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CEFODEH A.C.

GUÍA DIDÁCTICA
PARTICIPANTE
DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

ÍNDICE

Presentación 3

Módulo 1. Visión general de los retos e iniciativas en el ámbito social 6

Módulo 2. El Proyecto Social: sumando voluntades 11

Módulo 3. Fase inicial: identificación de la idea 16

Módulo 4. Diseño del Proyecto 21

Módulo 5. El Plan de Evaluación 26

Módulo 6. Emprendimiento Social y Proyectos Responsables 31

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

PRESENTACIÓN

Ante las circunstancias actuales relacionadas con la propagación de una pandemia que
ha traído consigo desolación y muerte, también se están presentando circunstancias de
vida y socialización poco predecibles, identificadas como una “nueva normalidad”,
misma que transforma las relaciones humanas de cercanía, de convivencia cara a cara,
de interacción natural para llegar a un punto en donde se
evita la proximidad con los y las demás.

El confinamiento prolongado, la suspensión de las


actividades económicas, el trabajo desde casa, entre otros
fenómenos necesarios para alcanzar un mejor panorama de salud, ha provocado la
profundización del deterioro de la calidad de vida en todos los sentidos, acompañado
por sentimientos de soledad, abandono, angustia, desconcierto e incertidumbre,
especialmente en los grupos de mayor vulnerabilidad.

Es en este difícil contexto, donde la solidaridad expresada a través del trabajo de


personas y grupos interesadas en el apoyo y ayuda a los
demás, adquiere especial relevancia para contribuir a la
mejora aquellos que lo necesitan ante escenarios
catastróficos como el que hemos venido padeciendo desde
hace algunos meses.

Sin embargo, no se trata solamente de acciones únicas y espontáneas que, si bien


resultan valiosas, también es importante contar con un trabajo sin ánimo de lucro,
debidamente planeado y organizado que a través de la suma de voluntades lleva a lograr
alcances de trascendencia social.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

En este sentido, los conocimientos, habilidades, actitudes y valores que se desarrollan


a través del Curso “Diseño y Gestión de Proyectos Sociales”, se convierten en una
herramienta fundamental para todas aquellas personas que persigan la finalidad de
hacer del mundo un mejor lugar para la sobrevivencia.

El programa se compone de seis módulos a desarrollarse en el transcurso de 6 meses,


con tiempos variables para cada módulo, de acuerdo con la extensión de la temática.

PROPÓSITO

Desarrollar en los participantes los conocimientos, habilidades, actitudes y valores para


diseñar, organizar, gestionar y evaluar un proyecto de intervención social con sus
diferentes componentes y modalidades según su enfoque.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

• Identificar los principales retos sociales en los ámbitos internacional, nacional y local
a través de los diferentes documentos internacionales, así como las iniciativas,
propuestas o alternativas para su solución.

• Conocer los antecedentes y principios básicos del diseño, la gestión y evaluación de


proyectos sociales.

• Desarrollar los conocimientos y herramientas necesarias para diseñar y elaborar las


distintas fases en el diseño y gestión de los proyectos sociales.

• Diseñar un proyecto de intervención social con la inclusión de todos los elementos


revisados debidamente sustentados.

• Correlacionar el proyecto social diseñado con el emprendimiento y la responsabilidad


social.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

CONTENIDOS PROGRAMÁTICOS

Módulo 1. Visión general de los retos e iniciativas en el ámbito social.

Módulo 2. El Proyecto Social: sumando voluntades.

Módulo 3. Fase inicial: identificación de la idea

Módulo 4. Diseño del proyecto.

Módulo 5. El Plan de Evaluación.

Módulo 6. Emprendimiento Social y Proyectos Responsables

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

Presentación.

