UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA
MECATRÓNICA

TAREA 01 – Unidad 2

Ingeniería Económica

AUTORES :
- Ramirez Vargas, Julio Christian.
- Rios Saldaña, Hootie Baxter.
- Toledo Alayo, Carlos Renato.

DOCENTE : Ms. Ruiz Sirlopu Jose Ronald

CICLO : VIII

2022
5.6 Considere los siguientes flujos de efectivo, para cuatro proyectos diferentes:

a) Calcule el periodo de recuperación convencional para cada proyecto.

b) Determine si es significativo calcular un periodo de recuperación para el
proyecto D.
c) Suponiendo que i=10 % , calcule el periodo de recuperación descontada para
cada proyecto.
Solución:
Para determinar el periodo necesario para recuperar tanto la inversión de capital
como el costo de los fondos requeridos para sostener la inversión, construimos la
tabla.
a) Periodo de recuperación
Proyecto A: 5 años, Proyecto B: 5 años, Proyecto C: 4 años
A B C D
n CF Cum, CF CF Cum, CF CF Cum, CF CF Cum, CF
0 -$1,500 -$1,500 -$6,000 -$6,000 -$10,000 -$10,000 -$4,500 -$4,500
1 200 -1,300 2,000 -4,000 2,000 -8,000 5,000 500
2 300 -1,000 1,500 -2,500 2,000 -6,000 3,000 3,500
3 400 -600 1,500 -1,000 2,000 -4,000 -4,000 -500
4 500 -100 500 -500 5,000 1,000 1,000 500
5 300 200 500 0 5,000 6,000 1,000 1,500
6 300 500 1,500 1,500 2,000 3,500
7 300 800 3,000 6,500
8 300 1,100
 b) El proyecto D no tiene un período de recuperación único, ya que hay dos
períodos de recuperación.
Períodos: uno en el año 2 y el otro en el período 4. Sin embargo, si el proyecto
es emprendido, diríamos 4 años, porque es cuando realmente el proyecto está
financieramente en claro.
c) Período de recuperación descontado
Proyecto A: 7 años, Proyecto B: ninguno, Proyecto C: 5 años.
A B C D
n CF Cum, CF CF Cum, CF CF Cum, CF CF Cum, CF
0 -$1,500 -$1,500 -$6,000 -$6,000 -$10,000 -$10,000 -$4,500 -$4,500
1 200 -1,450 2,000 -4,600 2,000 -9,000 5,000 50
2 300 -1,295 1,500 -3,560 2,000 -6,690 3,000 3,055
3 400 -1,025 1,500 -2,416 2,000 -2,359 -4,000 -640
4 500 -627 500 -2,158 5,000 2,405 1,000 297
5 300 -390 500 -1,873 5,000 6,000 1,000 1,326
6 300 -129 1,500 -561 2,000 3,459
7 300 159 3,000 6,805
8 300 474

5.13 Usted está en el negocio de ventas por correo, vendiendo dispositivos periféricos
para computadoras, que incluyen cables de Internet de alta velocidad, diversos
dispositivos de almacenamiento como memorias, y dispositivos inalámbricos para
redes. Usted está considerando mejorar su sistema de órdenes por correo para hacer sus
operaciones más eficientes y así aumentar las ventas. La instalación del sistema
computarizado de órdenes por correo costará $250,000 y su costo de operación por año
será de $50,000. Se espera que el sistema dure ocho años, sin valor de rescate alguno al
terminar el periodo de servicio. El nuevo sistema de órdenes ahorrará $120,000 en
costos de operación (principalmente, una reducción en el costo por manejo de
inventarios) cada año y generará ingresos por ventas adicionales con un valor de
$40,000 al año por los siguientes ocho años. Si su tasa de interés es del 12%, justifique
su inversión, utilizando el método del VPN.
Solución:
n Entrada Salida Flujo Efectivo Acumulativo
Neto FC
0 $0 $250000 -$250000 -$250,000.00
1 $160000 $50000 $110000 -$140,000.00
2 $160000 $50000 $110000 -$30,000.00
3 $160000 $50000 $110000 $80,000.00
4 $160000 $50000 $110000 $190,000.00
5 $160000 $50000 $110000 $300,000.00
6 $160000 $50000 $110000 $410,000.00
7 $160000 $50000 $110000 $520,000.00
8 $160000 $50000 $110000 $630,000.00
Para el valor presente de cada flujo de efectivo. Se le suma el primer valor acumulativo y
después se utiliza la formula.

