Elysian Fields, Inc.

Usa un periodo de recuperacion maxima de 6 años y ahora debe eleg

excluyente. El proyecto hidrógeno requiere un deseembolso inicial de $ 25,000.00; El pro

inicial de $ 35,000.00 con las entradas de efectivo esperadas cada proyecto que se indica

periodo de recuperacion de cada proyecto. ¿Cuál de ellos cumple con los estandares de Elys

Proyecto Hedrógeno
Inversion Flujo Monto Pendiente de recuperación
Invercion Inicial $ 25,000.00
Flujo año 1 $ 6,000.00 $ 19,000.00
Flujo año 2 $ 6,000.00 $ 13,000.00
Flujo año 3 $ 8,000.00 $ 5,000.00
Flujo año 4 $ 4,000.00 $ 1,000.00
Flujo año 5 $ 3,500.00
Flujo año 6 $ 2,000.00

$ 3,500.00 $ 1,000.00 0.3

R// El Proyecto Hedrógeno solo se necesita años 4 y 3 meses para recuperar la inversión.

El Proyecto Hedrógeno es mejor porque se

ir entre dos proyectos mutuamente

yecto helio requiere un desembolso

n en la siguiente tabla , calcule el

ian?

Proyecto Hedrógeno
Inversion Flujo Monto Pendiente de recuperación
Invercion Inicial $35,000.00
Flujo año 1 $ 7,000.00 $ 28,000.00
Flujo año 2 $ 7,000.00 $ 21,000.00
Flujo año 3 $ 8,000.00 $ 13,000.00
Flujo año 4 $ 5,000.00 $ 8,000.00
Flujo año 5 $ 5,000.00 $ 3,000.00
Flujo año 6 $ 4,000.00

4000 $ 3,000.00 0.8

R// El Proyecto Helio solo se necesita años 5 y 8 meses para recuperar la inversión.

recupera en un periodo más corto la inversión.

 Herky Foods contempla la adquisición de una nueva empaquetadora. La inversión i
vida de 5 años, sin ningún valor residual. Use una tasa de descuento del 6 por cie
entradas de efectivo operativas esperadas que se muestran en la tabla de la derec
inversión?

Entradas de efectivo esperado

Año Hedrógeno
0 -$ 1,250,000.00
1 $ 400,000.00
2 $ 375,000.00
3 $ 300,000.00
4 $ 350,000.00
5 $ 200,000.00

Tasa de interes 6%

VPN C$139,677.36

De acuerdo con el VPN del proyecto, se recomienda a la empresa a reali

nicial se calcula en 1.25 millones de dólares y la maquina tendrá una
nto y determine el valor presente neto (VPN) de la maquina con las
ha. De acuerdo con el VPN del proyecto ¿Debe Heky realizar esta

zar la inversión
Axis Corp. Esta considerando invertir en el mejor de dos proyectos mutuamente exclu
ya existe; esto costara $ 45,000 y genera entradas de efectivo de de $ 20,000 anuales d
sistema existente; esto costara $ 275,000 y genera entradas de efectivo de $ 60,000 anu
VPN de cada proyecto y haga un recomendaacion con base en sus resultados.

Proyecto Kelvin Proyect

Entradas de efectivo esperado Entradas de e
Año Flujos Año
0 -$ 45,000.00 0
1 $ 20,000.00 1
2 $ 20,000.00 2
3 $ 20,000.00 3
4
5
6

Tasa de interes 8% Tasa de interes

VPN C$6,541.94 VPN

La mejor opción de inverción para Axis Corp, es el proyec

yentes. El proyecto Kelvin implica el reacondicinamiento de un sistema que
urante los proximos 3 años. El proyecto thompson implica la sustitucion del
ales durante los proximos 6 años. Usando un costo de capital de 8% cacule el

o Thomson
fectivo esperado
Flujos
-$ 275,000.00
$ 60,000.00
$ 60,000.00
$ 60,000.00
$ 60,000.00
$ 60,000.00
$ 60,000.00

8%

C$2,372.78

to Kelvin
Billabong Tech usa la tasa interna de rendimiento (TIR) para seleccionar proyectos. Calcule

en esta medida. El proyecto T-Shirt requiere una inversión inicial de $15,000 y genera entr

inversión inicial de $25,000 y genera entradas de efectivo anuales de $12,000 durante 5 añ

