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Índice
Introducción...............................................................................................................
Importancia del talento humano en la organización..................................................
Estrategias de gestión del talento humano.................................................................
Propuesta de estructura organizacional.....................................................................
Justificación:..............................................................................................................
Diseño y descripción de puestos................................................................................
+- ..........................................................................................................................
Conclusión...............................................................................................................
Anexos.....................................................................................................................
Introducción
Cuando hablamos del talento humano nos referimos a la capacidad que tiene una
persona para realizar y aprender de manera fácil una determinada tarea, es por ello que
gestionar este talento es de suma importancia ya que permitirá captarlo, retenerlo y
optimizarlo, dicho proceso lo lleva a cabo el departamento de recursos humanos dentro de
una organización.
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El presente trabajo está enfocado en el hotel kavia ubicado en la carretera Delicia-
Chihuahua, 33130 Pedro Meoqui, en dónde se aborda la importancia de la gestión del
talento humano, así mismo se propone algunas estrategias de atracción, retención,
motivación, desempeño que permitiran que dicho hotel pueda mejorar y ayudar a su capital
humano ya que actualmente existe mucha rotación de personal, por otra parte se propone la
estructura de un organigrama organizaciónal que permitirá distribuir los puestos de trabajo
de manera jerárquica de igual manera se diseño y describió de manera específica las
funciones y perfil de cada puesto que existe dentro del hotel esto con la finalidad de tener
un mejor control del personal y que las actividades se distribuyan cómo deben ser.
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Estrategias de gestión del talento humano
Actualmente en hotel kavia existe un gran registro de renuncias por lo que se
propone las siguientes estrategias:
De atracción: Contar con un sólido plan de puestos, dejar claro el nivel que puede
alcanzar el empleado y además que caminos puede elegir, esta transparencia es esencial
para que el empleado se desarrolle y sienta ese compromiso por la empresa.
De Retención: Salario competitivo y beneficios, el hotel debe proporcionar una
paga competitiva e incentivos de rendimiento, desarrollo de carrera y oportunidades
de avance, espacios especiales para almuerzo, horarios más flexibles y detalles en
fechas especiales.
De motivación: Creación de un ambiente libre donde la comunicación fluya, esto se
puede lograr realizando reuniones periódicas con el personal en donde se compartan
problemas, experiencias y conocimientos de manera que se logre un crecimiento personal,
profesional y empresarial.
De desempeño. Incentivos económicos y políticas laborales justas, remunerar
económicamente los logros del personal, ya sean comisiones, bonos o premios y que estas
sean otorgadas a tiempo y de manera justa.
De desarrollo: Brindar capacitaciones constantes para el personal del hotel,
organizar jornadas donde se les pueda enseñar aspectos nuevos sobre tareas a desarrollar y
como mejorar sus habilidades ya existentes.
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Propuesta de estructura organizacional
Justificación:
Se propuso un organigrama mixto para la distribución de puestos dentro
del hotel kavia ya que este tipo nos permitirá dar flexibilidad a esta estructura
jerárquica en donde se otorga el poder de decision y agilidad para los equipos
de trabajo.
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Diseño y descripción de puesto
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Hotelera y leyes y directrices
pertinentes
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Bien organizad@.
Buen trato por teléfono.
Capacidad para priorizar tareas.
Funciones generales
A) Recibir a cada cliente, sin importar su nivel o jerarquía.
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Comunicación. Idioma adicional: ingles
Multitarea. Experiencia laboral demostrable
Habilidades sociales. como director de recepción o
Organización. gerente de recepción
Habilidades técnicas. Experiencia práctica con
Resistencia al estrés. maquinaria de oficina
Resolución de problemas. Conocimientos excelentes de
Empatía. atención al cliente y
procedimientos de gestión de
oficinas y contabilidad básica
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Capacidad de comunicación
Habilidad para negociar 1.3 CONOCIMIENTOS BÁSICOS
Capacidad para gestionar equipos Idioma adicional: ingles
Empatía intermedio
Habilidad para ayudar desarrollar Experiencia laboral como gerente
al personal. de recursos humanos ,
preferiblemente en la industria
hotelera.
Experiencia práctica con HRIS y
software de nómina
Experiencia en la realización de
entrevistas.