Dos décadas han transcurrido desde momento es: ¿cuáles son las

el inicio del tercer milenio y condiciones futuras en las que nos

evidentemente estamos siendo tocará vivir -especialmente a las

testigos de una transformación del generaciones jóvenes- y en realidad

mundo, de la vida en sociedad, como podremos enfrentarlas?

resultado de los avances en la ciencia,


Las personas, la naturaleza, el mundo
la tecnología y el nuevo orden social.
necesitamos de acciones inmediatas

Si bien, se perciben grandes que permitan sostener los escenarios

progresos, quizás inimaginables hasta indispensables para la sobrevivencia y

hace poco tiempo, el deterioro y la es por ello por lo que te invitamos a

incertidumbre también forman parte aportar tu mejor esfuerzo para ser

de este presente que día con día nos parte importante de este movimiento

va sorprendiendo. La pregunta en este en pro del desarrollo sostenible.

Nota: En los diferentes textos de este curso encontrarás hipervínculos para ampliar
los conceptos e ideas sobre la temática o bien, para dirigirte al recurso de
información.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

LA AGENDA 2030. LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (O.D.S.)

Ante las preocupaciones internacionales por el


incremento de la pobreza, las necesidades
apremiantes en la educación, la propagación
del VIH/SIDA, entre otras, se llevó a cabo la
Cumbre del Milenio de las Naciones Unidas
(New York, septiembre 2000) en la que 189 naciones se comprometieron a cumplir
para el año 2015, con el contenido de la Declaración del Milenio a través de los ocho
Objetivos de Desarrollo del Milenio (O.D.M.), mismos que habrían de llevar a una
mejora sustancial de las problemáticas comunes, cuyos alcances se evaluaron en
septiembre de 2015 durante la Cumbre de Desarrollo Sostenible (Johannesburgo,
Sudáfrica) en la que se elaboró la Agenda 2030 que contiene los 17 Objetivos de
Desarrollo Sostenible (O.D.S.) que pretenden ampliar los O.D.M. y alcanzar aquellos
que no se cumplieron.

Los compromisos han sido firmados por los líderes de cada nación, pero su
cumplimiento para el bien común involucra a todos los integrantes de la sociedad
en sus diferentes dimensiones, por lo que el conocimiento, comprensión y acciones
para el cumplimiento de la Agenda 2030 son la base para alcanzar el ambiente de
respeto, conservación y sostenimiento del mundo en que vivimos.

De aquí la importancia de profundizar en los O.D.S. como elemento fundamental


para el liderazgo y la construcción de un Proyecto Social.

Recursos Documentales

Video “Los Objetivos de Desarrollo Sostenible -qué son y cómo alcanzarlos”

Portal ONU – Objetivos y metas de desarrollo sostenible

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

Actividades de Aprendizaje

1.1. Revisa el video sobre los O.D.S.

1.2. En el Portal “Objetivos de Desarrollo Sostenible” pulsa sobre cada una de las
imágenes para revisar la descripción y el contenido particular de los mismos y
sintetiza las ideas principales de cada uno para la elaboración del entregable
de este módulo. (https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/sustainable-
development-goals/) Se recomienda utilizar el ordenador para una vista más
cómoda de este material.

1.3 Elabora una infografía en la que se identifiquen y describan los 17 Objetivos de


Desarrollo Sostenible. Considera las características de este tipo de material
gráfico (disponible en https://es.venngage.com/blog/que-es-una-infografia/).
Sube a plataforma en archivo PDF.

ENTREGABLE:

Infografía “Objetivos de Desarrollo Sostenible. Agenda 2030” en


formato PDF

EVALUACIÓN Y AUTOEVALUACIÓN.

Revisa y llena la Rúbrica de Autoevaluación; envía tu trabajo solamente si has


logrado al menos 450 puntos; de lo contrario, corrige los elementos faltantes.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

RUBRICA DE AUTOEVALUACIÓN
ENTREGABLE MÓDULO 1

ESCASAMENTE
AMPLIAMENTE
TOTALMENTE

AUSENTE
100/100

85/100

70/100

00/100
ASPECTOS INDICADORES

He elaborado la infografía de manera original, y he registrado mis


Originalidad datos de identificación. El archivo está disponible para revisión en
formato PDF.