Proyecto T-Shirt Pro

Entradas de efectivo esperado Entradas d
Año Flujos Año
0 -$ 15,000.00 0
1 $ 8,000.00 1
2 $ 8,000.00 2
3 $ 8,000.00 3
4 $ 8,000.00 4
5

TIR 39% TIR

 la TIR de cada uno de los siguientes proyectos y recomiende el mejor proyecto con base

adas de efectivo anuales de $8,000 durante 4 años. El proyecto Board Shorts requiere una

os

yecto Board
e efectivo esperado
Flujos
-$ 25,000.00
$ 12,000.00
$ 12,000.00
$ 12,000.00
$ 12,000.00
$ 12,000.00

39%
 Cooper Electronics utiliza perfiles del VPN para evaluar visualmente los proyectos en compet
de los dos proyectos a considerar. Con estos datos, grafique en el mismo sistema de ejes los
descuento del 0%, 8% y la TIR.

Tierra Firma
Inversión inicial
30,000 25,000
Año Entradas de efectivo operativas
1 C$ 7,000.00 C$ 6,000.00
2 C$ 10,000.00 C$ 9,000.00
3 C$ 12,000.00 C$ 9,000.00
4 C$ 10,000.00 C$ 8,000.00

Proyecto Tierra Proyecto Firma

Entradas de efectivo esperado Entradas de efectivo esperado
Año Flujos Año Flujos
0 -$ 30,000.00 0 -$ 25,000.00
1 $ 7,000.00 1 $ 6,000.00
2 $ 10,000.00 2 $ 9,000.00
3 $ 12,000.00 3 $ 9,000.00
4 $ 10,000.00 4 $ 8,000.00

Tasa de interes 0% Tasa de interes 8%

C$9,000.00 VPN C$1,296.33

VPN
11% TIR 10%
TIR

Tabla de datos (Medir la sesibilidad Tabla de datos (Medir la sesibilidad

del VPN a cambio de tasa) del VPN a cambio de tasa)
C$9,000.00 C$1,296.33
2% 2%
4% 4%
6% 6%
8% 8%
10% 10%
12% 12%
14% 14%
16% 16%
 18% 18%
20% 20%
22% 22%
24% 24%

Perfil de VPN (Proyecto 1)

C$12.00 $12.00
C$10.00 $10.00

C$8.00 $8.00
TIR
C$6.00 $6.00

C$4.00 $4.00

C$2.00 $2.00

$-
2%4%
C$0.00
2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%22%24%
Column C
encia. La siguiente tabla proporciona los datos clave
perfiles del VPN de cada proyecto usando tasas de
Perfil de VPN (Proyecto 2)

TIR

6%8%10%12%14%16%18%20%22%24%
Column F
Periodo de recuperacion de la inversión: Jordan Enterprises esta considerando una inversión
inicial de $ 42, 000 y genera entradas de efectivo despues de impuestos de $ 7,000 anuales durant
de recuperación maxima aceptable de 8 años.

A). Determine el periodo de recuperación para este proyecto.

Proyecto
Inversion Flujo Monto Pendiente de recuperación
Invercion Inicial $42,000.00
Flujo año 1 $ 7,000.00 $ 35,000.00
Flujo año 2 $ 7,000.00 $ 28,000.00
Flujo año 3 $ 7,000.00 $ 21,000.00
Flujo año 4 $ 7,000.00 $ 14,000.00
Flujo año 5 $ 7,000.00 $ 7,000.00
Flujo año 6 $ 7,000.00 $ -
Flujo año 7 $ 7,000.00
Flujo año 8 $ 7,000.00
Flujo año 9 $ 7,000.00
Flujo año 10 $ 7,000.00

R// El periodo de inversión de la empresa Jordan es de 6 años

B). ¿ La compañía deberia aceptar el proyecto? ¿Por qué?

R// sí, la compañía debería aceptar el proyecto, por que el periodo de

recuperacion no sobre pasa los 8 años.
 de capital que requiere una inversión
e 10 años. La empresa tiene un periodo
 Comparación de Periodo de recuperacion de la inversión: Nova Products tiene un period
esta considerando la compra de una nueva maquina y debe elegir entre dos alternativas. La
generan entradas de efectivos anuales despues de impuestos de $ 3, 000 durante los proximos
$ 21, 000 y proporcionara una entrada de efectivo anual despues de impuestos de $ 4, 000 dur

A). Determine el periodo de recuperacion de cada maquina.

