Elementos

del diseño
narrativo
Las narraciones no son
naturales. Mejor: se
crean.
Entre mejor sea su creador, más fluirá, como si fuera cierta. Para eso, debemos
aprender una serie de técnicas. No se trata de estudiar unas fórmulas sino de
tener un conocimiento sobre la forma.

Principios, no
reglas.
Se trata de utilizar algunos
lineamientos para crear
unos efectos específicos.
Si quiero una tragedia,
pues....
Arquetipos, no
estereotipos.
El arquetipo no es un lugar
común, sino una base
estructural que nos permite
dos cosas: crear
singularidades y buscar
emociones generlaizadas.
El estereotipo es un lugar
común.
Antes....
Algunos consejitos preliminares.
Es un
rompecabezas
lLas narraciones tienen
muchos elementos. La
magia consiste en saber
seleccionar y organizar.
Las historias son
para otros
también....
Una idea obsesiva a
demostrar o una emoción
constante, fastidiosa,
puede alejarnos del público.
Forma y
contenido
Van de la mano. La historia
es buena, pero cómo se
cuenta es más importante.
Fragmentos y
retratos
Son buenos elementos,
pero crean historias
dispersas, poco efectivas.
Está bueno usarlos con
moderación.
Más ruido no es
igual a mayor
tensión.
No se trata de cuánta
sangre ni cuántas balas
meto. A veces, una
conversación es más
potente de diez muertos.
Conjunto de
técnicas
Paara conspirar con el
público. Si tengo una
historia personal
impresionante, no significa
que sea apta para ponerse
en una historia.
Evitemos
Historias "reales". Lo más
importante es la historia
como unidad. Es mejor
utilizar elementos reales y
meterlos en nuestra
historia.
Pero no nos
pasemos de
entretenimiento
Las historias no son
excusas para agregar
contenido.
Infinitas posibilidades
¿Qué quiero contar? ¿Para qué? ¿Qué efecto quiero lograr?
Selección y
Facetas propósito de
Hay muchas cosas qué contar. El adentro y el afuera. una historia
¿Cómo logro contar toda una historia de vida en un
segmento?

Por dónde arranco

Introspección, relaciones familiares, laborales. Tensión
con instituciones, con un mundo fantástico, un
entramado urbano.
 Una vida es muy
larga. Y nosotros
no tenemos todo el
embudo de marketing tiempo del mundo.
Reducir,
Un embudo de marketing traza las
actividades de marketing de tu empresa en
Tenemos que escoger un eleemento
que nos permita aglutinar diálogos,
seleccionar,
cada etapa del recorrido del cliente. El
objetivo es crear un sistema que se pueda
entornos, atmósferas, imágenes,
acciones, todo en una misma
construir.
medir en cada nivel del recorrido. Usa el
marco en blanco de la página siguiente
continuidad.
POR ESO ELEGIMOS UNA
para llenarlo con tu propio embudo de
ESTRUCTURA.
marketing.
 Justamente busca organizar todos esos
En qué elementos de niveles distintos en una
consiste el continuidad que los dote de un sentido
potente.
diseño La base de nuestras historias será EL

narartivo ACONTECIMIENTO.
EL ACONTECIMIENTO
La estructura es organizar una serie de acontecimientos de forma consistente y
continua, bajo ciertos principios, de tal forma que logre unos efectos precisos
en el público.
Alrededor del acontecimiento se construyen imágenes, acciones, diálogos,
facilita las acciones y las interacciones, y construye poco a poco la idea de los
conflictos.
Nuestro trabajo es organizarlos de forma estratégica para crear al menos dos
cosas: una singularidad y una emoción generalizada.
 Quiere Es decir, se llama acontecimiento
porque irrumpe una normalidad.
decir Sin embargo, no todos los
CAMBIO cambios son tan útiles a la hora de
contar.

