma de fuego.
Es la constancia en la Hoja de Vida que se estampa cuando, por resolución del

organismo o autoridad médica competente, el calificado queda imposibilitado
para el uso del arma de fuego, ya sea por un período determinado o de forma
permanente. Cuando se resuelva lo contrario, se dejará la constancia “se
autoriza el uso de arma de fuego”.
2-14
j. Comisiones de servicio en el extranjero.
Es aquella anotación que se registra en la Hoja de Vida, al inicio de la comisión,

cuando el calificado sale del país en comisión de servicio por un tiempo superior
a 3 meses. Para tal efecto el calificador directo, al momento de estampar la
anotación, considerará el período (desde - hasta) que durará la comisión.
Cuando se trate de una comisión superior a 6 meses dentro del período de

calificaciones, se adoptarán los procedimientos establecidos en el artículo 77
del DFL (G) N.° 1 de 1997 y en el anexo 9 de esta cartilla.
k. Dispensa de requisito.
Es la anotación que se efectúa en la Hoja de Vida cuando a un integrante de

la Institución se le concede la dispensa del cumplimiento de algún requisito
profesional, detallándose el motivo y el documento por el cual se autoriza
dicho beneficio.
l. Pase al escalafón de complemento.
Se refiere a aquella constancia que se registra en la Hoja de Vida cuando,

por resolución de la respectiva junta de selección, el calificado es pasado
al escalafón de complemento, agotando todas las instancias recursivas que
legalmente le corresponden.
m. Permiso sin goce de remuneraciones.
Se refiere a aquella anotación en la Hoja de Vida referida al uso del permiso

en conformidad con lo establecido en el art. 228, inciso segundo, del DFL (G)
N.° 1 de 1997.
n. Cambio de calificador directo.
Es aquella anotación en la Hoja de Vida, referida al cambio de calificador

directo, por razones del servicio.
ñ. Despacho de la unidad por destinación.
Anotación que debe estampar el calificador directo en la Hoja de Vida del

calificado, registrando “Con esta fecha es despachado de la unidad”, para dejar
constancia. Sin embargo, en términos administrativos no deja de pertenecer
a la unidad hasta el día en que se presenta en su nueva destinación.
2-15
o. Constancia por renuncia al empleo.
Es la anotación que debe estampar el jefe de personal de la organización que

corresponda, a partir de la fecha en que en que se haga efectiva.
p. Constancia por retiro o baja de la Institución.
Es la anotación que debe estampar el jefe de personal de la organización que

corresponda, en la Hoja de Vida del calificado, cuando se aplique la medida
disciplinaria de “Licenciamiento del Servicio” y/o “Separación del Servicio”.
Se considera además, el retiro temporal como una de estas constancias.
La fecha de la constancia será aquella en que se dicte la resolución de
licenciamiento, separación del servicio o retiro temporal.
q. Constancias de corrección.
Las constancias de corrección son aquellas destinadas a modificar y/o

rectificar errores u omisiones que cometen los calificadores directos en la
elaboración de la Hoja de Vida.
Las constancias de corrección se deben estampar en la Hoja de Vida en

la fecha en que el error u omisión se haya cometido o haya quedado en
evidencia.
r. Constancia de Acta de Notificación.
Es aquel registro que se realiza cuando un calificado se niega a firmar alguna

anotación de su Hoja de Vida o de Calificación, debiendo dejarse constancia
del hecho, previa elaboración del Acta de Notificación (anexo 10).
s. Cierre de la Hoja de Vida por retiro o fallecimiento.
Constancia que debe estampar el jefe de personal de la organización que

corresponda, en la Hoja de Vida del calificado, sea por retiro o fallecimiento,
haciendo mención a la fecha y número de resolución que disponga dicho acto
administrativo.
t. Constancia artículo 77 del DFL (G) N.° 1 de 1997.
Anotación que se debe estampar en caso de que el personal, por cualquier

causa, se encontrare ausente del servicio o se hubiere desempeñado
efectivamente durante un período inferior a seis meses. Este personal
2-16
conservará su calificación y clasificación del año anterior, a menos que durante

el lapso que hubiere cumplido labores efectivas registrare felicitaciones o
sanciones disciplinarias que determinen un cambio de lista de clasificación,
caso en el cual esta podrá ser modificada.
La exención anterior podrá hacerse extensiva al personal que, por motivo de

destinación o cumplimiento de comisión, se encuentre en lugares apartados
o de difícil acceso, zonas aisladas o en el extranjero. En este caso, tanto las
anotaciones de mérito como las de demérito registradas durante este lapso,
se harán efectivas en el período de calificación vigente a su regreso.
u. Constancia de Feriado Legal.
Anotación que se debe estampar al término del período, mediante resolución

exenta masiva o individual, en la que se debe dejar constancia de la situación
del feriado legal del calificado, dando estricto cumplimiento a lo establecido
en el art. 224 del DFL (G) N.° 1 de 1997.
v. Cierre del período de calificaciones.
Es aquella anotación que se consigna en la Hoja de Vida, al término del período

anual de calificaciones, conforme con los lapsos establecidos para oficiales,
cuadro permanente, soldado de tropa profesional, empleados civiles de planta,
personal a contrata y personal a jornal.
w. Resolución de Juntas de Selección o Apelación.
Anotación que se debe estampar en la Hoja de Vida para dejar constancia de

los acuerdos que adoptan las respectivas juntas, en uso de las atribuciones
que le otorga la legislación vigente y las políticas de administración de personal
que anualmente se imparten en la Institución. Este tipo de constancias se
registrarán considerando el siguiente título:
- Resolución de la Junta de Selección (I Período).

- Resolución de la Junta de Selección (II Período).
- Resolución de la Junta de Apelaciones.
x. Presentación de recursos a los acuerdos de la Junta de Selección o

Apelación.
Anotación que se registra en la Hoja de Vida para dejar constancia de la

presentación, por parte del calificado, de los recursos de reconsideración y/o
2-17
apelación, en virtud a los artículos 105 y 106 del DFL (G) N.º 1, de 1997,
respectivamente:
- Presentación de recurso a la junta de selección.
- Presentación de recurso a la junta de apelación.
y. Resultados de recursos interpuestos por el calificado ante resoluciones

adoptadas en el I y II período de sesiones de la Junta de Selección o
Apelación.
- Resultado de recurso de reconsideración.
- Resultado de recurso de apelación.
z. Constancias del Secretario Relator.
Anotación que realiza el secretario relator, posteriormente al cierre de la Hoja

de Vida, cuando una determinada junta de selección y/o apelación, resuelve
en relación a un calificado.
2.2.5. ANTECEDENTES DE LA HOJA DE CALIFICACIÓN
Son aquellos registros que se estampan, en la Hoja de Calificación,

en relación con los antecedentes personales, profesionales, idioma y
los referidos a cifras, promedio y proposición de listas de clasificación.
Además, se incluye la opinión del calificador directo y superior y la
lista de clasificación definitiva, por resolución de la junta de selección
correspondiente.
2.2.5.1. Datos generales (Letra A. Hoja de Calificación N.º 1).
El calificador directo, junto al calificado, verificará los antecedentes que registre

el Sistema de Calificaciones digital, en la respectiva Hoja de Calificación,
conforme con el siguiente detalle:
- Cargos, puestos (conforme con documento de organización de la unidad

o repartición) y comisiones administrativas desempeñadas durante el
período de calificación.
- Años y meses de permanencia en el grado, calculados al 31DIC de cada

año.
2-18
- Años efectivos en la Institución al 31DIC de cada año, considerando lo

siguiente:
• Para oficiales de línea: se considerarán los años desde su egreso como

oficial de la Escuela Militar.
• Para oficiales de transporte, ayudantía general (personal) y bandas: se conside-

rarán los años de cuadro permanente, desde la fecha de egreso de la escuela
o instituto matriz, y el tiempo efectivo como oficial, desde su nombramiento.
• Para los oficiales de los servicios profesionales: se considerarán los años

desde su nombramiento como oficial y, si es el caso, los servidos como
empleado civil de planta.
• Para el cuadro permanente: en este caso, para definir los años efectivos en
la Institución, se tendrá presente dos fechas de inicio, según corresponda:
◦ Desde la fecha de ingreso a la escuela o instituto matriz.
◦ A partir de la promoción de 1986 del CP, para el cálculo de los años

efectivos se considerará la fecha de egreso de la escuela o instituto matriz,
es decir, a partir de su nombramiento como cuadro permanente.
• Empleados civiles de planta (ECP) y personal a contrata (PAC): se considerará

el tiempo desempeñado a partir del primer nombramiento en la Institución.
• Soldado de tropa profesional (SLTP) y personal a jornal (PAJ): se

considerará la fecha de iniciación del nombramiento o contrato en la
Institución.
- Años válidos para el retiro: para este efecto, se deberá considerar lo

establecido en el artículo 77 de la Ley N.º 18.948, “Orgánica Constitucional
de las Fuerzas Armadas” de 1990.
- Cursos y/o estudios institucionales finalizados durante el período de calificación,

la fecha de realización, si este fue aprobado o reprobado, término medio de
notas, puesto que ocupó y la cantidad de alumnos que participó en dicho curso.
- Secuencia de Formación del Cuadro Permanente (SFCP).
- Acreditación de idiomas: corresponde a aquella anotación referida al nivel

idiomático alcanzado y la vigencia de la acreditación, previa al cierre del
2-19
período de calificaciones correspondiente. Constancia que se registra en

forma obligatoria para los oficiales y para el cuadro permanente que, en
forma voluntaria, acreditó idioma extranjero.
- Estado civil del calificado.

- Número de hijos que tiene el calificado, sean estos cargas o no.
2.2.5.2. Áreas y conceptos de calificación (Letra B. Hoja de Calificación N.º 2).
Corresponde a la valorización de las dos áreas de evaluación con sus

respectivos conceptos, basada en las anotaciones de mérito y/o de demérito
registradas en la Hoja de Vida y ponderaciones obtenidas en las dos
evaluaciones integrales (EVINT) aplicadas al calificado, durante el período.
Según su categoría deberán ser registradas en los formatos que se

encuentren dispuestos para tales efectos y que se entenderán parte de la
Hoja de Calificación. Dicha valorización arrojará el total de puntos y la nota
término medio del período, las que conformarán la calificación anual de cada
calificado. Esta será la base para que el calificador directo proponga, a la
respectiva junta de selección, la lista de clasificación correspondiente.
2.2.5.3. Opinión del calificador directo (Letra C. y D. Hoja de Calificación N.° 2).
Es la síntesis estampada y firmada por el calificador directo, en relación a

la conducta militar o funcionaria y el desempeño profesional del calificado,
durante el período anual. Esta opinión debe constituir el fiel reflejo de las
notas obtenidas en cada uno de los conceptos, basada en los siguientes
aspectos, según corresponda:
- Desempeño del cargo.

- Evaluación conceptual profesional.
- Sugerencia de su aprovechamiento en puestos determinados.
- Aspectos negativos concretos.
2.2.5.4. Opinión del calificador superior (Letras E. y F. Hoja de Calificación N.° 2).
El calificador superior tendrá la responsabilidad de revisar las calificaciones

emitidas por los calificadores directos. Para ello deberá marcar los casilleros
“aprueba la calificación” o “modifica la calificación” según corresponda a su
criterio, certificando con su firma. En caso de que el calificador superior decida
realizar modificaciones, se desplegará un cuadro de diálogo en el que deberá
argumentar su decisión. Lo anterior, como consecuencia de no estar de acuerdo
2-20
con lo propuesto por el calificador directo, ya sea positiva o negativamente,

antecedente que será analizado en la junta de selección correspondiente.
Cuando el calificador directo tenga la categoría de oficial general, no habrá
opinión de calificador superior (artículo 83, del DFL (G) N.º 1, de 1997).
2.2.5.5. Conocimiento y firma del calificado (Letras G. y H. Hoja de Calificación

N.º 2).
Es la instancia en que el calificado toma conocimiento, bajo firma, de sus

calificaciones asignadas por las respectivas autoridades calificadoras en base
de su conducta militar o funcionaria y desempeño profesional. El calificado
podrá reclamar, en relación a ellas, conforme lo establece el artículo 84 del
DFL (G) N.º 1 de 1997.
El procedimiento de notificación al personal ausente del servicio, ya sea por

feriados, permisos o licencias, deberá enmarcarse en las reglas generales de
notificación, establecidas en la Ley N.° 19.880. Aquellos ausentes del servicio
por licencias médicas psiquiátricas u otros motivos, deberán sujetarse a las
disposiciones establecidas para tal efecto, según se detalla en anexo 11.
2.2.5.6. Resolución de la Junta de Selección (Letra I. Hoja de Calificación N.º

2).
Corresponde a la resolución definitiva que adopta la junta de selección

correspondiente, respecto a las calificaciones del personal. Dicha resolución
considerará los siguientes parámetros:
- Lista de clasificación N.º___.

- Nota promedio anual.
Estos antecedentes deberán ser estampados por el Secretario Relator que

corresponda, solo una vez que hayan sido resueltos, considerando, para tal
efecto, las instancias de reconsideración y apelación que se originen conforme
con los recursos que presenten los afectados a los acuerdos adoptados por
las respectivas juntas.
2.2.5.7. Firma del presidente de la Junta o Comandante del Comando de

Personal (Letra J. Hoja de Calificación N.º 2).
Corresponde a la firma estampada al término del proceso calificatorio, ya sea

por la autoridad que presidió la Junta de Selección o, en su defecto, por el
Comandante del Comando de Personal, según sea el caso:
2-21
- Oficiales superiores y jefes: firma el Comandante del Comando de Personal.
- Oficiales subalternos, cuadro permanente, empleados civiles de planta,

soldado de tropa profesional, personal a contrata y personal a jornal: firma
el presidente de la respectiva junta de selección.
2.2.5.8. Conocimiento y firma del calificado (Letras K. y L. Hoja de Calificación

N.º 2).
Con este acto, se cierra el proceso de calificación, instancia en la cual el

calificado solo toma conocimiento, bajo firma, de su clasificación definitiva,
registrando la fecha de este acto.
En caso de negativa a firmar, se procederá conforme a lo señalado en el

punto 2.2.4. letra r) (Notificación por carta certificada).
2.2.5.9 Evaluaciones Integrales (Hoja de Calificación N.° 3 y 4).
Las evaluaciones integrales realizadas durante el período al calificado,

formarán parte de los antecedentes de la calificación. La primera evaluación
será ingresada en la Hoja de Calificación N.° 3 y la segunda en la Hoja de
Calificación N.° 4.
Los aspectos de detalle de las señaladas hojas de calificación, serán

desarrolladas en el Capítulo IV de esta cartilla.
2.2.5.10. Hoja de Antecedentes Profesionales y de Seguridad Militar (HAPSEM).
Como complemento a la Hoja de Calificación se registrarán antecedentes

específicos de la vida funcionaria y profesional del calificado.
2.2.5.11. Hoja de Antecedentes Médicos (HAM).
Hoja en la cual se registran, complementariamente a la calificación, los

antecedentes médicos y odontológicos del calificado.
2.2.6. AUTORIDADES CALIFICADORAS
Son aquellos oficiales que tienen las facultades para administrar disciplina,
conforme con las atribuciones que les confiere el DNL - 911 “Reglamento de
Disciplina de las Fuerzas Armadas”, los cuales tienen una directa participación
en el proceso de calificación del personal de planta de la Institución.
2-22
a. Calificador directo (Inciso segundo del art. 82 del DFL (G) N.º 1 de 1997).
Es aquel que tiene la responsabilidad de elaborar las hojas de vida y de

calificación, además de proponer la lista de clasificación del personal de
planta, subordinados y encuadrados en su unidad, en virtud de razones
permanentes del servicio debiendo, además, aplicar las evaluaciones
integrales en los períodos que se dispongan y estampar su opinión en la Hoja
de Calificación N.º 2 al término del período correspondiente.
b. Calificador superior (art. 83 del DFL (G) N.º 1 de 1997).
Es aquella autoridad bajo cuya inmediata dependencia se desempeña el cali-

ficador directo. Le corresponderá aprobar o modificar la calificación del perso-
nal y estampar su opinión en el respectivo formulario de calificación, cuando
corresponda. En el caso de que el calificador directo sea oficial general, no
habrá calificador superior.
En el anexo 12 se establecen las autoridades calificadoras del personal de la

Institución con las consideraciones generales para su designación, las cuales
se encuentran ajustadas a la actual estructura organizacional de la Institución.
2.2.7. ATRIBUCIONES DISCIPLINARIAS
Es la facultad que poseen las autoridades calificadoras para imponer castigos

disciplinarios al personal de su dependencia, conforme con su jerarquía y
cargo que ocupa.
Concordante con el párrafo precedente, mediante la Orden de Comando

CJE AUGE (R) N.º 1500/1190, fechada 26OCT2012, se estableció que en
aquellos casos en que se aplique el castigo disciplinario de “Amonestación”
o el de “Reprensión”, y no obstante ambas sanciones consisten en una
reconvención verbal, los calificadores directos deberán dejar constancia en la
Hoja de Vida digital del personal y su imposición no traerá aparejado puntaje
negativo, conforme se estipula en el artículo 49 del DNL - 911, “Reglamento
de Disciplina de las Fuerzas Armadas”.
En el anexo 13 se establecen las atribuciones disciplinarias, en sus diferentes

grados, que el reglamento le confiere a las autoridades calificadoras, en virtud
a la jerarquía y puesto que desempeña.
3-1
CAPÍTULO III
PROCESO DE CALIFICACIÓN
3.1. INTRODUCCIÓN
En este capítulo se establecen las normas y procedimientos administrativos y

legales en relación a la aplicación del Sistema de Calificación para evaluar el
desempeño del personal de la Institución.
Cabe hacer presente que mediante Orden de Comando CJE CGP COP (P) N.º
1110/36161 de 07JUN2017, se dispone la implementación del nuevo procedi-
miento de calificación para el personal de la Institución, iniciándose la aplica-
ción digital del Sistema de Calificaciones con firma electrónica, considerando el
formato de Hoja de Vida, de Calificación y el desarrollo de juntas de selección y
apelación, en un ambiente y plataforma de características digitales.
El conocimiento y observancia de estos procedimientos evitará la ocurrencia

de errores y vicios administrativos, contribuyendo a que la aplicación del
sistema de calificación y clasificación sea un proceso justo y equilibrado.
3.2. PERÍODOS DE CALIFICACIÓN DEL PERSONAL
En conformidad con lo prescrito en el artículo 78 del DFL (G) N.º 1, de

1997, la evaluación del personal deberá abarcar un período de 12 meses,
considerando que el período de calificación se define como aquel espacio
de tiempo destinado a evaluar y calificar al personal de la Institución,
conforme con su categoría, especialización y cargo que desempeña. Para
tal efecto, los períodos de calificación del personal son los que se establecen
a continuación:
INICIO DEL PERÍODO CIERRE DEL PERÍODO

CATEGORÍA
(DESDE) (HASTA)
Oficiales. 01JUL 30JUN (año siguiente)
Cuadro permanente, soldado

de tropa profesional y personal 01JUN 31MAY (año siguiente)
jornal.
Empleados civiles y personal

01AGO 31JUL (año siguiente)
a contrata.
Tabla 3 - 1 Períodos de calificación del personal.

3-2
3.3. EJECUCIÓN DEL PROCESO DE CALIFICACIONES
3.3.1. FUNCIONAMIENTO DEL PROCESO DE CALIFICACIONES
Para el funcionamiento del proceso de calificaciones, a continuación se esta-

blecen las siguientes normas y procedimientos:
a. Cdtes. de unidades (ARs, CDOs, UACs, jefaturas, URs, escuelas, reparti-

ciones o instalaciones militares).
- Los comandantes de unidades, conforme lo prescribe el artículo 46 del DNL

- 911 “Reglamento de Disciplina para las Fuerzas Armadas”, efectuarán la
revisión de las hojas de vida del personal para controlar que estas se
lleven al día y conforme con las normas que se establecen en esta cartilla.
Esta revisión se realizará en la plataforma digital dos veces al año, los diez
primeros días de los meses que se indican a continuación:
FECHAS
CATEGORÍA
Primera revisión Segunda revisión
Oficiales. Mes de junio
Cuadro permanente, soldado de tropa

Mes de diciembre Mes de mayo
profesional y personal a jornal.
Empleados civiles de planta y

Mes de julio
personal a contrata.
Tabla 3 - 2 Revisión de las hojas de vida del personal.
- La revisión de las hojas de vida es un procedimiento ineludible por parte

de los comandantes de unidades, toda vez que les permite lo siguiente:
• Interiorizarse en detalle de la situación de las hojas de vida del personal

de la unidad, especialmente de aquellos que presentan determinadas
situaciones que requieren de una mayor atención.
• Verificar el comportamiento de los calificadores directos, como así también

el conocimiento y dominio de los procedimientos de calificación por parte
de estos.
- Se debe tener presente que la revisión aludida constituye una garantía

para el personal y permite al superior, por un lado, educar el criterio de
3-3
sus subordinados respecto a las faltas cometidas y, por otro, aplicar

correctamente las facultades disciplinarias que le correspondan administrar.
- En caso de que el calificador directo sea el comandante o jefe de la unidad

regimentaria, academia, escuela, repartición, jefatura o instalación militar,
la revisión de las hojas de vida del personal será realizada por la autoridad
superior correspondiente. Las hojas de vida elaboradas por los oficiales
generales no llevarán revisión.
b. Departamentos I “Personal”.
- Durante marzo de cada año este departamento, elaborará las disposicio-

nes particulares de la unidad, para la continuidad del proceso de califi-
caciones, este proceso implica, fundamentalmente, la actualización de la
resolución exenta de calificadores, producto de las destinaciones y modi-
ficaciones en los encuadramientos.
- En dichas disposiciones se considerarán las orientaciones generales

explícitas de esta cartilla, las políticas que anualmente establece la
Dirección del Personal y aquellas que el mando de la respectiva unidad,
repartición o instalación militar estimare pertinente.
- Considerará, a lo menos una vez durante el período, la revisión del proceso

y los procedimientos de calificaciones de las unidades y reparticiones
dependientes, controlando y verificando, principalmente, que las hojas de
vida y calificaciones se encuentren actualizadas.
- Considerará disponer, a las unidades dependientes, el cumplimiento de

plazos relacionados con el cierre de período, toma de conocimiento de
calificaciones, ingreso de anotaciones, entre otros, toda vez que, de esta
forma, se habilitarán las juntas de selección y apelación en ambiente
digital, según corresponda.
c. Oficinas de Personal.
- Designará, al inicio del período de calificaciones, a las autoridades

mediante la dictación de un acto administrativo formal (resolución exenta),
además realizará las siguientes actividades, según categoría:
• Establecerá las disposiciones para el inicio del período de calificaciones

considerando, entre otros aspectos, las orientaciones para las autoridades
calificadoras, fechas de revisiones semestrales a las hojas de vida por
3-4
parte del comandante de la unidad y los puestos o cargos del personal

calificado, para evitar la dualidad de funciones o actividad principal.
En el caso que se presente este tipo de situaciones, para efectos de
calificaciones, deberá considerar el desempeño principal del calificado, el
que, en cualquier circunstancia, debe tener relación con las capacidades
profesionales y personales.
• Coordinará, con los respectivos calificadores directos, el procedimiento

de apertura de las hojas de vida, conforme con las disposiciones para
el inicio del período, verificando los accesos y atributos del proceso de
calificaciones en ambiente digital, determinando posibles situaciones que
pudieran presentar observaciones.
• Realizará cualquier otra disposición que los respectivos mandos estimaren

pertinente realizar, con el fin de asegurar el buen funcionamiento del
proceso calificatorio. Algunas de estas disposiciones podrán ser la
realización de revisiones de hojas de vida y constancias por parte del/
la oficial de Personal, revistas aleatorias, constancias por situaciones
especiales del personal, entre otras.
- Consecuente con las instrucciones del escalón superior y las establecidas

en esta cartilla, elaborará por categorías las disposiciones para el cierre
del período de calificaciones, considerando entre otros aspectos, los que
se detallan a continuación:
• Fecha en que se debe dejar constancias de los feriados legales en las

hojas de vida digitales del personal de la unidad, previa elaboración
de resolución exenta individual o masiva; situación actualizada de
investigaciones sumarias administrativas o proceso judicial, cuando
corresponda, plazos para ingresar, en la Hoja de Antecedentes Médicos,
el resultado de los exámenes médicos y odontológicos del personal, y
cualquier otra disposición en que los respectivos mandos estimaren
pertinente hacer énfasis, para el cierre del período de calificaciones.
• Charlas informativas al personal involucrado en el proceso de

calificaciones, considerando las disposiciones establecidas en esta
cartilla y las políticas de administración de personal emitidas por el
escalón superior.
• Instrucciones para el funcionamiento de la junta de selección y apelación,

fechas para tomar conocimiento de los acuerdos y firmas del personal
involucrado en el proceso calificatorio (calificador directo y superior).
3-5
- Ejecutará y coordinará las acciones administrativas pertinentes para

que los calificadores directos estampen, en las hojas de vida de sus
respectivos calificados, las constancias emanadas como consecuencia de
una investigación sumaria administrativa o proceso judicial, tanto al inicio
como a su término. Asimismo, hará lo propio cuando se trate de cualquier
otro hecho que incida en el proceso de calificaciones del personal,
tales como: acuerdos de juntas, resoluciones en respuesta a recursos
interpuestos por los calificados o cualquier otra situación que afecte al
personal en su desempeño profesional.
- Controlará y materializará las acciones administrativas pertinentes para

verificar que las licencias médicas de cualquier tipo, que afectan al
personal durante el período de calificaciones, se encuentren estampadas
en la Hoja de Vida y Hoja de Antecedentes Médicos, conforme con lo
dispuesto para el oficial de sanidad.
- Controlará y materializará las acciones administrativas pertinentes para

verificar que los calificadores directos realicen la Evaluación Integral a la
totalidad de sus calificados, en las fechas dispuestas en el Capítulo IV de
esta cartilla.
- Deberá tener presente que el calificador directo que se ausente de la

unidad por un plazo superior a 5 días e inferior a 30 días, ya sea por
comisión de servicio, feriado legal, licencia médica o cualquier otra causa,
entregará las hojas de vida de sus calificados al oficial que lo subrogue
en su cargo, debiendo elaborar una resolución exenta de la unidad o
repartición.
- Por otra parte, el/la oficial de personal asesorará a los respectivos

mandos y autoridades calificadoras en las materias propias del proceso
de calificaciones. Será el responsable de elaborar los documentos
ejecutivos y efectuar el seguimiento a las diferentes instancias y
diligencias que demanden los procesos y procedimientos ante los
siguientes casos:
• Situaciones disciplinarias complejas, principalmente en aquellos casos en

que el afectado haya incurrido en faltas graves a la disciplina y producto
de ello esté haciendo uso de licencias médicas prolongadas.
• Cuando haya que notificar al calificado que se encuentre ausente del

servicio por cualquier causa, de una anotación estampada en su Hoja de
Vida u Hoja de Calificación.
3-6
• Cuando haya que canalizar los informes de desempeño que se originan

producto de la labor del personal que se encuentra cumpliendo funciones
en el extranjero o lugares de difícil acceso y aquellos provenientes de otra
autoridad, ajena al calificador directo.
• Ante cualquier otra situación que amerite la intervención del oficial de

personal de la unidad.
- Deberá considerar que el personal que sea destinado dentro de los treinta
días anteriores al cierre del período calificatorio, deberá ser calificado
y clasificado en la unidad de origen. Una vez finalizado el proceso, se
procederá a remitir los documentos respectivos a la nueva unidad.
- Tendrán presente que a los oficiales de sanidad y sanidad dental que

tengan contratación conforme con la Ley N.º 15.076, deberá llevárseles
una Hoja de Vida y Calificación como oficial y otra como empleado civil de
planta, por constituir distintas categorías jurídicas.
- Para los efectos de funcionamiento de las respectivas juntas de selec-

ción y apelación, se deberá tener presente lo señalado en el artículo 26,
acápite seis de la Ley N.º 18.948 “Orgánica Constitucional de las Fuerzas
Armadas”, la cual establece que las sesiones y actas de dichos cuerpos
colegiados serán secretas.
- El calendario de actividades de las juntas se dará a conocer, anualmente,

mediante una resolución de comando que se publica en Boletín Oficial
Reservado del Ejército. En consecuencia, las oficinas de personal deben estar
informadas de su contenido, considerando que las autoridades respectivas
deben disponer las instrucciones de detalle para su cumplimiento.
- La responsabilidad de organización, funcionamiento y cumplimiento de

esta actividad de la función personal, recae en el Comando de Personal,
en los respectivos Departamentos I “Personal”, oficinas de personal, en
los mandos, calificadores directos y superiores.
- Los organismos de personal de ARs, UACs, CDOs, academias, escuelas,

