 INSTITUTO TECNOLOGICO NACIONAL DE

MEXICO

 PLANEACION ESTRATEGICA

 DECLARACION DE VISION

 INGENIERA: GABRIELA VALDES LUGO

 ANTONIO LAIR GARCIA GALLEGOS

 C18131346

TORREON, COAHUILA, MEXICO

18 de Septiembre 2022

Ejercicio de Declaración de Visión

Con la información de la tabla, analice la adecuación y ventajas de las siguientes declaraciones
de visión, listando los elementos positivos y las desventajas. Ordene las declaraciones de visión
de mejor a peor tras concluir la evaluación.
ORDEN DE MEJOR A PEOR:
1. Wells Fargo:
Queremos satisfacer todas las necesidades financieras de nuestros clientes,
ayudarlos a tener éxito financiero, ser el primer y mejor proveedor de
servicios financieros en todos nuestros mercados, y conocidos como una de
las grandes compañías estadounidenses.
Ventajas:
• Gráfico: Tiene claro el rumbo que tomará la empresa y lo que desean
alcanzar.
• Ruta sensata: Este rumbo beneficia a todos los que están involucrados
en la empresa.
• Mantener el tema: Son bastante específicos en su visión, deja claro lo
que pretende la empresa.
 • Sentido de dirección: No se atan al presente ni al pasado, tiene una
visión directamente al futuro.
• Fácil de recordar: La visión se comunica con facilidad y da un sentido
de dirección y propósito
2. Hilton Hotels Corporation
Nuestra visión es ser la primera elección de los viajeros del mundo. Hilton
pretende aprovechar su rica herencia y la fortaleza de nuestras marcas al
: • Complacer consistentemente a nuestros clientes
• Invertir en los miembros de nuestro equipo
• Entregar precios y salarios innovadores
• Mejorar constantemente el desempeño
• Incrementar el valor para los accionistas
• Crear una cultura de orgullo
• Fortalecer la lealtad de quienes nos patrocinan
Ventajas:
• Enfocada y mantienen el tema: Bastante específico en lo que
pretende aprovechar con las decisiones y complacer a los clientes.
• Viable: La ruta y la dirección se plantean dentro de las posibilidades
razonables de lo que la empresa es capaz que el objetivo de ello es
ser primera elección de viajeros de mundo.
• Buen sentido de negocio: Describes las clases de cambio precios,
desempeño, clientes accionistas que ayudan a la compañía a prepararse para
el futuro
• Gráfica: Es clara del rumbo de la empresa y de la posición en el mercado
que se pretende conseguir.
Desventajas:
• Anclada en el presente: No trata de lo que la compañía alguna vez hizo,
sino de “hacia dónde va”
 3. División de productos dentales de 3M Corporation
Llegar a ser el proveedor favorito en los mercados dentales profesionales globales
proveyendo productos innovadores y de calidad de clase mundial. [Nota: Todos los
empleados de la división utilizan gafetes con estas palabras, y siempre que se
considera un nuevo producto o procedimiento de negocios, la administración
pregunta “¿Representa esto a la compañía dental líder?”].
Ventajas:
• Gráfica: Es clara y concreta con respecto al rumbo que debe seguir.
• Ruta sensata: Está enfocada al futuro, marcando objetivos claros,
asegurando a la empresa el beneficio a largo plazo de todos los interesados para
poder llegar a ser una empresa líder.
Desventajas:
• Muestra superlativa: La empresa se muestra muy confiada y da a notar una
completa seguridad que la empresa va a triunfar y tiene la probabilidad de perder
clientes por mostrarse un poco superior y posiblemente no llegar a cumplir sus
ideales y objetivos.
4. H.J. Heinz Company
Ser la principal empresa de comida del mundo y ofrecer alimentos nutritivos, de
sabor superior, a la gente de todas partes.
Ser la principal compañía de alimentos no significa ser la más grande, sino la
mejor en términos de valor para el consumidor, servicio al cliente, talento de los
empleados, y crecimiento constante y predecible.
Ventajas:
• Sentido de dirección: Tiene un sentido estratégico que ayudara a la compañía a
prepararse para el futuro.
• Margen de maniobra: Tiende a ser flexible ante los posibles cambios sea en el
producto/mercado/cliente o tecnología
• Ruta sensata respecto a los negocios: Cuenta con un buen sentido de negocios
a largo plazo.
Desventajas:
• Gráfica: No tienen claro el rumbo que tomará la empresa y lo que desean
alcanzar.
• Difícil de recordar: La visión no se comunica con facilidad, esto no ayuda a dar
un sentido de dirección y propósito a la empresa.
• Viabilidad: La ruta y la dirección no están planteadas dentro de las posibilidades
de lo que la empresa es capaz.
• Superlativos: La visión de la compañía tiene un curso estratégico basado en la
frase “Líder mundial”, no es recomendable ya que no revela aspectos específicos
sobre la ruta que la compañía eligió

5. Chevron
Ser la compañía global de energía más admirada por su gente, asociación y
desempeño.
Nuestra visión significa que:
• proveemos productos de energía vitales para el desarrollo económico sustentable
y el desarrollo humano en todo el mundo
• somos personas y una organización con capacidades y compromiso altos
• somos el socio por excelencia
• entregamos un desempeño de clase mundial
• nos ganamos la admiración de todos nuestros interesados —inversionistas,
clientes, gobiernos, anfitriones, comunidades locales y nuestros empleados— no
sólo por las metas que alcanzamos, sino por la forma cómo las alcanzamos.
Ventajas:
• Gráfica: Es clara y precisa a lo que el mercado pretende conseguir.
• Ve al futuro: Describe lo estratégico sin atarse al pasado mirando hacia el
futuro.
• Flexible y viable: Menciona su desempeño el cual quiere ser el mejor ya que
gracias a este quiere ser admirada.
Desventajas:
• No se ate al presente: La visión no habla claro de hacia dónde va como empresa,
sino de lo que hizo o hace.
• Ambiguo e incompleto: La visión está incompleta porque no especifica hacia
donde se dirige la empresa ni cómo se prepara para el futuro.
• Farragoso: La visión es demasiado extensa y tiende a perder enfoque y
significado, al igual que aleja a su audiencia.