La infografía que he realizado contiene título, imágenes, texto y


Patrón
fuentes documentales debidamente organizadas y equilibradas.
organizativo

He logrado una imagen visual atractiva y clara en la infografía, con


Diseño combinación armónica de colores y tipografía legible y apropiada
para el tema.

En la infografía he presentado la información solicitada de manera


Contenido completa, clara y bien documentada.

Corrección No he cometido errores ortográficos, de redacción, de puntuación o


lingüística tipográficos en la infografía presentada.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

Presentación.

Como consecuencia de las situaciones general salga victoriosa de los grandes

inusitadas que se han sorprendido al retos e incertidumbres que ya están

mundo entero durante el año 2020, presentes y otros que aún faltan por

nuevas necesidades se hacen enfrentar.

presentes para la sobrevivencia de


Si bien los compromisos de la Agenda
quienes habitamos en él. El
2030 son vigentes, es evidente que
aislamiento obligado y la ausencia de
éstos requieren de un trabajo colectivo
la cotidianidad está provocando que
sólido, organizado en Proyectos
nuestra mirada se dirija a buscar
Sociales, que contribuyan a superar
alternativas para recuperar el
las dificultades presentes, así como las
equilibrio natural, eliminar
grandes amenazas que están por
desigualdades y mejorar las
venir.
condiciones de vida de los seres
humanos en general.

Hoy, más que nunca, se hace


necesaria la participación altruista, no
lucrativa, de iniciativas sociales que, a
través de la suma de voluntades,
contribuyan a que la sociedad en

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

LAS IDEAS: EL PUNTO DE PARTIDA PARA EL PROYECTO SOCIAL.

El punto de partida para el diseño de un Proyecto Social cuyo


objetivo es transformar un estado problemático o de carencias a
un estado ideal en un grupo o comunidad, son las ideas.

Tomando como base las necesidades sociales ya reconocidas, es


posible empezar a pensar en las posibilidades de intervención que, desde las
propias iniciativas pueden consolidar un proyecto que ha de contribuir a la mejora
de las condiciones de vida de los beneficiarios, pero que, a su vez, les habrán de
motivar a multiplicar este tipo de trabajo a modo de redes de colaboración y apoyo
social.

Sucede que cuando se habla de organizar una iniciativa de participación social, las
personas se muestran un tanto confundidas y expresan sentirse incapaces de
determinar hacia dónde pueden dirigir sus esfuerzos. “No sé cómo puedo ayudar,
no encuentro qué hacer, creo que no sirvo para esto, ¿por dónde empiezo?, ¿quién
me podrá decir que les hace falta?, no se me ocurre otra cosa más que hacer un
donativo a alguien” son algunos de los comentarios que suelen escucharse, por lo
que las actividades y materiales de este módulo de brindarán las herramientas
necesarias para generar las ideas que te permitan dar inicio a tu Proyecto Social.

Recursos Documentales

Presentación en video “Proyecto Social”

Guía de los Vagos para Salvar al Mundo

Plantilla presentación para entregable

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

Actividades de aprendizaje

2.1. Revisa la presentación “Proyecto Social” y registra en un documento


personal tus propias consideraciones sobre la información expuesta que te
servirán para elaborar el trabajo entregable de este módulo. Capta una
imagen de estas notas.

2.2. En el documento “Guía de los Vagos para Salvar al Mundo” se mencionan


algunas sugerencias para contribuir al cumplimiento de la Agenda 2030.
Revisa estas propuestas y piensa en cuáles de ellas podrías contribuir con
una propuesta de intervención social comunitaria.

2.3. De las sugerencias que revisaste en el punto anterior, elige tres acciones
que consideres podrían convertirse en un Proyecto Social.

2.4. Elabora una presentación en la plantilla que se encuentra en los recursos,


en la que expliques de manera sintética la forma en que la idea se convierte
en proyecto y a qué tipo de voluntarios convocarías. En la última diapositiva
integra la imagen de la actividad 2.1. Personaliza tu presentación con el
diseño que consideres conveniente, conservando los contenidos señalados y
guarda en formato PDF.

