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La evaluación del desempeño es un proceso sistemático para valorar el rendimiento de una persona en función de sus objetivos, competencias y contribución a la organización. Tiene como objetivos verificar el cumplimiento de metas individuales, medir el rendimiento para asignar bonos e incentivos, y mejorar el desempeño mediante retroalimentación para propósitos como promociones y capacitación.
La evaluación del desempeño es un proceso sistemático para valorar el rendimiento de una persona en función de sus objetivos, competencias y contribución a la organización. Tiene como objetivos verificar el cumplimiento de metas individuales, medir el rendimiento para asignar bonos e incentivos, y mejorar el desempeño mediante retroalimentación para propósitos como promociones y capacitación.
La evaluación del desempeño es un proceso sistemático para valorar el rendimiento de una persona en función de sus objetivos, competencias y contribución a la organización. Tiene como objetivos verificar el cumplimiento de metas individuales, medir el rendimiento para asignar bonos e incentivos, y mejorar el desempeño mediante retroalimentación para propósitos como promociones y capacitación.
La evaluación del desempeño es una valoración, sistemática, de la actuación de cada
persona en función de las actividades que desempeña, las metas y los resultados que debe alcanzar, las competencias que ofrece y su potencial de desarrollo. Es un proceso que sirve para juzgar o estimar el valor, la excelencia y las competencias de una persona, pero, sobre todo, la aportación que hace al negocio de la organización. Este proceso recibe distintos nombres, como evaluación de méritos, evaluación personal, informes de avance, evaluación de la eficiencia individual o grupal, etc., y varía enormemente de una organización a otra.
Idalberto Chiavenato (Libro Gestión del Talento Humano)
Objetivo de la Evaluación del Desempeño
La evaluación del desempeño tiene a la vez los siguientes objetivos específicos: Verificar el cumplimiento de los objetivos y los estándares individuales en cuanto a productividad, cantidad y calidad del trabajo. Valorar periódicamente la importancia del aporte individual de cada trabajador y de las unidades o grupos de trabajo. Medir y determinar con precisión el rendimiento de los trabajadores y sobre esa base asignar bonificaciones e incentivos. Reforzar el uso de los métodos de evaluación como parte de la cultura organizacional. Mejorar la relación superior y subordinado, al verificar el desempeño individual. Proveer información de retroalimentación para mejorar el comportamiento laboral de los trabajadores. Proporcionar datos para efectuar promociones de los colaboradores a puestos o cargos de mayor nivel. Efectuar rotación del personal de acuerdo a los conocimientos, habilidades y destrezas mostradas en su desempeño. Detectar necesidades de capacitación de los colaboradores. https://psicologiayempresa.com/finalidad-y-objetivos-de-la-evaluacion-de-desempeno.html