ROMEL ALFREDO QUISPE CHÁVEZ
Edad: 41 años
PERFIL PROFESIONAL
Licenciado en Administración de
empresas, con especialidad en gestión
minera, cursando el MBA. Con más de 8
años de experiencia en el sector minero
en las áreas de Gestión del Talento
Humano, Logística, Administración de
contratos y Relaciones comunitarias.
Tengo como objetivo principal lograr la
sostenibilidad del proyecto en el aspecto
social y ambiental como soporte para
garantizar la operación y producción de la
mina.
ESTUDIOS
Cámara Minera Peruana
“MBA en Gerencia Minera”
2020 - Actualidad
Universidad Nacional del Callao
“Licenciado en Administración de
Empresas”
2004
ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS
Universidad de Lima
“Curso de Estrategias de Negociación y
Resolución de Conflictos “
2021
Mining Alati
“Diplomado en Costos y Presupuestos en
Minería Superficial y Subterránea”
2020
Gaceta Laboral
“Diplomado Legislación Laboral”
2020
Instituto Capacitación Jurídica
“Diplomado Derecho Laboral”
2014
Universidad Ricardo Palma
“Diplomado en Recursos Humanos”
2014
Universidad San Ignacio del Oyola
DNI: 40166732
Celular: 986640423
Dirección: Calle Alemania 190, Urb Los Portales de Javier Prado – Ate.
Email: romelqch@yahoo.es
LinkedIn: linkedin.com/in/romel-alfredo-quispe-chávez-0a274161
EXPERIENCIA LABORAL
GRUPO ARUNTANI
Administrador de Mina
Enero 2017 – Junio 2020 (3 años, 5 meses)
APUMAYO SAC U.M APUMAYO 2017 – 2018 | ANABI SAC U.M UTUNSA 2018 -2020
Funciones:
❖ Responsable de la administración de campamentos, servicios generales y
vehículos menores, así como de los contratos de terceros, valorizaciones de
los proveedores.
❖ Responsable con el despacho del Dore en cumplimientos con los protocolos
de la seguridad interna.
❖ Encargado del control de activos patrimoniales, insumos, gastos de fondos
fijos. Responsable de la elaboración y control OPEX y CAPEX del área.
❖ Responsable de las negociaciones y reuniones con la Comunidad AID y AII en
coordinación con RRCC.
❖ Controlar la documentación de los Subcontratistas: Obligaciones laborales,
file de personal, inducción de personal, reunión y coordinación con sus
administradores.
❖ Elaborar los informes en base a los resultados operativos de área de
administración, costos, KPI RRHH, KPI almacenes, gestión de Bienestar social
y Centro médico.
❖ Representar y gestionar permisos y/o reuniones con entidades del Estado:
Sunafil, Osinergmin, PCM, OEFA, Minen, ANA, Fiscalías, SUCAMEC, ANA,
comisarías y autoridades locales.
Logros:
❖ Liderar el programa de capacitación “Operadores de equipo pesado” a los
pobladores de locales de las comunidades de influencia directa con la
finalidad que sean parte de nuestro equipo de operadores en las áreas de
operaciones, ingeniería y medio ambiente.
❖ Implementar los controles de combustible con estándares y procedimientos
de recepción, despacho y toma de inventarios obteniendo como resultado
el ahorro de un 25% de variaciones (mermas)
❖ Mitigar los conflictos sociales con el impulso de emprendedores locales para
que sean parte de la cadena valor.
❖ Implementación de protocolos seguridad por el COVID-19 en el ingreso de
personal, evaluación médica, protección a los trabajadores vulnerables,
coordinaciones Comando COVID del Distrito obteniendo hasta la fecha
ningún personal en riesgo
Motivo de Cese:
❖ Termino de proyecto por cierre de la Unidad Minera.
ESAN JRC INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN SAC.
“PAE Gestión Minera” Administrador de Obra
2010 Marzo 2012 – Dic 2016 (4 años, 9 meses)
UMs Izcaycruz, Brocal, Santander, Tambomayo y San Gabriel.
USIL
“Diplomado en Microfinanzas” Funciones:
2009
❖ Elaboración de perfiles de puesto del personal operativo y administrativo en
Cámara de Comercio de Lima la Unidad Minera.
“Diplomado Finanzas” ❖ Supervisar el uso correcto de los fondos fijos y ejecución de las compras
2008 locales.
❖ Elaborar el informe mensual y reportes diarios a la Gerencia de Operaciones
❖ Gestionar y controlar la firma de los contratos de trabajo a plazo fijo.
IDIOMAS ❖ Programación de descanso, control de asistencias y el cambio de guardia.
Español: Nativo ❖ Responsable en el control de pólizas, seguros, fotocheck, autorización interna
Inglés: Básico de operadores y equipos, afiliaciones del personal.
❖ Responsable del cumplimiento de la programación de los exámenes
PROGRAMAS periódicos, descansos médicos y recuperación de Subsidios.
Office avanzado ❖ Ejecución de las valorizaciones mensuales de comedores, traslado de
Power Bi personal, alquiler de vehículos menores.
ERP de RRHH Logros:
SAP S/4 HANA
❖ Implementación del sistema de control de los Files de personal en
REFERENCIAS: cumplimiento con las obligaciónes laborales de DL N°728,DS N°005-2012-
Nombre: Orlando Luis Medina TR,DS 024-2016.
Cargo: Gerencia de Operaciones ❖ Implementación con la escuela de operadores en la Unidades mineras para
Empresa: ARUNTANI promocionar operadores como parte de la línea de carrera.
❖ Liderar la implementación del SISTEMA INTEGRADO DE GESTION (SIG) y
: 980596045 lograr la certificación de las Normas ISO 9001 y ISO 45001
❖ Incremento de la productividad en las operaciones por la implementación de
Nombre: Víctor Hernández comedores en el interior optimizando los tiempos operativos.
Cargo: Gerencia de Operaciones
Motivo de Cese:
Empresa: JRC Ingeniería y
❖ Renuncia Voluntaria por mejoras laborales.
Construcción SAC
: 999060940
GEOTEC S.A.
Nombre: Félix Francia Administrador de Proyecto
Cargo: Gerencia Técnica y Proyectos Abril 2011 – Diciembre 2011 (8 meses)
Empresa: JRC Ingeniería y PROYECTOS: Haquira, Coroccohuayco, Los Calatos, Antapaccay.
Construcción SAC Funciones:
: 987443494
❖ Reporte diario de avances de perforación.
Nombre: Juan Rojas ❖ Cierre de valorizaciones mensuales por cada sondaje.
Cargo: Director del DREMH – PASCO. ❖ Control de tareo mensual de obreros y empleados
Entidad: Gobierno Regional de ❖ Gestionar afiliación y file de personal, emisión de contratos de trabajo.
Pasco. ❖ Control de los fondos fijos y compras locales.
❖ Gestionar la afiliación y file personal, emisión de contratos de trabajo
: 963667815 ❖ Control de almacén y gestionar reposición de insumos críticos
Logros:
Pretensiones salariales: S/.6500 a
❖ Implementación de comedores y mejoras en el transporte de personal en los
S/.7000.
proyectos mineros con la finalidad de reducir la rotación personal en un 30%,
según las encuestas realizadas.
❖ Incremento en las valorizaciones por el reconocimiento y cobro de las brocas
y tuberías atascadas en los taladros en un 15% basados con el sustento
técnico.

Motivo de Cese:
❖ Renuncia voluntaria por mejoras laborales.