Acontecimiento
Se necesita
ACONTECIMIENTOS
NARRATIVOS
 Acontecimiento narrativo
Implica una
valoración
Un acontecimiento narrativo es
particular porque genera un
movimiento. Es decir, valoramos el
antes y el después. Le damos una
valor a cada uno y organizamos
una comparación entre ellos.
Polaridad
Ese cambio implica un cambio de
polaridad. Cuando sucede algo,
debemos ser capaces de decir que
algo pasó de negativo a positivo, o
viceversa.
Coincidencias
Por eso, es mejor que cuando creemos
nuestros acontecimientos narrativos,
ellos puedan ser valorados. Para eso, es
mejor evitar las coincidencias, los
excesos de fenómenos naturales, el
azar, la contingencia.
Acontecimiento
Acontecimiento
narrativo
E
No hay lluvia. No hay lluvia.
J
La sequía empieza a secar los
sembradíos.
La sequía empieza a secar los
sembradíos.
E
Un día empieza a llover.
Aquí valoramos , hay un movimiento:
Aparece un hombre que se atribuye
poderes mágicos, que le permiten M
De muerte a vida. llamar a la lluvia a su antojo.
Sin embargo, aquí no parece haber
más qué decir. Es un cambio débil,
Un día empieza a llover.
Aquí la valoración es más potente.
P
que no nos permite por sí mismo
arrancar una historia.
No solo es un evento físico, sino que
nos empuja hacia los conflictos.
L
O
La gran pregunta:
¿Cómo organizamos esos
acontecimientos narrativos?
A través de escenas
 Se trata de una acción o conjunto de acciones en un
tiempo y lugar más o menos específico cuyo
propósito es un movimiento de polaridades de un
personaje en específico. Debemos intentar que sea
perceptible, más o menos importantes.

En principio, Cuando vemos una escena y

hay cambios en el cámara, estos
cada escena
son cambios de toma. Eso no
es un quiere decir que la escena haya
LA ESCENA acotecimiento cambiado. Es un asunto de
narrativo cámara.
¿Cuándo sabemos que una
escena es una escena?
Cuando es un acotencimiento
narrativo. Es decir, le podemos
aplicar un cambio de polaridad.
Ejemplo:
Ramona y Abril son pareja. Se levantan una mañana
de malgenio. Pelean en el cuarto porque falta un
cepillo de dientes. Abril lo ha botado. Siguen peleando
en la cocina, mientras hacen el desayuno. porque
Ramona la ha echado sal más de la cuenta a los
huevos. Después, en el carro, sigue la pelea porque
Abril prende un cigarrillo. Empiezan a golpearse y
Ramona decide que no más. Date cuenta, amiga.
Entonces Ramona abre la puerta y sale del carro.
Aquí hay muchas tomas y lugares, pero todo hace
parte de una sola escena. Hay un solo acontecimiento
narrativo y, por tanto, un solo cambio de polaridad: de
relación amorosa a ruptura.
https://www.youtube.c
om/watch?
v=iZHhbemRIPQ
 Una escena contiene varios golpes de efecto.
Se trata de un comportamiento que afecta
cierta normalidad. Crea una acción o reacción
del entorno u otro sujeto.

Crean el En nuestros ejemplos:

Botar el cepillo de dientes, echar
movimiento al
más sal, prender el cigarrillo, los
GOLPES DE interior de la golpes, bajarse del carro.
escena.
EFECTO En LOTR:
Corren, Gandalf se devuelve,
destruye el puente, etc.
Listo,
Uno o varios golpes de efecto crean una
escena, la que puede ser conformada por
varias tomas.
bien. Y varias escenas, o sea, acontecimiento
narrativos que implican un cambio de
polaridad, forman una SECUENCIA.
 Conjunto de escenas
(acontecimientos narrativo)
que implica una movimiento
de polaridad más marcado
que el de una escena
particular.

