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Usted Es Gerente de

Operaciones y Le
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Usted es gerente de operaciones y le preocupa poder cumplir con
los requisitos de ventas en los meses entrantes.docx

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1. Usted es gerente de operaciones y le preocupa poder cumplir con los


requisitos de ventas en los meses entrantes. Le acaban de presentar
el siguiente informe de producción:

Enero Febrero Marzo Abril


Unidades
2300 1800 2800 3000
producidas
Horas -
325 200 400 320
máquina
Número de
3 5 4 4
máquinas
Encuentre la productividad mensual promedio (unidades por hora)

R.

Enero Febrero Marzo Abril


Unidades
2300 1800 2800 3000
producidas
Horas -
325 200 400 320
máquina
Número de
3 5 4 4
máquinas
Número total
975 1000 1600 1280
de horas
Productividad
  2,36 1,80 1,75 2,34
(Unid/Hora)
Productividad
Prom. Mensual 2,06
(Unid/Hora)
Lo que
quiere decir que en promedio cada mes por hora invertida se
obtuvieron 0,48 unidades.

2. Salmaste fabrica velas de alto rendimiento para windsurfers de


competencia. A continuación, se presenta información acerca de los
insumos y los productos para un modelo: el Windy 2000.

Unidades vendidas 1217


Precio de venta por unidades 1700
total horas-hombre 46672
Tarifa salarial 12/Hora
Total de materiales 60000
Total de energía 4000

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Calcule la productividad de ingresos por ventas/egresos por mano de


obra.

R.

Unidades vendidas 1217


Precio de venta por unidades 1700
total horas-hombre 46672
Tarifa salarial 12/Hora
Total de materiales 60000
Total de energía 4000
Total ventas $ 2.068.900
Costo mano de obra $ 560.064
Productividad (ventas/egresos)   3,694
  Salidas 2.068 .900
 Productividad = =
 Entradas 560.064

Lo que quiere decir que obtiene $3,694 por cada $ invertido en mano
de obra.

3. Acme Corporation recibió los datos que se presentan a continuación


para su unidad de producción de jaulas para roedores. Encuentre la
productividad total.

PRODUCTO INSUMO
50000 jaulas Tiempos de producción 620 horas-hombre
PRODUCTO
Precio de venta 3,50 por unidad Salarios INSUMO 7,50 por hora
50000 jaulas Materias primas (costo total) 620 horas-hombre
Tiempos de producción 30000
Precio de venta 3,50 por unidad Salarios
Componentes (costo total) 7,5015350
por hora
Materias primas (costo total) 30000
Componentes (costo total) 15350
Total ventas $ 175.000
Total mano de obra $ 4.650
Total insumos $ 45.350
R.

  Salidas 175.000
 Productividad Total= = = $ 3,5
 Entradas 50.000

4. En 2008, un fabricante produjo dos clases de autos (Deluxe y


Limited). A continuación, se presentan las cantidades vendidas, el
precio por unidad y las horas-hombre. ¿Cuál es la productividad de
mano de obra para cada auto? Explique el o los problemas asociados
a la productividad de la mano de obra.

Cantidad $/Unidad
Automóvil Deluxe 4 000 unidades vendidas $8 000/auto
Automóvil Limited 6 000 unidades vendidas $9 500/auto
Trabajo-Deluxe 20 000 horas $12/hora
Trabajo-Limited 30 000 horas $14/hora

R.

Automóvil Deluxe 4 000 unidades vendidas $8 000/auto


Automóvil Limited 6 000 unidades vendidas $9 500/auto
Trabajo-Deluxe 20 000 horas $12/hora
Trabajo-Limited 30 000 horas $14/hora
Total ventas Deluxe $ 32.000.000
Total ventas Limited $ 57.000.000
Total mano de obra Deluxe $ 240.000
Totl mano de obra Limited $ 420.000

  Salidas 32.000.000
 Productividad Deluxe = = =$ 133,3
 Entradas 24 0.000

  Salidas 57.000.000
 Productividad Limited = = =$ 13 5 , 7
 Entradas 420.000

Los problemas asociados a la productividad de la mano de obra están


acompañados de la variabilidad misma del comportamiento humano.
Para el caso de este ejercicio dar un juicio se necesitaría mas
información, pues esta medida es parcial.

5. Una compañía manufacturera de Estados Unidos que opera una


subsidiaria en un PVD (país en vías de desarrollo) presenta los
siguientes resultados:

ESTADOS UNIDOS PVD


Ventas (unidades) 100 000 20 000
Trabajo (horas) 20 000 15 000
Materias Primas (monedas) $20 000 FC 20 000
Equipo de capital (horas) 60 000 5 000
R.

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 Calcule las cifras parciales de la productividad de mano de obra y


el capital para la matriz y la subsidiaria. ¿Los resultados pueden
llevar a una falsa interpretación?

EEUU PVD
Mano de obra 100.000/20.000 = 5 20.000/15.000 = 1,33
Capital 100.000/60.000 = 1,67 20.00075.000 = 4

 Calcule las cifras parciales de la productividad de mano de obra y


el capital para la matriz y la subsidiaria. ¿Los resultados pueden
llevar a una falsa interpretación?

EEUU PVD
Mano de obra + 100.000   200.000
=1,25 =1
capital 20.000 + 60.000 150.000+ 50.000

 Calcule las cifras de la productividad de las materias primas


(unidades/$, donde $1 = FC 10). Explique por qué estas cifras
podrían ser más elevadas en la subsidiaria.