URs e instalaciones militares, de acuerdo con sus funciones específicas,
pondrán especial atención en la elaboración de la documentación y
actividades administrativas referidas a revisión, elaboración y participación
en todas las materias que conforman el proceso y los procedimientos de
calificación, especialmente en su calidad de asesores directos de los
presidentes de las juntas de selección.
3-7
- Para desarrollar las juntas de selección y apelaciones del personal, se

considerará la siguiente documentación, la cual se encuentra en el sistema
de Hoja de Vida digital y deberá ser elaborada por el secretario relator de
la junta de selección o apelación que corresponda:
• Lista auxiliar de clasificación (anexo 14).
En el contexto del proceso y los procedimientos de calificación en ambiente

digital, las listas auxiliares de las juntas de selección de las diferentes
unidades, serán levantadas en el sistema digital por el COP.
• Actas de las juntas (anexo 15).
Será elaborada por el secretario relator, mediante el sistema de Hoja de Vida

digital, ingresando la totalidad de los acuerdos adoptados por las juntas de
selección y apelación que correspondan.
En el contexto del proceso y los procedimientos de calificación en ambiente

digital a los (as) oficiales de personal les asiste una especial responsabilidad
para su correcto funcionamiento. Por lo anterior, deberán interiorizarse
oportunamente de las materias a asesorar, conforme a la reglamentación
vigente.
d. Calificadores superiores.
- Los calificadores superiores serán los oficiales bajo cuya inmediata

dependencia se desempeñe el calificador directo. A ellos les
corresponderá aprobar o modificar la Hoja de Calificación del personal
calificado.
- Deberán resolver, cuando corresponda, los recursos jerárquicos en

subsidio o jerárquico, presentados por los calificados en virtud al desarrollo
de la Evaluación Integral realizada por el calificador directo.
- Será el responsable de evaluar, respecto de su rol, al calificador directo,

apreciación que se reflejará en el concepto N.º 5 “Mando”.
e. Calificadores directos.
Cumplen un rol fundamental en la materialización de los procedimientos de

calificación, responsabilidad que también será evaluada en el concepto N.º 5
“Mando”, cuando corresponda.
3-8
Los calificadores directos podrán incentivar al personal destacado, mediante

anotaciones de mérito en su Hoja de Vida.
Para estos efectos, los calificadores directos se ceñirán a las siguientes

directrices:
- Con el propósito de evitar excesos en cuanto a disponer felicitaciones

+0,50 puntos, el calificador directo debe tener presente que se encuentra
condicionado a estampar un máximo de 2 (dos) anotaciones de mérito
en distintos conceptos, con el objeto de destacar a los calificados de su
dependencia. Esta limitación solo aplica para el calificador directo.
- El calificador directo de cualquier categoría que estime necesario destacar por

tercera o más veces al calificado con una anotación de mérito de +0,50 puntos,
deberá proponer dicha anotación de mérito mediante una resolución exenta,
en forma escalonada a la autoridad superior correspondiente. Resuelto lo
anterior, el calificador directo la estampará en la Hoja de Vida del calificado.
- Si es el caso, se sumarán hasta dos anotaciones de mérito con +0,50

puntos por concepto, obteniendo la nota 7,00. Bajo ninguna circunstancia
esa calificación será considerada y ponderada como una anotación de
+1,00 punto de distinción.
- En anexo 7 se establecen las disposiciones de detalles para disponer las

anotaciones de mérito +1,00 punto.
- El calificador directo deberá tener presente que si un calificado registra en

su Hoja de Vida una anotación de demérito, podrá reconocerlo en el mismo
concepto con una anotación de mérito, considerando que deberá estar
claramente justificado el hecho que motivó la superación. El calificador
directo deberá evitar incurrir en vicios mediante la compensación de las
anotaciones del calificado.
- Asimismo, deberá tener presente que las anotaciones injustificadas

denotan falta de imparcialidad y de responsabilidad, y exponen al
calificador directo a incurrir en injusticias comparativas respecto a otros
calificados de desempeño eficiente.
- El calificador directo debe verificar que se encuentre registrada, en la Hoja

de Vida del calificado, la anotación de demérito por faltas en que este incurra
(confirmar que la constancia quede efectivamente estampada en la Hoja
de Vida), luego de formalizada la resolución exenta con los procedimientos
3-9
correspondientes. Para ello, se basará en las diferentes graduaciones de

castigos disciplinarios, contemplados en el DNL - 911 “Reglamento de
Disciplina para las Fuerzas Armadas”, conforme se detalla en los cuadros
de atribuciones disciplinarias, para cada categoría del personal.
- Será el único responsable de notificar a su calificado, sobre todas las

anotaciones que se registren en su respectiva Hoja de Vida, de acuerdo a
protocolo que se detalla en anexo 16.
- Las resoluciones que sean adoptadas por el calificador directo, y como

consecuencia de ello las respectivas anotaciones en la Hoja de Vida y/o
calificaciones, deben ser notificadas al calificado tomando en consideración
la formalidad y los aspectos de carácter administrativos para su ejecución.
- Será de su responsabilidad completar las hojas de calificación N.os 3 y 4,

de la Evaluación Integral, de la totalidad de sus calificados, en las fechas
dispuestas y realizando los procedimientos de estipulados en el Capítulo
IV de esta cartilla.
- Respecto al personal sometido a proceso judicial (causa civil o militar) o

ISA, el calificador directo adoptará los siguientes procedimientos:
• Mantenerse informado sobre el desarrollo del proceso correspondiente, con

el propósito de conocer la responsabilidad de él o los afectados, una vez
ejecutoriada la sentencia o resolución definitiva.
• Considerar que una vez ejecutoriada la sentencia o resolución definitiva

condenatoria, esta afectará la calificación y la clasificación del período en
que quede firme o ejecutoriada la sentencia o resolución (art. 80 del DFL
(G) N.º 1, de 1997).
- Tanto las anotaciones de mérito como las anotaciones de demérito,

deberán estamparse en el concepto que corresponda de tal forma que
represente, objetivamente, el hecho que se pretende destacar en el caso
de las felicitaciones o reforzar en la eventualidad de sanciones.
- El calificador directo que se ausente de la unidad por un plazo superior a

5 días e inferior a 30 días, ya sea por comisión de servicio, feriado legal,
licencia médica o cualquier otra causa, entregará las hojas de vida de
sus calificados al oficial que lo subrogue en su cargo, procedimiento que
deberá comunicarse por una resolución exenta de la unidad o repartición.
En este contexto y de ser necesario, el oficial que subroga podrá estampar
3-10
en la Hoja de Vida del calificado las anotaciones que se hayan originado

durante la ausencia del calificador directo titular.
- Cuando el calificador directo, por razones justificadas (problemas de salud

prolongados o irrecuperables, fallecimiento, retiro forzoso u otro motivo que
lo amerite), no se encuentre en condiciones de continuar como autoridad
calificadora y, por tanto, de elaborar y administrar las hojas de vida del
personal subordinado (calificador directo ausente), la autoridad competente
dispondrá la designación de un nuevo calificador directo, a través de una
resolución exenta. El oficial que asuma dicha labor, recibirá las hojas de
vida y estampará en ellas la constancia que acredite el cambio de calificador
directo, considerando como referencia el documento que lo dispone.
- Será responsabilidad ineludible de los calificadores directos, que todas las

anotaciones que efectúen en la Hoja de Vida de sus calificados durante el
período, personalmente y en forma inmediata, las pongan en conocimiento
de los mismos para la firma y trámite que el caso amerite (art. 80, inciso
quinto del DFL (G) N.º 1, de 1997), conforme a los procedimientos de
calificación dispuestos en ambiente digital.
- Si se detectase que las autoridades calificadoras han incurrido en vicios

o errores en la aplicación del proceso de calificación, tales como: efectuar
anotaciones de forma extemporánea, materializar compensaciones, no
dar cumplimiento a las directrices e instrucciones que imparte la Institución
relativas al sistema de calificaciones, no efectuar los procedimientos de
notificación dentro de los plazos establecidos, entre otros, las autoridades
debidamente facultadas, deberán proponer y/o aplicar las medidas
administrativas y/o disciplinarias que la situación conlleve.
- Es responsabilidad ineludible del calificador directo notificar a sus

calificados respecto de las calificaciones obtenidas durante el período, en
los plazos y disposiciones señaladas por la oficina de personal.
- Se debe tener presente que la Hoja de Vida es el documento que contiene

un registro cronológico de todas las actuaciones del personal durante un
período la que, junto con las hojas de calificación, constituye el testimonio
sobre el rendimiento, capacidades y competencias que posee el personal
en el ejercicio de su cargo o función, base esencial para evaluar su
desempeño y clasificarlo. Es por ello que a los calificadores directos se
les exige la oportuna, correcta, clara y acuciosa elaboración de la Hoja
de Vida y Calificación, aspectos que se consideran de gran trascendencia
para el trabajo que se realiza antes, durante y después del funcionamiento
3-11
de las juntas de selección y apelación del personal ya que, de lo contrario,

iría en desmedro de los calificados.
- Para los efectos de las calificaciones del personal que se encuentre

cumpliendo funciones en el extranjero u otro lugar de difícil acceso o
que, por cualquier causa, se encontrare ausente del servicio por un lapso
superior a seis meses dentro del período de calificaciones, se aplicarán
las normas que establece el artículo 77 del DFL (G) N.º 1 de 1997, incisos
segundo y tercero, según corresponda.
- Consecuente con el párrafo precedente, en el anexo 9, además se

establecen procedimientos respecto a las atribuciones disciplinarias de los
oficiales que se desempeñan en operaciones de paz y que tienen personal
subordinado.
f. Calificados.
- De las normas que establecen el Capítulo III “Del sistema de calificación y

proceso de selección”, párrafo 1.º “De las calificaciones”, del DFL (G) N.º
1, de 1997, en concordancia con las normas estipuladas en el DNL - 911
“Reglamento de Disciplina para las Fuerzas Armadas”, se desprende que
el calificado deberá tomar conocimiento y firmar, tanto las anotaciones
estampadas en su Hoja de Vida como su calificación, al momento en que
su calificador directo lo notifica de ello, constituyendo esta una obligación
funcionaria de cada calificado.
- Si el calificado, al tomar conocimiento (firmar) de la resolución exenta y

Hoja de Vida, estima que se le ha impuesto un castigo disciplinario injusto,
tiene derecho a solicitar reconsideración y, posteriormente, hacer uso de
los recursos de reclamación y apelación, en los plazos que establece la
legislación vigente (artículo 80, inciso final, del DFL (G) N.º 1, de 1997 y
segunda parte, Capítulo I del DNL - 911 “Reglamento de Disciplina para
las Fuerzas Armadas”).
3.3.2. ELABORACIÓN DE LA HOJA DE VIDA
Para la elaboración de la Hoja de Vida, los calificadores directos se ceñirán a

las siguientes normas y procedimientos:
- La Hoja de Vida será elaborada por el calificador directo conforme a los

procedimientos de calificación en ambiente digital, quien también será el
responsable de su custodia y administración, mediante el uso adecuado de
3-12
las claves de acceso e ingreso al Sistema de Calificaciones en ambiente

digital, pudiendo proceder excepcionalmente, según a lo establecido en el
artículo 81 del DFL (G) N.º 1, de 1997.
- Al personal que ingrese al Ejército (oficiales, cuadro permanente, empleados

civiles de planta, personal a contrata, personal a jornal y soldado de tropa
profesional), se reincorpore o sea llamado al servicio activo, de inmediato
se le abrirá la Hoja de Vida, para lo cual, deberá realizar el procedimiento
de enrolamiento, con el objeto de ser validado en el Sistema de calificación
institucional, en ambiente digital.
- Las anotaciones que se deban efectuar en la Hoja de Vida se materializarán

en cuanto se produzcan los hechos que la originan, con excepción de lo
referido a las anotaciones de demérito.
- Tener presente que las anotaciones de mérito y de demérito que efectúe

el calificador directo, afectarán solo un concepto. En ningún caso una
anotación, como las señaladas, afectará dos o más conceptos.
- Las anotaciones de demérito deben ser estampadas por el calificador directo

mediante una resolución exenta, la que se traspasará en forma automatizada
a la Hoja de Vida del afectado, como a la Hoja de Antecedentes Profesionales
y de Seguridad Militar, dentro del día hábil en que se aplicó la sanción,
debiendo el calificado tomar conocimiento inmediato, mediante firma digital.
- Las anotaciones que se deben reflejar en la Hoja de Vida del personal, co-
rresponderán a las señaladas en la “Guía de usuario del Sistema de Califica-
ciones en ambiente digital”, donde se especificará cuáles serán registradas
en color negro y en color rojo, según corresponda. Las anotaciones refle-
jadas en color negro corresponderán a las anotaciones de mérito y todas
aquellas que reflejen el comportamiento y desempeño profesional del per-
sonal, mientras que las consignadas en color rojo, corresponderán a todas
aquellas constancias que reflejen situaciones desfavorables para los inte-
grantes de la Institución y que afecten negativamente en sus calificaciones.
- Al producirse el ascenso o cambio de escalafón del calificado durante el

período de calificación, se efectuará el tachado automático en el grado o
escalafón en la Hoja de Vida digital.
- Al producirse un cambio de categoría jurídica del calificado durante el

período, se cerrará la Hoja de Vida correspondiente a la categoría anterior
y se activará, automáticamente, una nueva Hoja de Vida con la categoría
3-13
actual. Al elaborar la nueva Hoja de Vida, se debe indicar el documento y

fecha en que se dispuso dicho cambio (constancia de nombramiento).
- Al producirse un cambio de desempeño de un personal a contrata, durante

el período de calificación entre el 01AGO al 31JUL, por término de contrato
en una Unidad e inicio de contrato en otra, se continuará con la Hoja de
Vida abierta al inicio del período.
- Al personal que se incluye en la Lista Anual de Retiro, se le mantendrá la

Hoja de Vida hasta la “entrega del cargo” y despacho de la Unidad. Sin
perjuicio de ello, se deberá dejar constancia en la misma hoja del acto
administrativo que dispone el retiro de la Institución, con lo cual, esta se
entenderá totalmente cerrada.
3.3.3. CIERRE DEL PERÍODO DE CALIFICACIÓN
Constituye la última actividad del proceso de calificaciones, instancia en la cual

el calificador directo procede a ingresar los datos de la Hoja de Calificación N.º 1.
Considerando que la nota de inicio del período, por cada concepto, es 6,00
(seis), pudiendo obtener hasta la nota máxima 7,00 (siete), el calificador directo
deberá tener presente que el sistema Hoja de Vida digital, se diseñó para
contabilizar tanto las anotaciones de mérito (ADMs) como las anotaciones de
demérito (ADDMs), de la forma que sigue:
- Sumar hasta dos ADMs +0,50 puntos por cada concepto o en su defecto,
sumar una ADM +1,00 punto por cada concepto, lo que, en este caso,
obedece a una distinción (D).
- En ningún caso se sumarán en el mismo concepto ADMs +0,50 puntos y

+1,00 punto a la vez.
- Para una mayor comprensión de los usuarios del sistema de Hoja de Vida
digital, es necesario precisar que la aplicación sumará primero las ADMs
(hasta 2 (dos) +0,50 puntos o 1 (una) +1,00 punto) a la nota de inicio 6,00
por concepto.
- En segundo término, al resultado que se obtenga de esa primera operación,

de forma automática, el sistema restará la totalidad de las ADDMs que
el calificado registre en su Hoja de Vida, teniendo presente que la nota
mínima es 1,00. El producto de esta operación será la nota parcial del
concepto, equivalente al 60% de la calificación del personal.
3-14
- Finalmente, el resultado de las EVINTs conforman la nota parcial

correspondiente al 40% de cada concepto lo que, en definitiva, llevará
a determinar la nota con la cual el calificado será propuesto para su
calificación anual.
- En el siguiente cuadro, como ejemplo, se simula una contabilización de las

ADMs y ADDMs en un mismo concepto:
Concepto ADMs ADDMs Nota parcial por

(Ejemplo) (Ejemplo) (Ejemplo) concepto (60%)
N.º 1 +0,50 -0,50 6,00
N.º 2 +0,50//+0,50 -0,50 6,50
N.º 3 +0,50//+1,00 -0,50//-1,00 5,50
N.º 4 +0,50//+0,50 -1,50//-2,00 3,50
N.º 5 +0,50//+0,50 -.- 7,00
N.º 6 +1,00 -.- 7,00 D
N.º 7 +0,50//+1,00 -1,00 6,00
N.º 8 +0,50//+0,50// +1,00 -.- 7,00 D
N.º 9 -.- -3,50 2,50
Tabla 3 - 3 Simulación de una contabilización de las ADMs y

ADDMs en un mismo concepto.
- En el siguiente cuadro, como ejemplo, se simula una contabilización de las

ADMs, ADDMs y EVINTs en un mismo concepto:
Nota parcial Nota 1.ª EVINT Nota 2.ª EVINT Nota final
Concepto
(60%) (20%) (20%) (100%)
N.º 1 6,00 6,00 6,30 6,06
N.º 2 6,50 6,70 7,00 6,64
N.º 3 5,50 5,00 5,50 5,40
N.º 4 3,50 4,15 4,10 3,75
N.º 5 7,00 7,00 6,80 6,96
N.º 6 7,00 D 7,00 7,00 7,00
N.º 7 6,00 6,30 6,45 6,15
N.º 8 7,00 D 6,71 6,92 6,92
N.º 9 4,50 4,33 4,57 4,48
Tabla 3 - 4 Simulación de una contabilización de las ADMs, ADDMs y

EVINTs en un mismo concepto.
3-15
- De esta forma, el porcentaje de la 1.ª EVINT (20%) sumado al resultado

de la 2.ª EVINT (20%), más el resultado de las ADMs y ADDMs (60%),
ponderarán la nota final del concepto y la nota término medio del período
de calificaciones.
- Si, al cierre del período de calificaciones, el personal cuenta con menos

de seis meses desde su ingreso a la planta de la Institución, no será
clasificado, por lo tanto, no se elaboran las hojas de calificación; solo
elaborándose la Hoja de Vida en formato digital.
- Será obligación ineludible de los calificadores directos, previo al desarrollo

de las juntas de selección respectivas, hacer tomar conocimiento a los
calificados de la Hoja de Calificación N.º 2, en su totalidad. El calificado
podrá reclamar, sobre la valorización de los conceptos, dentro del plazo de
5 (cinco) días hábiles, contados desde la fecha de la respectiva notificación
(artículo 84 del DFL (G) N.º 1, de 1997).
- En la eventualidad de que, por algún motivo determinado, a un califica-

do no le sea posible tomar conocimiento de la Hoja de Calificación N.º 2
en ambiente digital, será responsabilidad del calificador directo informarle
mediante carta certificada o notificación personal sobre los antecedentes
que esta contenga, para lo cual deberá solicitar, a la/el oficial de personal
de la Unidad, la impresión de la Hoja de Calificación N.º 2 autenticada.
- Pese a que el calificador directo es el responsable de las firmas de las hojas

de calificación por parte de los calificados, también esta responsabilidad
recae en los (as) oficiales de personal, por lo cual, posteriormente al
cierre del período de calificación y previo al desarrollo de las juntas de
selección, tienen el deber de revisar y verificar que se dé cumplimiento al
procedimiento y, en la eventualidad de que el calificador directo no haya
dejado la constancia correspondiente, exigir su cumplimiento.
3-16

4-1
CAPÍTULO IV
APLICACIÓN DE LA EVALUACIÓN INTEGRAL
4.1. INTRODUCCIÓN
El Sistema de Calificaciones del Ejército, tiene como objetivos evaluar

el desempeño funcionario, clasificar y seleccionar al personal integrante
de la Institución, en diferentes categorías, según los diversos cargos,
responsabilidades y desarrollo de la carrera profesional.
La manera de calificar ha evolucionado hacia una gestión de personal basada

en el desempeño por competencias, en que el mérito hace referencia al
desarrollo integral del Ser, Saber y Hacer. El contar con un sistema medible y
objetivo, permite distinguir, en forma justa, el valor de cada individuo.
Los cambios permanentes han condicionado la forma en que las personas

se relacionan con las organizaciones influyendo, directamente, en una mayor
exigencia de derechos, empoderamiento y búsqueda de justicia.
Es por lo anterior que, para evaluar en forma real las capacidades, aptitudes y ca-
racterísticas propias del personal que cumple funciones en el Ejército de Chile, se
aplica la denominada Evaluación Integral (EVINT), que tiene por objeto evaluar
la conducta y el desempeño profesional demostrado por el calificado y que viene
a complementar, en forma más justa, el Sistema de Calificaciones institucional.
La implementación de la herramienta antes indicada, busca introducir

orientaciones precisas para fortalecer la transparencia y la objetividad del
proceso e informar adecuadamente a todos los intervinientes respecto
de la Evaluación Integral, contribuyendo así, a otorgar certeza, calidad
y satisfacción para la obtención de los objetivos esperados en relación al
desempeño de cada integrante de la Institución.
4.2. GENERALIDADES
4.2.1. DEFINICIÓN DE LA EVALUACIÓN INTEGRAL (EVINT)
La Evaluación Integral es parte de la Hoja de Calificación del calificado y

es un complemento al Sistema de Calificaciones que, por medio de una
evaluación formal, ejecuta el calificador directo respecto de sus calificados,
con independencia de las anotaciones de mérito y de demérito estampadas
durante el respectivo período.
4-2
Esta herramienta se entrega al calificador directo para evaluar, objetivamente,

el desempeño de sus calificados; se aplica en dos oportunidades durante el
período de calificaciones y comprende, en forma íntegra, todas las áreas del
ser, saber y hacer del calificado.
Corresponde a un instrumento mediante el cual el calificador directo determina

evidencias del desempeño de un calificado, producto de la observación
de aspectos conductuales, de desempeño individual, del cumplimiento de
obligaciones propias de su cargo, y otros descriptores relacionados con los
ámbitos institucional y extra institucional, durante un período de calificación.
El registro de tales observaciones se realiza en la EVINT, documento digital

disponible en la Intranet institucional, cuyo resultado arrojará una valorización
en los respectivos conceptos, la que se reflejará en la Hoja de Calificación N.° 2.
4.2.2. PROPÓSITO Y CONTRIBUCIÓN
La denominada Evaluación Integral tiene por propósito permitir al calificador

directo observar, analizar y, finalmente, evaluar el desempeño de sus calificados
y contribuye, de manera general, a otorgar objetividad, transparencia, certeza
y justicia, a la evaluación del desempeño.
Consecuente con ello, la Evaluación Integral coopera, general y directamente,

de la siguiente forma:
- Evalúa el desempeño profesional y conductual del calificado.
- Proporciona antecedentes que permitan determinar la capacidad del

personal para asumir nuevas funciones en la Institución.
- Sirve como instrumento de incentivo para la superación profesional y

personal del calificado.
- Orienta al calificado objetivamente, para corregir la calidad de su trabajo

como la frecuencia de sus acciones.
4.2.3. PRINCIPALES PARTICIPANTES QUE INTERVIENEN EN LA

EVALUACIÓN INTEGRAL
Los integrantes de la Institución, cualquiera sea su categoría, que intervengan

en el proceso calificatorio, como también aquellos que sean objeto de
calificación, deberán actuar con responsabilidad, imparcialidad, objetividad
4-3
y cabal conocimiento de las normas legales y reglamentarias relativas a las

calificaciones. Dentro de los principales participantes que intervienen en el
desarrollo de la Evaluación Integral, es posible considerar a los siguientes:
a. Calificado.
Corresponde al sujeto más importante de la evaluación. Es responsable de su

conducta militar o funcionaria como de su profesionalismo y del desempeño exigido
a cada integrante de la Institución conforme a su grado, cargo, puesto y categoría.
Es responsable de conocer sus deberes, obligaciones y derechos

reglamentarios, además de conocer personalmente las áreas, conceptos,
factores y descriptores de evaluación con los cuales será evaluado
b. Calificador directo.
Es quien tiene la responsabilidad principal e ineludible de observar, analizar

y, finalmente, evaluar a sus calificados, aplicando el máximo de objetividad
y justicia respecto del desempeño real del calificado. Le corresponde una
relevante participación en la materialización de la evaluación, tomando en
consideración su cargo, puesto y rol en el proceso de calificación. Del mismo
modo, le asiste la obligación de pronunciarse, en una primera oportunidad, sobre
las disconformidades que sus calificados formulen respecto de su evaluación.
El calificador directo, en su rol de mando de sus calificados, debe conocer

a su personal y orientarlo para el buen cometido de las tareas que debe
desempeñar, de forma tal que la Evaluación Integral refleje, con el máximo
de objetividad, al calificado.
c. Calificador superior.
Es a quien le corresponderá resolver los eventuales recursos que sean

presentados por los calificados en el proceso de evaluación. Sin perjuicio
de lo anterior debe supervisar y controlar que los calificadores directos de
su dependencia ejerzan sus atribuciones reglamentarias y efectúen las
evaluaciones, conforme con la normativa vigente, con el celo, profesionalismo,
responsabilidad, rigor y justicia que esta actividad demanda.
4.3. ESTRUCTURA DE LA EVALUACIÓN INTEGRAL
Dadas las características propias de la profesión militar, el perfeccionamiento,

las responsabilidades y considerando que las experiencias profesionales
4-4
son progresivas en el desarrollo de la carrera, se ha determinado que cada

categoría, ya sea en virtud del grado (conforme al artículo 36 de la Ley 18.948)
o en su respectiva calidad funcionaria, tenga su propia Evaluación Integral,
permitiendo evaluar al calificado de acuerdo a los conceptos de calificaciones
fijados para cada uno de ellos. Además, para los grados superiores, existen
conductas que se asumen ya adquiridas y, por tanto, superadas, por lo que,
en consecuencia, no se evalúa la totalidad de ellas.
Tabla 4 - 1 Categorías y conceptos de calificaciones del

personal de la Institución.
Cada categoría presenta una cantidad de conceptos determinados en los

cuales el calificado es evaluado. Existen conceptos que no son aplicables a
ciertas categorías, dada la naturaleza propia de sus funciones.
En anexo 2b y 2c se expone un ejemplo de Evaluación Integral, el cual

permite identificar el detalle de su estructura y composición. Los formatos de
evaluaciones integrales, por categoría, se encuentran disponibles para los
calificadores directos y calificados en la plataforma digital.
La Evaluación Integral, disponible en ambiente digital, tiene diferentes

componentes, los que son posibles de distinguir. Dentro de ellos se
encuentran:
- La escala de evaluación.
- Los descriptores.
- Las consideraciones generales.
4-5
4.3.1. ESCALA DE EVALUACIÓN
Corresponde a la escala que utiliza el calificador directo en la evaluación de su

calificado. Su empleo está determinado por cada uno de los descriptores que
tiene la propia Evaluación Integral. Esta escala distingue dos componentes
a evaluar respecto al desempeño del calificado: la frecuencia y la calidad del
desempeño observado.
La frecuencia corresponde a la periodicidad con que el calificado demuestra

una habilidad, conocimiento o acción durante parte del período evaluado.
La calidad, por otra parte, corresponde al nivel alcanzado en el logro del

conocimiento, acciones y desempeño demostrado por el calificado.
La escala de evaluación aplicada en la EVINT es la siguiente:
DESCRIPCIÓN DE EQUIVALENCIA
FRECUENCIA PORCENTAJE
FRECUENCIA Y CALIDAD EN NOTA
El descriptor evaluado siempre es

observable y sobresale durante todo el
Siempre 100% 7.00
período con respecto a lo requerido para
el cumplimiento de sus funciones.
Entre El descriptor evaluado se observa casi

siempre y muchas veces sobresale
Casi siempre 6.00
con respecto a lo requerido para el
80% y 99% cumplimiento de sus funciones.
Entre El descriptor evaluado se observa de

manera regular y suficiente, alcanzando
Regularmente 5.00
lo requerido o esperado para el
Entre El descriptor evaluado se observa de

manera periódica e insuficiente, estando
Ocasionalmente 4.00
bajo la exigencia de lo requerido para el
Entre El descriptor evaluado se evidencia

esporádicamente y cuando se observa
Casi nunca 3.00
no alcanza lo mínimo requerido para el
El descriptor no puede ser evaluado

porque no se generaron las instancias
No observado -.- -.-
para que el calificador directo las
observara o el calificado la demostrara.
Tabla 4 - 2 Escala de evaluación de la Evaluación Integral.