SECUENCIA
escena 1
Facundo está en casa. Lleva meses sin trabajo.
Tiene una entrevista. Se cambia varias veces
de traje. Está inseguro. Hace algunos ejercicios
de boxeo. Sabe que la clase alta va a estar en
la entrevista. Lo van a humillar. Suena el
teléfono. Es su papá, insoportable, un cafre. Lo
despacha con elegancia. Si pudo toda la vida
con su papá, puede con cualquier cosa.
Polaridad: desconfianza/confianza
escena 3
En la sala de oficinas, destruido. Todos
de clase alta. Un par lo ayudan, le
consiguen una camisa nueva. No
importa, ya no está en condiciones para
ganar el puesto de trabajo. Se relaja.
Polaridad: preocupación /
despreocupación.
escena 2
No hay taxis. Empieza a llover. Agarra un bus,
E
que lo deja lejos. Debe atravesar El Calvario. Lo
van a robar tres tipos. Se defiende, por algo sabe
boxeo, y casca a los atacantes. Ahora está
J
seguro de que llegará a la entrevisa, aunque esté
mojada, lleno de sangre de ladrón y con la
E
M
camisa rota de puñal.
Polaridad: frustración / logro
escena 4 P
Habla con los entrevistadores. Como no tiene
oportunidad, habla con desparpajo, sin
preocupación. Le preguntan por las heridas y hace
L
chistes sobre el asalto. Todos quedan sorprendidos
por la tranquilidad y temple del candidato. Saben
O
sin duda quién es el ganador.
Polaridad: del fracaso al éxito.
Las
cuatro La polaridad de la secuencia es:
desempleado a empleado.
escenas Este movimiento es más importante para la
historia que cada uno de los cambios de
forman polaridades de las escenas. A la larga, en la
historia es más importante que el personaje
una haya conseguido el trabajo a que haya
cascado a los ladrones.
secuencia
 Esta serie de acontecimientos narrativos nos

Y permitieron conocer más de la historia y el

personaje:

además... su relación con el papá, es boxeador, la

distribución de la ciudad, la distinció social
de clases, El Calvario, las características
generales de Facundo.
 Y el conjunto de secuencias forman, en últimas,
un acto.
Cada acto afecta irreversiblmente al personaje
y la continuidad de la historia. Son puntos de
no retorno.

Si Por lo general, cada acto termina

en un CLIMAX. Es decir, una
comparamos
acontecimiento narrativo en el
el estado de cual se acumulan y se ponen en
cosas de tensión todos los elementos que
ACTOS primer acto y hemos introducido. En principio,
el último, todo diálogo, interacción,
tendremos la escena, golpe de efecto, está
destinado a que se efectúe un
CURVA acontecimiento que cierra una
ARGUMENTAL continuidad.
.
ACTO I
Ejemplo anterior.
El momento climático es la entrevista. Ahí
consigue el empleo y empieza una carrera en la
empresa.
ACTO III
Poco a poco se descubren las argucias y los
desplantes que hizo Facundo a sus
compañeros, mientras él intentasacar todo el
provecho de su situación. Roba información,
formatos, datos, procedimientos, sabiendo que
podrá ser descubierto.
El momento climático es cuando lo despide la
junta directiva de la empresa.
ACTO II
Las guerras intestinas que genera el nuevo
E
trabajador generan una trama interna en la
empresa. Facundo lucha por escalar,
destruyendo a sus compañeros y superiores.
J
El momento climático es cuando lo ascienden a
Presidente de la empresa.
E
ACTO IV M
Sale con el rabo entre las patas, con una orden de
P
arresto y un juicio que no procede. Luego de
limpiar su nombre, una empresa rival lo busca. Lo
contratan y empieza de nuevo una guerra intestina
L
contra su antiguos jefes.
El momento climático es cuando deja su antigua O
empresa en quiebra y la nueva empresa la compra.
La curva
argumental
consiste en Se traza una polaridad más intensa. Se pasa
comprar al de una historia de un desempleado fiel y
serivicial a un jefe tiránico, vil y corrupto.
Facundo del
principio con
el del final.