FC= 20.000/10
FC= 2.000

EEUU PVD
100.000/20.000 = 5 200.000/2.000 = 10

6. A continuación, se presentan algunos datos financieros para 2007 y


2008. Calcule la medida de la productividad total y las medidas
parciales de la mano de obra, el capital y las materias primas de
la compañía para los dos años. ¿Qué le dicen de esta compañía estas
medidas?

2007 2008
Producto: Ventas $ 200.000 $ 220.000
Trabajo 30000 40000
Materias primas 35000 45000
Insumo Energía 5000 6000
Capital 50000 50000
Otros 2000 3000

R.

  Salidas 200 .000


 Productividad Total 2007 = = = $ 1 , 64
 Entradas 122 . 000
  Salidas 220.000
 Productividad Total 2008 = = = $ 1 , 53
 Entradas 144000

Ahora la productividad parcial:

2007 2008
Producto: Ventas $ 200.000 $ 220.000
Producvidad Parcial Mano de obra $ 6,7 $ 5,5
Producvidad Parcial capital $ 4,0 $ 4,4
Producvidad Parcial Materia prima $ 5,7 $ 4,9

Las
medidas de productividad total acentúan una disminución de la
productividad con respeto al año anterior (2007), sim embargo en el
cálculo de la productividad parcial para el capital s aprecia un
ligero mejoramiento en el grado de utilización del capital.

7. Una compañía fabrica por pedido aparatos electrónicos de


comunicaciones para las fuerzas armadas. La compañía acaba de
entregar dos pedidos. El pedido con la Marina fue por 2 300
aparatos y se requirió de 25 trabajadores, durante dos semanas (40
horas por semana), para terminarlo. El pedido con el Ejército fue
por 5 500 aparatos, los cuales fueron producidos por 35
trabajadores en tres semanas. ¿En cuál pedido fueron más
productivos los trabajadores?

R.
Pedido de la marina:
Producción = 2.300 Unds.
Horas de trabajo = 25*2*40 = 2.000 horas-hombre
2.300   unds
 Productividad m= =1,15
2.000 h − hombre

Pedido del ejercito:


Producción = 5.500 Unds.
Horas de trabajo = 35*3*40 = 4.200 horas-hombre
5.500   unds
 Productividad e= =1 , 31
4.200 h −hombre

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Analizando los resultados del calculo de la productividad, se nos


indica que los ejecutaron el pedido para el ejercito tienen mayor
nivel de productividad.

8. Una tienda minorista registró ventas por $45 000 en abril y por $56
000 en mayo. La tienda tiene ocho empleados de tiempo completo, que
trabajan 40 horas a la semana. En abril, la tienda también tuvo
siete trabajadores de tiempo parcial, de 10 horas por semana, y en
mayo tuvo nueve trabajadores de tiempo parcial, de 15 horas por
semana (suponga que el mes tiene cuatro semanas). Utilizando los
dólares de ventas como medida del producto, ¿cuál es el cambio
porcentual de la productividad de abril a mayo?

R.
 Abril:
Ventas = $45.000
Horas de trabajo completo = 8*40*4 = 1.280 horas-hombre
Horas de trabajo parcial = 7*10*4 = 280 horas-hombre
45.000   $
 Productividad A = =28,85
1.560 h− hombre

 mayo:
Ventas = $56.000
Horas de trabajo completo = 8*40*4 = 1.280 horas-hombre
Horas de trabajo parcial = 9*15*4 = 540 horas-hombre
56.000   $
 Productividad A = =30 , 77
1.820 h −hombre

Para conocer el cambio porcentual tenemos que:

Variación porcentual= ( 30,77 −28,85


28,85  ) ∗100= 6,65%

9. Una compañía de paquetería entregó 103 000 paquetes en 2007, con un


promedio de 84 repartidores. En 2008, la compañía manejó 112 000
entregas con 96 repartidores. ¿Cuál fue el cambio porcentual de la
productividad de 2007 a 2008?

103 .000   paquetes


R.  Productividad2007 = =1.226,19
84 ℜ partidor

112.000   paquetes
 Productividad2008 = =1.166 , 67
96 repartidor

Para conocer el cambio porcentual tenemos que:

En la que confían más de 1 millón de miembros

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Variación porcentual= ( 1.166,67 −1.226,19


1.226,19  ) ∗100 =− 4,85%

Quiere decir que la productividad del año 2008 disminuyo


porcentualmente con respeto al 2007.
10. Un restaurante de comida rápida sirve hamburguesas normales,
hamburguesas con queso y sandwiches de pollo. El restaurante cuenta
una hamburguesa con queso como equivalente a 1.25 hamburguesas
normales y un sandwich de pollo como 0.8 hamburguesa normal.
Actualmente tiene cinco empleados de tiempo completo que trabajan
40 horas a la semana. Si el restaurante vendió 700 hamburguesas
normales, 900 hamburguesas con queso y 500 sandwiches de pollo en
una semana, ¿cuál es su productividad? ¿Cuál habría sido su
productividad si hubiera vendido el mismo número de unidades (2
100) pero la mezcla fuera de 700 de cada tipo?

R.
Hamburguesas con queso = 1,25 hamburguesas normales
sandw

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