ENTREGABLE:

Presentación de 5 diapositivas con diseño personalizado en formato PDF

EVALUACIÓN Y AUTOEVALUACIÓN.

Revisa y llena la Rúbrica de Autoevaluación; envía tu trabajo solamente si has


logrado al menos 450 puntos; de lo contrario, corrige los elementos faltantes.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

RÚBRICA DE AUTOEVALUACIÓN
ENTREGABLE MÓDULO 2

ESCASAMENTE
AMPLIAMENTE
TOTALMENTE

AUSENTE
100/100

85/100

70/100

00/100
ASPECTOS INDICADORES

He elaborado la presentación de acuerdo con el formato solicitado, y


Pertinencia he registrado mis datos de identificación. El archivo está disponible
para revisión en formato PDF.

Integré en la presentación la información solicitada de manera


Contenido completa, clara y bien documentada. La imagen de la actividad 2.1.
está en la última diapositiva.

Creatividad Las acciones que propuse son resultado de mi creatividad e iniciativa

He personalizado la presentación con un diseño formal y acorde a la


Diseño
temática.

Corrección No he cometido errores ortográficos, de redacción, de puntuación o


lingüística tipográficos en la presentación.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

Presentación.

Los proyectos de intervención que son consecuencia de factores


social representan instrumentos de diversos que generalmente están
innovación en la transformación de relacionados entre sí, de tal forma
escenarios poco deseables a que los proyectos sociales deben
situaciones de bienestar común, atender, de alguna manera, a tales
por lo que es importante tener en factores.
cuenta diversos factores para que
En un primer momento se hace
su desarrollo sea exitoso.
necesaria una buena identificación
Los problemas sociales o las de la situación que se pretende
necesidades de una comunidad mejorar, por lo que en este módulo
son multifactoriales, es decir, no se inicia el diseño formal del
dependen de una sola causa, sino Proyecto Social de tu creación.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

FASES DE UN PROYECTO

La gestión de proyectos es -generalmente- un proceso secuencial donde cada etapa


es fuente de información para la siguiente y se organiza a través de fases o
momentos diferentes que son interdependientes, por lo que permanentemente
pueden realizarse ajustes mientras éste tenga vigencia.

En la siguiente imagen se esquematiza la gestión de un proyecto en forma de un


ciclo, dado que la fase final puede ser el punto de partida para que se inicie
nuevamente con los ajustes necesarios. O bien, se dé por concluido.

FASES DEL CICLO DE UN PROYECTO

Es momento de iniciar el ciclo de tu Proyecto Social, por lo que a través de las


actividades de este módulo se define la idea inicial.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

Recursos Documentales

Portal Mans Unides https://mansunides.org/es/proyectos-ong-desarrollo


Video “Proyectos ONG para cambiar el mundo”
Documento “170 acciones diarias para transformar nuestro mundo”
Video “Cómo elaborar un cartel o póster académico”

Actividades de aprendizaje

3.1. En esta primera actividad tienes la oportunidad de revisar diferentes


proyectos desarrollados por la ONG Mans Unides que, si bien son de amplio
alcance, también te permiten generar ideas para el diseño de tu proyecto.
Toma nota de algún proyecto que haya llamado tu atención.
3.2. Reflexiona sobre el video “Proyectos ONG para cambiar el mundo”
3.3. Es hora de definir tu idea. En el Documento “170 acciones diarias para
transformar nuestro mundo” encontrarás 170 ideas que pueden contribuir a
plantear el objetivo de tu proyecto, en apego a los O.D.S. revisados en el
módulo 1. Elige el O.D.S. al que deseas apoyar, así como una de las acciones
que has leído y que será el punto de partida de tu proyecto.
3.4. Identifica el grupo o comunidad al que deseas dirigir tu proyecto.
3.5. Menciona la problemática específica que deseas transformar.
3.6. Establece de manera general el tipo de recursos que consideras necesitar.
3.7. Señala también, de manera general, las posibles acciones para contribuir a
solucionar el problema.
3.8. Elabora un cartel digital con el título “FORMULACIÓN DEL PROYECTO” en
donde compiles la información solicitada del 3.1. al 3.7. Consulta el video
“Cómo elaborar un cartel o póster académico”

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

ENTREGABLE:

Cartel “Formulación del Proyecto” con el siguiente contenido: a) número,


nombre y breve descripción del O.D.S. seleccionado; b) acción
seleccionada; c) grupo o comunidad beneficiario; d) problemática; e)
recursos; f) acciones. Debidamente identificado y en formato PDF.