4-6
4.3.2. DESCRIPTORES DE EVALUACIÓN
La Evaluación Integral se encuentra diferenciada en cada una de las

categorías presentes en el Ejército, por lo que los descriptores de
evaluación también son diferenciados. Lo anterior es producto del resultado
del análisis de las conductas exigibles para los diferentes integrantes
de la Institución, y está expresado en los criterios y descriptores según
categorías. Este representa una guía orientadora respecto de lo esperado
en cuanto a conducta y desempeño profesional de los miembros del
Ejército.
Cada concepto tiene diferentes descriptores de frecuencia, de acuerdo

a cada categoría y a lo exigido en relación a su conducta y desempeño
profesional.
La cantidad de descriptores que deben ser valorizados por categoría, son los
siguientes:
CATEGORÍA CANTIDAD DE DESCRIPTORES
Oficiales superiores 24
Oficial jefes 33
Oficiales subalternos 33
Suboficiales mayores 15
Suboficiales 31
Clases 28
Soldados de tropa profesional 14
Personal civil 20
Tabla 4 - 3 Cantidad de descriptores según categoría presentes en

la Evaluación Integral.
Los descriptores correspondientes a cada categoría, se encuentran disponibles

en la “Guía del usuario del Sistema de Calificaciones institucional”, expuesta
en la plataforma digital y explicitada en el mapa conceptual del Sistema de
Calificaciones, conforme lo señala esta cartilla.
Cada descriptor debe ser seleccionado en el casillero correspondiente de la

escala a evaluar (Siempre, Casi siempre, Regularmente, Ocasionalmente,
Casi nunca, No observado).
4-7
4.3.3. CONSIDERACIONES GENERALES
4.3.3.1. De las exigencias para su aplicación.
Se debe aplicar la Evaluación Integral a todos los calificados afectos al DFL

(G) N°. 1, “Estatuto del Personal de las Fuerzas Armadas” de 1997, incluido el
personal a contrata y personal a jornal, exceptuando a los oficiales generales.
La aplicación de la EVINT se llevará a cabo en aquellas situaciones en que el

personal hubiere prestado labores efectivas durante el período a evaluar. La
EVINT 1 será aplicada cuando exista un desempeño de, al menos, 60 días
a partir del inicio del período de calificaciones respectivo, de acuerdo a cada
categoría. En cuanto a la EVINT 2, regirá la misma normativa, considerando
60 días desde la ejecución de la EVINT 1.
Respecto del tiempo de desempeño efectivo, se considerarán aquellos que

se presten de forma continua o discontinua.
En el evento en que no se cumplan los tiempos de desempeño efectivo,

indicados precedentemente, y que solo se haya realizado una de las EVINTs,
esa calificación será válida para ambas evaluaciones.
En caso de que el calificado no desempeñe funciones con su calificador

directo o hubiese tenido cambio de calificador, este último deberá solicitar los
informes que le permitan hacer un análisis exhaustivo para evaluar, en forma
justa y objetiva, a quien está calificando.
Los informes de desempeño, deberán fundarse en los mismas áreas, conceptos

e indicadores presentes en la EVINT de cada una de las categorías, de forma
tal que permita al calificador directo evaluar objetivamente a sus calificados.
En aquellas unidades que cuenten con mando de 1.er nivel (sección y/o
pelotón), los comandantes de estas deberán remitir al calificador directo una
proposición de EVINT, respecto de sus subordinados, dentro de los plazos y
modalidades que en esta cartilla se establecen.
El calificador directo que deba ausentarse del servicio, por motivos justificados,
tiene la obligación de solicitar su reemplazo. En aquellas situaciones de
fuerza mayor donde no se pueda solicitar la designación antes indicada, será
responsabilidad de la oficina de personal verificar el oportuno nombramiento
de un calificador directo que efectúe la EVINT, con el propósito de que todo
el personal sea evaluado.
4-8
Ante casos excepcionales, en que no haya sido posible la aplicación de ambas

Evaluaciones Integrales y que el calificado haya registrado anotaciones de mérito
y/o demérito, las notas obtenidas en cada concepto se repetirán en las EVINTs.
4.3.3.2. Respecto a las justificaciones.
- En cuanto a la justificación de la frecuencia “SIEMPRE”.
Cuando un calificado obtenga un porcentaje que supere el 75% de sus

evaluaciones con descriptor de frecuencia “Siempre”, el calificador directo
deberá justificar, detalladamente, cada uno de los descriptores de frecuencia
“Siempre” que sobrepasen el citado porcentaje.
Esta exigencia, será impuesta como parte de la plataforma digital y el

calificador directo no podrá continuar con el desarrollo de su evaluación sobre
la cantidad de la frecuencia “Siempre”, mientras no sea justificado.
- En cuanto a la justificación de la frecuencia “CASI NUNCA”.
En el caso de evaluar cualquiera de los descriptores en la frecuencia “Casi

nunca”, el calificador directo tiene la obligación de justificar, detalladamente,
cada uno de ellos.
El propósito radica en que el calificado debe recibir, del calificador directo, su

apreciación en forma concreta y con la mayor claridad posible.
- En cuanto a la justificación de la frecuencia “NO OBSERVADO”.
Durante la elaboración de la Evaluación Integral, la opción “No observado”

exige, obligatoriamente, ser justificada en detalle. Sin embargo, los calificadores
directos de todos los niveles deben tener presente que esta opción se utilizará
en forma excepcional y en ocasiones en que el calificado no pueda ser evaluado
en determinados descriptores, ya sea porque su desempeño profesional
eventualmente no lo permita, se encuentre ausente por comisión de servicio
u otros motivos (licencias médicas, feriados, permisos), o porque no se hayan
generado las instancias para que el calificador directo las observara.
En todo caso, cualesquiera sean las circunstancias, el proceso de evaluación

en ambiente digital exige evaluar, a lo menos, un descriptor por concepto.
Una vez realizada la Evaluación Integral y luego de finalizado el proceso de

notificación al calificado, este podrá manifestar su disconformidad, haciendo
uso de los recursos reglamentarios (4.4.4.).
4-9
Posterior a ello, cualquier modificación a los descriptores, como resultado de

los recursos de su EVINT, no será objeto de justificación.
4.4. APLICACIÓN DE LA EVALUACIÓN INTEGRAL
4.4.1. PERÍODOS DE EVALUACIÓN
La aplicación de la Evaluación Integral será efectuada por los calificadores

directos en dos oportunidades dentro del período de calificación, como se
detalla a continuación:
CATEGORÍA 1.ª Evaluación 2.ª Evaluación
Oficiales Noviembre Mayo
Cuadro permanente, soldados de tropa

Noviembre Abril
profesional y personal a jornal
Personal civil (empleados civil de planta y

Noviembre Junio
personal a contrata)
Tabla 4 - 4 Establece la relación entre las categorías y los meses de la

materialización de las EVINT.
Del cuadro anterior se desprende que el formato de la Evaluación Integral,

solo se encontrará disponible, para materializar la evaluación, hasta el último
día hábil del mes correspondiente. Por tanto, no se podrá acceder a efectuar
la evaluación en otro momento del período de calificación.
4.4.2. PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN
Para aplicar la Evaluación Integral al personal de la Institución, los calificadores

directos tendrán a su disposición en ambiente digital, un formulario (EVINT)
de acuerdo a la categoría del calificado.
Para realizar su evaluación, asignará un tiempo necesario para tener la

certeza de que ha actuado en forma objetiva, ponderando el máximo de
información relacionada con su conducta militar o funcionaria y desempeño
profesional.
Por principio, todos los descriptores de cada uno de los conceptos deberán
ser evaluados, sin embargo, en aquellas ocasiones en que no sea posible
evaluar algún descriptor, se tendrá presente que, para obtener la nota
4-10
promedio por concepto, el sistema digital se basará en la cantidad de

descriptores evaluados. Por ejemplo:
Nota T/M. = sumatoria de notas (entregadas por sistema)

4
N.° DESCRIPTORES POR CONCEPTO ESCALA
OCASIONALMENTE
REGULARMENTE
NO OBSERVADO
CASI SIEMPRE
CASI NUNCA
SIEMPRE
Sociabilidad y cohesión
1. Demuestra una actitud de entrega voluntaria en beneficio de la unidad. X
Interactúa de manera afable y formal con personas de diferentes rangos,

2. X
instituciones y la civilidad.
3. Promueve la camaradería y estimula la cohesión de la unidad. X
Transmite, escucha y expresa positivamente el mensaje, logrando el ob-

4. X
jetivo deseado.
Tabla 4 - 5 Ejemplo N.° 1 de evaluación.

3

OCASIONALMENTE
REGULARMENTE
NO OBSERVADO
CASI SIEMPRE
CASI NUNCA
SIEMPRE

2. X
Transmite, escucha y expresa positivamente el mensaje, logrando el ob-

4. X
jetivo deseado.

4-11

2
OCASIONALMENTE
REGULARMENTE
NO OBSERVADO
CASI SIEMPRE
CASI NUNCA
SIEMPRE

2. X
Transmite, escucha y expresa positivamente el mensaje, logrando el

4. X
objetivo deseado.

1
OCASIONALMENTE
REGULARMENTE
NO OBSERVADO
CASI SIEMPRE
CASI NUNCA
SIEMPRE

2. X
Transmite, escucha y expresa positivamente el mensaje, logrando el

4. X
objetivo deseado.

4-12
El proceso de evaluación en ambiente digital permite continuar con su

desarrollo solo si existe, en cada concepto, a lo menos un descriptor
evaluado, siendo esta situación una excepcionalidad, pues el espíritu de
este instrumento de evaluación es aportar información integra y objetiva al
proceso calificatorio.
4.4.3. NOTIFICACIÓN DE LA EVALUACIÓN INTEGRAL
4.4.3.1. Del proceso de notificación.
La notificación de la Evaluación Integral corresponde al momento en que el

calificador directo, después de haber desarrollado la evaluación, procede a
notificar al calificado sobre la evaluación correspondiente.
En una primera instancia el calificador directo, reunido con su calificado,

procede a exponer la evaluación de cada uno de los descriptores, momento
en el cual se produce un diálogo franco y directo, con el objetivo de
retroalimentar adecuadamente al calificado. En ese momento el calificado
podrá fundamentar algún eventual desacuerdo respecto a los descriptores
evaluados. En caso que el calificador directo, producto de la fundamentación
expuesta reconsidere su evaluación, podrá modificarla.
Inmediatamente después, se procederá a estampar las firmas correspondientes

en el sistema digital. Una vez firmada la evaluación, el sistema arrojará
la nota de cada concepto, momento en el cual recién, tanto el calificador
directo como el calificado, tomarán conocimiento de su resultado, dando por
concluida la notificación.
4.4.3.2. Excepciones procedimentales.
Acorde con lo precisado en el artículo 1.° de la ley N.° 19.880, en el caso de

que el legislador establezca procedimientos administrativos especiales, dicho
cuerpo normativo se aplicará con carácter de supletorio.
A su vez, el artículo 45 del mismo texto legal dispone que los actos
administrativos de efectos individuales, deberán ser notificados a los
interesados conteniendo su texto íntegro, precisando en su artículo 46 las
diversas formas de notificación, entre ellas, la personal -en el domicilio del
afectado o en el servicio-, y por carta certificada.
Puntualizado lo anterior, considerando que en el caso de las instituciones

de las Fuerzas Armadas, el legislador no ha contemplado un procedimiento
4-13
especial para efectuar las comunicaciones de sus actos administrativos,

aquellas deben ser efectuadas según lo dispuesto en la normativa contenida
en la anotada Ley N.° 19.880, es decir, por escrito, mediante carta certificada
o de forma personal, tal como se ha informado en el dictamen N.° 15.076, de
2017, de la Contraloría General de la República.
Consecuente con ello, en el caso de la EVINT, atendida la inmediación entre

calificado y calificador directo, la regla general es la notificación personal. Para
lo anterior, se dejará constancia de su realización en el propio instrumento,
mediante firma electrónica. Del mismo modo, deberá dejarse constancia de la
negativa del calificado a firmar su evaluación y, en ambas situaciones, deberá
entregársele copia íntegra de ella.
Tal como se indicare precedentemente, cuando el calificado se niegue a

firmar, el procedimiento a seguir será similar al de las anotaciones en las
hojas de vida, con la diferencia que dicha constancia deberá ser registrada en
la misma EVINT, previa acta de notificación, conforme lo detalla el anexo 17.
En este sentido, se debe hacer presente, acorde con el criterio sustentado

en los dictámenes N.os 2.536, de 2013 y 29.173, de 2017, de la Contraloría
General, que cuando el integrante de la Institución se niega a firmar la
notificación de un acto, hará fe de la realización de esa diligencia el calificador
que la practique, ya que la circunstancia de que el afectado no la hubiese
suscrito no cambia el hecho de que conoció su calificación, rehusándose a
firmar. Los pronunciamientos de la Contraloría General señalan además que,
sostener una interpretación en contrario, significaría dejar bajo la potestad del
notificado la validez de la gestión de que se trata, ya que bastaría su negativa
a firmar el acta respectiva para invalidar dicha actuación.
Excepcionalmente, habrá ocasiones en que el calificado se encuentre

ausente del servicio por diversos motivos, ante lo cual el calificador directo
la notificará mediante firma a distancia y si ello no es posible, por medio de
carta certificada, siguiendo el procedimiento que se detalla en el anexo 18.
En esta última circunstancia, se entenderá notificado a contar del tercer día
siguiente a la recepción de la misiva en la oficina de Correos de Chile que
corresponda.
Todas las notificaciones relativas a la EVINT deben materializarse hasta

el último día hábil del mes correspondiente a cada una de las categorías
establecidas en el numeral 4.4.1. de esta cartilla. Los detalles y ejemplos de
las situaciones de excepción que pudieren verificarse, estarán expuestos en
la “Guía del usuario del Sistema de Calificaciones institucional”.
4-14
4.4.4. DE LA DISCONFORMIDAD DE LA EVALUACIÓN
Realizada la evaluación y en la oportunidad en que la autoridad calificadora

responsable de su elaboración notifique al calificado, este podrá hacer uso
de las acciones recursivas establecidas en el artículo 59 de la ley 19.880, el
cual establece que:
“El recurso de reposición se interpondrá dentro del plazo de cinco días

ante el mismo órgano que dictó el acto que se impugna; en subsidio, podrá
interponerse el recurso jerárquico.
Rechazada total o parcialmente una reposición, se elevará el expediente

al superior que corresponda, si junto con ésta se hubiere interpuesto
subsidiariamente recurso jerárquico.
Cuando no se deduzca reposición, el recurso jerárquico se interpondrá para

ante el superior jerárquico de quien hubiere dictado el acto impugnado, dentro
de los 5 días siguientes a su notificación.
Si se ha deducido recurso jerárquico, la autoridad llamada a resolverlo deberá

oír previamente al órgano recurrido el que podrá formular sus descargos por
cualquier medio, escrito o electrónico.
La resolución que acoja el recurso podrá modificar, reemplazar o dejar sin

efecto el acto impugnado”.
Consecuente con lo anterior el calificado, al momento ejercer sus derechos

a impugnar el resultado de la EVINT, deberá optar por la interposición del
recurso de reposición y jerárquico en subsidio ante el calificador directo,
dentro del plazo de 5 días hábiles o, dentro del mismo plazo, directamente
ante el calificador superior, el recurso jerárquico. Esta situación deberá ser
establecida claramente en el formulario de la Evaluación Integral, registrando
el o los descriptores que serán objeto de recurso.
En caso de que se declare conforme, ambos procederán a firmar electróni-

camente el formulario en la parte final de la Evaluación Integral en ambiente
digital. Luego, el sistema computacional traspasará la información en forma
automática en la Hoja de Calificación N.° 2, arrojando la nota correspondiente
a cada concepto y dejando automáticamente la constancia en la Hoja de Vida.
Cuando se presente el recurso de reposición y jerárquico en subsidio o recurso

jerárquico, el calificador directo deberá dejar registro de esto en la propia EVINT.
4-15
El plazo para hacer uso de los recursos antes mencionados, presentándolos

a la autoridad calificadora que corresponda, es de 5 (cinco) días hábiles,
el calificador lo resolverá conforme a lo establecido en el inciso 5° del art.
59 de la Ley N.° 19.880. El calificador que corresponda, deberá tener en
consideración que, salvo situaciones excepcionales, deberá resolver los
recursos dentro del período calificatorio correspondiente. La secuencia y
explicación gráfica para hacer uso de acciones recursivas se encuentran en
anexos 19 y 20.
Cuando el calificador directo rechace el recurso de reposición con jerárquico

en subsidio, ya sea de forma total o parcial, deberá elevar su resolución,
conjuntamente con el recurso presentado y los antecedentes que lo sustenten,
al calificador superior, dentro de un plazo máximo de dos días, desde la
notificación del rechazo del recurso.
Los detalles respecto a la ejemplificación de lo procedimental, estarán

expuestos en la “Guía del usuario del Sistema de Calificaciones institucional”.
4.4.5. PONDERACIÓN DE LA EVALUACIÓN INTEGRAL EN LA

CALIFICACIÓN DEL PERSONAL
La Evaluación Integral, al término del período de calificación correspondiente,

tendrá una ponderación total de un 40%, es decir, las evaluaciones integrales
aplicadas en 2 (dos) oportunidades dentro del período de calificaciones,
ponderarán un 20% cada una de ellas, según se refleja en el cuadro siguiente:
B. ÁREAS Y CONCEPTOS DE PUNTAJE NOTA NOTA 1.ª NOTA 2.ª NOTA

N.° DE ANOT PARC. EVINT EVINT FINAL
CALIFICACIÓN EN HV. 60% 20% 20% 100%
CONDUCTA MILITAR
CUMPLIMIENTO DEL DEBER:

Cumple sus obligaciones
1
conforme a las leyes y
reglamentos vigentes.
Tabla 4 - 9 Ponderación de la EVINT.

4-16

5-1
CAPÍTULO V
PROCESO DE CLASIFICACIÓN
5.1. INTRODUCCIÓN
En este capítulo se establecen las normas y procedimientos administrativos

correspondientes al proceso de clasificación, una vez concluidas las
calificaciones del personal. Este proceso es materializado a través de las
juntas de selección de oficiales, cuadro permanente, soldado de tropa
profesional y empleados civiles de la Institución.
En efecto, los procedimientos aquí especificados están orientados,

principalmente, a la organización y funcionamiento de las juntas de selección
y apelación que anualmente se realizan y al cumplimiento de sus bases
legales y reglamentarias.
5.2. JUNTAS DE SELECCIÓN DEL PERSONAL
De acuerdo con lo prescrito en el artículo 87 del DFL (G) N.º 1, de 1997,

las juntas de selección son cuerpos colegiados que se reúnen anualmente,
al término del período de calificación de los oficiales, cuadro permanente,
soldado de tropa profesional y empleados civiles, para cumplir los cometidos
que les asigna la Ley Orgánica Constitucional de las Fuerzas Armadas y el
DFL mencionado anteriormente.
En efecto, el artículo 26 y 27 de la Ley N.º 18.948 “Orgánica Constitucional de

las Fuerzas Armadas” establece que se convocarán y constituirán, anualmente,
las juntas de selección ordinarias o extraordinarias, conformadas por
oficiales, para el conocimiento, estudio y valorización de las calificaciones
del personal, determinación de la lista de clasificación en que quedará cada
calificado, formación del escalafón de complemento, conformación de la Lista
Anual de Retiro y consideración de las solicitudes de reincorporación.
Este cuerpo legal también señala lo siguiente:
- Las juntas podrán establecer bases de selección de aquellos que serán

propuestos para el ascenso al grado jerárquico superior u otorgar el
respectivo pase de ascenso, cuando corresponda.
- Se convocarán y constituirán, además, juntas de apelación, conformadas

por oficiales generales o por oficiales superiores y jefes, según corresponda.
5-2
- La junta de apelación para oficiales será presidida por cada comandante

en jefe y estará conformada exclusivamente por oficiales generales de la
respectiva Institución.
- Las juntas de selección y apelación de las Fuerzas Armadas son

soberanas en cuanto a las apreciaciones que emiten sobre la idoneidad,
eficiencia profesional y condiciones personales de los calificados, no
correspondiendo a otros organismos, ajenos a las respectivas instituciones
castrenses, la revisión de los fundamentos de sus decisiones.
- Las sesiones y actas de las juntas serán secretas.
- El Estatuto del personal de las Fuerzas Armadas establecerá las

disposiciones complementarias sobre calificación del personal, la
organización y funcionamiento de las diferentes juntas que se constituyan
en cada Institución como, asimismo, su competencia específica y los
recursos que procederán en contra de sus determinaciones.
- Al término del proceso de calificación, el personal será clasificado, en

conformidad con la Ley, en Listas que reflejen su capacidad y rendimiento.
Las juntas de selección funcionarán en dos períodos de sesiones:
- En el primer período de sesiones, ejercerán las atribuciones que se

establecen en el artículo 97 del DFL (G) N.º 1, de 1997, considerando
además, la elección del estímulo de “Instructor distinguido”, conforme al
porcentaje y disposiciones señaladas en el Boletín Oficial (R) N.º 29 de
19JUL1984.
- En el segundo período de sesiones revisarán aquellos acuerdos

adoptados en el primer período, cuya reconsideración haya sido
solicitada por los afectados, conforme se indica en el art. N.º 96 del DFL
(G) N.º 1, de 1997.
5.2.1. CLASIFICACIÓN DE LAS JUNTAS DE SELECCIÓN
- Junta de selección de oficiales jefes y superiores.
- Junta de selección de oficiales subalternos.
- Junta de selección del cuadro permanente, soldados de tropa profesional

y personal a jornal.
5-3
- Junta de selección de empleados civiles de planta y personal a contrata.
5.2.2. CLASIFICACIÓN DE OTRAS JUNTAS
- Junta de selección para el ascenso de oficiales superiores.

