ESTUDIO DE CASO

TRABAJO DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

YUDY ANDREA ACEVEDO HEANO

DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Profesor
Luis Orlando Villegas Caldas

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATOLICA DEL NORTE

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
2019
ESTUDIO DE CASO

Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN.................................................................................................................................... 3
TALLER DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA..................................................................................4
PRIMER CASO................................................................................................................................................4
SEGUNDO CASO............................................................................................................................................6
CONCLUSIONES..................................................................................................................................10
 INTRODUCCIÓN

El presente trabajo trata sobre el tema del punto de equilibrio donde se verán dos casos y el
método a desarrollar de acuerdo a cada punto planteado.

TALLER DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

PRIMER CASO
1.1 Una empresa de electrónica está manufacturando actualmente una pieza que
tiene un costo variable de US$ 0.50 por unidad y un precio de venta de US$1 por
unidad. Los costos fijos son 14.000 dólares. El volumen actual es de 30.000
unidades. La empresa puede aumentar sustancialmente la calidad del producto
mediante la adición de una pieza nueva de equipo a un costo fijo adicional de
6.000 dólares. El costo variable se incrementaría a 0.60 dólares, pero el volumen
aumentaría a 50.000 unidades debido a un producto de mayor calidad. Debe la
compañía comprar el equipo nuevo?

Situación actual

CV=Costo Variable por unidad US$ 0.50

P=Precio de venta por unidad US$ 1
CF=Costos fijos US$ 14.000
Volumen actual de 30.000 unidades

Sin un nuevo equipo

Estado de resultados (utilidad)=Ventas-Costos Variables-Costos Fijos
Ventas=(1*30.000)
Costos Variables CV=(0.50*30.000)
Cosots Fijos CF=14.000
Estado de resultado (UTILIDAD)=30.000-15.000-14000
Estado de resultado (UTILIDAD)=US$1.000

CF=Costo fijo adicional US$ 6.000+14.000=20.000

CV=Costo variable se incrementaría US$ 0.60
Volumen aumentaría a 50.000 unidades

Con un nuevo equipo

Estado de resultados (utilidad)=Ventas-Costos Variables-Costos Fijos
Ventas=(1*50.000)
Costos Variables CV=(0.60*50.000)
Costos Fijos CF=20.000
Estado de resultado (UTILIDAD)=50.000-30.000-20.000
Estado de resultado (UTILIDAD)=US$0
R/=NO debería comprar el nuevo equipo porque sin comprar el nuevo equipo
le da una utilidad de US$1.000 y con el nuevo equipo le da una utilidad de US
$0.

1.2 La empresa del numeral anterior está considerando ahora el equipo nuevo con
un incremento en precio a 1.10 dólares por unidad. Con el producto de mayor
calidad, se espera el nuevo volumen en 45.000 unidades. Bajo estas
circunstancias, ¿debe la compañía comprar el equipo nuevo e incrementar el
precio de venta?
Precio de ventas $ 1.10
Ventas anuales:45.000 unidades

Estado de resultados (UTILIDAD)= Ventas-Costos Variables-Costos Fijos

Ventas:(1.10*45000)=49.500
Costos Variables (0.60*45.000)=27.000
Costos Fijos: 20.000
Estado de resultados (UTILIDAD)=49.500-27.000-20.000=2.500
Estado de resultado(UTILIDAD)=2.500

R/= Si compra el equipo tendría una mejor ganancia (UTILIDAD), a ese precio
estaría bien ya si desea más ganancia se puede incrementar.

1.3 Cuál ha de ser el precio de venta de la pieza electrónica si se considera el

costo variable es de US$0,50, el costo fijo de US$ 14 mil y la demanda del
producto es de 30.000 unidades para que la empresa obtenga una utilidad de US$
2000?
Costo variable CV=US$0.50
Costo fijo CF=US$14
30.000 unidades
US 2000
Cantidad de Valor Total
Valor Unidad
ITEMS ejemplares
Costo Variable 0.50 30.000 US $ 15.000
Costo Fijo 0.47 30.000 US $ 14.000
Costo Total 0.97 30.000 US $ 29.000
Utilidad X Unidad 0.07 30.000 US $ 2.000
Precio de venta x Unidad 1.03 30.000 US $ 31.000

SEGUNDO CASO

Alfaguara está considerando la publicación de un libro, sobre aplicación de hojas

de cálculo en los negocios. El costo fijo de preparación, el diseño y la puesta en
marcha de la producción se estima en $80 millones. Los costos variables de
producción y de materiales se estiman $10000 por libro. La demanda durante la
vigencia del libro se estima en 7500 ejemplares. El editor planea vender el libro a
las librerías de colegios y universidades en $20 mil cada uno.

