“Administración Estratégica”
AEORG 212
Declaración de Visión
Elaborado por:
Profesora:
Eyda Guardia
I Semestre 2018
1. Con la información de la tabla 2.1, analice la adecuación y ventajas de las
siguientes declaraciones de visión, listando lo elementos positivos y las
desventajas. Ordene las declaraciones de visión de mejor a peor tras concluir la
evaluación.
Declaración de visión Elementos positivos Desventajas
H.J. Heinz Company Grafica Se enfoca al
Ser la principal empresa de Enfocada presente
comida del mundo y ofrecer flexible genérica
alimentos nutritivos, de sabor Con buen sentido de
superior, a la gente de todas negocio
partes. Ser la principal Factible
compañía de alimentos no
significa ser la más grande,
sino la mejor en términos de
valor para el consumidor,
servicio al cliente, talento de los
empleados, y crecimiento
constante y predecible.
División de productos Grafico Superlativo
dentales de 3M Corporation Conserva un margen de Ambigua
Llegar a ser EL proveedor maniobra
favorito en los mercados enfocada
dentales profesionales
globales proveyendo productos
innovadores y de calidad de
clase mundial. [Nota: Todos los
empleados de la división
utilizan gafetes con estas
palabras, y siempre que se
considera un nuevo producto o
procedimiento de negocios, la
administración pregunta
“¿Representa esto a LA
compañía dental líder?”]
3Wells Fargo Enfocada Genérica
Queremos satisfacer todas las Flexible Recurre a
necesidades financieras de Viable superlativos
nuestros clientes, ayudarlos a Poco Extensa No evidencia
tener éxito financiero, ser el estrategia
primer y mejor proveedor de diferenciada
servicios financieros en todos Poco Motivadora
nuestros mercados, y ser
conocidos como una de las
grandes compañías
estadounidense.
Hilton Hotels Corporation Grafica Anclada en el
Nuestra visión es ser la primera Enfocada presente
elección de los viajeros del Detallada
mundo. Hilton pretende Viable
aprovechar su rica herencia y la Buen sentido de negocio
fortaleza de nuestras marcas
al:
• Complacer consistentemente
a nuestros clientes
• Invertir en los miembros de
nuestro equipo
• Entregar precios y salarios
innovadores
• Mejorar constantemente el
desempeño
• Incrementar el valor para los
accionistas
• Crear una cultura de orgullo
• Fortalecer la lealtad de
quienes nos patrocinan.