- Junta extraordinaria de oficiales.
- Junta especial de selección del personal del cuadro permanente.
5.2.3. DESCRIPCIÓN, ORGANIZACIÓN, ATRIBUCIONES Y LUGAR DE

FUNCIONAMIENTO DE LAS JUNTAS DE SELECCIÓN
5.2.3.1 Junta de selección de oficiales jefes y superiores.
- La junta de selección de oficiales jefes y superiores funcionará, en forma

centralizada, en la sede que disponga el Comandante en Jefe del Ejército.
En ella se estudiarán, aprobarán o modificarán las calificaciones y se
clasificará al personal de oficiales jefes y superiores, correspondiente a la
totalidad de los escalafones y los oficiales de reserva llamados al servicio
activo (ORASAs) de estas jerarquías.
- También le corresponderá a la junta de selección de oficiales jefes y

superiores resolver la inclusión, en Lista Anual de Retiro y pases al
escalafón de complemento de los oficiales subalternos, que propongan
las juntas de selección de oficiales de esa jerarquía, en conformidad con
lo establecido en el artículo 99 del DFL (G) N.º 1, de 1997.
- Estará integrada por la totalidad de los oficiales generales de armas y por

los generales de los servicios, será presidida por el Comandante en Jefe
del Ejército y, en caso de ausencia de este, será subrogado por el general
de armas que le siga en antigüedad.
- Será convocada por orden ministerial dictada por el Ministro de Defensa

Nacional a proposición del Comandante en Jefe del Ejército.
- El quórum mínimo para su funcionamiento será de dos tercios de los

generales de armas, con derecho a voto, que la componen.
- Los generales de los servicios la integrarán cuando se deba tratar asuntos

concernientes a los oficiales de su escalafón o servicio, caso en el cual
tendrán derecho a voz y voto. Cuando este no contemple como grado
jerárquico el de oficial general asistirá a la junta de selección, el oficial más
antiguo de dicho escalafón o servicio, el que solo tendrá derecho a voz.
5-4
- Se desempeñará como secretario relator el oficial general o el oficial

superior que sea designado por el Comandante en Jefe del Ejército, por
resolución de comando. El secretario relator que no sea integrante de la
junta no tendrá derecho a voto.
- Asimismo, el Comandante en Jefe designará al auditor general del Ejército

para que se desempeñe como asesor jurídico de la junta de selección
o, en ausencia de este, a un oficial de justicia, con derecho a voz, para
asesorarla en cuestiones legales que se susciten.
5.2.3.2. Junta de selección de oficiales subalternos.
- El Comandante en Jefe del Ejército está facultado para disponer y

convocar el funcionamiento de las juntas de selección de los oficiales
subalternos. No obstante lo anterior, mediante la Resolución de Comando
CJE CGP COP AUGE (P) N.º 4182/16594 de 04OCT2019 la atribución de
convocatoria de las juntas de selección de los oficiales subalternos fue
delegada en el Comandante General del Personal, estableciendo como
sedes los comandos de las unidades de armas combinadas, comandos y
altas reparticiones (ministeriales y Estado Mayor General del Ejército, en
forma conjunta).
- Serán convocadas por resolución de comando y, para su funcionamiento,

deberán estar integradas por un mínimo de cinco miembros, de los cuales
al menos uno de ellos, tendrá la jerarquía de oficial general de armas y se
desempeñará como presidente. En caso de ausencia de este, será presidida
por el oficial de armas que le siga en antigüedad, presente en la sesión.
- Las juntas de selección de oficiales subalternos indicadas estarán

integradas, además, por un oficial del servicio de justicia, quien se
desempeñará como asesor jurídico, solo con derecho a voz.
- Las atribuciones que le corresponden a la junta de selección de oficiales

subalternos son las que establece el artículo N.º 99 del DFL (G) N.º 1,
de 1997, para los efectos de los pases al escalafón de complemento e
inclusiones en Lista Anual de Retiro (LAR) de los oficiales de esta jerarquía.
Dichos cuerpos colegiados carecen de habilitación legal para disponer su
retiro o inclusión en el escalafón de complemento y solo los proponen a la
junta de oficiales jefes y superiores la que, en definitiva, resuelve.
- Por lo tanto, cuando las juntas de selección de oficiales subalternos acuerden

proponer la inclusión en LAR de algún oficial de la categoría mencionada o
5-5
el pase al escalafón de complemento de oficiales del grado de capitán, no

les asiste la opción del recurso de reconsideración una vez notificados.
5.2.3.3 Junta de selección del cuadro permanente, soldados de tropa

- Las juntas de selección del cuadro permanente comprenderán al personal

desde el grado de cabo a suboficial mayor de todos los escalafones,
soldado de tropa profesional; clases y suboficiales CPRASA y personal a
jornal.
- Serán convocadas mediante resolución del comandante del Comando de

Personal y para su funcionamiento estarán constituidas, a lo menos, por
tres oficiales designados por el Comandante del Comando Matriz, unidad o
jefe de la repartición que corresponda. Dicha autoridad nombrará, además,
al oficial que se desempeñará como presidente de la junta, secretario
relator y al asesor jurídico que, con derecho a voz, se pronunciará sobre
los aspectos legales que sea necesario resolver.
- Estas juntas sesionarán en las sedes de las unidades dispuestas por la

autoridad correspondiente.
- La junta de selección del cuadro permanente, soldado de tropa profesional

y personal a jornal, tendrá las atribuciones establecidas en el artículo 97
del DFL (G) N.º 1 de 1997.
5.2.3.4. Junta de selección de empleados civiles de planta y personal a

contrata.
- Las juntas de selección de empleados civiles comprenderán al personal

de empleados civiles profesionales, técnicos, administrativos y al personal
a contrata.
- Estas juntas, en conformidad con lo establecido en el artículo 95,

inciso 4º del DFL (G) N.º 1, de 1997, podrán tener como sedes para su
funcionamiento los comandos de las unidades de armas combinadas,
comandos y altas reparticiones (ministeriales y EMGE, en conjunto).
- El Comandante en Jefe del Ejército, está facultado para disponer y

convocar el funcionamiento de las juntas de selección de los empleados
civiles de planta y personal a contrata. No obstante a lo anterior, mediante
la Resolución de Comando CJE CGP COP AUGE (P) N.º 4182/16594
5-6
de 04OCT2019, la atribución de convocatoria de las juntas de selección

de los empleados civiles de planta y personal a contrata fue delegada
en el Comandante General del Personal, estableciendo como sedes los
comandos de las unidades de armas combinadas, comandos y altas
reparticiones (ministeriales y Estado Mayor General del Ejército, en forma
conjunta) y tendrán las atribuciones establecidas en el artículo 101 del
DFL (G) N.º 1 de 1997.
- Estarán constituidas, por un oficial general de armas y, a lo menos, por dos

oficiales superiores designados por resolución del Comandante General del
Personal. Se designará también a un oficial del servicio de justicia, quien
actuará como asesor jurídico, solo con derecho a voz, y un secretario relator.

FUNCIONAMIENTO DE OTRAS JUNTAS
5.2.4.1 Junta de selección para el ascenso de oficiales superiores.
- Se regirá conforme a lo dispuesto en el artículo 98 letra a) inciso segundo

del DFL (G) N.º 1, de 1997.
- Esta junta incluirá a los oficiales superiores de armas que, una vez terminado
el proceso anual de calificaciones correspondientes, hayan quedado
en condiciones de integrar la base de selección para ser promovidos al
grado de General de Brigada. Lo anterior también es aplicable en aquellos
escalafones de línea y de servicios que contemplen, como grado máximo,
el de General de Brigada.
- Será convocada por resolución del Comandante en Jefe del Ejército, una
vez finalizado el proceso de calificación anual.
- Tendrá la atribución de recomendar a los oficiales superiores que podrán ser

propuestos por el Comandante en Jefe para su ascenso a General de Brigada.
- Será integrada por la totalidad de los oficiales generales de armas, de

material de guerra, intendencia, personal y de los servicios profesionales
(justicia, sanidad y religioso) y será presidida por el Comandante en Jefe
de la Institución.
- Se desempeñará como secretario relator el comandante del Comando

de Personal y, como asesor jurídico, el Auditor General del Ejército,
nombrados ambos por resolución de comando.
5-7
- La junta de selección para el ascenso de oficiales superiores sesionará de

manera centralizada, en la sede que disponga el CJE.
- El quórum para el funcionamiento será de dos tercios de los miembros en

ejercicio con derecho a voto que la componen. Se entiende por miembros
en ejercicio, todos los que se encuentren en el desempeño activo de su
respectivo empleo.
5.2.4.2. Junta de selección extraordinaria de oficiales.
- Se regirá conforme a lo dispuesto en el artículo 114 del DFL (G) N.º 1, de

1997.
- Las juntas extraordinarias de oficiales serán convocadas por resolución

del Comandante en Jefe del Ejército, en períodos diversos a los de
funcionamiento normal, cuando por circunstancias excepcionales y
debidamente calificadas se deba resolver el retiro de oficiales. También
serán convocadas cuando sea necesario proveer una vacante de oficial
general o superior que no haya sido considerada durante el período
ordinario de funcionamiento.
- Estas juntas extraordinarias se regirán, en cuanto a su organización,

funcionamiento y quórum, con las mismas disposiciones de las juntas anuales,
pero sus atribuciones serán exclusivamente las indicadas anteriormente.
- Las resoluciones que adopten estas juntas serán susceptibles de los

mismos recursos existentes para las juntas anuales, en específico, lo
que dice relación con los retiros de oficiales. Sin embargo, el plazo para
interponer tanto el recurso de reconsideración como el de apelación, será
de dos días hábiles contados desde la fecha de notificación del acuerdo
respectivo, la que deberá efectuarse por el medio escrito más rápido y
expedito que se disponga.
5.2.4.3. Junta especial de selección del personal del cuadro permanente.
- Le corresponderá otorgar el pase para el ascenso a los suboficiales que se

encuentren en situación de ser promovidos al grado de suboficial mayor.
- La junta especial de selección del cuadro permanente tendrá como

sede, para su funcionamiento, el lugar que determine el Comandante
del Comando de Personal, organismo responsable de su preparación y
desarrollo.
5-8
- Será convocada por resolución del Comandante General del Personal,

conforme la Resolución de Comando CJE CGP COP AUGE (P) N.º
4182/16594 de 04OCT2019 y estará constituida por un oficial general,
dos oficiales superiores y un oficial jefe, designados en la convocatoria, y
por el Comandante de Personal, quien la presidirá.
- Servirá como secretario relator un oficial jefe o superior del Comando

de Personal y se desempeñará como asesor jurídico el oficial de justicia
que designe el presidente de esa junta, quien tendrá derecho a voz para
asesorarla en cuestiones legales que se susciten.
5.2.5. ACUERDOS DE LAS JUNTAS DE SELECCIÓN
- Los acuerdos de las juntas de selección se adoptarán por mayoría absoluta

(la mitad más uno) de los miembros asistentes con derecho a voto.
- Las votaciones serán nominales, no pudiendo existir votos en blanco o

abstenciones.
- En caso de dispersión de votos, los miembros que hubieran votado por

la opinión que reúna menor número de ellos, deberán optar por alguna
de las otras. Este procedimiento se repetirá cuantas veces sea necesario
hasta que se produzca la mayoría absoluta o igualdad de votos. En el
caso de igualdad de votos, decidirá el respectivo presidente de la junta de
selección que se trate.
5.3. JUNTAS DE APELACIONES DEL PERSONAL
- Además de las juntas de selección, se convocarán y constituirán juntas de

apelaciones, conformadas por oficiales generales o por oficiales superiores
y jefes, según corresponda, cuyas sesiones y actas serán secretas.
- Son atribuciones de las juntas de apelaciones conocer y resolver, en

segunda y última instancia, las apelaciones que interponga el personal
que se encuentre en alguno de los siguientes casos (artículo 106 del DFL
(G) N.º 1, de 1997):
• Eliminación del servicio del personal de planta por haber sido clasificado
en lista N.º 4, Lista N.º 3 por segunda vez consecutiva o por haber sido
incluido en Lista Anual de Retiro.
• Haberse acordado el término anticipado del nombramiento o la no

renovación, en el caso del personal a contrata.
5-9
• Haberse dispuesto el ingreso, al escalafón de complemento, a oficiales y

personal del cuadro permanente.
• Modificaciones a las calificaciones que signifiquen cambios de lista de

clasificación.
• Modificaciones que se introduzcan a las calificaciones de los oficiales

superiores.
- El plazo para interponer el recurso de apelación será de cinco días

hábiles contados desde la notificación del acuerdo respectivo, siempre
que el afectado manifieste su decisión de apelar dentro de un plazo de
24 horas.
5.3.1. CLASIFICACIÓN DE LAS JUNTAS DE APELACIONES
- Junta de apelaciones de oficiales.
- Junta de apelaciones del cuadro permanente, soldados de tropa profesional

y personal a jornal.
- Junta de apelaciones de empleados civiles de planta y personal a contrata.

FUNCIONAMIENTO DE LAS JUNTAS DE APELACIONES
5.3.2.1. Junta de apelaciones de oficiales.
- La junta de apelaciones de oficiales será convocada anualmente, por

orden ministerial, a proposición del Comandante en Jefe del Ejército.
- Estará constituida por todos los generales de división y será presidida por
el Comandante en Jefe del Ejército.
- Servirá como secretario relator el comandante del Comando de Personal

y como asesor jurídico el Auditor General del Ejército.
- El quórum para el funcionamiento de la junta de apelaciones será de un

mínimo de tres de sus miembros. Si no pudiere reunirse dicho quórum,
se nombrará como integrante, con derecho a voz y voto, al general de
brigada de armas que siga en antigüedad.
5-10
- La sede para el funcionamiento será dispuesta por el Comandante en Jefe

del Ejército, siendo comunicada a cada uno de los miembros en la citación
escrita que se les remitirá.
5.3.2.2. Junta de apelaciones del cuadro permanente, soldado de tropa

- La junta de apelaciones del cuadro permanente, soldado de tropa

profesional y personal a jornal, será convocada por resolución del
Comandante General del Personal, conforme lo dispuesto en la
resolución de comando CJE CGP COP AUGE (P) N.º 4182/16594 de
04OCT2019.
- Estará constituida por el comandante del Comando de Personal, quien la

presidirá, y dos oficiales superiores de armas.
- El quórum para el funcionamiento de esta junta será la totalidad de sus

miembros.
- En caso de ausencia de alguno de ellos, el Comandante General del

Personal designará al reemplazante de la misma jerarquía del ausente.
- La sede de funcionamiento será el Comando de Personal.
- Servirá como secretario relator, sin derecho a voto, un oficial jefe o

superior del Comando de Personal y se nombrará un asesor jurídico que
será designado en la resolución de la convocatoria, a proposición del
comandante del Comando de Personal.
5.3.2.3. Junta de apelaciones de empleados civiles de planta y personal a

contrata.
- La junta de apelaciones de empleados civiles de planta y personal a

contrata será convocada por el Comandante General del Personal,
conforme lo dispuesto en la resolución de comando CJE CGP COP AUGE
(P) 4182/16594 de 04OCT2019.
- Estará integrada por el comandante del Comando de Personal, quien

la presidirá, dos oficiales generales de armas y dos oficiales superiores
también de armas.
- Tendrá como sede el Comando de Personal.

5-11
- Servirá como secretario relator, sin derecho a voto, un oficial jefe o

superior del Comando de Personal y se nombrará un asesor jurídico que
será designado en la resolución de la convocatoria, a proposición del
comandante del Comando de Personal.
- El quórum para sesionar será la totalidad de sus miembros. En caso

de ausencia de uno de ellos, el Comandante en Jefe designará al
reemplazante de la misma jerarquía del ausente.
- Los acuerdos de las juntas de apelaciones se adoptarán por la mayoría

absoluta de sus integrantes con derecho a voto. Las resoluciones que
adopten estas juntas serán irrevocables, sin perjuicio de lo cual también
deberán ser notificadas a los afectados.
- Terminado el funcionamiento de las juntas de apelaciones culmina el

proceso de selección anual del personal.
- El jefe de la sección II/3 “Calificaciones” del Comando de Personal (COP),

comunicará los acuerdos al Departamento I del COP, para la elaboración
de los decretos supremos y resoluciones de los retiros de oficiales, CP
y ECs, según sea el caso, como así también los pases al escalafón de
complemento de oficiales y cuadro permanente, respectivamente.
5-12

6-1
ANEXO 1
HOJA DE VIDA
DEL:
(Grado, Categoría o Escalafón, Apellidos y Nombres)
DESDE EL DE DE HASTA EL DE DE
FECHA FIRMAS
ANOTACIONES
D M A CALIFICADOR CALIFICADO
6-2

6-3
ANEXO 2
EJEMPLO DE HOJA DE CALIFICACIÓN
RUN N.°:
UNIDAD
HOJA DE CALIFICACIÓN N.° 1

CATEGORÍA
(CATEGORÍA QUE CORRESPONDA)
DEL:
(GRADO, CATEGORÍA O ESCALAFÓN, APELLIDOS Y NOMBRES)
A. DATOS GENERALES
1. Cargos, puestos y comisiones administrativas desempeñadas durante el período:
a)
b)
c)
2. Tiempo en el grado : años y meses (*)
3. Tiempo efectivo en la Institución : años y meses (*)
4. Tiempo válido para el retiro : años y meses (*)
5. Cursos y estudios institucionales finalizados durante el período:

a) Denominación:
b) Desde el hasta el Aprobado: SÍ NO
con: Nota ocupó el puesto entre alumnos

6. Exámenes rendidos durante el período:
1er. año Eje Doctrinario Reprobado Aprobado

2do. año Eje Complementario Reprobado Aprobado
3er. año Eje Táctico Técnico Reprobado Aprobado
7. Acreditación de idioma: (obligación para oficiales y voluntario para el C.P)
Ha obtenido el siguiente nivel de acreditación en el idioma

el (fecha), no registra acreditación caducada desde el
8. Estado Civil: 9. Número de hijos:
NOTA: Los tiempos de los N.os 2, 3 y 4 deben ser calculados al 31DIC. de cada año.
(*) El tiempo efectivo, en la Institución como oficial, cuadro permanente o empleado civil.
(**) El tiempo válido para el retir: debe considerarse lo señalado en art.77 de la LOC.
6-4

6-5
ANEXO 2a

CATEGORÍA
DEL:
PUNTAJE NOTA NOTA

NOTA NOTA
N.° B. ÁREAS Y CONCEPTOS DE CALIFICACIÓN DE ANOT. PARC. 1RA 2DA FINAL
EN HV. EVINT EVINT
CONDUCTA MILITAR
CUMPLIMIENTO DEL DEBER:

1 Cumple sus obligaciones conforme a las leyes y
CRITERIO Y DISCRECIÓN:
2
Discierne con acierto, tacto y reserva
SOCIABILIDAD Y COHESIÓN:
Genera un ambiente de unión y camaradería,
3 en el ámbito institucional y extra institucional,
en el cumplimiento de las tareas, a pesar de las
dificultades.
COMPROMISO INSTITUCIONAL:
4 Demuestra interés y dedicación hacia las labores
profesionales y objetivos institucionales.
DESEMPEÑO PROFESIONAL
MANDO:
Adopta decisiones e imparte órdenes para un
5 adecuado funcionamiento de la unidad puesta
bajo su responsabilidad, obteniendo el máximo
rendimiento de los medios.
EDUCACIÓN E INSTRUCCIÓN:
7 Ejerce una eficiente formación profesional y valórica
de sus subalternos, subordinados o instruidos.
ADMINISTRACIÓN:
8 Organiza, gestiona y controla las funciones
administrativas a su cargo.
PREPARACIÓN PROFESIONAL:
Evidencia conocimientos profesionales, genera-
9
les y específicos, en la ejecución de las tareas
correspondientes a su grado y cargo.
TERMINO MEDIO DE LAS NOTAS
LISTA DE CLASIFICACIÓN PROPUESTA POR EL CALIFICADOR DIRECTO

6-6
C. OPINIÓN DEL CALIFICADOR DIRECTO:
D. FIRMA DEL CALIFICADOR DIRECTO:
GRADO, NOMBRE Y APELLIDOS
E. OPINIÓN DEL CALIFICADOR SUPERIOR (Aprueba o modifica lo propuesto por el calificador directo):
APRUEBA LA CALIFICACIÓN MODIFICA LA CALIFICACIÓN
F. FIRMA DEL CALIFICADOR SUPERIOR:
G. TOMÉ CONOCIMIENTO EL DE DE Y me declaro conforme

reclamaré
H. FIRMA DEL CALIFICADO:

I. RESOLUCIÓN DE LA JUNTA DE SELECCIÓN:
1. Lista de clasificación N.° :

2. Nota T/M anual :
J. FIRMA DEL PRESIDENTE DE LA JUNTA DE SELECCIÓN O COMANDANTE DEL COMANDO DE

PERSONAL (en el caso de oficiales jefes y superiores):
K. TOMÉ CONOCIMIENTO EL DE DE
L. FIRMA DEL CALIFICADO:

6-7
ANEXO 2b
RUN N.º
UNIDAD

EVALUACIÓN INTEGRAL 1
CATEGORÍA
DEL:
FECHA: DE: DE:
INSTRUCCIONES:
El siguiente instrumento evalúa las habilidades y conductas que debe haber demostrado el
calificado durante el desarrollo de sus actividades profesionales en el período que corresponde
al actual proceso de calificación.
A continuación, frente a cada descriptor, deberá seleccionar la frecuencia que mejor represente
el desempeño que ha observado en el calificado. Las opciones de frecuencias son las siguientes:
Frecuencia Descripción
El descriptor evaluado siempre es observable y sobresale durante
Siempre 100% todo el período con respecto a lo requerido para el cumplimento de
sus funciones.
El descriptor evaluado se observa casi siempre y muchas veces
Casi Siempre 80%-99% sobresale con respecto a lo requerido para el cumplimiento de sus
funciones.
El descriptor evaluado se observa de manera regular y suficiente,
Regularmente 60%-79% alcanzando lo requerido o esperado para el cumplimiento de sus
funciones.
El descriptor evaluado se observa de manera periódica e
Ocasionalmente 30%-59% insuficiente, estando bajo la exigencia de lo requerido para el
cumplimiento de sus funciones.
El descriptor evaluado se evidencia esporádicamente y cuando se
Casi nunca 0%-29% observa no alcanza lo mínimo requerido para el cumplimiento de
sus funciones.
El descriptor no puede ser evaluado porque no se generaron
No observado - las instancias para que el calificador directo las observara o el
calificado la demostrara.
Además, debe considerar como obligatorio:

- Calificar la totalidad de descriptores contenidos en esta pauta.
- Justificar cualquiera de los descriptores evaluados, cuando estos excedan el 75% de ellos en
el rango “siempre”.
- Justificar cada uno de los descriptores evaluados en rango “casi nunca”.
- Justificar cada uno de los descriptores evaluados en “no observado”.
6-8
OCASIONALMENTE
REGULARMENTE
NO OBSERVADO
CASI SIEMPRE
CASI NUNCA
SIEMPRE
Cumplimiento del deber
Actúa con voluntad, firmeza y determinación para cumplir y

1.
hacer cumplir el deber.
Cumple las órdenes impartidas, conforme a las leyes y
2.
Demuestra autodisciplina en el cumplimiento de órdenes y
3.
normas institucionales.
Criterio y discreción
Actúa reflexivamente con previsión y moderación en las
4.
funciones inherentes a su cargo.
Actúa con reserva respecto a la información que maneja sobre

5.
el personal y la Institución.
Dice lo acertado en el momento preciso sin ofender a quienes

6.
se dirige.
Demuestra una actitud de entrega voluntaria en beneficio de la
7.
unidad.
Interactúa de manera afable y formal con personas de diferentes

8.
rangos, instituciones y la civilidad.
9. Promueve la camaradería y estimula la cohesión de la unidad.
Transmite, escucha y expresa positivamente el mensaje,

10.
logrando el objetivo deseado.
Asesoría
Demuestra tener los conocimientos y experiencias para brindar

11.
la mejor asesoría al mando.
Analiza y plantea diferentes alternativas de solución, para

12.
brindar la mejor asesoría al mando.
Manifiesta su opinión fundamentada para facilitar el proceso de
13.
toma de decisiones.
Logra la adhesión y motivación de los subordinados en el
14.
cumplimiento de tareas o en situaciones de apremio.
Demuestra una conducta ejemplar ante los subordinados en
15.
cualquier circunstancia.
6-9
A. JUSTIFICACIÓN (Sobre 75% de frecuencia SIEMPRE):

........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
B. JUSTIFICACIÓN (Para cada frecuencia de CASI NUNCA):

........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
C. JUSTIFICACIÓN (Para cada frecuencia de NO OBSERVADO):

........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
D. RECURSOS:
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
E. TOMÉ CONOCIMIENTO EL DE DE y me declaro conforme.

haré uso de recurso de
Reposición y Jerárqui-
co en subsidio.
haré uso de recurso Je-
rárquico.
F. FIRMA DEL CALIFICADO:
G. FIRMA DEL CALIFICADOR:

6-10

6-11
ANEXO 2c
RUN N.º
UNIDAD

EVALUACIÓN INTEGRAL 2
CATEGORÍA
DEL:
FECHA: DE: DE:
INSTRUCCIONES:
El siguiente instrumento evalúa las habilidades y conductas que debe haber demostrado el
calificado durante el desarrollo de sus actividades profesionales en el período que corresponde
al actual proceso de calificación.
A continuación, frente a cada descriptor, deberá seleccionar la frecuencia que mejor represente
el desempeño que ha observado en el calificado. Las opciones de frecuencias son las siguientes:
Frecuencia Descripción
El descriptor evaluado siempre es observable y sobresale durante
Siempre 100% todo el período con respecto a lo requerido para el cumplimento de
sus funciones.
El descriptor evaluado se observa casi siempre y muchas veces
Casi Siempre 80%-99% sobresale con respecto a lo requerido para el cumplimiento de sus
funciones.
El descriptor evaluado se observa de manera regular y suficiente,
Regularmente 60%-79% alcanzando lo requerido o esperado para el cumplimiento de sus
funciones.
El descriptor evaluado se observa de manera periódica e
Ocasionalmente 30%-59% insuficiente, estando bajo la exigencia de lo requerido para el
cumplimiento de sus funciones.
El descriptor evaluado se evidencia esporádicamente y cuando se
Casi nunca 0%-29% observa no alcanza lo mínimo requerido para el cumplimiento de
sus funciones.
El descriptor no puede ser evaluado porque no se generaron
No observado - las instancias para que el calificador directo las observara o el
calificado la demostrara.
Además, debe considerar como obligatorio:

- Calificar la totalidad de descriptores contenidos en esta pauta.
- Justificar cualquiera de los descriptores evaluados, cuando estos excedan el 75% de ellos en
el rango “siempre”.
- Justificar cada uno de los descriptores evaluados en rango “casi nunca”.
- Justificar cada uno de los descriptores evaluados en “no observado”.
6-12
OCASIONALMENTE
REGULARMENTE
NO OBSERVADO
CASI SIEMPRE
CASI NUNCA
SIEMPRE
Cumplimiento del deber
Actúa con voluntad, firmeza y determinación para cumplir y

1.
hacer cumplir el deber.
Cumple las órdenes impartidas, conforme a las leyes y
2.
Demuestra autodisciplina en el cumplimiento de órdenes y
3.
normas institucionales.
Criterio y discreción
Actúa reflexivamente con previsión y moderación en las
4.
funciones inherentes a su cargo.
Actúa con reserva respecto a la información que maneja sobre

