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El benchmarking es un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo de otras organizaciones para mejorar los propios. El coaching es un sistema interactivo que incluye conceptos y herramientas para ayudar a los empleados a mejorar su desempeño. Ambos procesos han ayudado a empresas como Intel, Kodak y Motorola a mejorar la calidad y productividad de sus procesos organizacionales.
El benchmarking es un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo de otras organizaciones para mejorar los propios. El coaching es un sistema interactivo que incluye conceptos y herramientas para ayudar a los empleados a mejorar su desempeño. Ambos procesos han ayudado a empresas como Intel, Kodak y Motorola a mejorar la calidad y productividad de sus procesos organizacionales.
El benchmarking es un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo de otras organizaciones para mejorar los propios. El coaching es un sistema interactivo que incluye conceptos y herramientas para ayudar a los empleados a mejorar su desempeño. Ambos procesos han ayudado a empresas como Intel, Kodak y Motorola a mejorar la calidad y productividad de sus procesos organizacionales.
Nombre Características Ventajas Desventajas Resultados obtenidos
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