EVALUACIÓN Y AUTOEVALUACIÓN.

Revisa y llena la Rúbrica de Autoevaluación; envía tu trabajo solamente si has


logrado al menos 450 puntos; de lo contrario, corrige los elementos faltantes.

RÚBRICA DE AUTOEVALUACIÓN
ENTREGABLE MÓDULO 3

ESCASAMENTE
AMPLIAMENTE
TOTALMENTE

AUSENTE
100/100

85/100

70/100

00/100
ASPECTOS INDICADORES

El cartel reúne las condiciones de elaboración para este tipo de


Pertinencia material visual. El archivo está disponible para revisión en formato
PDF.

El cartel contiene Título, nombre y los elementos: a) número, nombre


y breve descripción del O.D.S. seleccionado; b) acción seleccionada;
Contenido
c) grupo o comunidad beneficiario; d) problemática; e) recursos; f)
acciones.

Creatividad Puse en juego mi creatividad para elaborar el cartel.

Diseño Utilicé un diseño atractivo, legible y con armonía en los colores.

Corrección No he cometido errores ortográficos, de redacción, de puntuación o


lingüística tipográficos en el cartel.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

Presentación.

El diseño del Proyecto Social Son múltiples factores los que hay
representa el momento en el que se que tomar en cuenta para dar
concretan las ideas y las intenciones solidez al proyecto, por lo que es
para el beneficio o la transformación necesario cumplir con una
positiva de una comunidad o un secuencia de pasos que permitirán
grupo; se trata de la elaboración del identificar adecuadamente la
documento que ha de contener los problemática, los beneficiarios, los
diferentes apartados que dan recursos, los objetivos, las acciones,
congruencia y formalidad a las entre otros para estructurar un
intenciones de hacer algo bueno por diseño pertinente y coherente ante
los demás. una realidad que necesita ser
analizada.

No dejes de pensar en la
posibilidad de aplicar estrategias
a distancia o en línea para poder
ejecutar tu proyecto.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

FORMULACIÓN DEL PROYECTO

Reflexionar sobre alguna acción solidaria dirigida a


mejorar nuestro entorno social es una buena idea
que no puede quedarse ahí, sino que debe
trabajarse hasta organizar un buen planteamiento
para alcanzar esa mejora deseada.

En los módulos anteriores se han llevado a cabo algunos ejercicios de la Fase Inicial
del Ciclo del Proyecto que contribuyen a perfilar la idea sobre aquellos problemas
en los que se puede intervenir desde una o varias acciones sistematizadas y
debidamente planeadas.

Es importante realizar el diseño con base en la secuencia propuesta para que sean
considerados todos los elementos que inciden tanto en la problemática, como en los
objetivos, las propuestas de acción y los beneficiarios, sin dejar de atender a los
recursos -humanos, materiales e institucionales- que permitirán una estructura
sólida, concreta y realista del proyecto a gestionar.

Sin embargo, el momento actual replantea el actuar social en todos los sentidos, y
se abre una nueva posibilidad para diseñar proyectos que puedan ser
gestionados a través de la virtualidad, lo que representa un reto complejo, mas
no imposible. Te invitamos a realizar un esfuerzo para buscar alternativas de
intervención social que respondan a este criterio, tomando en cuenta el gran abanico
de posibilidades que ofrece la sociedad en red.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

Recursos Documentales

Proyecto “Juntos por el Empleo”


https://cincodias.elpais.com/cincodias/2013/11/29/empresas/1385765260_706
782.html

Proyecto “Orquesta de Reciclados de Cateura”


https://www.recycledorchestracateura.com/

Cartel Cefodeh “Formulación del Proyecto”