5.
el personal y la Institución.
Dice lo acertado en el momento preciso sin ofender a quienes

6.
se dirige.
Demuestra una actitud de entrega voluntaria en beneficio de la
7.
unidad.
Interactúa de manera afable y formal con personas de diferentes

8.
rangos, instituciones y la civilidad.
9. Promueve la camaradería y estimula la cohesión de la unidad.
Transmite, escucha y expresa positivamente el mensaje,

10.
logrando el objetivo deseado.
Asesoría
Demuestra tener los conocimientos y experiencias para brindar

11.
la mejor asesoría al mando.
Analiza y plantea diferentes alternativas de solución, para

12.
brindar la mejor asesoría al mando.
Manifiesta su opinión fundamentada para facilitar el proceso de
13.
toma de decisiones.
Logra la adhesión y motivación de los subordinados en el
14.
cumplimiento de tareas o en situaciones de apremio.
Demuestra una conducta ejemplar ante los subordinados en
15.
cualquier circunstancia.
6-13
A. JUSTIFICACIÓN (Sobre 75% de frecuencia SIEMPRE):

........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
B. JUSTIFICACIÓN (Para cada frecuencia de CASI NUNCA):

........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
C. JUSTIFICACIÓN (Para cada frecuencia de NO OBSERVADO):

........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
D. RECURSOS:
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
E. TOMÉ CONOCIMIENTO EL DE DE y me declaro conforme.

haré uso de recurso de
Reposición y Jerárqui-
co en subsidio.
haré uso de recurso Je-
rárquico.
F. FIRMA DEL CALIFICADO:
G. FIRMA DEL CALIFICADOR:

6-14

6-15
ANEXO 3
UNIDAD
HOJA DE ANTECEDENTES PROFESIONALES Y DE SEGURIDAD MILITAR

(HAPSEM)
(USO EXCLUSIVO EN EL EJÉRCITO)
DEL:
A. ANTECEDENTES PROFESIONALES
1. Especialidades primarias y/o secundarias que ostenta:
1) ………………………………………………. 2) ……………………………………………..
3) ……………………………………………….. 4) ……………………………………………..
5) ……………………………………………….. 6) ……………………………………………..
B. CERTIFICACIÓN FÍSICA MILITAR Y HABILIDADES BÁSICAS DE COMBATE
1. HA OBTENIDO EL SIGUIENTE NIVEL DE CERTIFICACIÓN FÍSICA MILITAR:
APTO MUY BUENO: ___ APTO: ___ CONDICIONAL: ___ NO APTO: ___ NO RENDIDA: ___
APTO CON LIMITACIONES: ___ APROBADO: _____ REPROBADO: _____
2. HA OBTENIDO EL SIGUIENTE NIVEL DE CERTIFICACIÓN DE HABILIDADES BÁSICAS

DE COMBATE:
ÓPTIMO PARA EL COMBATE : __________ APTO PARA EL COMBATE: __________
NO APTO PARA EL COMBATE: __________ NO CERTIFICADO:__________
APTO CON LIMITACIONES : __________
C. ANOTACIONES DE DETALLE Y DE SEGURIDAD MILITAR DE LA HOJA DE VIDA
1. De mérito
a.
b.
6-16
2. De demérito
a.
b.
D. EVALUACIÓN DE COMANDANTES (cuando corresponda)
E. OTROS ANTECEDENTES RELEVANTES DEL ÁMBITO PROFESIONAL DEL CALIFICADO,

NO CONSIGNADOS EN LOS ELEMENTOS BÁSICOS DEL SISTEMA DE CALIFICACIÓN
(cuando corresponda)
1.
2.
F. FIRMA DEL CALIFICADOR DIRECTO:
…………………………………………………
TOMÉ CONOCIMIENTO EL _____ DE _____________ DE _______
G. FIRMA DEL CALIFICADO:
…………………………………………………
6-17
ANEXO 4
UNIDAD
HOJA DE ANTECEDENTES MÉDICOS

(HAM)
(USO EXCLUSIVO EN EL EJÉRCITO)
DEL:
A. CALIFICACIÓN MÉDICA
Con fecha ____ de ________de _____, se efectuó el examen de salud, en cumplimiento con lo dis-
puesto en el art. 37 del DNL. 928 de 1982 “Reglamento de Medicina Preventiva de las FAs.”, en conse-
cuencia y de acuerdo con los antecedentes de la ficha médica, el estado de salud es el que se indica:
1. ESTADO DE SALUD PARA CONTINUAR AL SERVICIO DE LA INSTITUCIÓN
a. APTO MÉDICO:
b. APTO MÉDICO CON CAPACIDAD LIMITADA: TEMPORAL PERMANENTE
c. NO APTO MÉDICO
2. MEDIDAS PONDO ESTATURAL: Estatura: Peso: IMC: Clasificación:
3. LICENCIAS DURANTE EL PERÍODO: Cantidad de Licencias: ……… Días acumulados …....
Licencia Desde - Hasta Licencia Desde - Hasta Licencia Desde - Hasta

Primera Quinta Novena
Segunda Sexta Décima
Tercera Séptima Undécima
Cuarta Octava Otras
4. RESOLUCIONES COMISIÓN DE SANIDAD DEL EJÉRCITO: SI____ NO _____

5. RESOLUCIONES COMISIÓN CENTRAL DE MEDICINA PREVENTIVA: SI____ NO _____
6. RESOLUCIONES COMISIÓN DE SANIDAD SECUNDARIA: SI____ NO _____
7. APTO PARA PORTAR ARMAS: SI____ NO _____
8. OBSERVACIONES DE LA CALIFICACIÓN MÉDICA:

Capacidad limitada temporal, no apto para portar armas. En caso de no aptitud permanente y
no apto médico se debe citar la resolución de la Comisión de Sanidad del Ejército, Comisión
Central de Medicina Preventiva o Comisión de Sanidad Secundaria).
9. FIRMA DEL OFICIAL DE SANIDAD:
…………………………………………………
6-18
B. CALIFICACIÓN ODONTOLÓGICA
Con fecha _____ de _________ del _______, se efectuó el examen odontológico del funcionario.
En consecuencia y de acuerdo con los antecedentes de la ficha odontológica, el estado de salud
oral es el que se indica:
1. ESTADO DE SALUD PARA CONTINUAR AL SERVICIO DE LA INSTITUCIÓN
a. SANO : ……….
b. DE RIESGO : ……….
c. DE ALTO RIESGO : ……….
2. OBSERVACIONES DE LA CALIFICACIÓN ODONTOLÓGICA:
3. FIRMA DEL OFICIAL DE SANIDAD DENTAL:
…………………………………………………
C. FIRMA DEL CALIFICADOR DIRECTO:
…………………………………………………
TOMÉ CONOCIMIENTO EL _____ DE _____________ DE _______
D. FIRMA DEL CALIFICADO:
…………………………………………………
6-19
ANEXO 5
ÁREAS, CONCEPTOS Y FACTORES DEL SISTEMA DE

CALIFICACIONES INSTITUCIONAL EXTRAÍDO DEL MAPA
CONCEPTUAL
ÁREA CONCEPTO FACTOR
CARÁCTER
Actuar con voluntad, firmeza y determinación para cumplir y
CUMPLIMIENTO hacer cumplir el deber.
DEL DEBER
Cumple sus OBEDIENCIA
obligaciones Cumplir las órdenes impartidas, conforme a las leyes y
conforme a las reglamentos vigentes.
leyes y reglamentos
vigentes. DISCIPLINA
Dominio de sí mismo que mueve a la persona al cumplimiento
del deber, supeditando su propia voluntad al bien colectivo.
PRUDENCIA
Actuar con moderación, en relación a todos sus actos, como
también en la aplicación de normas, políticas y funciones
inherentes a su cargo, velando por el bien superior de la
organización.
CRITERIO Y CONFIDENCIALIDAD
DISCRECIÓN Garantizar la reserva de la información, tanto en el ámbito
Discierne con interpersonal como organizacional, sustentada en la normativa
acierto, tacto y legal vigente.
reserva.
TACTO
Decir lo acertado en el momento preciso para lograr mantener
el respeto hacia las personas.
CONDUCTA ACIERTO
MILITAR / Discernir en forma correcta la solución de una situación.
FUNCIONARIA
SOCIABILIDAD Y ESPÍRITU DE SERVICIO
COHESIÓN Disposición a ofrecer voluntaria y activamente su trabajo en
Genera un beneficio de la unidad y la cohesión.
ambiente de unión y
DESARROLLO DE RELACIONES
camaradería, en el
Ser capaz para establecer vínculos y comunicación con las
ámbito institucional y
personas u organismos, en beneficio del interés institucional.
extrainstitucional, en
el cumplimiento de ESPÍRITU DE CUERPO
las tareas, a pesar Trabajar en armonía y en comunidad de propósitos y fines
de las dificultades. dentro de la unidad, a pesar de las dificultades.
ABNEGACIÓN
Subordinar los propios intereses al cumplimiento del deber.
RESPONSABILIDAD
COMPROMISO Cumplir las obligaciones y responder por ellas en un ámbito de
INSTITUCIONAL buenas prácticas, métodos adecuados y honestidad.
Demuestra interés y
dedicación hacia las PERSEVERANCIA
labores profesionales Mantenerse firme y constante en el cumplimiento de las tareas
y objetivos y obligaciones militares.
institucionales.
INICIATIVA
Actuar de manera proactiva, oportuna y práctica, teniendo
en cuenta la intención del escalón superior y la doctrina
institucional.
6-20
TOMA DE DECISIONES
Resolver oportunamente el mejor curso de acción.
LIDERAZGO
Lograr la adhesión y motivación de los subalternos y/o
MANDO subordinados en el cumplimiento de tareas o misiones en
Adopta decisiones situaciones de apremio.
e imparte órdenes
para un adecuado EJEMPLO PERSONAL
funcionamiento de la Constituir a través de su comportamiento, un modelo a seguir
unidad puesta bajo para sus subordinados en el desempeño del mando.
su responsabilidad,
obteniendo el PROMOCIÓN DEL MANDO
máximo rendimiento Permitir la autonomía de los mandos subordinados para que
de los medios. puedan tomar decisiones, resolver problemas o ejecutar tareas
dentro de su esfera de responsabilidad.
ROL DE CALIFICADOR
Evaluar a sus subordinados con un criterio de justicia, teniendo
en cuanta la normativa institucional y la legalidad vigente.
MANEJO DE INFORMACIÓN
Utilizar conocimientos relevantes y experiencia específica para
ASESORÍA brindar asesoría al mando.
Facilita la toma
de decisiones ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE PROBLEMAS
del mando, con Descomponer un problema e identificar los elementos
base en análisis, relevantes.
DESEMPEÑO conocimientos
PROFESIONAL y experiencia
profesional. ORIENTACIÓN DE EXPERTO
Manifestar su opinión de experto para facilitar el proceso de
toma de decisiones.
MOTIVACIÓN INDIVIDUAL Y GRUPAL

Incentivar la superación personal y profesional de los instruidos
EDUCACIÓN E o subalternos.
INSTRUCCIÓN
Ejerce una
eficiente formación EFICACIA FORMATIVA
profesional y valórica Influir en la conducta de los instruidos para conseguir la
de sus subalternos, modificación de comportamientos y/o adquirir hábitos.
subordinados o
instruidos. EXIGENCIA Y RIGUROSIDAD
Emplear la autoridad delegada para el logro de las tareas y
objetivos en los estándares exigidos.
EFICIENCIA
Utilizar correcta y adecuadamente los medios puestos a su
disposición, logrando el máximo rendimiento.
ADMINISTRACIÓN
Organiza, gestiona
y controla CONTROL
las funciones Implementar los mecanismos de verificación que permitan
administrativas a su asegurar la efectividad de la tarea.
cargo.
DILIGENCIA Y ACUCIOSIDAD
Cumplir las tareas administrativas con prontitud y acuciosidad.
6-21
CONOCIMIENTOS PROFESIONALES
Demostrar conocimientos específicos necesarios para el
cumplimiento de las tareas asignadas a su cargo y área de
PREPARACIÓN
desempeño.
PROFESIONAL
Evidencia HABILIDADES Y DESTREZAS
conocimientos Conjunto de capacidades adquiridas que se relacionan al
profesionales, puesto que desempeña.
DESEMPEÑO
generales y
PROFESIONAL AUTOPREPARACIÓN
específicos, en
la ejecución Demostrar motivación y esfuerzo personal por acrecentar
de las tareas las capacidades, conocimientos y destrezas para un mejor
correspondientes a desempeño.
su grado y cargo.
COMUNICACIÓN EFECTIVA
Transmitir, expresar y escuchar positivamente el mensaje en
beneficio del cumplimiento de las tareas profesionales.
6-22

6-23
ANEXO 6
(MODELO DE RESOLUCIÓN DE MÉRITO)
MEMBRETE EJEMPLAR N°____/ HOJA N°____/
Ciudad, DDMMMAAAA (día, mes, año)
RESOLUCIÓN EXENTA N.° 6060/____/____/ de (Identificación de la Unidad)
VISTOS:
1. La Ley N.° 18.948 “Orgánica Constitucional de las Fuerzas Armadas”.

2. El Estatuto de Personal de las Fuerzas Armadas DFL (G) N.° 1 de 1997.
3. Las atribuciones que me confiere el DNL - 911 “Reglamento de Disciplina para las Fuerzas
Armadas”.
CONSIDERANDO:
1. El excelente desempeño del XXX XXXXXXXX XXXXXXX XXXXXXXX (Grado, Nombre

y Apellidos), en cuanto a xxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxx (descripción del hecho que lo destaca o lo hace sobresalir, considerando el
máximo de antecedentes).
2. Lo (descrito, observado o informado) por el XXX XXXXXXXX XXXXXXX XXXXXXXX(Grado,
Nombre y Apellidos de la autoridad que evidencia los hechos).
RESUELVO:
1. Felicítase al XXX XXXXXXXX XXXXXXX XXXXXXXX(Grado, Nombre y Apellidos del

felicitado), de dotación de xxxxxxxxxxxxxx(unidad a que pertenece), por xx xxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxx xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxx xxxxx xxxxxxxxx xxxxxx
(indicar detalles del hecho que lo hacen sobresalir).
2. La presente anotación de mérito, le será estampada en su Hoja de Vida en el concepto N.°
X “xxxxxxxxxxxxxxxx”(se indica número y nombre del concepto que le corresponde según su
categoría), con + 0,50 ptos, (mas cero coma cincuenta puntos). (la cantidad de puntaje varía
de acuerdo con las atribuciones del calificador y que se detallan en esta cartilla).
Anótese, notifíquese, regístrese y archívese.

xxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxx
Grado del calificador
Comandante de xxxxxxxxxx
SG1
Jefe de Plana Mayor
DISTRIBUCIÓN: Firma: _________________________

1. xxx. xxxxx (grado, nombre y apellido del felicitado)
2. S-1 (C/I) Tomé conocimiento: ______________
3. S-2 (C/I) Me declaro conforme: _____________
4. Unidad (Archivo)
4 Ejs. 1 Hja. Reconsideraré: __________________
Se niega a firmar: ________________
6-24
(MODELO DE RESOLUCIÓN DE DEMÉRITO)
MEMBRETE EJEMPLAR N°____/ HOJA N°____/
RESOLUCIÓN EXENTA N.° 1530/____/____/ de (Identificación de la Unidad)
VISTOS:
1. La Ley N.° 18.948 “Orgánica Constitucional de las Fuerzas Armadas”.

3. Las atribuciones que me confiere el DNL - 911 “Reglamento de Disciplina para las Fuerzas
Armadas”.
CONSIDERANDO:
1. La falta cometida por el XXX XXXXXXXX XXXXXXX XXXXXXXX(Grado, Nombre y

Apellidos), el día xx.xxx.xxxx, en el sentido de xxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx (descripción de la falta cometida, considerando el máximo de
antecedentes , incluso identificar algún artículo de DNL-911 “Reglamento de Disciplina para
las FAs.”).
2. El informe del Oficial Jefe de Ronda de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx del día xx.xxx.xxxx. ,
que involucra al XXX XXXXXXXX XXXXXXX XXXXXXXX(Grado, Nombre y Apellidos del
sancionado), (Registro del detalle y descripción de otros antecedentes, considerados para el
análisis y resolución de la autoridad calificadora).
3. El informe elaborado por el XXX XXXXXXXX XXXXXXX XXXXXXXX (Grado, Nombre y
Apellidos), de fecha xx.xxx.xxxx (Registro del documento elaborado por el afectado).
RESUELVO:
1. Sancionase al XXX XXXXXXXX XXXXXXX XXXXXXXX(Grado, Nombre y Apellidos del

sancionado), de dotación de xxxxxxxxxxxxxxxx (unidad a que pertenece), con 01 (un)
día de arresto militar con servicio, (la cantidad de días de arresto varía de acuerdo a la
gravedad de la falta y atribuciones del calificador) por la falta a la disciplina cometida el
HHHHDDMMMAAAA (hora, día, mes y año), en el sentido de xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxx xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxx
xxxxx xxxxxxxxx xxxxxx (indicar detalles de la falta cometida), infringiendo el art. N.° XX del
DNL-911 “Reglamento de Disciplina para las FAs.”
2. La presente anotación de demérito, le será estampada en su Hoja de Vida en el concepto
N.° X “xxxxxxxxxxxxxxxx”(se indica número y nombre del concepto), con - 0,50 ptos, (menos
cero coma cincuenta puntos). (la cantidad de puntaje varía de acuerdo con las atribuciones
del calificador y que se detallan en esta cartilla).
Anótese, notifíquese, regístrese y archívese.

Grado del calificador
Comandante de xxxxxxxxxx

SG1
Jefe de Plana Mayor
6-25

1. xxx. xxxxx (grado, nombre y apellido del sancionado)
2. S-1 (C/I) Tomé conocimiento: ______________
4. Unidad (Archivo)
4 Ejs. 1 Hja. Reconsideraré: __________________
Se niega a firmar: ________________
6-26

6-27
ANEXO 7
INSTRUCCIONES PARA DISPONER O PROPONER ANOTACIONES DE

MÉRITO CON +1,00 PTO. (MÁS UN PUNTO)
1. La anotación de mérito con +1,00 pto. (más un punto), es la distinción

mediante la cual los oficiales generales, reconocen y destacan el
desempeño sobresaliente del personal, entre sus pares, en una
determinada función o tarea, cuya trascendencia se proyecte en beneficio
del Ejército u organismos extra institucionales.
2. Los oficiales jefes o superiores, con atribuciones disciplinarias de 4.º

grado, podrán proponer esta distinción, a los oficiales generales, cuando
el personal bajo su mando realice una actividad meritoria de excepción.
3. Conforme con lo anterior, los calificadores se ceñirán a las siguientes

normas para efectuar anotaciones de mérito con +1,00 pto. (más un punto)
en la Hoja de Vida:
a. Estas anotaciones deberán corresponder a una actividad o hecho

específico oficializado por un oficial general.
b. Cuando una determinada autoridad destaque a una unidad en su

conjunto, ello no significa que todos sus integrantes tengan que ser
distinguidos con una anotación de mérito con +1,00 pto. (más un
punto). En este caso, se felicitará a aquella persona que haya tenido
una destacada participación dentro de su grupo de presentación,
equipo de trabajo o actividad. En este sentido, el comandante de la
unidad analizará cada caso y dependiendo del ámbito de acción de
cada calificado a destacar, será el tipo de redacción y concepto en el
cual se estampará la anotación ya que, de lo contrario se incurriría en
las anotaciones de mérito, con +1,00 pto. (más un punto), colectivas.
c. Cada calificado podrá ser distinguido, durante el período calificatorio,

con las anotaciones de mérito con +1,00 pto. (más un punto) que
hayan sido emitidas por oficiales generales y las que se establecen
en el párrafo 4 siguiente; sin embargo, se deben tener presente los
criterios establecidos en la CAP - 01003, CARTILLA, “APOYO PARA
LA SELECCIÓN Y DESIGNACIÓN POR MÉRITO”, edición 2018, 2.3.,
en relación al puntaje asignado a los parámetros de evaluación, según
el cual se computará, como máximo, una sola distinción por cada
período de calificación.
6-28
d. El porcentaje de anotaciones de mérito con +1,00 pto. (más un punto) que se

aplique no podrá sobrepasar el 25% del personal calificado por categoría en
las unidades de armas combinadas, comandos, direcciones, altas reparticio-
nes, reparticiones ministeriales y pertenecientes al Estado Mayor Conjunto.
4. No obstante las políticas enunciadas precedentemente, el calificado será

distinguido con una anotación de mérito con +1,00 pto. (más un punto) en
uno de los conceptos, sin excepción, ante los siguientes hechos, motivos
o circunstancias:
a. En el concepto N.° 7 “Educación e Instrucción”: Instructor distinguido,

en la forma que lo determina el Ejército.
b. En el concepto N.° 9 “Preparación Profesional”: 1.er Puesto en cursos

de requisitos de la Institución.
c. En el concepto N.° 9 “Preparación Profesional”: 1.er Puesto en cursos

institucionales (Especialidades Secundarias).
d. En el concepto N.° 9 “Preparación Profesional”: 1.er Puesto en cursos

profesionales en el extranjero, comisionados por la Institución.
e. En el concepto N.° 9 “Preparación Profesional”: 1.er Puesto en cursos

regulares de la ACAGUE y ACAPOMIL.
f. En el concepto N.° 3 “Sociabilidad y Cohesión”: Mejor compañero de

cursos de requisitos, regulares y de especialidades secundarias.
g. En el concepto N.° 4 “Compromiso Institucional”: personal que

anualmente se hace acreedor al Premio Comandante en Jefe del
Ejército, como los más destacados de las respectivas UACs, CDOs y
ARs, considerando lo establecido en la O/Cdo. CJE EMGE DPE I/2 (P)
N.° 3773/189 de fecha 17NOV2011, B/O (R) N.° 9 del 27FEB2012.
h. En el concepto de acuerdo con el hecho que la origina: reconocimiento

individual por parte del Presidente de la República y/o Ministro de
defensa nacional, en visitas o revistas de carácter oficial.
5. Procedimientos Administrativos.
a. Las anotaciones de mérito con +1,00 pto. (más un punto), deberán ser
dispuestas por resolución exenta, debidamente firmada por la autoridad
6-29
que la disponga e ingresada a la Hoja de Vida digital por el calificador

directo.
b. Las respectivas juntas de selección no tendrán atribuciones en cuanto

a la modificación o rechazo de las anotaciones de mérito con +1,00 pto.
(más un punto) estampadas en las respectivas hojas de vida del personal.
6. Cada oficial general podrá otorgar, a un calificado, una anotación de mérito

con +1,00 pto. (más un punto), durante un período. No obstante lo anterior,
si la conducta del calificado merece una segunda o tercera distinción, esta
deberá ser otorgada por un oficial general superior. La siguiente tabla
especifica la progresión:
OFICIALES SUPERIORES, JEFES, SUBALTERNOS,

CUADRO PERMANENTE, SLTP, ECP, PAC Y PAJ
UNIDADES DE DESEMPEÑO
ANOTACIÓN DE MÉRITO +1,00 PUNTO
1.ª 2.ª 3.ª
SGE-AUGE-COTRAE-SUBJEMGE OFICIAL GENERAL JEMGE CJE
DINE-DOE-DIFE-DIPRIDE-CESIM OFICIAL GENERAL SUBJEMGE JEMGE
DPE-DLE-DIRIDE-CACEIM SUBJEMGE JEMGE CJE
CGP-CEDOC-COT-CAF-CIMI-CGGERM OFICIAL GENERAL JEMGE CJE
COP-COB-COSALE OFICIAL GENERAL CGP JEMGE
DSE CGP JEMGE CJE
DIVDOC-DIVEDUC OFICIAL GENERAL CEDOC JEMGE
CM LA REINA-JAL DEL CM CEDOC EMGE CJE
DIVLOG-DIVMAN-CINGE-DIVAE OFICIAL GENERAL CAF JEMGE
CTE CAF JEMGE CJE
VI DE-I DE-II DIVMOT-III DIVMÑA-

OFICIAL GENERAL COT JEMGE
IV DE-V DE-BAVE-BOE
1ra. y 2da. BRIG. ACORAZADA DE LA
OFICIAL GENERAL CJVIDE COT
VI DE
EMCO OFICIAL GENERAL JEMGE CJE
DGMN DIRECTOR JEMGE CJE
OFICIAL GENERAL
SSD-SSFAS-ANEPE JEMGE CJE
DESIGNADO
6-30

6-31
ANEXO 8
(MODELO DE RESOLUCIÓN POR LICENCIAMIENTO DEL SERVICIO)
MEMBRETE EJEMPLAR N.°____/ HOJA N.°____/
RESOLUCIÓN AFECTA A TOMA DE RAZÓN N.° 1530/____/____/ de (Identificación de la Unidad)
VISTOS:
1. La Ley N.° 18.948 “Orgánica Constitucional de las Fuerzas Armadas.