Maquina 1
Inversion Flujo Monto Pendiente de recuperación
Invercion Inicial $ 14,000.00
Flujo año 1 $ 3,000.00 $ 11,000.00
Flujo año 2 $ 3,000.00 $ 8,000.00
Flujo año 3 $ 3,000.00 $ 5,000.00
Flujo año 4 $ 3,000.00 $ 2,000.00
Flujo año 5 $ 3,000.00
Flujo año 6 $ 3,000.00
Flujo año 7 $ 3,000.00

$ 3,000.00 $ 2,000.00 0.7

R// La maquina 1 solo se necesita 4 años y 7 meses para recuperar la inversión.

B). Comente si es aceptable la adquisición de las maquinas, suponiendo que son proyecto

Estos proyectos independientes si es aceptables, debido a que ambos son rentables siendo la
unica diferencia el tiempo de recuperación.

C). ¿ Qué maquina debería aceptar la empresa? ¿Porqué?

La empresa deberia aceptar la primera maquina, por que su tiempo de recuperacion es mas cor
maquina 2.

C). ¿ Las maquinas consideradas en este problema muestran algunas de las desventajas
Argumente su respuesta

A pesar de que la maquina 1 cumple con los requesitos de recuperacion de la inversion, presen
entradas que no se compara con la maquina 2
o de recuperación maximo aceptable de 5 años. La empresa
primera maquina requiere una inversión inicial de $ 14, 000 y
7 años. La segunda maquina requiere una inversión inicial de
ante 20 años.

Maquina 2
Inversion Flujo Monto Pendiente de recuperación
Invercion Inicial $21,000.00
Flujo año 1 $ 4,000.00 $ 17,000.00
Flujo año 2 $ 4,000.00 $ 13,000.00
Flujo año 3 $ 4,000.00 $ 9,000.00
Flujo año 4 $ 4,000.00 $ 5,000.00
Flujo año 5 $ 4,000.00 $ 1,000.00
Flujo año 6 $ 4,000.00
Flujo año 7 $ 4,000.00
Flujo año 8 $ 4,000.00
Flujo año 9 $ 4,000.00
Flujo año 10 $ 4,000.00
Flujo año 11 $ 4,000.00
Flujo año 12 $ 4,000.00
Flujo año 13 $ 4,000.00
Flujo año 14 $ 4,000.00
Flujo año 15 $ 4,000.00
Flujo año 16 $ 4,000.00
Flujo año 17 $ 4,000.00
Flujo año 18 $ 4,000.00
Flujo año 19 $ 4,000.00
Flujo año 20 $ 4,000.00

$ 4,000.00 $ 1,000.00 0.25

R// La Maquina 2 solo se necesita años 5 y 2 meses y medio para recuperar la

inversión.
s independietes
ta que la

del uso del periodo de recuperación de la inversión?

ta un desventaja en cuanto a sus flujos de

Elección entre dos proyectos con periodos de recuperación aceptables: Shell Camping G

uno requiere una inversión inicial de $ 100, 000. John Shell, presidente de la compañía, es

efectivo despues de impuestos asociados con cada proyecto se muestran en la siguiente tabla:

Proyecto A
Entradas de efectivo esperado
Año Flujos
0 -$ 100,000.00
1 $ 10,000.00
2 $ 20,000.00
3 $ 30,000.00
4 $ 40,000.00
5 $ 20,000.00

A). Determine el periodo de recuperacion de la inversión de cada proyecto.

Proyecto A
Inversion Flujo Monto Pendiente de recuperación
Invercion Inicial $ 100,000.00
Flujo año 1 $ 10,000.00 $ 90,000.00
Flujo año 2 $ 20,000.00 $ 70,000.00
Flujo año 3 $ 30,000.00 $ 40,000.00
Flujo año 4 $ 40,000.00 $ -
Flujo año 5 $ 20,000.00

B). Puesto que los proyectos son mutuamente excluyentes, Shell debe seleccionar uno, ¿En

Debido a que los proyectos son mutuamentes excluyentes la empresa deberia invertir en el p
conviene mas a los interes de la compañía.

C). Explique por qué uno de los proyectos es mejor que otro.

El proyecto A es mejor que el proyecto B a pesar de que tienen el mimos priodo de recuperac
mayores que la B
ear, Inc., esta considerando dos proyectos mutuamente excluyentes. Cada
Proyecto B
Inversion
tablecio un periodo de recuperación maximo de 4 años. Las Flujo
entradas de Monto Pendiente de
Invercion Inicial $ 100,000.00
Flujo año 1 $ 40,000.00 $
Flujo año 2 $ 30,000.00 $
Flujo año 3 $ 20,000.00 $
Flujo año 4 $ 5,000.00 $

que deberia invertir la compañia?