Actividades de aprendizaje

4.1. A modo de ejemplos, revisa algunos proyectos sociales de alto impacto


disponibles en la red, como “Juntos por el Empleo”, “Orquesta de Reciclados
de Cateura” y otros que puedas localizar en la red.
4.2. Abre el Cartel “Formulación del Proyecto” y verifica detenidamente cada uno
de los elementos que plantea, precisando las implicaciones de cada apartado.
4.3. Desarrolla en un documento formal (Word) los siguientes apartados:
1. Carátula
2. Breve introducción al proyecto
3. Problema.
Apartado en el que se describe ampliamente el problema identificado, con
sus posibles causas y efectos. Igualmente se mencionan los datos numéricos
del punto 2 del cartel, la población beneficiaria (con el esquema del punto 3).
4. Objetivos. General y Específicos
5. Plan de Ejecución.
Se puede utilizar el cuadro sugerido en el punto 5 del cartel, o un diseño
propio que contenga todos los elementos señalados.

ENTREGABLE:
Documento formal con el siguiente contenido: 1) Carátula; 2) Introducción;
3) Problema; 4) Objetivos; 5) Plan de Ejecución. Formato PDF.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

EVALUACIÓN Y AUTOEVALUACIÓN.

Revisa y llena la Rúbrica de Autoevaluación; envía tu trabajo solamente si has


logrado al menos 450 puntos; de lo contrario, corrige los elementos faltantes.

RÚBRICA DE AUTOEVALUACIÓN
ENTREGABLE MÓDULO 4

ESCASAMENTE
AMPLIAMENTE
TOTALMENTE

AUSENTE
100/100

85/100

70/100

00/100
ASPECTOS INDICADORES

He realizado un documento formal, debidamente presentado,


Pertinencia
cuidadosamente elaborado, en formato PDF

En la descripción del problema he descrito el O.D.S. elegido, el


problema específico, con sus posibles causas y efectos, datos
Problema
numéricos, estadísticas, etc. así como el esquema y explicación de la
población beneficiaria.

Elaboré un objetivo general y al menos tres objetivos específicos


Objetivos
realistas, factibles, pertinentes, medibles y alcanzables.

En el Plan de Ejecución he descrito las actividades a desarrollar por


Plan de
cada objetivo específico, con la información solicitada en la matriz del
Ejecución
punto 5 del cartel.

Corrección No he cometido errores ortográficos, de redacción, de puntuación o


lingüística tipográficos en el documento.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

Presentación.

La evaluación es un proceso necesario del diseño, brinda la posibilidad de


para conocer el nivel de logro de los orientar el seguimiento de éste.
diferentes elementos que integran un
Toda evaluación se sujeta a procesos
proyecto, con la finalidad de mejorar,
y condiciones que permiten una
rectificar, reorientar, modificar, etc.
mirada objetiva y desde distintos
aquellos aspectos que así lo requieran.
enfoques, de tal forma que las
En el caso del
valoraciones realizadas den cuenta del
Proyecto Social,
estado real de lo que se está
contar con un
evaluando.
plan de evaluación
desde el momento

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

EL PLAN DE EVALUACIÓN

El diseño y la gestión de Proyectos Sociales pueden verse obstaculizados por ciertos


riesgos que es posible evitar a través de un seguimiento y/o monitoreo de cada una
de las fases del ciclo, de tal forma que la identificación de indicadores sobre estos
riesgos han de quedar descritos en el Plan de Evaluación.

A continuación, se mencionan algunas incidencias que afectan la buena marcha de


un proyecto:

a) Fundamentar la preparación y diseño del proyecto en presunciones o


suposiciones, en lugar de hacerlo con datos contrastados como son las
estadísticas, porcentajes, resultados de proyectos anteriores, entrevistas con
la población, observaciones, etc.
b) En el caso de involucrar a personas, grupos o instituciones es necesario que
participen en la elaboración del plan de acción, ya que, de no hacerlo, será
difícil que puedan cumplir compromisos si no han sido establecidos por ellos.
c) La comunicación entre los participantes es indispensable para el avance del
proyecto; una comunicación insuficiente o de baja calidad conduce al fracaso.
d) El control del proyecto es indispensable para lograr su éxito. La falta de
instrumentos precisos que ayuden a identificar desviaciones de manera
oportuna puede ser determinante para que se logren los objetivos
propuestos.
e) El proyecto debe darse por finalizado siempre y cuando no queden asuntos
pendientes o acciones sin completar.