3. Las atribuciones que me confiere el DN L - 911 “Reglamento de Disciplina para las Fuerzas Armadas”.
4. El Reglamento R.A.(P) 110-A, “Ordenanza General del Ejército”.
5. La CAP - 01001, “Calificaciones”, año AAAA.
6. El RAL - 04001, “Prevención y control de estupefacientes y sustancias psicotrópicas en el
Ejército”, ed. 2007.
7. La O/Cdo. CJE.COSALE.JIS. (R) N.° 11000/51 de fecha 14SEP2009.
8. El OF XXXXXXXXX (R) N.° 11355/9999 de fecha DDMMMAAAA, mediante el cual se
remite el informe de resultado positivo en examen de detección de drogas.
9. El OF COSALE.SECC.DROGAS (R) N.° 11355/8888 de fecha DDMMMAAAA, en que se
informa resultado positivo en contra muestra.
CONSIDERANDO:
1. La grave falta a la disciplina cometida por el (grado, nombre y apellidos), al incurrir en el

consumo de sustancias ilícitas, la que se evidencian en Oficio del Vistos, y las consecuencias
negativas que podría ocasionar en el normal desempeño de sus funciones, infringiendo los
art. 7, 9, 74 y 76 del DNL - 911 “Reglamento de Disciplina para las Fuerzas Armadas”.
2. El resultado positivo en Acta de notificación de apertura de contra muestra del examen de
detección de drogas y la contra muestra presentada por el (grado, nombre y apellidos del
involucrado), al no declararse conforme con el resultado de la muestra.
3. El acta de notificación de apertura de contra muestra con fecha DDMMMAAAA.
RESUELVO:
1. Sanciónese al (grado, nombre y apellidos), con el Licenciamiento del servicio por la causal
“Necesidad del servicio”, al arrojar resultado positivo, en el examen de detección de drogas
para el consumo de (sustancia), realizado por personal del COSALE y confirmado por el
análisis efectuado, por el laboratorio, a la contra muestra. La conducta descrita infringe
los art. 7, 9, 74 y 76 del DNL - 911 “Reglamento de Disciplina para las Fuerzas Armadas”,
así como las disposiciones sobre la prevención, consumo y control de estupefacientes y
sustancias psicotrópicas, dispuestas por la Institución.
2. La presente sanción será estampada, en su hoja de vida, por el calificador directo.
Anótese, tómese razón, notifíquese, regístrese y archívese.
(Firma y distribución al reverso)

6-32

Grado del Cdte. de la Unidad
Comandante de la Unidad
SOM
Jefe de Plana Mayor

1. CGR
2. Xxxxxx (grado, nombre y apellido del sancionado) Tomé conocimiento: ______________
4. S-2 (C/I)
5. Unidad (Archivo) Reconsideraré: __________________
5 Ejs. x Hjs. Se niega a firmar: ________________
6-33
ANEXO 9
AUSENCIA DEL SERVICIO DURANTE MÁS DE SEIS MESES, POR

COMISIÓN DE SERVICIO U OTROS MOTIVOS
INSTRUCCIONES PARA LA APLICACIÓN DE LOS INCISOS 2.º Y 3.º

DEL ARTÍCULO 77 DEL DFL (G) N.º 1, DE 1997
1. Las presentes instrucciones se basan en la Circular CJE CGP COP II/4

(R) N.º 1500/135, de fechada 12MAR2012, y regulan la aplicación del
artículo 77 del DFL (G) N.º 1, de 1997, en su inciso segundo, referido a las
calificaciones del personal ausente del servicio por cualquier causa, y en
su inciso tercero, respecto a las calificaciones del personal comisionado al
extranjero o en la Base Antártica.
2. Dicha norma legal establece lo siguiente:
Inciso segundo: “Asimismo, quedará exento por el período de calificación

correspondiente, el personal que por cualquier causa se encontrare ausente
del servicio o se hubiera desempeñado efectivamente durante un período
inferior de seis meses. Este personal conservará su calificación y clasificación
del año anterior, a menos que durante el lapso en que hubiere cumplido labores
efectivas registrare felicitaciones o sanciones disciplinarias que determinen un
cambio de lista de clasificación, caso en el cual ésta podrá ser modificada”.
Inciso tercero: “La exención anterior podrá hacerse extensiva al personal

que por motivo de destinación o cumplimiento de comisión se encuentre
en lugares apartados o de difícil acceso, tales como bases antárticas,
zonas aisladas o en el extranjero. En este caso, tanto las anotaciones
de mérito como las de demérito registradas durante este lapso, se harán
efectivas en el período de calificación vigente a su regreso”.
3. Estará afecto a esta norma el personal que, por un lapso de tiempo superior
a los seis meses dentro del período de calificaciones correspondiente, se
encuentre en una de las siguientes situaciones:
a. Se encuentre ausente del servicio como consecuencia de licencias o

tratamientos médicos, permisos u otras causas, conforme con el inciso
segundo.
b. Se encuentre cumpliendo funciones en el extranjero u otro lugar de

difícil acceso, conforme con el inciso tercero. Para ello se definen, a
6-34
continuación, los lugares de desempeño que estarán afectos a esta

norma:
1) Observadores militares de la ONU.

2) Intercambios, instructores y profesores invitados.
3) Cursos de perfeccionamiento.
Quedará exento de la aplicación del inciso tercero del artículo 77 del DFL
(G) N.º 1, de 1997, los oficiales y cuadro permanente comisionados a la
misión militar de Chile en EE.UU., agregadurías militares y operaciones de
paz.
4. Para materializar lo establecido en el punto 3., y considerando que el

personal aludido deberá contar al final del período con Hoja de Vida y Hoja
de Calificación, sin perjuicio de la aplicación del aludido artículo 77, tanto
los E-1, S-1 y calificadores directos respectivos, deberán cumplir con los
siguientes procedimientos:
a. En relación al personal ausente del servicio como consecuencia de

licencias o tratamientos médicos, permisos u otras causas (inciso
segundo):
1) La Hoja de Vida de este personal continuará bajo la custodia y

administración del respectivo calificador directo, la que deberá
llevarse al día en el sistema de calificación digital, conforme a los
procedimientos establecidos en esta cartilla. En ella se deberá
estampar la constancia que acredite el motivo de ausencia del
calificado y las anotaciones que se deriven producto de los
tratamientos o licencias médicas, según corresponda.
2) No obstante lo señalado en el punto precedente, será responsabilidad

de las oficinas de personal el seguimiento y supervisión de la Hoja
de Vida de dicho personal como, asimismo, mantener la información
al día respecto de la situación que lo afecta, con la finalidad de que
los respectivos mandos adopten las medidas administrativas que
cada caso amerite, en forma oportuna y asertiva.
3) Para los efectos del cierre del período de calificación, de este personal
en específico, al elaborar la Hoja de Calificación los calificadores
directos y S-1, deberán tener presente que se conservará su
calificación y clasificación del período anterior, a menos que durante
el período que realizó actividades efectivas registrare, en su Hoja
6-35
de Vida, anotaciones de mérito o de demérito. En este caso, el

calificador directo procederá a modificar las calificaciones derivadas
del período anterior y propondrá la clasificación que amerite,
conforme a los antecedentes.
4) Sin perjuicio de lo anterior y acorde con los procedimientos antes

descritos, las autoridades calificadoras darán estricto cumplimiento
a lo establecido en el artículo 80 inciso quinto del DFL (G) N.º 1,
de 1997, que señala que todas las anotaciones que se efectúen
en la Hoja de Vida, durante el período de calificación, deberán ser
puestas de inmediato en conocimiento del personal. Además, según
lo estipulado en los artículos 105 y 106 del mencionado Estatuto,
deberán notificar al personal los acuerdos que adopten las juntas
de selección y apelaciones en el ejercicio de sus atribuciones.
5) Para realizar la notificación a que se refiere el punto 4) que ante-

cede, se ceñirán a los procedimientos que se establecen en esta
Cartilla o en su defecto, a las normas que establece el artículo 46
de la Ley 19880, sobre las “Bases de los Procedimientos Adminis-
trativos que rigen los actos de los Órganos de la Administración
del Estado”.
b. Para el personal que se encuentra cumpliendo funciones en el

extranjero u otro lugar de difícil acceso, conforme se detalla en el punto
3., párrafo b., precedente (inciso tercero):
1) Una vez resuelta la destinación o comisión de servicio al extranjero

de este personal, como así también su fecha de despacho, el
calificador directo procederá a dejar constancia del nuevo destino,
en la Hoja de Vida, con la leyenda: “Con esta fecha es despachado
de la Unidad”.
2) Hecho lo anterior, la oficina de personal de la unidad de origen,

liberará la Hoja de Vida al organismo encargado del rodaje
administrativo del personal aludido (EMGE, DIVEDUC, DIRIDE,
DOE, EMCO), según corresponda.
3) Posteriormente, los jefes y directores de los organismos señalados

en el punto anterior, dispondrán la designación de las autoridades
calificadoras correspondientes, quienes tendrán, bajo su
responsabilidad, la administración de la Hoja de Vida, conforme se
establece en esta cartilla.
6-36
4) Cuando el calificado, durante el ejercicio de sus funciones en el

extranjero, haya demostrado un desempeño eficiente o se haya
destacado en una actividad cuya actuación amerite una felicitación
o, por el contrario, demuestre acciones u omisiones que impliquen
un desempeño reprochable que lo hagan merecedor a una
sanción; la autoridad competente remitirá al calificador directo,
en el más breve plazo, la proposición de la acción disciplinaria
correspondiente o el informe de calificaciones, según sea el caso,
dejándose constancia en forma inmediata en la Hoja de Vida.
5) En específico, cuando se trate de una sanción, el calificador directo

notificará al calificado, conforme con los conductos establecidos
en la Institución. El afectado tomará conocimiento bajo firma de la
resolución exenta que dispone la anotación de demérito, una vez
que retorne a sus funciones.
6) Si el afectado no se manifestare conforme con la sanción, podrá

hacer uso de los recursos de reclamación que se establecen en los
Capítulos I, II y III de la Segunda Parte “Reclamaciones” del DNL -
911, “Reglamento de Disciplina para las Fuerzas Armadas”.
7) Los calificadores directos del personal aludido, en coordinación

con las oficinas de personal respectivas, realizarán las gestiones
pertinentes, a objeto de mantenerse informados sobre el desempeño
de sus calificados durante su permanencia en el extranjero, ya que ello
constituye una diligencia de vital importancia no solo para el proceso
de calificaciones sino que, principalmente, para el propio calificado.
8) Para los efectos de la elaboración de la Hoja de Calificación el

calificador directo procederá a mantener el promedio anual, como
también su clasificación del período anterior y, en tal caso, cada
concepto quedará sin nota con la sigla S/N.
9) Derivado del procedimiento antes señalado, las anotaciones de

mérito y de demérito estampadas en la Hoja de Vida del calificado,
previo al cumplimiento de su comisión o destinación y durante el
tiempo de permanencia en el extranjero, se harán efectivas en el
período de calificación vigente a su regreso, aun cuando la comisión
exceda el período vigente de evaluación.
10) No obstante la aplicación del artículo 77 inciso tercero del DFL

(G) N.º 1, de 1997, los calificadores directos estamparán en la
6-37
letra “E. OPINIÓN DEL CALIFICADOR DIRECTO:”, de la Hoja

de Calificación N.º 2, su apreciación respecto del calificado,
considerando los antecedentes que obtengan de la gestión que se
establece en el punto 9) precedente.
11) Antes de finalizar la comisión el calificador directo, en coordinación

con la oficina de personal respectiva, realizará con a lo menos con
30 días de anticipación, las siguientes actividades:
a) En caso que lo amerite, efectuará las coordinaciones pertinentes con la

autoridad responsable del organismo objeto de la comisión (agregaduría
u observador militar), con el propósito que dicha autoridad elabore y
canalice el informe de calificaciones correspondiente, el cual considerará
los aspectos conductuales y el desempeño profesional de cada uno.
b) Recibido el informe, estudiará su contenido, con lo cual evaluará la

procedencia de una anotación de mérito o de demérito, las que antes
de ser estampadas en la Hoja de Vida, deberán ser dadas a conocer
al calificado, precaviendo que los antecedentes aportados en dicho
informe no hayan sido previamente objeto de una felicitación o sanción
anterior durante la comisión.
c) Respecto de los oficiales que desempeñan funciones en el extranjero

en calidad de más antiguos y que no cuenten con una autoridad
superior que los evalúe directamente, los organismos de los cuales
dependen dichos oficiales (JEMGE, DIVEDUC, DIRIDE, DOE, JEMCO),
efectuarán un seguimiento sistemático de su gestión, de manera tal de
que estén en condiciones de emitir un informe de desempeño para los
efectos del proceso de calificaciones.
12) A su regreso al país, este personal tomará conocimiento y firmará

sus calificaciones, una vez que le sean validadas las anotaciones
obtenidas durante su permanencia en el extranjero.
13) Finalmente, los calificadores directos responsables de elaborar,

administrar y custodiar la documentación de calificaciones del
personal, durante su permanencia en comisión de servicio
en el extranjero, deberán asegurarse de que la Hoja de Vida,
correspondiente al período de calificación en curso, contenga las
anotaciones que correspondan, en concordancia con el informe de
calificaciones que emite el organismo competente, al momento de
despachar al personal a su respectiva unidad.
6-38
a) Considerando que los oficiales y cuadro permanente comisionados a

la Misión Militar de Chile en EE.UU. y agregadurías militares, quedan
exentos de la aplicación del inciso tercero del artículo 77 del DFL
(G) N.º 1, de 1997, sus calificaciones se regirán, al igual que el resto
del personal de la Institución, conforme a los procedimientos que se
establecen en esta cartilla. Junto con ello, los calificadores directos y
S-1, considerarán los procedimientos dispuestos en el punto 4., letra b.,
números 1), 2), 3), 4), 5), 6), 7), 11), 12 y 14), anteriormente descritos.
b) En cuanto a las hojas de vida del personal destacado en operaciones

de paz, estas deben permanecer al día en ambiente digital en la unidad
de origen, bajo la administración del respectivo calificador directo
y supervisión del oficial de personal que corresponda. Este último,
deberá controlar, entre otros aspectos, que las mencionadas hojas de
vida se lleven cronológicamente al día.
c) En cuanto a las hojas de vida del personal destacado en la Base

Antártica, serán administradas digitalmente por el Comandante
de la Base O’Higgins, quien calificará al personal bajo su directa
dependencia, conforme con el pronunciamiento emitido mediante OF.
COP II/3 (R) N.º 1530/234 del 27JUN2012.
6-39
ANEXO 10
(MODELO DE ACTA DE NOTIFICACIÓN)
MEMBRETE EJEMPLAR N.º ___/ HOJA N.º___/
ACTA DE NOTIFICACIÓN
En (indicar lugar), a xx días del mes de xx, del año dos mil xxxx, se
procede a levantar la presente Acta de Notificación, considerando que el (grado)
(nombres y apellidos), RUN N.° (indicar), de dotación de (indicar Unidad), se
ha negado a firmar la(s) anotaciones (es) estampada (s) en su Hoja de Vida,
(Hoja de Calificación N.os 1 y 2, notificación de juntas de selección). Precisado
lo anterior, se hace presente que, en este acto administrativo, se le comunicó
el contenido de lo escrito por el calificador directo (oficial de personal u otro),
teniendo conocimiento integral de ello al manifestar su rechazo a estampar
su rúbrica.
Cabe indicar que al citado (categoría), se le hizo presente lo establecido

en el artículo 78 del DNL - 911 “Reglamento de Disciplina para la Fuerzas
Armadas”, en el cual se establece que, al tomar conocimiento, bajo firma,
de su Hoja de Vida (Hoja de Calificación N.os 1 y 2, notificación de juntas de
selección), le asiste el derecho de hacer uso de los recursos correspondientes.
No obstante aquello, se niega a realizar el trámite reglamentario.
Finalmente, es dable expresar que esta notificación se encuentra

amparada en los criterios establecidos en los siguientes dictámenes de la
Contraloría General de la República: 2.536/2013, 52.909/2014 y 23.938/2015.
PARA CONSTANCIA FIRMAN:
Calificador Directo Testigo

6-40

6-41
ANEXO 11
PROCEDIMIENTO PARA NOTIFICAR POR

CARTA CERTIFICADA, SOBRE ANTECEDENTES DEL PROCESO DE
CALIFICACIONES, AL PERSONAL AUSENTE DEL SERVICIO POR
RAZONES PSIQUIÁTRICAS U OTROS MOTIVOS
El/la oficial de personal es responsable de efectuar el procedimiento de

notificación a un calificado ausente del servicio, por carta certificada, conforme
a lo siguiente:
 El procedimiento de notificación a través de carta certificada, está normado

en la Ley N.º 19.880 “Bases de los procedimientos administrativos que
rigen los actos de los órganos de la administración del Estado”, Capítulo
III, artículo 46.
 Se emitirá un oficio dirigido al calificado, indicando objeto de este

procedimiento, además de 2 (dos) ejemplares de la información a notificar.
Uno de los ejemplares deberá ser devuelto indicando si “SE DECLARA
CONFORME” o “PRESENTARÁ RECURSO”, con la rúbrica del calificado
y fecha.
 El/la oficial de personal entregará la carta certificada a Correos de Chile

dirigida al domicilio del calificado, registrado en el Plan de Enlace de la
Unidad.
 Se entenderá por realizada la notificación a contar del tercer día hábil

siguiente a la recepción en la oficina de Correos de Chile que corresponda
(art. 46 de la Ley 19.880), luego de lo cual el calificado tiene 5 (cinco) días
hábiles para ejercer recursos (art. 105 DFL (G) N.º 1). Una vez transcurridos
los plazos reglamentarios (8 días hábiles en total), el/la oficial de personal
informará al calificador directo, quien dejará la constancia respectiva en la
Hoja de Vida digital, con el registro del voucher emitido por la oficina de
correos.
 En el caso de que la carta certificada enviada a través de Correos de

Chile, deba ser despachada a otra ciudad, el plazo de 3 días hábiles
comenzará a regir una vez recepcionada en la última oficina que hará el
procedimiento de entrega.
 No se debe intervenir en los procedimientos que adopta la empresa de

Correos de Chile; tampoco procede hacer seguimientos a los estados de
6-42
entrega, por tanto, se dará por cumplido el procedimiento en los plazos

que se estipula en Ley N.º 19.880.
 La documentación enviada al calificado, deberá elaborarse en 3 (tres)

ejemplares, manteniéndose siempre uno en la unidad.
 Se debe tener presente que el único medio válido para remitir cartas
certificadas será Correos de Chile.
6-43
ANEXO 12
AUTORIDADES CALIFICADORAS
A. OFICIALES
GRADOS SERÁN CALIFICADOS SEGÚN, CORRESPONDA, POR:

DE LOS CALIFICADOR
CALIFICADOS CALIFICADOR DIRECTO
SUPERIOR
1. Oficiales generales.
2. Oficiales superiores que se desempeñen como:
a. Jefe de Estados Mayores.
b. Subdirectores del EMGE.
c. Directores o jefes (jefaturas; reparticiones
Conforme lo estipula el
ministeriales y militares; instalaciones
CRL. art. 83 del DFL (G) N.º
militares; academias y escuelas).
1, de 1997.
d. Comandantes de URs.
e. Jefes de departamentos.
f. CRLs que, de acuerdo con el cargo o puesto
que desempeñan, tengan bajo su mando o
subordinación a Oficiales de su mismo grado.
1. Las autoridades indicadas en el punto anterior.

2. Oficiales superiores.
3. Los tenientes coroneles que se desempeñen
como:
a. Comandantes de URs e instalaciones y

recintos militares.
b. 2.os Cdtes de unidades.
c. Jefes de departamentos. Conforme lo estipula el

TCL. art. 83 del DFL (G) N.º
d. Jefes de estudios, secretarios de estudios y 1, de 1997.
profesores Jefes de cursos de academias y
escuelas.
e. Cdtes. de unidades de combate.
f. Comandantes de Unidades de Cuartel.

g. TCLs que, de acuerdo con el cargo o puesto
que desempeñan, tengan bajo su mando o
subordinación a oficiales de su mismo grado.
6-44
GRADOS SERÁN CALIFICADOS SEGÚN, CORRESPONDA, POR:

DE LOS CALIFICADOR
SUPERIOR
1. Las autoridades indicadas en los puntos

anteriores.
2. Tenientes coroneles.
3. Los mayores que se desempeñen como:
a. 2.os Cdtes. de unidades.
b. Jefes de departamentos.
c. Jefes de estudios, secretarios de estudios y Conforme lo estipula el

MAY. profesores Jefes de cursos de academias y art. 83 del DFL (G) N.º
escuelas. 1, de 1997.
d. Comandantes de unidades de combate.
e. Comandantes de unidades de cuartel.
f. Jefes de instalaciones y recintos militares.
g. Mayores que, de acuerdo con el cargo o

puesto que desempeñan, tengan bajo su
mando o subordinación a oficiales de su
mismo grado.

anteriores.
2. Los mayores que se desempeñen como Conforme lo estipula el

comandantes de UFIs.
CAP. art. 83 del DFL (G) N.º
3. Capitanes que, de acuerdo con el cargo o 1, de 1997.
puesto que desempeñan, tengan bajo su
mando o subordinación a oficiales de su mismo
grado.

anteriores.
2. Mayores. Conforme lo estipula el

TTE., STE.
3. Capitanes cuando sean designados en calidad art. 83 del DFL (G) N.º
y ALF.
de titular como: 1, de 1997.
a. Comandantes UFs.
b. Comandantes UFIs.
6-45
B. OFICIALES QUE SE DESEMPEÑAN EN LA SSFAs
CATEGORÍA DE LOS CALIFICADOR

CALIFICADOR DIRECTO
CALIFICADOS SUPERIOR
Se aplica el artículo
Oficial de enlace Comandante del Comando de
83 del DFL (G) N.º 1,
institucional. Personal.
de 1997
Se aplica el artículo 83
Fiscal general militar. Auditor General del Ejército. del DFL (G) N.º 1, de
1997.
Secretario relator. Auditor General del Ejército. del DFL (G) N.º 1, de
1997.
Director de la Defensa Director General de Movilización
del DFL (G) N.º 1, de
Civil. Nacional.
1997.
Oficial superior de línea
más antiguo después Comandante del
Oficial de enlace institucional.
del oficial de enlace Comando de Personal.
institucional.
Oficial superior de línea más antiguo
Los demás oficiales Oficial de enlace
después del oficial de enlace
superiores. institucional.
institucional.
Oficial superior de
Oficial superior designado por la línea más antiguo
Oficiales jefes.
SSFAs. después del oficial de
enlace institucional.
Oficial superior
designado por la
Oficiales subalternos. Oficial jefe designado por la SSFAs.
SSFAs. (calificador
directo del oficial jefe).
NOTA: el Edecán Militar de S.E., el Presidente de la República y el Jefe de la Ayudantía

Militar del Ministro de Defensa Nacional, serán calificados por el Secretario General
del Ejército.
C. OFICIALES QUE SE DESEMPEÑAN EN LA SSD

CALIFICADOR DIRECTO
Se aplica el artículo
Oficial superior más Comandante del Comando de 83 del DFL (G) N.º 1,
antiguo. Personal. de 1997
Oficial superior que sigue Comandante del

Oficial superior más antiguo.
en antigüedad. Comando de Personal.
6-46

CALIFICADOR DIRECTO
Los demás oficiales Oficial superior que sigue en Oficial superior más
superiores. antigüedad. antiguo.
Oficial superior que

Oficiales jefes. Oficial superior designado por la SSD.
sigue en antigüedad.
Oficial superior
designado por la SSD.
Oficiales subalternos. Oficial jefe designado por la SSD.
(calificador directo del
oficial jefe).
D. CUADRO PERMANENTE
GRADOS SERÁN CALIFICADOS, SEGÚN CORRESPONDA, POR:

DE LOS CALIFICADOR
SUPERIOR
Conforme lo estipula el
1. Oficiales generales. art. 83 del DFL (G) N.°
1 de 1997
2. Organismos Extrainstitucionales.
a. Subsecretaría de las FAs. Oficial de enlace

- Jefe de la Ayudantía Militar. Ejército de la SSFAs.
b. Estado Mayor Conjunto 1. Director de la

- Jefe del Depto I de la DIPERLOG. DIPERLOG del
EMCO.
c. Estado Mayor Conjunto 2.
Secretario Ejecutivo de la Secretaría
SUBJEMCO.
Nacional de Desminado.
SOM
3. Comandancia en Jefe del Ejército. Secretario General del
Jefe de Departamento. Ejército.
4. Jefatura del Estado Mayor General del Ejército.
a. Jefatura del Estado Mayor General. Subjefe del Estado

- Secretario del Estado Mayor General del Ejército. Mayor General del
Ejército.
b. Jefatura Administrativa y Logística.
- Jefe de la Jefatura Administrativa y Logística.
5. Comando General de Personal.

Director de Sanidad. Director de Sanidad.
- Subdirector de Sanidad.
6-47

DE LOS CALIFICADOR
SUPERIOR
6. Comando de Apoyo a la Fuerza.
Comandante de la
División de Adquisiciones.
División.
- Jefe de Estado Mayor de la División.
7. Comando de Industria Militar e Ingeniería.
a. Instituto Geográfico Militar. Comandante de
- Director del Instituto Geográfico Militar. Industria Militar e
b. Instituto de Investigación y Control. Ingeniería.
- Director del Instituto de Investigación y Control.
8. Dirección de Inteligencia del Ejército.
a. Regto. de Inteligencia N.° 1 “Soberanía”. Comandantes de
b. Regto. de Inteligencia N.° 2 “Llaitún”. Regimientos.
- 2.os Comandantes.
9. Dirección de Finanzas.
a. Tesorería del Ejército.
- Tesorero del Ejército. Director de Finanzas.
b. Tesorería del EMGE.
- Tesorero del EMGE.
10. Comandancia General de Guarnición Ejército
Región Metropolitana.
SOM Comandantes de
a. Regto. Escolta Presidencial N.° 1 “Granaderos”.
Regimientos.
b. Regto de Policía Militar N.° 1 “Santiago”.
- 2.os Comandantes.
11. Comandos de la 3.ª y 4.ª Brigadas Acorazadas

Comandantes de
y Brigadas Motorizadas.
las Brigadas.
2.os Comandantes de las Brigadas.
12. Comandos de Destacamentos. Comandantes de

2.os Comandantes de Destacamentos. Destacamento.
Directores de
13. Academias e Institutos
Academias e
Subdirectores de Academias e Institutos.
Institutos.
Comandante
14. Centro de Entrenamiento.
del Centro de
2.º Comandante.
Entrenamiento.
15. Regimientos. Comandantes de
2.os Comandantes de Regimientos. Regimientos.
16. Jefaturas.
Jefe de Jefaturas
Subjefes de las Jefaturas.
6-48

DE LOS CALIFICADOR
SUPERIOR
17. Instalaciones de Salud.

a. Hospital Militar del Norte. Director del Hospital.
- Subdirector del Hospital.
Directores de los
b. Centros Clínicos. Centros Clínicos.
- Subdirectores de los Centros Clínicos.
18. Agrupaciones de la Brigada de Operaciones

Especiales.
Jefe de Estado Mayor
Agrupaciones.
Comandante de las Agrupaciones.
SOM
19. Unidades de Combate. JEMs, 2.os Cdtes. o
Comandantes de las Unidades de Combate. Subdirectores.
Cdtes. de UAC,
JEMs, Cdtes. de
20. Unidades Fundamentales Independientes.
Destacamentos,
Comandantes de la Unidades Fundamentales
Cdtes. de Unidades
Independientes.
Regimentarias, 2.os.
Comandantes.
NOTA: Todo lo anterior en cumplimiento a lo dispuesto mediante Orden de
Comando CJE CGP COP II/3 (R) N.° 1535/427 del 04JUL2016.

anteriores.
2. Capitanes.
3. Los tenientes cuando sean designados como: Conforme lo estipula el

SOFs
art. 83 del DFL (G) N.º
y CLASES a. Comandantes de UFs encuadradas o 1 de 1997.
independientes.
b. Ayudante general de UACs, ARs, CDOs,
URs, institutos, reparticiones e instalaciones
militares.
Cuadro
Oficial superior
permanente
designado por la
que se Oficial jefe designado por la SSFAs.
SSFAs (calificador
desempeña en
directo del oficial Jefe).
la SSFAs
Cuadro
Oficial superior
permanente
designado por la SSD
que se Oficial jefe designado por la SSD.
(calificador directo del
desempeña en
oficial Jefe).
la SSD
6-49

DE LOS CALIFICADOR
SUPERIOR

anteriores.
2. Los tenientes, subtenientes o alféreces

comandantes de secciones.
SOLDADOS Nota: las atribuciones disciplinarias continuarán Conforme lo estipula el

TROPA radicadas exclusivamente en el Cdte. de la UF. art. 83 del DFL (G) N.º
PROFESIONAL En este ámbito, la injerencia del calificador directo, 1 de 1997.
se circunscribe a la proposición de anotaciones
de mérito o de demérito, según corresponda,
siendo facultad del Cdte. de la UF, aprobarlas o
no, quien, en conformidad con lo establecido en la
reglamentación vigente, las deberá protocolizar por
una resolución exenta de la unidad que comanda.
E. EMPLEADOS CIVILES, PERSONAL A CONTRATA Y PERSONAL A

JORNAL

DE LOS CALIFICADOR
SUPERIOR
1. Oficiales generales.
2. Oficiales superiores y jefes.
3. Capitanes cuando se desempeñen como:
a. Comandantes de UCs. Conforme lo estipula el

ECPs y PAC
(Profesionales) b. Comandantes de UFs logísticas y de cuartel 1 de 1997.
encuadradas en cuarteles generales o URs.
c. Ayudante general de UACs, ARs, CDOs,

URs, institutos, reparticiones e instalaciones
militares.
ECPs y PAC 1. Las autoridades indicadas en los puntos

(Técnicos y anteriores.
administrativos)
2. Capitanes o tenientes cuando sean designados
como: Conforme lo estipula el
PAJ
(Especializados a. Comandantes de UFs encuadradas o
independientes. 1 de 1997.
semi-
especializados b. Ayudante general de UACs, ARs, CDOs,
y no URs, institutos, reparticiones e instalaciones
especializados) militares.
6-50

DE LOS CALIFICADOR
SUPERIOR
PAC RGU.
(Ofles. en
condición de Las autoridades calificadoras del personal a contrata con renta global única
retiro), que se que se desempeñan en las reparticiones ministeriales señaladas, serán
desempeñan en designadas para el período de calificación correspondiente, por el Comando
la SSD, SSFAs, de Personal.
EMCO, DGMN
y ANEPE.
F. PERSONAL QUE LABORA EN LOS JUZGADOS Y FISCALÍAS

MILITARES
En conformidad con lo señalado en el artículo 95 del Código de Justicia Militar,
corresponderá a los respectivos jueces institucionales calificar a aquellos
oficiales o empleados civiles que se desempeñen en los siguientes cargos:
1. Auditor del juzgado militar.

