DESCRIPCION DEL

No. Tipo de riesgo EVENTO DE RIESGO CAUSAS

1 Operaci onal Terremoto Fenomenos natural es

Us o i nadecuado de al guna s us tanci a i nfl amabl e, Fa l l as el éctri cas
2 Operaci onal Incendi o ,
al macenami ento de s us tanci as pel i gros as
l as i nundaci ones s e defi nen como l a i nvaci on del agua por exces o
de
es curri mi ento s uperfi ci al o bi en por acumul aci on en terrenos pl
3 Operaci onal Inundaci on anos ,
ocas i onados por l a fa l ta de drenaj e.
Pueden s er ocas i onados por averi as
4 Operaci onal Da ños el ectri cos i nternas o fa l l as de cabl eado el ectri co exteri ores

l os ts unami s s on ol as de l arga duraci ón l as cual es s on generadas

producto de
terremotos o bi en acti vi dades vol cáni cas en el s uel o maríti mo, l a
5 Operaci onal Ts unami cres ta de l as ol as puede exceder l os 25 metros de al tura al
al canzar aguas poco profunda s .
s e des arrol l an como fuertes tormentas , al gunas de l as caracterís ti
cas s on l os
vi entos centrípetos , dado que l os vi entos exceden l os 64 nudos . Los
daños s on
6 Operaci onal Huracanes caus ados por el i mpacto del vi ento en l as
es tructuras fi j as dañando as í el i nteri or de l os i nmuebl es .

dentro de l as i ns tal aci ones de una compani a que s e dedi ca al des

arrol l o de s oftwa re s e
cuenta con equi po de computo val i os o que podri a s er robados , de l
7 Operaci onal Robo a mi s ma forma de aquel equi po que s e encuentran expues tas
l as pi ezas de s tock.

en l as empres as exi s ten empl eados que podri an es tar des

contentos con l a
organi zaci ón por l o que podri an tomar repres al i as contra l os equi
8 Operaci onal Actos Vandál i cos pos y l as
i ns tal aci ones

9 Tecnol ogi co Terremoto Fenomenos natural es

Us o i nadecuado de al guna s us tanci a i nfl amabl e, Fa l l as el éctri cas
13 Tecnol ogi co Incendi o ,
al macenami ento de s us tanci as pel i gros as
l as i nundaci ones s e defi nen como l a i nvaci on del agua por exces o
de
es curri mi ento s uperfi ci al o bi en por acumul aci on en terrenos pl
14 Tecnol ogi co Inundaci on anos ,
ocas i onados por l a fa l ta de drenaj e.
Pueden s er ocas i onados por averi as
15 Tecnol ogi co Da ños el ectri cos i nternas o fa l l as de cabl eado el ectri co exteri ores

l os ts unami s s on ol as de l arga duraci ón l as cual es s on generadas

producto de
terremotos o bi en acti vi dades vol cáni cas en el s uel o maríti mo, l a
16 Tecnol ogi co Ts unami cres ta de l as ol as puede exceder l os 25 metros de al tura al
al canzar aguas poco profunda s .
s e des arrol l an como fuertes tormentas , al gunas de l as caracterís ti
cas s on l os
vi entos centrípetos , dado que l os vi entos exceden l os 64 nudos . Los
daños s on
17 Tecnol ogi co Huracanes caus ados por el i mpacto del vi ento en l as
es tructuras fi j as dañando as í el i nteri or de l os i nmuebl es .

1
 dentro de l as i ns tal aci ones de una compani a que s e dedi ca al des
arrol l o de s oftwa re s e
cuenta con equi po de computo val i os o que podri a s er robados , de l
18 Tecnol ogi co Robo a mi s ma forma de aquel equi po que s e encuentran expues tas
l as pi ezas de s tock.