VPN =−250000+110000
( (1+ 0.12 )8−1
0.12 ( 1+0.12 )8 )
VPN =296440.37
5.44 Considere los siguientes flujos de efectivo para dos tipos de modelos:

Ninguno de los modelos tendrá un valor de rescate al momento de deshacerse de ellos

(al final de sus respectivas vidas de servicio). Se sabe que la TREMA de la compañía es
del 15%.
a) Note que ambos modelos tienen vidas de servicio distintas. Sin embargo, el modelo
A estará disponible en el futuro, con los mismos flujos de efectivo. El modelo B está
disponible ahora solamente. Si usted elige el modelo B ahora, tendrá que reemplazarlo
por el modelo A al final del año 2. Si su compañía utiliza el valor presente como un
criterio de decisión, ¿cuál modelo debe elegirse, suponiendo que su compañía necesitará
uno de los dos modelos por un periodo indefinido?
b) Suponga que su compañía necesitará cualquiera de los dos modelos por dos años
solamente. Determine el valor de rescate del modelo A al término del año 2 que hace
que ambos modelos sean indistintos (es decir, igualmente probables).
Solución:
Dado que solo el Modelo B se repite en el futuro, podemos tener lo siguiente
secuencia de ciclos de reemplazo:
• Opción 1: Compre el Modelo A ahora y repita el Modelo A para siempre.
• Opción 2: Compre el Modelo B ahora y reemplácelo al final del año 2 por el Modelo
A. Luego repita el Modelo A para siempre
 PW (15 % ) A =−$ 6,600+$ 3,500 ( PA , 15 % , 3)+$ 1,000 ( FP , 15 % , 2)+ $ 2,000 ( FP , 15 % , 3)
PW (15 % ) A =$ 3,462.3

AE ( 15 % ) A =$ 3,462.3 ( AP , 15 % , 3)
AE ( 15 % ) A =$ 1,516.49

PW (15 % )B =−$ 16,500+$ 11,000 ( FP ,15 % ,1)+$ 12,000 ( PF , 15 % , 2)

PW (15 % )B =$ 2,138.94

AE ( 15 % )B =$ 2,138.94 ( AP ,15 % ,2)

AE ( 15 % ) A =$ 1,315.7

6.21 Una compañía industrial puede adquirir cierta máquina por $40,000. Se requiere un
enganche de $4,000 y el saldo se puede liquidar en cinco abonos iguales al final de cada
año a un interés del 7% sobre el saldo insoluto. Como una alternativa, la máquina puede
comprarse por $36,000 en efectivo. Si la TREMA de la compañía es del 10%, determine
cuál alternativa debe aceptarse de acuerdo con el método de equivalencia anual.
Solución:
 Opción 1:

i=7 %
N
0 -$4,000.00
1 $8780
2 $8780
3 $8780
4 $8780
5 $8780

Reembolso anual del monto del préstamo: $36,000.00

Abono mensual se utiliza la siguiente formula:
A=(36000( A / P ,7 % ,5))

A=$ 8780
Por lo tanto, el costo anual equivalente total es:

CAE ( 10 % )=$ 8780+(4000( A /P , 10 % ,5))

CAE ( 10 % )=$ 9835
 Opción 2:

Por lo tanto, el costo anual equivalente total es:

CAE ( 10 % )=(36000( A/ P , 10 % , 5))

CAE ( 10 % )=$ 9497
 La Opción 2 seria la mas adecuada utilizar.