 Proyecto B
Entradas de efectivo esperado
Año Flujos
 0 -$ 100,000.00
1 $ 40,000.00
2 $ 30,000.00
3 $ 20,000.00
4 $ 10,000.00
5 $ 20,000.00

royecto A puesto que es la que

ion por que genera flujos de entradas de efectivos

Decisión de inversión a largo plazo, metodo del periodo de recuperación de la inversión.

Bill Wiliams tiene una oportunidad para invertir en el proyecto A, cuyos costos ahora son de

de $ 2,200, $2,500, $2,500, $2,000, y $ 1,800 durante los proximos 5 años. Bill tambien pued

pagos anuales al fin de año de $ 1,500, $ 1, 500, $ 1,500, $ 3, 500, y $ 4, 000 durante los prox

Deternime el periodo de recuperación de la inversión de cada proyecto.

Entradas de efectivo esperado

Año Proyecto A Proyecto B
0 $ 9,000.00 $ 9,000.00
1 2200 1500
2 2500 1500
3 2500 1500
4 2200 3500
5 1800 4000

Proyecto A
Inversion Flujo Monto Pendiente de recuperación
Invercion Inicial $ 9,000.00
Flujo año 1 $ 2,200.00 $ 6,800.00
Flujo año 2 $ 2,500.00 $ 4,300.00
Flujo año 3 $ 2,500.00 $ 1,800.00
Flujo año 4 $ 2,200.00 -$ 400.00
Flujo año 5 $ 1,800.00

R// El Proyecto A solo se necesita años 4 para recuperar la inversión.

El Proyecto A es la que bebe aceptar Bill Williams, poque

 $ 9,000 y promete pagos anuales al final de año

en invertir $ 9,000 en el proyecto B que promete

imos 5 años.

Proyecto B
Inversion Flujo Monto Pendiente de recuperación
Invercion Inicial $ 9,000.00
Flujo año 1 $ 1,500.00 $ 7,500.00
Flujo año 2 $ 1,500.00 $ 6,000.00
Flujo año 3 $ 1,500.00 $ 4,500.00
Flujo año 4 $ 3,500.00 $ 1,000.00
Flujo año 5 $ 4,000.00 -$ 3,000.00

R// El Proyecto B necesita años 5 y mas para recuperar la inversión.

su periodo de recuperacion es mas corta que la del proyecto B.

Calcule el VPN de los siguientes proyectos de 20 años. Comente que tan acept

A B
Inversión inicial
10,000 25,000
Año Entradas de efectivo op
1 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
2 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
3 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
4 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
5 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
6 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
7 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
8 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
9 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
10 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
11 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
12 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
13 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
14 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
15 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
16 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
17 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
18 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
19 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
20 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00

Proyecto Tierra Proye

Entradas de
Año
Entradas
0 de efectivo esperado
-$ 10,000.00 0
Año
1 $ Flujos
2,000.00 1
2 $ 2,000.00 2
3 $ 2,000.00 3
4 $ 2,000.00 4
5 $ 2,000.00 5
6 $ 2,000.00 6
7 $ 2,000.00 7
8 $ 2,000.00 8
 9 $ 2,000.00 9
10 $ 2,000.00 10
11 $ 2,000.00 11
12 $ 2,000.00 12
13 $ 2,000.00 13
14 $ 2,000.00 14
15 $ 2,000.00 15
16 $ 2,000.00 16
17 $ 2,000.00 17
18 $ 2,000.00 18
19 $ 2,000.00 19
20 $ 2,000.00 20

Tasa de inter 14% Tasa de interes

VPN C$3,246.26 VPN

TIR 19% TIR

Comentario:

1) Proyecto A el VPN esta por encima del monto de la inversion, por lo que lo
2) Proyecto B no aceptable porque su VPN esta de bajo del monto de la invers
3) Proyecto C es aceptable porque su VPN es mayor a cero, esta por encima de
able es cada uno. Suponga que tiene un costo de oportunidad del 14%

