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Ventajas
Un planificador de recursos materiales o un módulo de producción nos ayuda
a:
• Contar con información actualizada de nuestra producción, en todo
momento.
• Mejorar la relación con clientes y proveedores, al cumplir en tiempo y
forma con ellos.
• Sacar adelante todas las órdenes de trabajo,
• Reducir o, incluso, eliminar las horas extras.
• Disminuir las contrataciones temporales por labores de producción.
• Mantener el inventario en niveles óptimos.
• Disminuir los costos de inventario.
• Incrementar la productividad.
• Gestionar mejor las entregas de los proveedores.
Desventajas
Una desventaja importante de los MRP es que, en sus cálculos, no siempre no
tienen en cuenta la capacidad de los puestos de trabajo y del personal.
Además, ni siquiera los MRP II más completos permiten gestionar desde una
sola plataforma la totalidad de un negocio. Las soluciones más robustas
permiten conectar la producción a las finanzas, pero no a la administración, la
contabilidad, la nómina y las ventas.