2. Los Fiscales, previo informe del auditor respectivo.
3. Los secretarios de juzgados institucionales y de fiscalías, previo informe
del auditor respectivo.

DE LOS CALIFICADOR
SUPERIOR
CRL., TCL., Similar catalogamiento que el asignado a oficiales Conforme lo estipula el

MAY., CAP. y (superiores, jefes y subalternos) y ECPs que art. 83 del DFL (G) N.º
ECP. prestan servicios en la Institución. 1 de 1997.
G. CONSIDERACIONES GENERALES PARA LA DESIGNACIÓN DE LAS

AUTORIDADES CALIFICADORAS DEL PERSONAL
1. La designación de las autoridades calificadoras se hará considerando los

artículos 81, 82 y 83 del DFL (G) N.º 1, año 1997 “Estatuto del Personal de
las Fuerzas Armadas”.
2. Los oficiales superiores que integrarán la base de selección para el

ascenso al grado superior, deberán ser calificados por un oficial general.
3. Los Cdtes. de ARs, CGs, URs, institutos, reparticiones e instalaciones

militares, al inicio de cada período de calificación, dispondrán mediante
6-51
una resolución exenta, los calificadores y calificados en cada unidad,

considerando las disposiciones de esta cartilla.
4. Los oficiales de los servicios tienen sobre el personal de oficiales,

empleados y tropa que le están directamente subordinados, las
atribuciones disciplinarias correspondientes, pero si ejercen su autoridad
dentro de los cuerpos de tropa, establecimientos o institutos militares,
etc., sometidos al mando de un oficial de armas, se limitarán a dar cuenta
a quien corresponda sancionar (art. 65 del DNL - 911 “Reglamento de
Disciplina para las Fuerzas Armadas”).
5. Los oficiales subalternos (capitán, teniente o subteniente) podrán calificar

a los soldados de la tropa profesional bajo su mando, encuadrados en las
siguientes unidades:
• Unidades o compañías de cuartel.

• Compañías logísticas.
• Secciones dependientes de la 2.ª comandancia o subdirecciones.
• Secciones dependientes de cuarteles generales.
• Asesorías.
• Otros.
En aquellos organismos encuadrados (jefaturas, subjefaturas, departamentos,

instalaciones, etc.), donde existan dos o más oficiales (superiores, jefes
o subalternos), el más antiguo de los oficiales subalternos, teniente o
subteniente, podrá desempeñarse como calificador directo del cuadro
permanente, quedando las atribuciones disciplinarias radicadas en el jefe del
organismo o calificador superior. No obstante lo anterior, para que un oficial
subalterno (teniente o subteniente) pueda calificar, la unidad deberá solicitar un
pronunciamiento al Comando de Personal a través de una resolución exenta
de encuadramiento que especifique al personal de su directa dependencia.
6. Considerar que los Oficiales que desempeñen cargos que no estén

especificados en las tablas de "Autoridades calificadoras" de este anexo y,
que tengan personal directamente subordinado, tendrán las atribuciones
disciplinarias señaladas en el art. 58 del DNL - 911 "Reglamento de
Disciplina para las Fuerzas Armadas".
7. Se deberá tener presente que el personal que sea destinado un mes antes
del término del período calificatorio será calificado y clasificado en la unidad
de origen. Los antecedentes de este personal deberán ser despachados a
la nueva unidad concluido el período de las respectivas juntas.
6-52

6-53
ANEXO 13
CUADROS DE
ATRIBUCIONES DISCIPLINARIAS
A. CONSIDERACIONES GENERALES
1. En virtud a las facultades que le otorga a la Institución el artículo 77

del DNL - 911 “Reglamento de Disciplina para las Fuerzas Armadas”, en
relación con los artículos 57, 58, 59 y 70 del mismo cuerpo legal, y la
necesidad de encuadrar en ciertos parámetros la acción disciplinaria de las
autoridades calificadoras para aplicar castigos disciplinarios, se estableció
el “Cuadro de Atribuciones Disciplinarias” para las diferentes categorías
de la planta institucional, personal a contrata y personal a jornal, el cual fija
una escala de puntaje negativo para las sanciones, en específico, lo que
se refiere al “arresto militar”, de acuerdo con la gravedad de las faltas y la
autoridad que las sancionará.
2. Consecuente con lo señalado en el párrafo precedente, en aquellos casos

en que a un oficial, cuadro permanente o empleado civil se le aplique un
castigo disciplinario consistente en una “amonestación” o una “reprensión”,
y no obstante que ambas sanciones consistan en una reconvención de
carácter verbal, los calificadores directos procederán a dejar la debida
constancia de la imposición de tales medidas (amonestación, reprensión),
en las respectivas hojas de vida del personal, en conformidad con
el artículo 79 del DFL (G) N.º 1 “Estatuto del Personal de las Fuerzas
Armadas”, de 1997. Dicho instrumento contiene el registro de todas las
actuaciones del personal que inciden directamente en su desempeño,
durante el correspondiente período de calificación. Además, y como se
establece en la citada norma, la Hoja de Vida puede contemplar también
todo otro antecedente que se considere útil para la posterior evaluación
del personal, siempre que corresponda al período de calificación de que
se trate.
3. Cuando el calificado se hace acreedor a una amonestación o reprensión,

estas no serán asociadas a ningún concepto de calificación. Sin embargo,
las respectivas juntas de selección, en conformidad con las atribuciones
que les otorga el artículo 97 letras b) y c) del DFL (G) N.º 1, de 1997,
podrán rebajar la lista de clasificación propuesta por un calificador directo
en relación a un calificado, disminuyendo la nota en uno de los conceptos
según la categoría, independiente de las felicitaciones que el afectado
registre en su Hoja de Vida.
6-54
1. CLASES
SANCIONES CON
ATRIBUCIÓN SANCIONES PUNTAJE NEGATIVO
DISCIPLINARIA GRADOS SIN PUNTAJE ARRESTO
(arts. 57 y 58 del DNL-911) NEGATIVO ARRESTO PUNTAJE
CON
SIN SERVICIO NEGATIVO
SERVICIO
1.er GRADO: Cdtes. de 1 a 2 días -.- -0,50

compañía, escuadrón
o batería; ayudantes 3 a 5 días 1 día -1,00
de unidades y altas
reparticiones.
-.- 2 a 3 días -1,50
2.° GRADO: Cdtes. 6 a 8 días -.- -1,50

de batallones o grupos
encuadrados (más las del
grado anterior). 9 a 10 días 4 a 5 días -2,00
- Presentaciones.
3.er GRADO: subdirector - Servicios 11 a 12

de academias y escuelas, 6 a 7 días -2,50
especiales. días
2.os Cdtes. de unidades
(más las de los grados - Servicios 13 a 15 8 a 10
anteriores). -3,00
extraordinarios. días días
4.° GRADO: secretarios - Amonestación. 16 a 20 11 a 15
-3,50
del EMGE, directores de días días
academias y escuelas, - Reprensión.
Cdtes. de URs y jefes de
Deptos. de ARs (más las Licenciamiento del Servicio
de los grados anteriores).
5.° GRADO: jefe del 21 a 24 16 a 20
-4,00
EMGE, Cdtes. en jefe de días días
brigada o división de Ejto., 25 a 28 21 a 25
Cdtes. de cdos, contralor -4,50
días días
del Ejército y directores
de ARS (más las de los 29 a 30 26 a 30
-5,00
grados anteriores). días días
6.° GRADO: Cdte. en Jefe

del Ejército (más las de
los grados anteriores).
Estas autoridades también tienen las atribuciones
7.° GRADO: SE, el disciplinarias correspondientes a las de los grados
Presidente de la República anteriores.
y el Ministro de Defensa
Nacional (más las de los
grados anteriores).
6-55
2. SUBOFICIALES
SANCIONES CON
ATRIBUCIÓN DISCIPLINARIA PUNTAJE NEGATIVO
SANCIONES SIN
GRADOS PUNTAJE NEGATIVO ARRESTO CON PUNTAJE
(arts. 57 y 58 del DNL-911)
O SIN SERVICIO NEGATIVO
1 día -0,50
1.er GRADO: Cdtes. de
compañía, escuadrón o
batería; ayudantes de unida-
des y altas reparticiones. 2 a 3 días -1,00
2.° GRADO: Cdtes.

4 a 5 días -1,50
encuadrados (más las del
grado anterior). - Presentaciones.
- Servicios
6 a 7 días -2,00
3.er GRADO: subdirector de especiales.
academias y escuelas, 2.os
Cdtes. de unidades (más las - Servicios 8 a 9 días -2,50
extraordinarios.
10 días -3,00
- Amonestación.
4.° GRADO: secretarios
del EMGE, directores de 11 a 12 días -3,50
academias y escuelas, Cdtes. - Reprensión.
de URs y jefes de Deptos. de
ARs (más las de los grados 13 a 15 días -4,00
anteriores).
5.° GRADO: jefe del EMGE, 16 a 18 días -4,50
Cdtes. en jefe de brigada o 19 a 20 días -5,00
división de Ejto., Cdtes. de
cdos, contralor del Ejército y
Licenciamiento del
directores de ARS (más las de
Servicio

del Ejército (más las de los
grados anteriores).
7.° GRADO: SE, el Presidente disciplinarias correspondientes a las de los grados
de la República y el Ministro anteriores.
de Defensa Nacional (más las
6-56
3. SUBOFICIALES MAYORES
SANCIONES CON
SANCIONES SIN
GRADOS PUNTAJE NEGATIVO ARRESTO CON PUNTAJE
(arts. 57 y 58 del DNL-911)
O SIN SERVICIO NEGATIVO

-.- -.- -.-
des y altas reparticiones.
1 día -0,50
2.° GRADO: Cdtes.
de batallones o grupos 2 días -1,00
encuadrados.
3 días -1,50
3.er GRADO: subdirector de 4 días -2,00

Cdtes. de unidades (más la
del grado anterior). 5 días -2,50
- Servicios
especiales.
4.° GRADO: secretarios - Servicios 6 a 7 días -3,00
del EMGE, directores de extraordinarios.
academias y escuelas, Cdtes. 8 a 9 días -3,50
de URs y jefes de Deptos. de - Amonestación.
ARs (más las de los grados
anteriores). 10 días -4,00
- Reprensión.
5.° GRADO: jefe del EMGE, 11 a 12 días -4,50

Cdtes. en jefe de brigada o
directores de ARS (más las de 13 a 15 días -5,00

Licenciamiento del
Servicio
grados anteriores).
7.° GRADO: SE, el Presidente

de la República y el Ministro
disciplinarias correspondientes a las de los grados
anteriores.
6-57
4. PERSONAL A JORNAL
El artículo 51, Capítulo IX “De las sanciones” del Reglamento del Personal a
Jornal y Obreros a Trato de las FAs, estipula que, las sanciones que podrán
aplicarse a este personal serán las establecidas en las letras d), e) y g) del
párrafo B del artículo 49 del Reglamento de Disciplina para las FAs.
ATRIBUCIÓN DISCIPLINARIA GRADOS SANCIONES SIN PUNTAJE

(arts. 57 y 58 del DNL-911) NEGATIVO
1.er GRADO: Cdtes. de compañía, escuadrón o

batería; ayudantes de unidades y altas reparticiones.
2.° GRADO: Cdtes. de batallones o grupos - Amonestación.

encuadrados (más las del grado anterior). - Reprensión.
3.er GRADO: subdirector de academias y escuelas,

2.os Cdtes. de unidades (más las de los grados
anteriores).
4.° GRADO: secretarios del EMGE, directores de

academias y escuelas, Cdtes. de URs y jefes de
Deptos. de ARs (más las de los grados anteriores).
5.° GRADO: jefe del EMGE, Cdtes. en jefe de

brigada o división de Ejto., Cdtes. de cdos, contralor
del Ejército y directores de ARS (más las de los
- Amonestación.
grados anteriores).
- Reprensión.
- Licenciamiento del Servicio.
6.° GRADO: Cdte. en Jefe del Ejército (más las de
7.° GRADO: SE, el Presidente de la República y

el Ministro de Defensa Nacional (más las de los
grados anteriores).
Término de contrato por la causal necesidades del servicio (artículo 253 del DFL (G)
N.º 1, de 1997, “Estatuto del Personal de las FAs”.
6-58
5. OFICIALES SUBALTERNOS
SANCIONES CON
SANCIONES SIN
GRADOS
PUNTAJE NEGATIVO PUNTAJE
(arts. 57 y 58 del DNL-911) ARRESTO
NEGATIVO
1.er GRADO: Cdtes. de 1 día -0,50

des y altas reparticiones. 2 días -1,00
2.° GRADO: Cdtes.

3 días -1,50
encuadrados (más la del
grado anterior)
3.er GRADO: subdirector de

4 a 5 días -2,00
Cdtes. de unidades (más las
4.° GRADO: secretarios 6 a 7 días -2,50

del EMGE, directores de
academias y escuelas, Cdtes.
8 a 9 días -3,00
de URs y jefes de Deptos. de
ARs (más las de los grados - Amonestación.
anteriores). - Reprensión. 10 días -3,50
11 a 12 días -4,00
5.° GRADO: jefe del EMGE,
Cdtes. en jefe de brigada o
13 a 14 días -4,50
cdos., contralor del Ejército y
directores de ARS (más las de
15 días -5,00
- Disponibilidad hasta por

6.° GRADO: Cdte. en Jefe 2 meses.
grados anteriores). - Suspensión del empleo
hasta por 2 meses.

- Retiro.
- Calificación de servicio.
- Separación del servicio.
6-59
6. OFICIALES JEFES
SANCIONES CON
SANCIONES SIN
GRADOS
PUNTAJE NEGATIVO PUNTAJE
(arts. 57 y 58 del DNL-911) ARRESTO
NEGATIVO

-.- -.- -.-
des y altas reparticiones.
2.° GRADO: Cdtes.

de batallones o grupos 1 día -0,50
encuadrados.
1 día -0,50
3.er GRADO: subdirector de
academias y escuelas, 2.os 2 días -1,00
Cdtes. de unidades.
3 días -1,50
4.° GRADO: secretarios

4 días -2,00
del EMGE, directores de
academias y escuelas, Cdtes.
de URs y jefes de Deptos.
de ARs (más la del grado 5 días -2,50
anterior).
- Amonestación. 6 días -3,00

5.° GRADO: jefe del EMGE, - Reprensión.
Cdtes. en jefe de brigada o 7 días -3,50
8 días -4,00
directores de ARS (más las de 9 días -4,50
10 días -5,00
- Disponibilidad hasta por
6.° GRADO: Cdte. en Jefe 2 meses.
grados anteriores). - Suspensión del empleo
hasta por 2 meses.

- Retiro.
- Calificación de servicio.
6-60
7. OFICIALES SUPERIORES
ATRIBUCIÓN DISCIPLINARIA GRADOS SANCIONES

(arts. 57 y 58 del DNL-911) SIN PUNTAJE NEGATIVO
1.er GRADO: Cdtes. de compañía, escuadrón

o batería; ayudantes de unidades y altas -.-
reparticiones.
2.° GRADO: Cdtes. de batallones o grupos

-.-
encuadrados.
3.er GRADO: subdirector de academias y

escuelas, 2.os Cdtes. de unidades.
4.° GRADO: secretarios del EMGE, directores

de academias y escuelas, Cdtes. de URs y jefes -.-
de Deptos. de ARs.
5.° GRADO: jefe del EMGE, Cdtes. en jefe

- Amonestación.
de brigada o división de Ejto., Cdtes. de cdos,
- Reprensión.
contralor del Ejército y directores de ARS.
- Disponibilidad hasta por 2

meses.
6.° GRADO: Cdte. en Jefe del Ejército (más la
del grado anterior).
- Suspensión del empleo hasta
por 2 meses.
7.° GRADO: SE, el Presidente de la República y - Retiro.

el Ministro de Defensa Nacional (más las de los - Calificación de servicio.
grados anteriores). - Separación del servicio.
6-61
8. EMPLEADOS CIVILES DE PLANTA Y PERSONAL A CONTRATA
ATRIBUCIÓN DISCIPLINARIA GRADOS SANCIONES

(Arts. 57 y 58 del DNL-911) SIN PUNTAJE NEGATIVO
1.er GRADO: Cdtes. de compañía, escuadrón

o batería; ayudantes de unidades y altas
reparticiones.
2.° GRADO: Cdtes. de batallones o grupos

encuadrados.
3.er GRADO: subdirector de academias y

escuelas, 2.os Cdtes. de unidades. - Amonestación.
- Reprensión.
4.° GRADO: secretarios del EMGE, directores

de academias y escuelas, Cdtes. de URs y jefes
de Deptos. de ARs.
5.° GRADO: jefe del EMGE, Cdtes. en jefe

de brigada o división de Ejto., Cdtes. de cdos,
contralor del Ejército y directores de ARS.
6.° GRADO: Cdte. en Jefe del Ejército (más las - Suspensión del empleo hasta
de los grados anteriores). por 2 meses.
7.° GRADO: SE, el Presidente de la República y

- Retiro.
el Ministro de Defensa Nacional (más las de los
grados anteriores).
6-62

(MODELO DE LISTA AUXILIAR DE CLASIFICACIÓN)
MEMBRETE
SECRETO
ORIGINAL
LISTA AUXILIAR DE CLASIFICACIÓN DE (CATEGORÍA QUE CORRESPONDA) – PERÍODO 2020/2021
LISTA CLASIF. LISTA

N.º
ÚLTIMOS 3 PERÍODOS TOTAL NOTA CLASIFICACIÓN
DE GRADO ESFÓN. APELLIDOS Y NOMBRES OBSERVACIONES
PUNTOS T/M QUE SE
ORD. 2017 2018 2019 PROPONE
6-63
NOTA: Los antecedentes de la lista auxiliar se encontrarán de manera automática, conforme a los antecedentes reflejados
ANEXO 14
en las Hojas de vida y calificaciones del personal.

6-64

(MODELO DE ACTA I PERÍODO DE SESIONES)
EJÉRCITO DE CHILE EJEMPLAR N.º______/ HOJA N.º ______/

XXX XXXX
SECRETO
ORIGINAL
ACTA DEL I PERÍODO DE SESIONES DE LA JUNTA DE SELECCIÓN DE (CATEGORÍA QUE

CORRESPONDA) DE LA XXXXX XXXX , PERÍODO DE CALIFICACIONES 2020/2021
En............., a.............días del mes de..................del dos mil............, en cumplimiento a lo dispuesto en la O/

Cdo. CJE EMGE COP II/3 (R) N.º 1500/........./ de.............., siendo las.........horas, se constituyó la Junta de
Selección de (categoría que corresponda) de la xxxxx xxxx, correspondiente al I Período de Sesiones, con el
6-65
objeto de conocer las Calificaciones de dicho personal, conforme con lo establecido en los artículos 87, 91, 96,
97 y 99 del DFL (G) N.º 1, año 1997.
La Junta de Selección se constituyó y sesionó presidida por el Comandante en Jefe de la V División de Ejército,
General de Brigada Don........…………………………, e integrada por los siguientes miembros, en conformidad
al artículo 91del DFL (G) N.º 1, año 1997 y la Resolución xxxxx N.º ................. del.............. :
Integrantes:
- CRL (OA)
- CRL (OA)
- CRL (OA)
- CRL (OA)
- TCL (OA)
ANEXO 15
SECRETO
EJEMPLAR N.º______/ HOJA N.º ______/
ORIGINAL
En conformidad con lo dispuesto en el artículo 102 del DFL (G) N.º 1, año 1997, se da cumplimiento al quórum
reglamentario exigido.
La Sesión de la JS de (categoría que corresonda), conforme con lo dispuesto en los artículos 97 y 99 del DFL (G)
N.º 1, año 1997, cumplió con las siguientes finalidades:
A. RESOLVER EN ÚNICA INSTANCIA LOS RECLAMOS INTERPUESTOS EN CONTRA DE LAS CALIFICACIONES
HECHAS POR LAS AUTORIDADES CALIFICADORAS.
01. No hubo reclamos.
B. ESTUDIAR, APROBAR O MODIFICAR LAS CALIFICACIONES DE LOS OFICIALES SUBALTERNOS DE LA V
DIVISIÓN DE EJÉRCITO, PARA SU CLASIFICACIÓN, LA QUE SE EFECTUÓ COMO SIGUE:
1. (CATEGORÍA QUE CORRESONDA)
6-66
a. ARMAS
LISTA CLASIF. CALIFICACIONES DEL PERÍODO OBSERVACIONES (Se
N.º ÚLTIMOS 3 deja constancia de los
APELLIDOS Y PROPUESTA RESOLUCIÓN JUNTA
DE ESPEC. GRADO PERÍODOS motivos o causa que la
NOMBRES
ORD Junta consideró para
TOTAL NOTA TOTAL NOTA LISTA
2017 2018 2019 LISTA adoptar el acuerdo).
PUNTOS T/M PUNTOS T/M DEFINIT.
01 INF CAP JIMENEZ 1 1 1 55,00 6,11 1 54,50 6,05 2 La Junta de Selección por
mayoría absoluta (unanimidad)
ARAYA JOSÉ de sus miembros, acordó
LUIS rebajar la nota final del concepto
N.º 1 “Cumplimiento del deber”
en consideración a de 6,00
a 5,50, en consideración
a (detallar el motivo por el
cual se adoptó el acuerdo
de la junta de selección).
02 ART TTE FLORES 1 1 1 55,00 6,11 1 54,50 6,05 2

ACUÑA
HÉCTOR
RAMÓN
SECRETO
ORIGINAL
b.
c.
2 (CATEGORÍA QUE CORRESPONDA)
a.
b.
C. PROPOSICIÓN PARA LA INCLUSIÓN EN LISTA ANUAL DE RETIROS: (Artículo 99 del DFL (G) N.º 1, año 1997).
1. (Categoría que corresponda) que solicitan su inclusión voluntaria en Lista Anual de Retiros:
2. (Categoría que corresponda) que se proponen su inclusión en Lista Anual de Retiros por decisión de la Junta de Selección:
a) (Categoría que corresponda) Clasificados en Lista N.º 4 “Deficiente”:
b) (Categoría que corresponda) Clasificados en Lista N.º 3 “Condicional” por segunda vez consecutiva:
6-67
c) (Categoría que corresponda) afectados por lo establecido en el artículo 57 del DFL (G ) N.° 1, año 1997:
D PROPOSICIÓN DE PASES AL ESCALAFÓN DE COMPLEMENTO: (Artículo 99 del DFL (G) N.º 1, año 1997).
E. DESIGNACIÓN DE INSTRUCTORES DISTINGUIDOS
F. PERSONAL NO CALIFICADO: (Causales)
G. PERSONAL FALLECIDO DURANTE EL PERÍODO:
H. PERSONAL RETIRADO DURANTE EL PERÍODO (Causales):

(En este párrafo no considerar al personal que fue incluido en Lista Anual de Retiros en el período anterior, sino
que solamente al personal retirado durante el período que acaba de cerrar, por renuncias al empleo, eliminación del
servicio o cualquier otra causal).
I. PERSONAL CON PROCESOS JUDICIALES:

SECRETO
ORIGINAL
(En los párrafos I - J se considerará una síntesis de los antecedentes del proceso judicial y/o ISA y su estado de
avance, según corresponda).
J. PERSONAL SOMETIDO A ISA:
Siendo las ______ horas del día ______ de _______ de dos mil _____, se pone término a la presente Sesión.
PARA CONSTANCIA FIRMAN LA PRESENTE ACTA:
Coronel Coronel Coronel

6-68
Jefe de Estado Mayor VDE Cdte. del Regto.................. Cdte. del Regto..................
Coronel Coronel Coronel

Cdte. del Regto.................. Cdte. del Regto.................. Cdte. del Regto..................
Teniente Coronel Mayor Coronel

Jefe del Depto. I del CG de la VDE y Asesor Jurídico Cdte. del Regto..................
Secretario Relator
General de Brigada
Cdte. en Jefe de la VDE y
Presidente de la JS de Oficiales Subalternos de la VDE
(MODELO DE ACTA II PERÍODO DE SESIONES)
EJÉRCITO DE CHILE EJEMPLAR N.º______/ HOJA N.º ______/