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Idioma adicional: ingles
Capacidad de organización y intermedio
administración Formación específica en ventas,
Liderazgo para llevar y dirigir un
equipo de trabajo. comercial y gestión de equipos.
Habilidades para una Conocimiento para administrar,
comunicación efectiva. formar y motivar a un equipo de
personal de ventas.
Conocimiento en mercadotecnia
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1.1.1 CUALIDADES/ HABILIDADES:
1.3 CONOCIMIENTOS BÁSICOS
Capacidad de organización y
administración Idioma adicional: ingles
Liderazgo para llevar y dirigir un Competencia en Microsoft Office
equipo de trabajo. Suite
Habilidades para una Experiencia práctica con equipos
comunicación efectiva. de oficina.
Educado. Actitud y apariencia profesional.
Una imagen cuidada. Solidas habilidades de
comunicación oral y escrita
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comunicativas escritas y verbales Excelentes capacidades
matemáticas
Buen ojo para los detalles
Disponibilidad para trabajar de
noche
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d) Organizado y capaz de manejar su Idioma adicional: ingles
tiempo efectivamente.
2.0 Experiencia:
Mínima de 3 años:
a) Experiencia como coordinador de ventas o en otros puestos administrativos.
b) Experiencia laboral demostrable como coordinador de marketing.
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bases de datos
Idioma adicional: ingles
2.0 Experiencia:
a) Más de 5 años de experiencia como contador público certificado.
b) Experiencia laboral demostrable como Gerente de contabilidad, Supervisor contable
o Gerente financiero
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2.0 Experiencia:
a) Más de 2 años de experiencia en cuentas por pagar y pago de proveedores.
Funciones generales
a) Recibir mercancía
b) Asegurarse de que lo que se haya ordenado sea lo que se recibió
c) redactar informes y inventario
d) revisar la fecha de vencimiento de cualquier producto .
Descripción y Perfil de puesto
Perfil de puesto
1.Requerimientos mínimos del personal
Nombre del puesto: Auxiliar de almacén
1.1 Perfil del personal: 1.2 Escolaridad deseada:
. Título en escolaridad preparatoria, de
Sexo: masculino preferencia Técnica.
Edad: 25 a 45 años
Estado civil: indistinto
1.1.1 Cualidades/habilidades: 1.3 Conocimientos básicos:
a) Capacidad de análisis a) Dominio de software, bases de datos y
b) Trabajo en equipo sistemas de inventarios
c) Comprender y familiarizarse con los b) Capacidad de levantar objetos muy
estándares de calidad y estándares de pesados
servicio del hotel
Idioma adicional:
Inglés
2.0 Experiencia:
a) Experiencia requerida en el puesto mínimo de 1 año.
b) Experiencia en hotelería de lujo (Deseable)
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Funciones generales
a) limpiar las habitaciones
b) servicio de lavandería
c) Reportar cualquier problema con los huéspedes y/o las habitaciones
b) Tener preparadas sábanas limpias
Descripción y Perfil de puesto
Perfil de puesto
1.Requerimientos mínimos del personal
Nombre del puesto: camarero de piso
1.1 Perfil del personal: 1.2 Escolaridad deseada:
Preparatoria terminada
Sexo: indistinto Diplomados en limpieza e higiene
Edad: 25 a 45 años
Estado civil: indistinto
1.1.1 Cualidades/habilidades: 1.3 Conocimientos básicos:
a) Ser honesto y bien organizado a) Barrer, trapear, desinfectar muebles,etc.
b) Estar en forma para agacharse, levantar b) buena atención al cliente.
peso y moverse mucho.
c) Una personalidad amable y agradable. Idioma adicional:
Inglés
2.0 Experiencia:
a) Mínima de 1 año en área de limpieza de hoteles o relacionado a la industria.
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Diseño y descripción de puesto
Identificación del puesto laboral
Nombre del puesto: Gerente de ingeniería
Jefe inmediato: Gerente general
Personas a cargo: Mantenimiento
Objetivo del puesto laboral
Se encargará de gestionar al personal de mantenimiento y de planificar las diversas
renovaciones y proyectos de reparación, para garantizar la seguridad de los empleados
y de los clientes.