Valor Cantidad de Valor Total

Costos Unidad ejemplares
Costo
Variable $10.000 7500 $75.000.000
Costo Fijo $10.667 7500 $80.000.000
Costo Total $20.667 7500 $155.000.000
1. Cuál es el punto de equilibrio?

 Uo=PV.X-(CF+CV.X)

O=$ 20.000.X-($ 80´000.000+

$10.000.X)
O=$ 20.000X-($80´000.000+$
10.000X)
$10.000X=-$80´000.000

X=-$80´000.000/-$10.000

X=8.000 unidades

unidades
R/=Esto significa que se necesitan 8.000 unidades para no tener perdida o
ganancia.

2. Qué utilidad o pérdida se puede prever con una demanda de 7500

ejemplares?

Ingresos Totales= PV(X)

= 20.000*7500
= 150.000.000
Costos totales=CV(X)+CF
=10.000*7500+80.000.000 =155.000.000
Utilidad o perdida=IT-CT
=150.000.000-155.000.000
= -5.000.000

Uo=PV.X-(CF+CV.X)
=20.000.X-($ 80´000.000+$ 10.000.X)

=10.000(7500)-80´000.000

=75´000.000-80´000.000

=-5´000.000

R/=Obtiene una pérdida de $-5.000.000.

3. Con una demanda de 7500 ejemplares, ¿cuál es el precio mínimo por

ejemplar que debe cobrar el editor para llegar a punto de equilibrio?
Q=CF/(PV-CV)
7.500=80´000.000/(PV-10.000)
7.500(PV-10.000)=80´000.000
7.500PV-75´000.000=80´000.000
7.500PV=80´000.000+75´000.000
PV=155´000.000/7.500
PV=20.667

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R/=El precio mínimo para vender cada ejemplar es de $20.667 para alcanzar
el punto de equilibrio.

4. Si el editor piensa que el precio por ejemplar pudiera incrementarse

hasta $25950 sin afectar la demanda prevista de 7500 ejemplares, ¿qué
acción recomendaría Usted? ¿Qué utilidad o pérdida se podría prever?

 Uo=PV.X-(CF+CV.X)
=25.950.X-($ 80´000.000+$ 10.000.X)
=15.950.X-80´000.000
=15.950(7.500)-80´000.000
=119´625.000-80´000.000
=39´625.000 Utilidad total

Utilidad por unidad:39625000/7500=5.283

Precio de venta por unidad=20667+5283=25.950
Precio de venta total=25.950*7500=194´625.000

R/= Le recomendaría algún servicio adicional que sustente el aumento en el

precio de venta; este no debe superar el costo total de $ 5.283.
Se podía prever una utilidad de $39´625.000.

5. Si se mantiene la constante de demanda en 7500 ejemplares, el costo

fijo en $80 millones, el precio por ejemplar en $20 mil. Cuál ha de ser el costo
variable del libro, de tal forma que no haya pérdida ni ganancia? Qué
porcentaje representa su reducción frente al planteado en el enunciado
original del problema?

Valor Cantidad de Valor Total

Costos Unidad Ejemplares
Costo
Variable $ 9.333 7500 $70.000.000
Costo Fijo $10.667 7500 $80.000.000
Costo Total $20.000 7500 $150.000.000

R/= La variable del libro es de $9.333 por unidad.

Costos Valor %

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 Costo de variable inicial $ 10.000 100%
Costo de variable $667 6.67%
modificado

R/= Representa una reducción del 6.67%

CONCLUSIONES

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 Debemos tener claro en nuestras empresas este tema tan importe como es
el punto de equilibrio ya que si no hacemos buenos cálculos no vamos a
saber en realidad nuestras ganancias o pérdidas.
 Es necesario realizar un buen proceso a los costos ya que este es la base
principal para determinar el precio de nuestras ventas.

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