OFERTA DE

SERVICIO

DIAGNÓSTICO Y FORMULACIÓN DE UN PLAN DE

GESTIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA COLOSOLAR
ORIENTADO AL CRECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN EN
EL MERCADO DEL DEPARTAMENTO DE CORDOBA
Anyela Arteaga
Maria claudia obregon
Alejandro barbas UNIVERSIDAD DEL SINÚ
Yulieth pereira
Daniel cuello
 RESUMEN EJECUTIVO
La empresa Colosolar, es una empresa privada dedicada a la implementación de sistemas de
generación fotovoltaica a partir de paneles solares, además de una orientación preventiva o
correctiva, teniendo en cuenta las circunstancias de cada usuario y la necesidad de inversión,
asesorías y servicios de monitoreos, análisis fisicoquímicos y microbiológicos en matrices
ambientales a entidades gubernamentales y sector privado.
INTRODUCCIÓN
El desarrollo de la presente consultoría corresponde
a un diagnóstico organizacional que implica la
determinación del nivel de participación en el
mercado, identificación de las necesidades de los
clientes de la empresa, ventajas competitivas frente
a la competencia, diagnóstico de la situación actual
del área comercial de la empresa Colosolar,
identificación de variables que afectan el
desempeño comercial.
 CONTEXTO DE LA CONSULTORIA

La compañía quiere ser más competitiva, pero para la dirección de la empresa

Colosolar, es importante replantear la participación que actualmente tienen en el
mercado, por varios aspectos que percibe en el momento.
 OBJETIVOS
GENERAL
Formular un plan de gestión comercial a partir de un
diagnóstico de la empresa la empresa Colosolar,
orientado al crecimiento de la participación en el
mercado del Departamento de Córdoba
ESPECIFICO
Identificar las variables del entorno para poder darle solución a las
situaciones externas que afectan el área comercial de la empresa la
empresa Colosolar.
Analizar la competitividad de la empresa la empresa Colsolar, para
identificar los aspectos que afectan el desempeño comercial y su
comportamiento frente a las tendencias.
Realizar un diagnóstico organizacional interno de la empresa la
empresa Colosolar, que permita definir la situación actual del área
comercial.
Determinar la situación problema de la empresa la empresa
Colosolar, validando las causas que puedan dificultar su incursión en
el mercado.
Proponer un plan de gestión comercial para la empresa la empresa
Colosolar, a través de un plan de acción.
Cuadro de intervención y metodología
PRESUPUESTO
CUADRO DE RESULTADOS