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El documento describe los componentes clave de la planeación estratégica, incluyendo definir la misión, visión y valores de una organización, y formular estrategias a través de marcos y comentarios. También enfatiza que la planeación debe basarse en hechos en lugar de emociones, y que las decisiones del presente afectarán los resultados del futuro.
El documento describe los componentes clave de la planeación estratégica, incluyendo definir la misión, visión y valores de una organización, y formular estrategias a través de marcos y comentarios. También enfatiza que la planeación debe basarse en hechos en lugar de emociones, y que las decisiones del presente afectarán los resultados del futuro.
El documento describe los componentes clave de la planeación estratégica, incluyendo definir la misión, visión y valores de una organización, y formular estrategias a través de marcos y comentarios. También enfatiza que la planeación debe basarse en hechos en lugar de emociones, y que las decisiones del presente afectarán los resultados del futuro.
Definición de atributos de la estrategia Las decisiones que hoy se adopten producirán
Misión resultado de mañana. (Ivancevich, 1997, Visión p.199) Valores Formulación de estrategias Determinar lo que debe hacerse en esta Marcos semana, este día o este mes, trabajará de la Comentarios de la estrategia mano con los objetivos. Temas estratégicos Priorización Una planeación debe basarse en hechos y no en emociones vagas y genéricas