Proceso administrativo

Algunos Concepto de algunos autores

HENRRY FAYOL:sostenía que el acto de
administrar implicaba planear, organizar,dirigir y
controlar.
HAROLD KOONTZ:Lo definía como un enfoque
operacional generado para desarrollar la ciencia
y la teoría con aplicación práctica en la
administración
GEORGE R. TERRY:Afirmaba que este proceso es
el núcleo esencial de la administración
El proceso administrativo
se lo debemos a Henrry
Fayol quien fue el primero
en sistemizar el Características
comportamiento gerencial
y vislumbro que todas las
tareas deben estar
El proceso administrativo por su versatilidad de

planificadas, organizadas,
aplicación Posse multitud de características y

dirigidas y controladas peculiaridades que depende de la empresa que lo

desde los altos cargos aplique y desarrolle aquí alguna .

ejecutivos
•debe plasmar todos los objetivos que

persigue alcanzar con el

•debe ser informados del mismo todos

Objetivo aquellos que van a formar parte del

proceso
• implementar un
•Se utiliza para la organización de

procedimiento administrativo
procedimientos y para realizar

objetivos y metas planteados con

viable para conseguir los

antelación
mejores resultados •Este proceso se utiliza en

•ayudar a la empresa a hacer

organizaciones y empresas para

uso de sus recursos y

administrar y usar de manera correcta

alcanzar sus objetivos de

los recursos con los que se cuenta
•debe encontrarse alineado a los

forma más eficiente

objetivos de la compañía con la

•lograr para la empresa y finalidad que pueda aplicarla de forma

para todas las personas que

simple y efectiva
conforman su equipo de

trabajo , crecimiento tanto

dentro de ella como su

entorno

Importancia
La organización y la planificación de los procesos administrativos

comúnmente es una responsabilidad que recae en los puestos

jerárquicos que tienen funciones más administrativas y menos

técnicas , es de gran importancia ya que contribuye la base del éxito

de cualquier organización o empresa .

A traves del proceso administrativo se logra orientar la empresa hacia

el futuro, se cordinan las decisiones y los objetivos de esta manera

permite que la empresa trabaje con más seguridad

Utilidad
Es útil en las organizaciones en las que destacan el mejorar el uso y

la distribución de los recursos técnicos,humanos y materiales es

decir que una organización se emplee de la mejor manera posible

sus recursos, que formenta el logro de metas y objetivos. Además

nos permite adelantarnos a posibles situaciones a la que se pueda

enfrentar en una empresa y por último el control y la evaluación

permite conocer la eficacia y eficiencia de los diferentes

ámbitos,recurso, y actividades de una empresa