en l as empres as exi s ten empl eados que podri an es tar des

contentos con l a
organi zaci ón por l o que podri an tomar repres al i as contra l os equi
19 Tecnol ogi co Actos Vandál i cos pos y l as
i ns tal aci ones
Li bros contabl es , Da tos bancari l as i nundaci ones s e defi nen como l a i nvaci on del agua por exces o
os , de
Da tos de es curri mi ento s uperfi ci al o bi en por acumul aci on en terrenos pl
20 proveedores , Inundaci ones anos ,
Da tos de acreedores ocas i onados por l a fa l ta de drenaj e.
l os ts unami s s on ol as de l arga duraci ón l as cual es s on generadas
Li bros contabl es , Da tos bancari producto de
os , terremotos o bi en acti vi dades vol cáni cas en el s uel o maríti mo, l a
Da tos de cres ta de l as ol as puede exceder l os 25 metros de al tura al
21 proveedores , Ts unami s al canzar aguas poco profunda s .
Da tos de acreedores
l os huracanes s on depres i ones tropi cal es l as cual es s e des arrol l
an como fuertes tormentas , al gunas de l as caracterís ti cas s on l os vi
Li bros contabl es , Da tos bancari entos centrípetos , dado que l os
os , vi entos exceden l os 64 nudos . Los daños s on caus ados por el i
Da tos de mpacto del vi ento en l as
proveedores , es tructuras fi j as dañando as í el i nteri or de
22 Huracanes l os i nmuebl es .
Da tos de acreedores

Al des echar archi vos , documentos ,

Li bros contabl es , Da tos bancari i nforma ci ón o datos di gi tal es que o es ta dupl i cada o s i mpl
os , emente ya no es neces ari a s e corre el ri es go de s ufri r de tras hi ng.
Da tos de Es te ti po de del i to ci berneti co cons i s te en el robo de i nforma ci ón
23 proveedores , Tras hi ng o cartoneo a través de archi vos
Da tos de acreedores des echados .

Li bros contabl es , Da tos bancari en l as empres as exi s ten empl eados que podri an es tar des
os , contentos con l a
Da tos de organi zaci ón por l o que podri an tomar
24 proveedores , Actos vandál i cos repres al i as contra l a i nforma ci ón fi nanci era de l a empres a
Da tos de acreedores
Li bros contabl es , Da tos bancari un atacante podri a hacer us o de l a
os , i nteraci on humana o habi l i dad s oci al para obtener i nforma ci on
Da tos de que pueda darl e acces o a i nforma ci on que comprometa a l a
25 proveedores , Ingeni eri a s oci al organi zaci ón y acceder a l a i nforma ci ón
Da tos de acreedores fi nanci era.

Li bros contabl es , Da tos bancari

os , Pers onal con i ntenci ones mal i ci os as puede l l egar a Hurtar archi
Da tos de vos , datos que s on
26 proveedores , Robo propi edad de l a empres a para uti l i zarl os de al guna manera i
Da tos de acreedores napropi ada.
es tos s on caus ados por el us o i nadecuado de al guna s us tanci a i nfl
amabl e, fa l l as
el ectri cas en l as i ns tal aci ones el ectri cas .
Inadecuado al macenami ento y/o tras l ado de s us tanci as pel i gros as
Li bros contabl es , Da tos bancari . El fuego es una de l as pri nci pal es amenazas que aquej an l a
os , s eguri dad de un data center u ofi ci nas es to dado que s e cuenta con
Da tos de equi po de computo que podri a prenders e en l l amas y en
proveedores , cons ecuenci a acabar con l os equi pos
27 Incendi os l ogi cos .
Da tos de acreedores

2
 Tabla 1

EFECTO ACCION RESPONSABLE DEL CONTROL

Acti var el proces o DRP dentro de l a

Da ños en l a i nfra es tructura de l a empres a y/o empres a Depto. Ri es gos
equi pos
Da ños en l a i nfra es tructura de l a empres a y/o Acti var el proces o DRP dentro de l a empres Depto. Ri es gos
equi pos a

Acti var el proces o DRP dentro de l a empres

Da ños en l a i nfra es tructura de l a empres a y/o a Depto. Ri es gos
equi pos
Afecta ci ón para l a conti nui dad de l a operatori a Acti vaci ón de pl antas el ectri cas para mi ti
de l a empres a y/o daños en l os equi pos de gar el ri es go
computo

Da ños en l a i nfra es tructura de l a empres a y/o Acti var el proces o DRP dentro de l a empres Depto. Ri es gos
equi pos a

Da ños en el Bi en Inmuebl e de l a empres a Ej eci ci ón de proces os es tabl eci dos en cas Depto. Ri es gos
o de húracan

Veri fi caci ón de garanti as y s eguros ante s i

ni es tros , Res tauraci ón de
i nforma ci ón res guardada con
Perdi da de acti vos anteri ori dad para conti nui dad de negoci o Depto. Res pal dos y recuperaci ones