De aquí la importancia de los instrumentos de seguimiento y control.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

Recursos Documentales

Documento “El Plan de Evaluación”

Actividades de aprendizaje

5.1. Lee detenidamente el documento sobre el plan de evaluación.


5.2. Desarrolla al menos un indicador para cinco de las nueve categorías,
relacionados con la viabilidad del Proyecto (en cuadro azul del documento)
según el diseño que has elaborado en el módulo anterior.
5.3. Desarrolla al menos tres indicadores de logro para la evaluación del
Objetivo General.
5.4. Desarrolla al menos tres indicadores de logro para la evaluación de cada
uno de los objetivos específicos propuestos en tu proyecto.
5.5. Concentra los indicadores que has elaborado en un esquema de tu elección,
cuidando que su lectura y organización sea comprensible.

ENTREGABLE:
Documento en formato PDF con el esquema de organización elegido que
contiene: 5 indicadores de viabilidad, 3 indicadores de logro para el
Objetivo General y 3 indicadores por cada uno de los Objetivos Específicos
del proyecto diseñado.

EVALUACIÓN Y AUTOEVALUACIÓN.

Revisa y llena la Rúbrica de Autoevaluación; envía tu trabajo solamente si has


logrado al menos 450 puntos; de lo contrario, corrige los elementos faltantes.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

RÚBRICA DE AUTOEVALUACIÓN
ENTREGABLE MÓDULO 5

ESCASAMENTE
AMPLIAMENTE
TOTALMENTE

AUSENTE
100/100

85/100

70/100

00/100
ASPECTOS INDICADORES

He integrado los indicadores de las diferentes categorías en un


Presentación
esquema de mi elección, en formato PDF.

Indicadores de He redactado al menos un indicador para cinco de las nueve


viabilidad categorías de la viabilidad del proyecto.

Indicadores de He redactado al menos tres indicadores para cada uno de los


objetivos objetivos (general y específicos)

La redacción que he utilizado para los indicadores es adecuada


Pertinencia para que puedan ser interpretados por cualquier persona
involucrada en el proyecto.

Corrección No he cometido errores ortográficos, de redacción, de puntuación


lingüística o tipográficos en el documento.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

Presentación.

El concepto de Responsabilidad Actualmente, las organizaciones


Social Corporativa (RSC) no es de deben sustentar su desarrollo en
reciente aparición, ya que sus prácticas éticas sobre los efectos que
orígenes se remontan a los años 50 tienen en sus empleados, en el
cuando se apelaba a la entorno, en los clientes, en el medio
responsabilidad social de las ambiente y en todos las personas y
empresas, no sólo para producir ámbitos con los que se relaciona.
bienes y servicios, sino que era
En esta corriente, y ante los difíciles
necesario devolver a la sociedad parte
retos actuales, cada vez más las
de lo que ésta le había facilitado. En los
personas se integran al autoempleo,
años 60 y 70 el tema de los fines de la
que con responsabilidad y ética da
empresa ya se encontraba en el
lugar al emprendimiento social, tema
debate académico de los centros de
de trabajo de este módulo.
formación universitaria, de tal forma
que no se trata de una tendencia
pasajera o de moda.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL

De acuerdo con la extensa información y literatura disponibles, se dice que la


responsabilidad social empresarial no sólo se refiere al cumplimiento de leyes y
normas vigentes, sino que son las obligaciones que debe cumplir cualquier
organización por el simple hecho de desarrollar su actividad responsablemente;
tampoco se trata de filantropía aislada, o de acciones esporádicas o espontáneas en
beneficio de otros.

