Tabla de contenido

34 puntos fuertes de dominio .................................................................................. 2

Potencia tus talentos con el modelo de Gallup........................................................ 2

¿En qué casos podemos necesitar de Gallup? ....................................................... 4

¿Cuáles son tus cinco talentos dominantes? .......................................................... 5

34 puntos fuertes de dominio .................................................................................. 6

Descripción.............................................................................................................. 6
34 puntos fuertes de dominio

Potencia tus talentos con el modelo de Gallup

Si te digo que existe una pastillita para conocer cuáles son las características de
pensamiento, acción y comportamiento que te llevan a alcanzar tus objetivos.

¿la tomarías?

En mi caso, no lo haría, a pesar de lo fácil y tentador que parece jajaj.

Primero, porque evito los medicamentos, pues siento que nos anestesia y eliminan
la posibilidad que tenemos de profundizar en la raíz del dolor.

Segundo, porque me encanta el autoconocimiento y, aunque el camino puede dar

miedo y ser doloroso, amo esos momentos ¡eureka! que provocan tanta expansión
en el pecho y ¡dan ganas de más!

Pues bien, volviendo al meollo…

Nos han hecho creer, más aún en el ambiente laboral corporativo, que para alcanzar
nuestros objetivos debemos saber en qué fallamos (nuestras debilidades o áreas
de mejora) y trabajar en ellas. Es decir, transformar nuestras debilidades en
fortalezas.

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Lo que nadie nos dijo es que hay otro camino. ¡Y es más simple que tomar una
pastillita, ja!

Te doy la clave.

Qué tal si te digo que el secreto es descubrir nuestros talentos y potenciarlos. Es

decir, ¿En dónde SI somos buenos? ¿Qué cosa nos sale con naturalidad?

Ahh noo, no voy a aceptar la respuesta “Yo no tengo talentos” o “Yo no soy bueno
en nada”. Pues, TODOS tenemos DONES y TALENTOS únicos y TODOS
TENEMOS LA OPCIÓN DE ALCANZAR NUESTROS OBJETIVOS.

El quid de la cuestión es justamente conocer qué talento tenemos para acortar el

camino.

Decime tus talentos…y tu crecimiento será rápido e incesante.

Descubrir nuestros talentos dominantes es un paso importante que cambia la curva
de aprendizaje y permite que podamos desarrollar un potencial aún mayor que
antes. Es decir, ser una mejor versión que antes.

El modelo de Gallup lo que hace es precisamente eso. Permite identificar nuestros

talentos. Si comenzamos por nuestros talentos, luego invertimos tiempo y energía
en ellos mediante la combinación con nuestros conocimientos y experiencias, los
convertimos en fortalezas.

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Poner en práctica nuestras fortalezas ayuda en cualquier orden de la vida, sea el
personal o el trabajo. Sobre todo, nos hace ser más productivos y felices por lo que
hacemos.

Potenciar nuestros talentos, o lo que es lo mismo, aprovechar al máximo nuestros

puntos fuertes, ¡marca la diferencia!

¿En qué casos podemos necesitar de Gallup?

Ante esta pregunta, considero importante aplicar Gallup en los siguientes casos:

• Niños que necesitan indagar el mundo. Qué mejor conocer desde pequeños
sus talentos para poder ofrecerlos al mundo y hacer un mundo mejor.

• Adolescentes que no saben muy bien el rumbo de su vida. Hoy me encuentro

con muchos jóvenes de 18 años que terminan el colegio secundario y no
saben qué desean en lo profundo de su corazón, qué les gusta, qué los
moviliza, cuál es su propósito de vida. Bueno, también debo confesar que a
mí también me pasó.

• Adultos que tienen un trabajo que no les gusta, que no les apasiona, que no
se sienten felices, y necesitan reinventarse, pero no saben en qué.

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 • Personas adultas que hoy sienten que están siendo improductivos en sus
trabajos, y necesitan potenciar sus habilidades, sentirse seguros de sí
mismas.

Líderes, adultos que tienen un equipo a cargo. Lo veo más para aquellos que no
son jefes sino lideres conscientes que deseen colaboradores motivados. Conocer
las mejores aptitudes de sus colaboradores permitirá poner foco dónde éstos deben
concentrar el esfuerzo y guiarlos en su crecimiento.

¿Se te ocurre algún área más?

¿Cuáles son tus cinco talentos dominantes?

No obstante, aquí te facilito la lista de los 34 talentos de Gallup, ordenados

alfabéticamente. Podes identificar tus 5 talentos propios, y luego, pedir opinión a
alguien que te conoce bien. Pues, no siempre mi mirada es la misma de los que me
quieren.

La intención es que sea una mirada sin juicios. Sentí la respuesta con el corazón.

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34 puntos fuertes de dominio

Descripción

1. ACTIVADOR (o Iniciador). Las personas que resaltan en el tema Activador

hacen que las cosas sucedan. Su ámbito de excelencia es lanzar, arrancar
las cosas, transformar los pensamientos en acciones. «Bien, ¿vamos allá?»
Impaciente por pasar a la acción.