C
30,000
erativas
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00

cto Firma Proyecto Firma

efectivo esperado Entradas de efectivo esperado
Flujos Año Flujos
-$ 25,000.00 0 -$ 30,000.00
$ 3,000.00 1 $ 5,000.00
$ 3,000.00 2 $ 5,000.00
$ 3,000.00 3 $ 5,000.00
$ 3,000.00 4 $ 5,000.00
$ 3,000.00 5 $ 5,000.00
$ 3,000.00 6 $ 5,000.00
$ 3,000.00 7 $ 5,000.00
$ 3,000.00 8 $ 5,000.00
 $ 3,000.00 9 $ 5,000.00
$ 3,000.00 10 $ 5,000.00
$ 3,000.00 11 $ 5,000.00
$ 3,000.00 12 $ 5,000.00
$ 3,000.00 13 $ 5,000.00
$ 3,000.00 14 $ 5,000.00
$ 3,000.00 15 $ 5,000.00
$ 3,000.00 16 $ 5,000.00
$ 3,000.00 17 $ 5,000.00
$ 3,000.00 18 $ 5,000.00
$ 3,000.00 19 $ 5,000.00
$ 3,000.00 20 $ 5,000.00

14% Tasa de interes 14%

-C$5,130.61 VPN C$3,115.65

10% TIR 16%

hace aceptable.
ion por que no es aceptable.
l monto de la inversion.
VPN para diversos capitales: Dane Comestic evalua una nueva maquina mezcladora de fr

entradas efectivas despues de impuesto de $ 5,000 anuales durante 8 años. Para acada uno d

1. Calcuel el VPN

Entradas de efectivo esperado

Año Mezcladora
0 -$ 24,000.00
1 $ 5,000.00
2 $ 5,000.00
3 $ 5,000.00
4 $ 5,000.00
5 $ 5,000.00
6 $ 5,000.00
7 $ 5,000.00
8 $ 5,000.00

Tasa de inter 10%

VPN C$2,674.63

2. Indique si debe aceptarla o rechazarla la maquina.

PROYECTO RECOMENDADO PROYECTO A

PROYECTO ACEPTABLE PROYECTO B
PROYECTO RECHAZADO PROYECTO C

Explique su desición.

1) Proyecto A es aceptable porque su VPN es mayor a cero, esta por encima de

2) Proyecto B es aceptable porque su VPN es mayor a cero, esta por encima de
3) Proyecto C el VPN esta por debajo del monto de la inversion, por lo que no
agancias. La maquina requiere una inversión inicial de $ 24, 0000 y genera

e los capitales listados.

0 -$24,000.00 0 -$ 24,000.00
Entradas de efectivo esperado Entradas de efectivo esperado
1 $ 5,000.00 1 $ 5,000.00
Año Mezcladora Año Mezcladora
2 $ 5,000.00 2 $ 5,000.00
3 $ 5,000.00 3 $ 5,000.00
4 $ 5,000.00 4 $ 5,000.00
5 $ 5,000.00 5 $ 5,000.00
6 $ 5,000.00 6 $ 5,000.00
7 $ 5,000.00 7 $ 5,000.00
8 $ 5,000.00 8 $ 5,000.00

Tasa de interes 12% Tasa de interes 14%

VPN C$838.20 VPN -C$805.68

l monto de la inversion.
l monto de la inversion.
es aceptable.
VPN Simes Innovation, Inc., está negociando la compra de los derechos exclusivos para m

de $1,500,000 ahora, o una serie de 5 pagos a fin de año de $385,000.

Inversión
Entradas de efectivo esperado
Pagos Flujos
0 -$ 1,500,000.00
1 $ 385,000.00
2 $ 385,000.00
3 $ 385,000.00
4 $ 385,000.00
5 $ 385,000.00

a) Si Simes tiene un costo de capital del 9%, ¿qué forma de pago debería seleccionar?

El pago inmediato de $ 1,500,000 no es preferido porque tiene un valor más alto que el val
$1,497,515.74

b) ¿Qué pago anual haría idénticas en valor las dos ofertas a un costo de capital del 9%?

Pgos anuales C$ 385,000.00

Datos:
Pago único C$ 1,500,000.00
PVIFA=(1−(1+𝑟)
Periodos 5 ^
Tasa 0.09
c) ¿Su respuesta del inciso a) sería diferente si los pagos anuales se hicieran al principio
d ese cambio en las fechas de pago en el cálculo del valor presente.
d) Las entradas de efectivo después de impuestos asociadas con esta compra se calcula factor la decisión de l
anufacturar y comercializar un carro de juguete impulsado por energía solar. El inventor del carro ofreció a Sime

