TAREA – PLANEACIÓN AGREGADA

PLANIFICACIÓN 2
Grupo: Grace A. González y Amanda Vásquez
Fecha: 16/10/20
Terri Hill, presidente de Hill Enterprises, proyecto los requerimientos de demanda
agregada de la empresa para los siguientes 8 meses:
Ene 1400 May 2200
Feb 1600 Jun 2200
Mar 1800 Jul 1800
Abr 1800 Ago 1400

Su administrador de operaciones está analizando un nuevo plan que empieza en

enero con 200unidades en inventario y termina con inventario de cero. El costo de
ventas perdidas por faltantes es de $100 por unidad. El costo de mantener
inventario es de $20 por unidad por mes. Ignore los costos de tiempo ocioso. Este
plan se denomina plan A.
Producció Aumento
Disminució
n de
Demand Inventari Faltante n de
Mes (demanda producció
a o s producción
más n
(unidades)
previa) (unidades)
Diciembr
1600 200
e
Enero 1400 1600 400 0 0 0
Febrero 1600 1400 200 0 0 200
Marzo 1800 1600 0 0 200 0
Abril 1800 1800 0 0 200 0
Mayo 2200 1800 0 400 0 0
Junio 2200 2200 0 0 400 0
Julio 1800 2200 400 0 0 0
Agosto 1400 1800 800 0 0 400
Totales 14200 14400 1800 400 800 600

Totales
Costo de mantener inventario por $36000
$20
unidad
$40000
Costo de ventas por faltantes por unidad $100
$40000
Costo de contratar por 100 unidades $5000
$45000
Costo de despedir por 100 unidades $7500
Costo total $161000