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 2. ADAPTABILIDAD. Las personas en las que resalta el tema Adaptabilidad
son flexibles. Es el talento de la persona que vive en el presente y que acoge
los sucesos imprevistos con facilidad. Se siente bien con la idea de que las
cosas puedan ocurrir de forma distinta a la programada y se adapta a lo
imprevisto.

3. AFINIDAD. Las personas en las que resalta el tema Afinidad son

relacionales. Es decir, disfrutan de alimentar y mantener relaciones estrechas
con los demás. Encuentran profunda satisfacción trabajando intensamente
para generar un elevado nivel de confianza y lograr una meta. Son excelentes
para fidelizar.

4. ANALÍTICO. Las personas en las que resalta el tema Analítico son objetivos.
Buscan razones y causas. Tienen la capacidad de considerar todos los
factores que podrían incidir en una situación. Aborda la vida de manera
racional, ama los hechos, quiere tener pruebas de los avances. Persona
lógica y, a veces, algo distanciada de sus emociones.

5. APRENDIZAJE. Las personas en las que resalta el tema Aprendizaje tienen

sed por aprender. Tienen el deseo de aprender por placer y desean mejorar
constantemente, sin buscar necesariamente desarrollar conocimientos en un
ámbito u otro. Lo que las estimula es el proceso de aprendizaje, más que el
resultado.

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 6. ARMONÍA. Las personas en las que resalta el tema Armonía buscan el
consenso, la armonía y las “zonas de acuerdo”. Saben mediar y no disfrutan
ni generan el conflicto.

7. AUTOCONFIANZA. Las personas en las que resalta el tema Autoconfianza

confían en sí mismas. Tienen capacidad de conducir sus propias vidas con
seguridad. Poseen una brújula interna que les da confianza en que sus
decisiones son las correctas. Persona resistente, convencida de salir siempre
adelante y no se viene abajo por las críticas.

8. COLECCIONISTA. Las personas en las que resalta el tema Coleccionista

tienen el anhelo de saber más, les gusta tener input, ampliar información. A
menudo disfrutan recopilando y registrando toda clase de información, de ahí
el nombre de coleccionador o documentalista. Su lema: «Esto puede servir
algún día».

9. COMPETITIVO. Las personas en las que resalta el tema Competitivo miden

su avance contra el desempeño de los demás. Su incentivo es ser el mejor y
se esfuerzan por lograr el primer lugar. Necesita a los demás para competir
pues es la energía que necesita para motivarse.

10. COMUNICACIÓN. Las personas en las que resalta el tema Comunicación

suelen expresar fácilmente sus ideas. No sólo enuncian los hechos sino
saben cómo el mensaje sea cautivador. Son buenos conversadores y

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 presentadores, saben animar, captar la atención. Comunicar con eficacia y
emoción.

11. CONEXIÓN. Las personas en las que resalta el tema Conexión confían en
los vínculos que conectan todas las cosas. Piensan que las coincidencias
son escasas y que casi todo evento tiene un significado.

12. CONSISTENTE. Las personas en las que resalta el tema Consistente dan
importancia al capital de la equidad y la justicia. Creen que las personas
deben ser tratadas a todas por igual, poniendo reglas claras y apegándose a
ellas.

13. CONTEXTO. Las personas en las que resalta el tema Contexto disfrutan de
pensar en el pasado. Toman el pasado como referencia y abordan una
situación en función de éste. El pasado sirve para comprender el presente.
Saber de dónde se procede para comprender dónde se está y saber qué
hacer. De ahí su nombre: “Ponen en contexto”.

14. COORDINADOR. Las personas en las que resalta el tema Coordinador son
los directores de orquesta. Pueden organizar varias variables al mismo
tiempo y “orquestarlas” para optimizar el resultado. Además, tienen una
flexibilidad que complementa esta capacidad, por lo cual funcionan bien con
multi-tareas. Les agrada imaginar la forma en que las piezas y los recursos
pueden organizarse para lograr una productividad máxima.

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 15. CREENCIA. Las personas en las que resalta el tema Creencia sienten que
forman parte de algo más amplio. Son conscientes de la globalidad. Tienen
algunos valores fundamentales que son inmutables, la fé. De estos valores
se desprende un propósito definido para su vida.

16. DELIBERATIVO. Las personas en las que resalta el tema Deliberativo son
prudentes. Toman gran cuidado al tomar decisiones u opciones. Ellos ponen
una especial atención en el lugar donde pone los pies, se toman su tiempo,
prevén los obstáculos, comprueban.

17. DESARROLLADOR. Las personas en las que resalta el tema Desarrollador

descubren y cultivan los potenciales de los demás. Reconocen las señales
de toda pequeña mejora y extraen satisfacción de ellas. Son los reveladores
de talentos.

18. DISCIPLINA. Las personas en las que resalta el tema Disciplina disfrutan de
las rutinas y de la estructura. La mejor manera de describir su mundo es por
la previsibilidad y el orden que generan. Son detallista, específicas. Suelen
desmenuzar sus proyectos en etapas y en mini-objetivos.