Es parte de la evolución social, se trata de la armonía entre los aspectos económico,


social y ambiental, es una cultura, una filosofía, impregnada en toda la organización,
en las áreas de gestión y en los entornos con los que interactúa.

En la actualidad, la apertura de negocios ya no es privativa de un sector con altos


recursos económicos; cada vez son más las personas que desarrollan iniciativas
emprendedoras, que también deben estar comprometidas en la responsabilidad
social, buscando la mejora de la sociedad en donde se inserta y que le retribuye con
beneficios económicos, dando lugar al emprendimiento social. Son los
consumidores quienes cada vez son más exigentes en cuanto a la ética en los
procesos de la empresa, así como en el impacto ambiental que generan, por lo que
los modelos de negocio se renuevan y actualizan de acuerdo con las necesidades y
demandas de la comunidad local, nacional y global.

Algunas de las expresiones del emprendimiento social se reflejan en crear valor a


través de sus productos o servicios para potenciar el desarrollo comunitario, en
brindar oportunidades laborales para sectores vulnerables, en apoyo o vinculación
con ONG, en creación de fundaciones, entre otras.

Así, a través del emprendimiento social se generar soluciones a problemas sociales,


culturales, ambientales, con el principio fundamental de generar cambios
favorecedores en estos ámbitos.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

Recursos Documentales

Portal Siete emprendimientos sociales de éxito en México y Centroamérica

Portal Empresas Sociales (España)

Video ¿Qué es un emprendedor social?

Video ¿Qué es el emprendimiento social?

Actividades de aprendizaje

6.1. Explora los portales sobre los ejemplos de emprendimiento social e identifica
alguno que te resulte muy interesante. Portal Siete emprendimientos sociales
de éxito en México y Centroamérica, Portal Empresas Sociales (España)
6.2. En un documento Word o equivalente, anota el nombre del proyecto, en
qué consiste y por qué te ha parecido interesante.
6.3. Revisa los videos ¿Qué es un emprendedor social? y ¿Qué es el
emprendimiento social?.
6.4. En el mismo documento de la actividad 6.2., elabora una imagen original en
la que representes 5 características del emprendedor social.
6.5. Reflexiona sobre alguna empresa que te gustaría crear y en qué forma
pudieras integrarla a la cultura de la Empresa Socialmente
Responsable
6.6. En el documento en proceso, explica tu idea del punto 6.5 en un diseño de tu
propia creación, evitando presentar sólo texto plano.

ENTREGABLE:
Documento en formato PDF con los apartados elaborados en 6.2., 6.4. y 6.6.:
a) selección de un ejemplo de emprendimiento social, b) imagen de las
características del emprendedor social, c) propuesta de empresa
socialmente responsable. No olvides colocar una portada y subir en
Formato PDF.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

EVALUACIÓN Y AUTOEVALUACIÓN.

Revisa y llena la Rúbrica de Autoevaluación; envía tu trabajo solamente si has


logrado al menos 450 puntos; de lo contrario, corrige los elementos faltantes.

RÚBRICA DE AUTOEVALUACIÓN
ENTREGABLE MÓDULO 6

ESCASAMENT
TOTALMENTE

AMPLIAMENT

AUSENTE
100/100

85/100

70/100
00/100
ASPECTOS INDICADORES

E
He integrado las tres actividades en un solo
Presentación
documento con Portada y en formato PDF.

He revisado al menos 15 ejemplos de


Revisión de los emprendimiento social, he elegido el más
portales interesante y lo he descrito en el documento para
entrega.

Después de haber analizado los videos sobre el


Características
emprendimiento social, con los conocimientos
Emprendedor
obtenidos, he elaborado una imagen con 5
Social
características de un emprendedor social.

En el mismo documento y a través de un diseño


Propuesta de mi propia creación he integrado mi propuesta
E.S.R. sobre una empresa con la cultura del
emprendimiento social.

Corrección No he cometido errores ortográficos, de redacción,


lingüística de puntuación o tipográficos en el documento.

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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

¡Éxito!

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