Tasa de interes 9%

VPN -C$2,484.26

or presente de la anualidad que es de

e cada año? Muestre la diferencia, si existe, que tendría

n en $250,000 anuales durante 15 años. ¿Cambiará este nicial?
s que elija entre realizar un pago único
VPN y rendimiento maximo: Una empresa puede adquirir un activo fijo con
anual despues de impuesto de $4, 000 durante 4 años

A). Determine el VPN , suponiendo que la empresa tiene un costo de capita

Entradas de efectivo esperado

Año Mezcladora
0 -$ 13,000.00
1 $ 4,000.00
2 $ 4,000.00
3 $ 4,000.00
4 $ 4,000.00

Tasa de interes 10%

VPN -C$320.54

R// Proyecto tiene un VPN que esta por debajo del monto de la inversion, por

B). Calcule la tasa de rendimiento maximo requerida (la tasa porcentual m

Analice este resultado de acuerdo con su resultado del inciso A.

Inversión Flujo Anual

13000 4000
3.3 Años

El factor de interes del VP de la anualidad (FIVPA) más cercana a 3.3 par

corresponde al 9%) por lo tanto la TIR para este proeycto rodondeada al 1%
que el TIR es del 9% menor a la tasa de costo de capital que es del 10%.

Esto coincide con los resultados del inciso a) que recomienda no aceptar la inv
una inversión inicial de $ 13,000. El activo genera una entrada de efectivo

l del 10%. ¿Es aceptable el proyecto?

lo que no es aceptable.

as cercana al entero) que la empresa pueda tener para aceptar el activo.

a el perido de 4 años son 3.312 (que corresponde al 8%) y el 3.240 (que

más proximo es del 9%. Con este resultdo el proyecto debe ser rechazada ya

ersión al activo
Proyectos mutuamente excluyentes Hook Industries está considerando la s
efectivo relevantes asociados con cada una se describen en la siguiente tabla. E

Perforadra A Perforadora B
Inversion Inicial 85,000.00 60,000.00
Año Entradas de Efect
1 18,000.00 12,000.00
2 18,000.00 14,000.00
3 18,000.00 16,000.00
4 18,000.00 18,000.00
5 18,000.00 20,000.00
6 18,000.00 25,000.00
7 18,000.00
8 18,000.00

a) Calcule el valor presente neto (VPN) de cada perforadora.

proyecto A Proyecto B
- 85,000.00 - 60,000.00
18,000.00 12,000.00
18,000.00 14,000.00
18,000.00 16,000.00
18,000.00 18,000.00
18,000.00 20,000.00
18,000.00 25,000.00
18,000.00
18,000.00
-4,228.21 2,584.34
VPN

VPN = Valor presente de las entradas de efectivo - Inversion Inicial

b) Usando el VPN, determine la aceptabilidad de cada perforadora.

1) Proyecto A el VPN esta por debajo del monto de la inversion, por lo que no
2) Proyecto B es aceptable porque su VPN es mayor a cero, esta por encima de
3) Proyecto C es aceptable porque su VPN es mayor a cero, esta por encima de

c) Clasifique las perforadoras de la mejor a la peor, usando el VPN.

MEJOR PROYECTO PROYECTO C
PROYECTO ACEPTABLE PROYECTO B
PEOR PROYECTO PROYECTO A

d) Calcule el índice de rentabilidad (IR) de cada perforadora.

IR = Valor presente de las entradas de efectivo / Salidas Iniciales de Efecti

proyecto A Proyecto B
Valor presente de entradas 80,771.79 62,584.34
efectivo Salidas Iniciales de 85,000.00 60,000.00
Efectivo 0.95 1.04
IR

e) Clasifique las perforadoras de la mejor a la peor, usando el IR.

MEJOR PROYECTO PROYECTO C

PROYECTO ACEPTABLE PROYECTO B
PEOR PROYECTO PROYECTO A
ustitución de una de sus máquinas perforadoras actuales. Se consideran tres alternativas. Los flujos de
l costo de capital de la empresa es del 15%.

Perforadora C Resume de datos

130,000.00 Proyecto A B C
ivo Inversion Inicial 85,000.00 60,000.00 130,000.00
50,000.00 Vida Util 8 6 8
30,000.00 Tasa 0.15 0.15 0.15
Proyecto 20,000.00
C
- 130,000.00
20,000.00
50,000.00
20,000.00
30,000.00
30,000.00
20,000.00
40,000.00
20,000.00
50,000.00
20,000.00
30,000.00
40,000.00
50,000.00
15,043.89

es aceptable.
l monto de la inversion.
l monto de la inversion.
vo

Proyecto C
145,043.89
130,000.00
1.12