Objetivo

Explorar un problema para plantear mejores ideas o soluciones en equipo.

Descripción

Las “Preguntas Osborn” se llaman así, ya que fueron definidas por Alex

Osborn. Él es considerado el creador del Brainstorming o Lluvia de
ideas cuando, al parecer, reunió a su equipo para generar ideas que
consiguieron salvar su agencia de publicidad a principios del S. XX.
Alex Osborn definió que, si antes de una lluvia de ideas, tormenta de ideas
o brainstorming (o cualquier técnica de generación de ideas) se lanzan una
serie de preguntas sobre el problema a resolver, se obtendrá una perspectiva
más amplia y clara de dicho problema, facilitando así la generación de ideas o
soluciones por parte del equipo.
La lista de preguntas es la siguiente. Deben asociarse al problema y debatirse
en voz alta, en equipo:

 ¿Cuándo?
 ¿Qué clase de...?
 ¿Con qué?
 ¿Por qué? / ¿Por qué causa?
 ¿Para qué?
 ¿Cuáles?
 ¿En qué?
 ¿Qué?
 ¿Para qué? / ¿Para cuál?
 ¿Acerca de qué?
 ¿Por Medio de qué?
 ¿Quién? / ¿Con quién? / ¿A quién? / ¿Para quién?
 ¿De qué?
  ¿Qué clase de...?
 ¿Dónde? / ¿De dónde? / ¿Hacia dónde? / ¿En qué otro lugar?
 ¿Por cuánto tiempo?
 ¿Más? / ¿Más a menudo?
 ¿Cómo?
 ¿Menos?
 ¿Todos? / ¿Nadie?
 ¿Cuánto? / ¿Cuántas veces?
 ¿A qué distancia?
 ¿Otra vez?
 ¿Más difícil? / ¿Más fácil?
Si queremos Aumentar la productividad de un equipo, algunas preguntas
pueden ser:
 ¿Cuándo es el equipo más productivo?
 ¿Qué clase de actividades les hace ser más o menos productivos?
 ¿Con qué cosas se motivan más y son más productivos?
 ¿Todos los miembros del equipo tienen problemas de productividad?
Las respuestas a las Preguntas Osborn nos permitirá profundizar en el
problema, dando con áreas de oportunidad para plantear ideas o soluciones en
equipo