XXX XXXX
SECRETO
ORIGINAL
ACTA DEL II PERÍODO DE SESIONES DE LA JUNTA DE SELECCIÓN DE (CATEGORÍA QUE

CORRESPONDA) DE LA XXXX XXXXX, PERÍODO DE CALIFICACIONES 2020/2021 (RECONSIDERACIONES)
En............, a...........días del mes de................del dos mil.............., en cumplimiento a lo dispuesto en la O/Cdo.
CJE EMGE COP II/3 (R) Nº1500/........../ de.........., siendo las .........horas, se constituyó la Junta de Selección de
6-69
(categoría que corresponda) de la xxxx xxxx, correspondiente al II Período de Sesiones, con el objeto de conocer
las Reconsideraciones presentadas a la JS por esos Oficiales, conforme con lo establecido en los artículos 96 y 105
del DFL (G) N.º 1, año 1997.
La Junta de Selección se constituyó y sesionó presidida por el xxxx xxxxx, (Grado) ......................, e integrada por
los siguientes miembros, en conformidad al artículo 91del DFL (G) N.º 1, año 1997 y la Resolución xxxx N.º ...... E-1
(R) N.º .............de .............:
Integrantes:
- CRL (OA)
- CRL (OA)
- CRL (OA)
- CRL (OA)
- TCL (OA)
SECRETO
ORIGINAL
En conformidad con lo dispuesto en el artículo 102 del DFL (G) N.º 1, año 1997, se da cumplimiento al quórum
reglamentario exigido.
La Sesión del II Período de la JS del (categoría que corresponda), conforme con lo dispuesto en los artículos 96 y
105 del DFL (G) N.º 1, año 1997, se pronunció sobre las reconsideraciones presentadas en virtud a los acuerdos
adoptados por la JS en la I Período de Sesiones:
ACUERDOS DE LA JUNTA DE SELECCIÓN

N.º RESPECTO DE LA CLASIFICACIÓN OBSERVACIONES (Se deja constancia
APELLIDOS Y
DE ESPEC. GRADO I PERÍODO II PERÍODO de los motivos o causa que la Junta
NOMBRES
ORD TOTAL NOTA TOTAL NOTA LISTA consideró para adoptar el acuerdo).
LISTA
PUNTOS T/M PUNTOS T/M DEFINIT.
01 INF SG2 CASTRO VIDAL JOSÉ 55,00 6,11 1 54,50 6,05 2 La Junta de Selección por mayoría absoluta de
6-70
MIGUEL sus miembros, acordó rechazar el recurso de

reconsideración presentado por… (Expresar
en forma precisa y concisa el motivo en
virtud de la cual se adoptó el acuerdo)…,
en consecuencia se mantiene el acuerdo
del I Período, que lo clasifica en Lista N.º 2
“Normal”.
(Se declara conforme).
A. RECONSIDERACIONES A LOS ACUERDOS ADOPTADOS OR LA JS EN EL I PERÍODO.
01. SG2 (INF.) CASTRO VIDAL JOSÉ MIGUEL

02. ..............
B. PERSONAL QUE PRESENTARÁ RECURSO DE APELACIÓN A LA JUNTA DE APELACIONES.
01. ..............
02. ..............
SECRETO
ORIGINAL
C. OTROS CASOS QUE SEA NECESARIO DEJAR CONSTANCIA.
01. ..............
02. ..............
Siendo las ______ horas del día ______ de _______ de dos mil _____, se pone término a la presente Sesión.
PARA CONSTANCIA FIRMAN LA PRESENTE ACTA:
Capitán Capitán Capitán

Cdte. del 1.er Escdrn. Cdte. 2.º Escdrn. Cdte. de 3.er Escdrn.
6-71
Capitán Capitán Capitán

Cdte. del Escdrn. Log. Cdte. de la Unidad de Cuartel Jefe de la Secc. 1.ª y
Secretario Relator
Coronel
Cdte. del DESACO y
Presidente de la JS del Cuadro Permanente
6-72

6-73
ANEXO 16
PROTOCOLO PARA NOTIFICACIONES DE RESOLUCIONES
Cuando el calificador directo u otra autoridad calificadora considere que

una acción realizada por un calificado merece un reconocimiento u acción
disciplinaria que deba ser reflejada en la Hoja de Vida del calificado, se
redactará una resolución (exenta o con toma de razón) la que, una vez
elaborada, debe ser de conocimiento íntegro del calificado. Por este motivo,
los calificadores directos, responsables de su notificación, deberán ceñirse,
en general, a la secuencia que se detalla:
1. Aspectos de carácter general a considerar:
a. Analizar informes y antecedentes previos, idiosincrasia, atenuantes y

agravantes del calificado, conforme al DNL - 911 “Reglamento de Disciplina
para la Fuerzas Armadas”.
b. Considerar que el concepto en que será impuesta la anotación de mérito

o demérito, deberá tener relación con los hechos que la originan.
c. Elaborar la resolución teniendo presente que
1) Si el propósito es estampar una anotación de mérito a un integrante del

Cuadro Permanente, el calificador directo entregará los antecedentes
para su elaboración al Jefe de Plana Mayor de la unidad del calificado, y
la elaborará él mismo, cuando corresponda a la categoría de Oficiales.
2) Si el propósito es aplicar una anotación de demerito, la resolución deberá

ser elaborada, personalmente, por el calificador directo y solo en aquellos
casos en que el calificado sea menos antiguo que el Jefe de Plana Mayor,
podrá solicitar su colaboración.
d. Terminada la elaboración de la resolución o recibida desde el escalón

superior, posterior a la firma electrónica de la autoridad que la dispuso,
será siempre el calificador directo responsable de su notificación.
2. Aspectos relacionados a la notificación:
Esta actividad es la más relevante en la relación entre calificador directo y

calificado, ya que es el momento en que ambos se demuestran respeto y
consideración mutua. Por ello, se debe propiciar el espacio y tiempo adecuado
para el desarrollo de la notificación, siendo esta una instancia formal.
6-74
Las acciones de carácter administrativo a realizar son las siguientes:
a. El calificador directo citará a su calificado en el más breve plazo y

procederá a la lectura de la resolución respectiva, con el propósito de que
el calificado comprenda lo que se le está notificando.
b. El calificador directo aclarará todas las dudas relacionadas con el contenido

de la resolución y comunicará, al calificado, sobre las acciones recursivas
que procedan.
c. El calificado, por medio de la firma electrónica avanzada, deberá señalar

si se declara conforme o hará uso de alguna acción recursiva, decisión
que debe quedar plasmada en la resolución. Luego se hará entrega de
una copia de la misma, en formato papel, al calificado.
d. En el caso de que el calificado se negase a firmar la resolución, el

calificador directo deberá realizar el “Acta de Notificación”, señalada en el
anexo 10 de esta Cartilla.
6-75
ANEXO 17
MODELO DE ACTA DE NEGACIÓN A FIRMA DE EVINT
MEMBRETE
ACTA DE NEGACIÓN A FIRMA DE EVINT
En (indicar lugar), a xx días del mes de xx, del año dos mil xxxx, se pro-
cede a levantar la presente Acta, considerando que el (Grado) (Nombres y
Apellidos), RUN N.° (indicar), de dotación de (indicar unidad), se ha negado
a firmar la Evaluación integral elaborada por su calificador directo con fecha
xxxx. Se hace presente que, en este acto administrativo, se le comunicó el
contenido de lo descrito por el calificador directo (Oficial de Personal u otro),
teniendo conocimiento integral de ello al manifestar su rechazo a estampar su
rúbrica, haciéndole entrega de una copia completa de la evaluación integral.
Cabe indicar que al citado (categoría), se le hizo presente lo establecido

en el artículo 59 de la Ley N.° 19.880 “Establece Bases de los Procedimien-
tos Administrativos que Rigen los Actos de los Órganos de la Administración
del Estado”, en el que se señala que, al tomar conocimiento bajo firma de su
Evaluación integral, le asiste el derecho de hacer uso de los recursos corres-
pondientes.
PARA CONSTANCIA FIRMAN:
______________________ _______________________
Calificador Directo Testigo de fe (*)
(*)Nota: en el acta debe firmar como testigo de fe el jefe de plana mayor del
calificador directo y, en caso de que el afectado sea más antiguo,
debe firmar un integrante de la unidad que ostente mayor graduación.
6-76

6-77
ANEXO 18
PROCEDIMIENTO PARA NOTIFICAR EVALUACIÓN

INTEGRAL AL PERSONAL AUSENTE DEL SERVICIO POR RAZONES
PSIQUIÁTRICAS U OTROS MOTIVOS
El calificador Directo es responsable de efectuar el procedimiento de

notificación, por carta certificada, a un calificado ausente del servicio,
conforme a lo siguiente:
1. El procedimiento de notificación a través de carta certificada, está normado

en la Ley N.º 19.880 “Bases de los procedimientos administrativos que
rigen los actos de los órganos de la administración del Estado”, Capítulo
III, artículo 46.
2. El calificador directo entregará la carta certificada al oficial de personal,

quien la entregará en la oficina de Correos de Chile dirigida al domicilio del
calificado, registrado en el Plan de enlace de la unidad.
3. Se entenderá por practicada la notificación a contar del tercer día hábil

siguiente a la recepción en la oficina de Correos de Chile que corresponda
(art. 46 de la Ley 19.880). Luego, el calificado, tiene 5 (cinco) días hábiles
para ejercer recursos. Una vez transcurridos los plazos reglamentarios 8
(ocho) días hábiles en total (tres más cinco), el/la oficial de personal in-
formará al calificador directo, quien dejará la constancia respectiva en la
Hoja de Vida, con el registro del número y fecha del voucher emitido por la
oficina de correos.
4. En el caso de enviar una carta certificada, a través de Correos de Chile,

a otra ciudad, el plazo de 3 (tres) días hábiles comenzará a regir una vez
recibida en la última oficina que hará el procedimiento de entrega.
5. No se debe intervenir en los procedimientos que adopta la empresa de

Correos de Chile, tampoco procede hacer seguimientos a los estados de
entrega, por tanto, se dará por cumplido el procedimiento en los plazos
que se estipula en Ley N.º 19.880.
6. La documentación que será enviada al calificado, deberá ser elaborada en

3 (tres) ejemplares, manteniéndose siempre uno en la unidad.
7. Se debe tener presente que el único medio válido para remitir cartas certi-
ficadas será Correos de Chile.
6-78

6-79
ANEXO 19
SECUENCIA PARA EL PROCESO DE RECURSOS DE LA

EVALUACIÓN INTEGRAL
1. Toda vez que un calificador directo elabore y notifique a un calificado de su

EVINT, este podrá manifestarse conforme mediante firma digital, ocasión
en que se traspasará su ponderación a la Hoja de Calificación N.° 2.
2. Cuando el calificado no se declare conforme con su evaluación, puede

hacer uso del recurso de reposición y jerárquico en subsidio o recurso
jerárquico en un plazo de 5 (cinco) días a contar del momento que fuere
notificado. En ambos casos, debe dejar claramente establecido, en la par-
te final del formulario digital de la EVINT, el o los descriptores que serán
objeto de recursos.
3. El calificador directo dejará constancia secuencial de todas las acciones

recursivas a que su calificado decida interponer en la misma Evaluación
Integral y deberá resolver y notificar, en el más breve plazo, el recurso de
reposición con jerárquico en subsidio o recurso jerárquico.
4. Si el recurso presentado es el de “Reposición y jerárquico en subsidio”

y el calificador directo decide acogerlo, en su totalidad, corresponde
que ambas partes procedan a firmar en la plataforma digital para que la
información sea debidamente guardada y traspasada por defecto a la Hoja
de Calificación N.° 2 y la constancia en la Hoja de Vida.
Si por el contrario, decide rechazar total o parcialmente el recurso de

“Reposición y jerárquico en subsidio”, comunicará al calificado del rechazo
y en el plazo máximo de 2 (dos) días, el calificador directo elevará el recurso
presentado, conjuntamente con su resolución y otro antecedente que le
sirva de sustento, al superior directo del oficial que lo califica. Una vez
que el calificador superior recibe el recurso, este resolverá por única vez,
remitiendo lo resuelto al calificador directo, quien notificará al calificado
dejando la constancia en el formulario de la EVINT en ambiente digital
y se procederá a las firmas. Las notas que arroje la evaluación serán
traspasadas a la Hoja de Calificación correspondiente y la constancia de
que fue aplicada será registrada en la Hoja de Vida.
5. El procedimiento a seguir cuando el calificado presente “Recurso

jerárquico” es similar al de “Reposición y jerárquico en Subsidio” solo
que, en este caso, lo elevará junto con todos los antecedentes en plazo
6-80
de 5 (cinco) días hábiles, al calificador superior quien, antes de resolver,

debe oír al órgano recurrido (calificador directo) el que podrá formular sus
descargos por cualquier medio, escrito o electrónico.
6. No obstante lo anterior, independientemente del proceso recursivo de

las evaluaciones integrales, cuando el calificado considere que las notas
obtenidas lo perjudican y existen, en su opinión, antecedentes que no
han sido considerados, puede expresarlos por escrito y en los plazos
dispuestos ante la junta de selección correspondiente en su I Período,
para lo cual marcará previamente y en su oportunidad, la letra G. de la
"Hoja de Calificación N.º 2".
CALIFICADOR DIRECTO CALIFICADO CALIFICADOR SUPERIOR
Firma y
Elabora y Notifica Toma SÍ Firma y constancia en
conocimiento constancia en HVD
EVINT conforme
HVD
NO
Resuelve por
única vez
Firma y
Presenta Jerárquico
constancia en
recurso (5 días)
HVD
Recibe recurso Jerárquico

y solicita antecedentes
6-81
al calificador directo,
SÍ Reposición y por medios escritos o
Acoge
jerárquico en electrónicos
recurso
subsidio (5 días)
NO Recibe recurso de
RECURSOS DE LA EVINT
Calificador directo tiene 2 días para entregar

Reposición y Jerárquico
en subsidio
FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE
NOTA: Todas las constancias de presentación de recursos deben quedar estampadas exclusivamente
en la Evaluación integral. Solo se estampa en la Hoja de Vida, la constancia de su aplicación una vez
esta se encuentre a firme.
ANEXO 20
6-82

6-83
ANEXO 21
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
1. Los conceptos contenidos en el anexo 3 de la CAP - 01001, CARTILLA,

“CALIFICACIONES”, edición 2017, mantendrán su vigencia y coexistirán
con aquellos establecidos en el anexo 5 de esta cartilla, solo respecto
de aquel personal en servicio activo que, con anterioridad al inicio del
período de calificaciones 2020-2021, haya sido objeto de medidas
disciplinarias al amparo de dichos conceptos, y se encuentren haciendo
uso de los recursos previstos en el ordenamiento jurídico. Esto aplicará
hasta que la resolución del último de ellos quede afirme. La equivalencia
entre conceptos de los sistemas de calificaciones es la siguiente:
CUADROS DE VIGENCIA TRANSITORIA DE LOS CONCEPTOS DE

LA CAP - 01001, CARTILLA, “CALIFICACIONES”, edición 2017,
SEGÚN CATEGORÍAS
a. Cuadro de vigencia transitoria: Coroneles.
N.° CONCEPTOS ANTIGUOS CONCEPTOS NUEVOS
1 Conducta Cumplimiento del deber

2 Criterio y discreción Criterio y discreción
3 Compañerismo Sociabilidad y cohesión
4 Preparación profesional Preparación profesional
5 Vocación profesional Cumplimiento del deber
6 Condiciones de administrador Administración
7 Ejercicio del mando y/o asesoría Mando
8 Condiciones de educador e instructor Preparación profesional
9 Liderazgo Mando
b. Cuadro de vigencia transitoria: Of. jefes; Of. subalternos y SOF.

6-84

5 Vocación profesional Compromiso institucional
8 Condiciones de educador e instructor Educación e instrucción
9 Liderazgo Mando
c. Cuadro de vigencia transitoria (SOM)

4 Preparación profesional Cumplimiento del deber
5 Vocación profesional Cumplimiento del deber
6 Condiciones de administrador Cumplimiento del deber
7 Ejercicio del mando y/o asesoría Asesoría
Condiciones de educador e
8 Cumplimiento del deber
instructor
9 Liderazgo Cumplimiento del deber
d. Cuadro de vigencia transitoria: Clases

8 Educación e instrucción
instructor
9 Liderazgo Mando
6-85
e. Cuadro de vigencia transitoria: SLTP

2 Criterio y discreción Cumplimiento del deber
6 Condiciones de administrador Preparación profesional
7 Ejercicio del mando y/o asesoría Preparación profesional
8 Condiciones de educador e instructor Preparación profesional
9 Liderazgo Preparación profesional
f. Cuadro de vigencia transitoria: ECP, PAC y PAJ

6 Condiciones de administrador Preparación profesional
7 Ejercicio del mando y/o asesoría Asesoría

8 Preparación profesional
instructor
9 Liderazgo Preparación profesional
2. Cúmplase lo dispuesto en el artículo 156 del DFL (G) N.° 1 de 1997

“Estatuto de Personal de las FAs”, respecto del personal que fue objeto
de una medida disciplinaria en procesos anteriores al período calificatorio
2020-2021 y que se encuentre en condición de retiro o en trámite de retiro
a la fecha en que deba estamparse en su respectiva Hoja de Vida, por
haber quedado firme, efectuando las anotaciones del caso, acorde con los
6-86
criterios, conceptos y áreas de evaluación contenidos en la CAP - 01001,

CARTILLA, “CALIFICACIONES”, edición 2017, atendido a que ellas le
resultaban aplicables.
3. Las disposiciones contenidas en la Orden de Comando EMGE DPE Depto.

I/1c (R) N.° 1000/15275 de 13MAY2020 y Resolución del Comandante
del Comando de Personal COP DEPTO II/3 (R) N.° 1000/28650/6638
de 07AGO2020, se mantendrán vigentes en todo aquello que no se
contraponga con esta cartilla, entendiéndose parte integrante de esta.
4. Para el cumplimiento de lo establecido en estas disposiciones transitorias,

se aplicará la Hoja de Calificaciones N.º 2, en la que coexisten los
conceptos evaluados en el anterior sistema con los vigentes a partir del
2020 (ver página siguiente).
6-87

CATEGORÍA
CLASE
DEL: ………………………………………………………………………………
DESDE EL …… DE …… DE …… HASTA EL …… DE ……… DE ………
PUNTAJE NOTA NOTA

B. ÁREAS Y CONCEPTOS DE NOTA NOTA
N.° DE ANOT. 1RA 2DA
CALIFICACIÓN PARC. FINAL
EN HV. EVINT EVINT
CONDUCTA MILITAR
CONCEPTO ANTIGUO
CONDUCTA
Comportamiento y forma de proceder
de cada calificado en el desempeño
profesional y personal en el ejercicio
de su cargo y cumplimiento de sus
1 6,00
deberes y obligaciones militares.
CONCEPTO NUEVO
CUMPLIMIENTO DEL DEBER
Cumple sus obligaciones conforme a
las leyes y reglamentos vigentes.
CRITERIO Y DISCRECIÓN
2 6,00
Discierne con acierto, tacto y reserva.
CONCEPTO ANTIGUO
COMPAÑERISMO
Aptitud para servir y trabajar en
armonía con sus compañeros de
labores.
3 CONCEPTO NUEVO 6,00

SOCIABILIDAD Y COHESIÓN
Genera un ambiente de unión y
camaradería, en el ámbito institucional
y extrainstitucional, en el cumplimiento
de las tareas, a pesar de las
dificultades.
CONCEPTO ANTIGUO
VOCACIÓN PROFESIONAL
Grado de interés y dedicación a las
labores profesionales.
4 6,00
CONCEPTO NUEVO
COMPROMISO INSTITUCIONAL
Demuestra interés y dedicación hacia
los labores profesionales y objetivos
institucionales.
6-88
DESEMPEÑO PROFESIONAL
CONCEPTOS ANTIGUOS
EJERCICIO DEL MANDO Y/O
ASESORÍA
Capacidad para adoptar decisiones
e impartir órdenes para un adecuado
funcionamiento de la unidad,
organización o estructura puesta bajo
su responsabilidad. Obtención del
máximo rendimiento de los medios.
LIDERAZGO
Habilidad para lograr adhesión
voluntaria y alta motivación a través
del ejemplo personal, inspirando
5 6,00
valores de acción, para que se
desarrollen y cumplan las tareas, con
altos estándares. Actuar con energía
y transmitirla a otros, generando
criterios de satisfacción y realización
profesional y personal.
CONCEPTO NUEVO
MANDO
Adopta decisiones e imparte órdenes
para un adecuado funcionamiento
de la unidad puesta bajo su
responsabilidad, obteniendo el
máximo rendimiento de los medios.
CONCEPTO ANTIGUO
CONDICIONES DE EDUCADOR E
INSTRUCTOR
Capacidad para lograr una eficiente
formación profesional y moral de sus
7 subordinados. 6,00
CONCEPTO NUEVO
EDUCACIÓN E INSTRUCCIÓN
Ejerce una eficiente formación
profesional y valórica de sus
subalternos, subordinados o instruidos.
CONCEPTO ANTIGUO
CONDICIONES DE ADMINISTRADOR
Aptitudes para organizar, dirigir e
impulsar las funciones administrativas
8 a su cargo. 6,00
CONCEPTO NUEVO
ADMINISTRACIÓN
Organiza, gestiona y controla las
funciones administrativas a su cargo.
PREPARACIÓN PROFESIONAL
Evidencia conocimientos profesionales,
9 generales y específicos, en la ejecución 6,00
de las tareas correspondientes a su
grado y cargo.
TÉRMINO MEDIO DE LAS NOTAS
LISTA DE CLASIFICACIÓN PROPUESTA POR EL CALIFICADOR DIRECTO

6-89
ANEXO 22
MAPA CONCEPTUAL DE ÁREAS Y CONCEPTOS DEL

SISTEMA DE CALIFICACIONES
Disponible para visualización y descarga en Biblioteca Virtual.
www.bibliotecavirtual.mil
Nota: la impresión de este debe realizarse en hoja tamaño tabloide,

como mínimo.

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EJÉRCITO DE CHILE

COMANDO GENERAL DEL PERSONAL

(Texto de calificación Público)

(Texto de calificación Público)

Valenzuela Llanos 623, La Reina

(56-2) 2668 3189

En la elaboración de este texto se utilizaron como fuentes de consulta la

Para proposiciones de corrección de este reglamento, envíe sus comentarios

OBJ.: Aprueba la CAP - 01001,

REF.: RAA - 03001, REGLAMENTO,

RESOLUCIÓN EXENTA N.º 6415/1806/7340 DEL JEMGE

1. El DFL N.º 1/19635, que fijó el texto refundido, coordinado y sistematizado

2. La Ley N.º 18948, “Orgánica Constitucional de las Fuerzas Armadas”.

3. La Ley N.º 19880, que establece las “Bases de los procedimientos

4. El RAA - 03001, REGLAMENTO, “PUBLICACIONES DOCTRINARIAS

5. La Orden de Comando EMGE DPE Depto I/1c (R) N.° 1000/15275 de

6. La Resolución COP DEPTO II/3 (R) N.° 1000/28650/6638 de 07AGO2020.

7. La Resolución N.º 07 de 26MAR2019 de la Contraloría General de la

8. Las potestades que se me confieren por Resolución de Comando CJE.

1. La Orden de Comando de “Vistos 5”, introdujo modificaciones al sistema de

2. En efecto, en virtud de la Orden de Comando de “Vistos 5”, se modifican

3. Consecuente con lo anterior, existe la necesidad actualizar de CAP - 01001,

4. Que, conforme con lo anterior, se delegó en el Jefe del Estado Mayor

1. Apruébese la CAP - 01001, CARTILLA, “CALIFICACIONES”, edición 2020.

2. Deróguese toda disposición contraria a este texto doctrinario.

3. Califíquese este texto doctrinario como Público, en consideración a su

4. Procédase por parte de la DIVDOC a difundir esta cartilla, conforme con

Anótese, comuníquese y publíquese en el Boletín Oficial Reservado del

Fdo.) SCHAFIK NAZAL LÁZARO

Página intencionalmente en blanco.

ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE CALIFICACIONES DEL PERSONAL

APLICACIÓN DE LA EVALUACIÓN INTEGRAL

5.2. JUNTAS DE SELECCIÓN DEL PERSONAL.................... 5- 1

10. MODELO DE ACTA DE NOTIFICACIÓN......................... 6 - 39

Esta cartilla de Administración de Personal entrega elementos, herramientas

El ordenamiento jurídico sectorial también contempla disposiciones referentes

Del mismo modo, se consideran parte del Sistema de Calificaciones, las

Por su parte, a nivel Institucional, el Sistema de Calificaciones se encuentra

El Comandante en Jefe del Ejército, dentro de su gestión de mando, dispuso

CARTILLA, “CALIFICACIONES”, edición 2017 situación que se verificó

La Orden de Comando antes indicada, introduce modificaciones al Sistema

El Comandante en Jefe del Ejército, resolvió mediante Orden de Comando

En ese entendido, con la señalada modificación, se permite mejorar los

Por ello, en virtud de la Orden de Comando referida, se modifican diversos

Una de las incorporaciones más importantes al Sistema de Calificaciones

determinando objetivamente los criterios en que se basará la evaluación del

En consecuencia, las herramientas que se han incorporado al sistema

Con las modificaciones establecidas se pretende dotar a los calificadores

1.2. ANTECEDENTES LEGALES

Desde el punto de vista legal, el Sistema de Calificaciones tiene su origen

En el ámbito organizacional, el Sistema de Calificaciones tiene sus

el artículo 86 del mencionado Estatuto, autoriza a cada Institución a dictar las

Conforme a la naturaleza de la Institución, el personal debe ser

El DNL - 911 “Reglamento de Disciplina de las Fuerzas Armadas” norma la

Atendida la evolución que ha tenido el ordenamiento jurídico nacional y en

1.3. PREMISAS BÁSICAS DEL SISTEMA DE CALIFICACIONES

Las premisas básicas del Sistema de Calificaciones institucional tienen los

a. Ser un sistema de evaluación eficiente y justo que permita conocer

b. Constituir un proceso dinámico cuya aplicación permita una objetiva y

c. Instaurar un sistema que contribuya, efectivamente, a la acción de mando de los

d. Permitir la comunicación directa entre el calificador directo y calificado.

e. Posibilitar al calificado conocer los aspectos de comportamiento y

Para los efectos de esta cartilla, a continuación, se determinan los principales