EXAMEN 2 DE ECONOMÍA INDUSTRIAL

NOMBRE DEL ALUMNO: Magdalena Villaseñor Ríos

1. Problema: Vamos a suponer que nos ofrecen una inversión en la que tenemos
que invertir 1.5 millones de pesos y nos prometen que tras esa inversión vamos a
recibir 150.000 pesos el primer año; 250.000 pesos el segundo año; 400.000, el
tercero; y 500.000, el cuarto año. Suponiendo que la tasa de descuento es del 3%
anual, ¿cuál será el valor presente neto o VAN de la inversión?
Año Flujos
inversión -1500000
inicial
ingreso 1 150000
ingreso 2 250000
ingreso 3 400000
ingreso 4 500000

Inversión $1500000
inicial
TMAR 3%

𝑓𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜

VPN = −𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 + ∑ (1+𝑡𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑠𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑜)2

150000 250000 400000 500000

VPN= -1500000 + + (1+0.03)2 + (1+0.03)3 + (1+0.03)4
1+0.03

Por lo que VPN= $-308.4197671

Por lo que se debe de rechazar la inversión porque se tienen perdidas no ganancias.

2. Problema: Suponga que Ud. Ha hecho un estudio que considera la posibilidad

de invertir en una industria metalmecánica. Calcula una inversión inicial de
$10000 con la posibilidad de obtener las ganancias de fin de año que se muestran
en la siguiente tabla:
Año flujo
0 $-10000
1 3200
2 3600

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 3 4000
4 5200
5 5600
Si la TMAR de la empresa es:
a)5%
3200 3600 4000 5200 5600
VPN= -10000 + 1+0.05 + (1+0.05)2 + (1+0.05)3 + (1+0.05)4 + (1+0.05)5

VPN= $8,434.07

b) 20%
3200 3600 4000 5200 5600
VPN= -10000 + 1+0.2 + (1+0.2)2 + (1+0.2)3 + (1+0.2)4 + (1+0.2)5

VPN= $2,239.71

¿Cuál es la mejor opción?

La mejor opción es la que tiene el trema de 5% ya que obtiene mejor ganancia.

3. Problema: De acuerdo a los siguientes datos ¿cuál es el mejor plan de

inversión?

FIVPA de A = 4.5638
FIVPA de B =4.5638
Donde:
𝑉𝑃𝑁𝐴 $235.37
VPNAA = 𝐹𝐼𝑉𝑃𝐴 = = $51.573
4.5638

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 𝑉𝑃𝑁𝐴 $266.94
VPNAB = 𝐹𝐼𝑉𝑃𝐴 = = $58.4907
4.5638

La mejor alternativa es la B ya que fue la que nos conviene más.

4. ¿Qué es el análisis de sensibilidad?
El análisis de sensibilidad se encarga de estudiar el impacto que tiene sobre una
variable dependiente de un modelo financiero. Ya que se encarga de aumentar o
disminuir el valor de la variable, determinada analizando, el impacto que le
produce.
5. Una persona puede tener un empleo que le garantiza una renta
de 30.000€ con una probabilidad del 100 por ciento y una utilidad de 16.
Esta persona podría tener otro empleo con una probabilidad de 0,5 de ganar
30.000€ y 0,5 de ganar 10.000€.
Determine la renta esperada y la utilidad esperada.
Renta empleo Probabilidad utilidad
actual
30000€ 100% 16

Renta empleo Probabilidad utilidad

sugerido
30000€ 50% 14
10000€. 50% 10

Renta esperada
E(X) = Pr1 X1 + Pr2 X2 +... + Prn Xn
E(x) = (0.5) (30000€) + (0.5) (10000€) = 20000€

La utilidad esperada
E (u) = (Probabilidad. de Utilidad 1) *(Utilidad 1)+ (Probabilidad. de Utilidad
2)*(Utilidad 2)
E (u) = (.5) (14) + (.5) (10) = 12

6. Una fábrica produce 400 sillas diarias, la máquina A produce 250 sillas, pero un
4% de las sillas salen defectuosas y la máquina B produce 150 sillas y un 2%

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 defectuosas. ¿Qué probabilidad hay de elegir una silla defectuosa y que esta se
haya producido en la máquina A? Representa el árbol de decisión.
Solución
4% D

A
0.6
96% N

2% D
0.4
B

98% N

400 sillas
A B
Sillas 250 Sillas 150
producidas producidas
Defectos 4% defectos 2%

250
P (A) = 400 = 62.5%
150
P (B) = 400 = 37.5%

P (D) = (0.625) (0.04) + (0.375) (0.02) = .0325 = 3.25%

𝑃(𝐷/𝐴)∗𝑃(𝐴) (0.04)(0.625)
P (A/D) = = = 0.769 = 76.9%
𝑃(𝐷) 0.0325

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