Funciones generales
a) realizar inspecciones de seguridad mensuales
b) capacitar al personal sobre procedimientos de seguridad y emergencia
c) Actuar con rapidez para resolver situaciones de emergencia
d) Gestionar las relaciones con los contratistas y proveedores de servicios
Descripción y Perfil de puesto
Perfil de puesto
1.Requerimientos mínimos del personal
Nombre del puesto: gerente de ingeniería
1.1 Perfil del personal: 1.2 Escolaridad deseada:
titulación de formación profesional o grado
Sexo: masculino en Gestión de Instalaciones
Edad: 25 a 45 años
Estado civil: indistinto
1.1.1 Cualidades/habilidades: 1.3 Conocimientos básicos:
a) proactivo y resolutivo a)Profundos conocimientos de las
b) trabajo bajo presión normativas de salud y seguridad
c) trabajo en equipo b) Estar familiarizado con los sistemas de
electricidad, fontanería, alcantarillado y
climatización
Idioma adicional: inglés
2.0 Experiencia:
a) Experiencia demostrable como gerente de mantenimiento del hotel o supervisor de
mantenimiento
b)Experiencia en procesos administrativos
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esporádicamente.
2.0 Experiencia:
Tener experiencia mínima de 1-3 años en puestos de mantenimiento.
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problemas con eficacia
Idioma adicional:
2.0 Experiencia:
Tener experiencia mínima de 1-3
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-Puntualidad,
-Organización y limpieza. Idioma adicional:
2.0 Experiencia:
Experiencia en el ramo 2 años
combina y sirve bebidas alcohólicas solicitadas por los clientes, que registra el consumo, organiza,
limpia y cuida la barra o mostrador donde se acomodan los clientes, controla la existencia de los
insumos alcohólicos y solicita su reposición
Funciones generales
a) Organizar el bar, antes de la apertura del salón
b) Supervisa de que todo esté limpio y ordenado
c) Controlar el stock del bar y en caso de que haya falta de algún insumo, este se lo reporta deinmediato
a la gerencia
d) Atiende a los clientes de manera amable y cordial, con la finalidad de satisfacer de la mejor manera
posible, las satisfacciones del cliente
Descripción y Perfil de puesto
Perfil de puesto
1.Requerimientos mínimos del personal
Nombre del puesto:
1.1 Perfil del personal: 1.2 Escolaridad deseada:
Mínimo secundaria
Sexo: Indistinto
Edad: 18 a 45 años
Estado civil: Indistinto
1.1.1 Cualidades/habilidades: 1.3 Conocimientos básicos:
- Seguridad en sí mismo -Conocimientos excelentes de mezcla,
- Flexibilidad decoración y servicio de bebidas
- Comunicación - Conocimientos de informática
-Trabajar bajo presión -Certificado de formación relevante
Idioma adicional:
2.0 Experiencia:
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1 a 2 años
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2.0 Experiencia: Sin experiencia laboral
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reconocimiento verbal y por escrito.
2.0 Experiencia:
Mínimo de 3 años de experiencia en hotelería (1 año dentro del apartamento) conocer
bien el apartamento de ama de llaves.
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Habilidades Físicas Conocimiento de primeros auxilios,
Habilidades Técnicas bomberos, huracanes, tortugas, técnicas de
Habilidades de Observación investigación, leyes y rescate acuático
Habilidades Comunicativas Idioma adicional:
2.0 Experiencia: Mínima de 2 años
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Conclusión
En conclusión podemos decir que es muy importante que todas las empresas ya sean
pequeñas o grandes, deben contar con el area de recursos humanos ya que este
departamento se encargará de gestionar el talento humano el cual lograra hacer brillar esos
talentos, evidentes u ocultos, que se incorporan, o ya están, en la empresa. En este caso el
hotel kavia ofrecen servicios por lo que es importante Contar con un equipo de
colaboradores cualificados y motivados, ya que esto permitirá que el personal se sienta
parte de el y se pueda alcanzar el éxito logrando todos los objetivos de la empresa. La
propuesta del organigrama y la descripción de puestos permitira a la empresa optimizar
tiempo al momento de reclutar a personal nuevo.
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Anexos
Historia: Grupo KAVIA es una cadena hotelera que tiene su matriz en España la cual se ha
logrado posicionar en la República mexicana en los diferentes estados los cuales son
Monterey, Mérida Yucatán, Cancún, Playa del Carmen y Chihuahua. Kavia Meoqui hoteles
& suites nace de las necesidades de inversión, con el fin de expandir la marca de KAVIA
Hoteles en el norte de la república.
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