MRP es un software planificador de los requerimientos de
material que permite gestionar las operaciones de una empresa en cuanto a las actividades de producción, almacenaje, distribución y entrega de pedidos en el momento y lugar preciso para cumplir con la demanda de los clientes. Características • La demanda de los productos no depende única y exclusivamente de los que se encuentran preparados en almacén.
• El requerimiento de cada artículo puede
satisfacerse tomando en cuenta la demanda independiente y la estructura del producto.
• Proporciona un plan maestro de producción
tomando en cuenta qué y cuánto se debe fabricar o aprovisionar, el tiempo de fabricación y el plazo de entrega de cada producto. Ventajas Uno de los beneficios del MRP para la empresa logística es poder contar con la información de la cadena de suministro en tiempo real. Esto significa tomar decisiones de manera rápida en caso de presentarse cualquier situación inesperada para que el producto llegue desde el centro de producción hasta el lugar de destino en el tiempo estimado.
Otros de los beneficios del MRP son:
• Incremento de la productividad y mejora la velocidad de entrega de
pedidos. • Mejora la relación con los clientes y proveedores. • Facilita el control de inventario y también la disminución del stock. • Ayuda en la detección de conflictos de desempeño y disminuye las horas de trabajo extra. • Disminuye los costos para el negocio y permite tener un mayor control financiero. Desventajas Cabe destacar que estos programas no siempre toman en cuenta la capacidad del personal con el que se cuenta para la distribución de tareas. Así como tampoco permite gestionar todos los aspectos logísticos del negocio desde una sola interfaz.
Es por ello que cualquier ejemplo de MRP que se pueda
tomar en cuenta para implementar en un negocio debe evaluarse cuidadosamente y considerar la opción de complementarlo con algún otro software especializado. Objetivos • Gestionar los materiales y productos de tal forma que se asegure la disponibilidad para la fabricación y entrega al cliente.
• Llevar un control sobre los niveles de inventario a fin de
incrementar la eficiencia en los tiempos de producción y distribución.
• Planificar a corto, mediano y largo plazo las actividades
relacionadas a la manufactura, entrada de pedidos y horarios de entrega de los productos. Importancia Particularmente hablando de las empresas de logística, la importancia del MRP radica en la posibilidad de asegurarnos de que los pedidos estarán en el momento y lugar preciso, por un mínimo consumo de recursos. Por tanto, se trata de un elemento fundamental para la eficiencia y rentabilidad de la empresa.