Que debilidades encuentras al interior de Agracom

 La mayoría de las vedas se generan en agosto y enero, es riesgoso para la empresa con
respecto al manejo del aceite de pescado, ya que podrían paralizar las operaciones en
la planta
 El aceite de soya importado genera costo más elevados
 Las importaciones se realizan en junio con los demás aceiteros del país, existe
certidumbre a la entrada del aceite de soya al puerto de Paita
 Para que el buque traiga aceite de soya debe completar 1500 toneladas, lo que es una
suma de dinero alta.
 Para la soda caustica se alquilan cisternas de 30 toneladas, y sus necesidades es de 15
toneladas, genera costos de almacenamiento y transporte
 Para la compra del natril blanqueador de aceite crudo solo necesita 4 toneladas y el
único proveedor transporta mínimo 20 toneladas
 Para realizar las entregas de la mercadería son transportes contratados
 La no implementación de un sistema que permita ver de manera más rápida las
existencias que hay en almacén y que se requiera para la producción

QUE PROPUESTAS PODRIAN APORTARSE A FIN DE GENERAR VENTAJAS CONPETITIVAS

 Incentivar el cultivo de soya en el Perú

 Tener su propia flota de transporte para distribución de su producto acabado
 Importar insumos para el procesamiento del aceite y manteca
 Mejorar en el tema de abastecimientos del producto critico de aceite de pescado,
tener una alternativa en cuanto a tener un proveedor más en temporada de veda
 Implementar un buen sistema para dinamizar todo el proceso logístico y mejorar la
comunicación interna y externa
 Crear un manual y catálogo de los materiales en almacén para que sepa los
encargados y haya un correcto movimiento de dichos materiales
 Capacitar al almacenero, para que haga un correcto movimiento de los materiales en
almacén y así evitar posibles pérdidas físicas y generar gastos