Veri fi caci ón de garanti as y pol i zas de s

Perdi da de acti vos /fuga de i nforma ci ón eguros de l os acti vos Gerenci a de Soporte Técni co

Acti var el proces o DRP dentro de l a

Da ños en l a i nfra es tructura de l a empres a y/o empres a Depto. Ri es gos
equi pos
Da ños en l a i nfra es tructura de l a empres a y/o Acti var el proces o DRP dentro de l a empres Depto. Ri es gos
equi pos a

Acti var el proces o DRP dentro de l a empres

Da ños en l a i nfra es tructura de l a empres a y/o a Depto. Ri es gos
equi pos
Afecta ci ón para l a conti nui dad de l a operatori a Acti vaci ón de pl antas el ectri cas para mi ti
de l a empres a y/o daños en l os equi pos de gar el ri es go
computo

Da ños en l a i nfra es tructura de l a empres a y/o Acti var el proces o DRP dentro de l a empres Depto. Ri es gos
equi pos a

Da ños en el Bi en Inmuebl e de l a empres a Ej eci ci ón de proces os es tabl eci dos en cas Depto. Ri es gos
o de húracan

3
 Veri fi caci ón de garanti as y s eguros ante s i
ni es tros , Res tauraci ón de
i nforma ci ón res guardada con
Perdi da de acti vos anteri ori dad para conti nui dad de negoci o Depto. Res pal dos y recuperaci ones

Veri fi caci ón de garanti as y pol i zas de s

Perdi da de acti vos /fuga de i nforma ci ón eguros de l os acti vos Gerenci a de Soporte Técni co

Perdi da de i nforma ci ón Recuperaci ón de Informa ci ón Depa rtamento Fi nanci ero

Perdi da de i nforma ci ón Recuperaci ón de Informa ci ón Depa rtamento Fi nanci ero

Perdi da de i nforma ci ón Recuperaci ón de Informa ci ón Depa rtamento Fi nanci ero

Evi tar el des echo de papel compl eto o l egi

Robo de i nforma ci ón bl e que pueda s er uti l i zado Depa rtamento Fi nanci ero
para robo de i nforma ci ón

evi tar el acces o a l a i nforma ci ón

s enci bl e a todo el pers onal , control de
Des trucci ón o robo de i nforma ci ón permi s os Depa rtamento Fi nanci ero

Concei nti zar al pers onal s obre l a i nforma

Robo de i nforma ci ón ci ón publ i ca y pri vada de una empres a Depa rtamento Fi nanci ero

Reforza r l as medi das de s eguri dad para l a

obtenci ón de i nforma ci ón s enci bl e
Robo de i nforma ci ón Depa rtamento Fi nanci ero

Evi tar el us o de s us tanci as i nfl amabl es

dentro de l as
Perdi da de i nforma ci ón i ns tal aci ones que pongan en ri es go l a i Depa rtamento Fi nanci ero
nforma ci ón de l a empres a

4
TRATAMIENTO DEL RIESGO
RIESGO PROBABILIDAD IMPACTO INHERENTE

Trans feri r Ocas i onal Críti co 12

Mi ti gar Improbabl e Críti co 4

Mi ti gar Improbabl e Baj o 1

Mi ti gar Frecuente Baj o 5

Trans feri r Improbabl e Baj o 1

Mi ti gar Ocas i onal Baj o 3

Mi ti gar Ocas i onal Críti co 12

Aceptar Improbabl e medi o 2

Trans feri r Ocas i onal Críti co 12

Mi ti gar Improbabl e Críti co 4

Mi ti gar Improbabl e Baj o 1

Mi ti gar Frecuente Baj o 5

Trans feri r Improbabl e Baj o 1

Mi ti gar Ocas i onal Baj o 3

5
Mi ti gar Ocas i onal Críti co 12

Aceptar Improbabl e medi o 2

Aceptar Improbabl e Baj o 1

Aceptar Improbabl e Baj o 1

Aceptar Improbabl e Baj o 1

Evi tar Improbabl e Baj o 1

Aceptar Improbabl e Baj o 1

Mi ti gar Improbabl e Baj o 1

Evi tar Remoto al to 6

Evi tar Remoto al to 6