19. EMPATÍA. Las personas en las que resalta el tema Empatía tienen la
capacidad para ponerse en lugar del otro. Pueden percibir los sentimientos
de los demás al imaginarse viviendo sus vidas o situaciones.

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 20. ENFOQUE. Las personas en las que resalta el tema Enfoque se focalizan.
Es decir, permanecen centrados en el objetivo hasta alcanzarlo. Pueden
tomar una dirección, seguirla, y realizar las rectificaciones necesarias para
mantenerse en el camino, pero no abandonan. Establecen prioridades y
luego actúan.

21. ESTRATÉGICO. Las personas en las que resalta el tema Estratégico saben
anticiparse. Crean formas alternativas de proceder. Al enfrentar un
determinado escenario, detectan rápidamente las pautas y problemas
importantes y eligen los mejores enfoques de partida.
22. FUTURISTA. Las personas en las que resalta el tema Futurista son
visionarias, o pioneras. Están inspiradas por el futuro y por todo lo que pueda
ocurrir. Tiene una visión de futuro tan fuerte como el presente y detectan
antes que los demás lo que va a suceder. Inspiran a los demás con sus
tendencias.

23. IDEAR. Las personas en las que resalta el tema Idear son los creativos.
Juegan, manejan con destreza la generación de ideas (Brainstorming). Son
capaces de encontrar conexiones en fenómenos aparentemente dispares y
abordan el mundo con nuevos ojos. Barajan las ideas: qué pasaría si…, y si
después…, y si…

24. INCLUSIÓN. Las personas en las que resalta el tema Inclusión saben
integrar a las personas en un grupo. Se muestran conscientes de aquellos

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 que se sienten marginados y se esfuerzan por incluirlos, acogerlos. Son
tolerantes con los demás y generan un sentimiento de pertenencia.

25. INDIVIDUALIZACIÓN. Las personas en las que resalta el tema

Individualización se interesan por las cualidades únicas de cada persona.
Tienen el don de descubrir la forma en que diferentes personas pueden
trabajar juntas de manera productiva. Saben “Tomar las medidas de alguien”.
Es decir, detectar lo que es especial en alguien y gestionarlo en función de
esta especificidad.

26. INTELECTUALIDAD. Las personas en las que resalta el tema Intelectualidad

se caracterizan en su gusto por la actividad intelectual y la profundidad.
Excavan. Son introspectivos y aprecian los debates intelectuales.

27. LOGRADOR (o realizador). Las personas en las que resalta el tema

Logrador trabajan intensamente y tienen mucha resistencia. Sienten una
gran satisfacción al estar ocupadas y sentirse productivas. Tienen necesidad
de hacer algo siempre, son hiperactivos en el sentido positivo del término.
Hacen que las cosas pasen.

28. MANDO. Las personas en las que resalta el tema Mando asume las
situaciones a su cargo. Son líderes y tienen presencia. Toman decisiones,
ordenan, dan directivas. Para ellas, la confrontación no es un problema. Por
el contrario, es el comienzo de la resolución de un problema.

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 29. MAXIMIZADOR. Las personas en las que resalta el tema Maximizador saben
dónde está el yacimiento. Es decir, extraen lo mejor de un sistema, de una
persona o de una situación. Se enfocan en las fortalezas como una manera
de estimular la excelencia personal y grupal. Buscan optimizar, hacer aún
mejor lo que ya funciona bien, transformar algo bueno en algo excelente.

30. POSITIVO. Las personas en las que resalta el tema Positivo cuentan con un
entusiasmo contagioso. Son optimistas y animan a los demás con lo que van
a emprender. Su actitud positiva hace ver siempre la parte del vaso más
llena, que vacía.

31. RESPONSABILIDAD. Las personas en las que resalta el tema

Responsabilidad tienen un fuerte sentido del compromiso. Toman
psicológicamente la responsabilidad de hacer lo que dicen que harán. La
honestidad y la lealtad son sus valores. Su reputación va en ello.
32. RESTAURADOR. Las personas en las que resalta el tema Restaurador
tienen una afición en reparar lo que está roto. Por lo tanto, son expertos en
lidiar con problemas. Son buenos en averiguar qué está mal mediante un
diagnóstico y encuentra soluciones para resolverlo.

33. SIGNIFICACIÓN. Las personas en las que resalta el tema Significación

desean ser muy importantes a los ojos de los demás. Son auto-motivados y
excéntricos. Necesita ser escuchado, mirado, admirado y quiere. Para estas
personas es importante distinguirse destacarse y ser reconocidos.

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 34. SOCIABLE. Las personas en las que resalta el tema Sociable aman el reto
de conocer nuevas personas y seducirlas. Obtienen satisfacción rompiendo
el hielo y estableciendo vínculos con otra persona. Tienen el talento para
convencer a los demás y unirlos a su causa rápidamente. Son buenos para
conquistar, seducir, vender… (El después, le interesa menos).

Entonces, ya con esta lista de talentos,

¿crees poder ser hoy una mejor versión de vos mismo?

¿consideras que tienes un talento que no haya sido listado?

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