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Matrícula: 20025865
La asesora Liliana tiene uno de los grupos de la materia de Análisis de Operaciones y quiere
determinar el tiempo que le dedica a la revisión de tareas. Actualmente, lleva a cabo tal actividad a
través del correo electrónico y le toma en promedio 5 minutos por tarea.
Para agilizar este proceso sugiere automatizar la entrega de tareas a través de una plataforma y
así poder dedicarle más tiempo a la atención del alumno u otras actividades que proporcionen valor
al curso que está impartiendo.
Para fundamentar su solicitud, debido a los costos de configuración de sistemas que se requieren
para la entrega de tareas a través de plataforma, realizó un análisis de todas las actividades que
lleva a cabo en sus 8 horas laborables, considerando que su semana de trabajo es de lunes a
viernes. Se necesita identificar el tiempo que pasa revisando tareas.
Un estudio de muestreo del trabajo que incluyó 450 observaciones hechas al azar durante una
semana, arrojó los datos que se encuentran en la tabla 1.
Desarrollo. Incluye los siguientes puntos que desarrollaste en el caso de estudio. Ten presente
que debes añadir las fórmulas, procedimiento completo y resultado.
1. a) Estima la proporción de tiempo que dedica la asesora Liliana a la revisión de tareas a través
del correo electrónico con respecto al tiempo que trabaja semanalmente.
Diagrama de procesos, el cual incluye todas las tareas enlistadas en el caso y que sirve
para identificar la posibilidad de reducir o automatizar esta tarea.
2. El proceso de examinar tareas contiene una serie de pasos que a continuación se detallan:
Se envía correo
Actualizar Excel
1 60
2 54
4 49
8 44
16 39
b) Considerando la tasa de aprendizaje obtenida, calcula el tiempo que dedicará la asesora Liliana
para planear su videoconferencia número 18.
Frank y Lillian Gilbreth realizaron mejoras a los métodos propuestos por Taylor y sus precursores
De acuerdo con Niebel (2014), gracias a ellos cobró importancia el estudio de los movimientos del cuerpo
humano para aumentar la producción, reducir la fatiga y capacitar a los operarios con el mejor método para
realizar una operación. Dentro de estas mejoras aplicaron:
Freivals, A. (2014). Ingeniería industrial de Niebel: métodos, estándares y diseño del trabajo (13.a ed.).
McGraw-Hill Interamericana.
Heizer, J., y Render, B. (2004). Principios de administración de operaciones (5.ª ed.). México: Pearson
Educación.