U.T.8.

Verificación de la calidad del

producto editorial

Richard Palomeque
1. Los factores que afectan a la calidad. Diagramas causa-efecto.
Relación con el control de la calidad.

2. Materias primas. Aprovisionamiento. Optimización.

3. Calidades comerciales.

4. Métodos de valoración económica de la gestión de stocks.

5. Gestión técnica del stock.

6. Mantenimiento: Planes, organización y averías.

7. Equipos para el control de los productos.

8. Criterios de calidad.

9. Controles a lo largo de la producción.

10. Realización de operaciones de calidad.

11. Fichas de evaluación de proveedores.

1. Los factores que afectan a la calidad. Diagramas causa-efecto.
Relación con el control de la calidad.
Los factores que afectan a la calidad.
La calidad en los productos editoriales depende de varios factores, y uno de los más importantes es el diseño. El diseño
debe ser atractivo y funcional para que el producto final sea agradable a la vista y fácil de usar. Otro factor importante es la
selección de materiales. Los materiales utilizados en la producción de productos editoriales, como el papel, la tinta y otros,
deben ser de alta calidad para garantizar que el producto final sea duradero y tenga una apariencia atractiva.
La calidad de la impresión también es crítica para los productos editoriales. La resolución de la imagen, la alineación, la
densidad de la tinta y otros factores afectan la calidad de la impresión y, por lo tanto, la calidad general del producto. La
calidad de la escritura y la edición también son importantes para garantizar que el contenido sea preciso, coherente y fácil de
entender.
Además, la calidad de la encuadernación y el acabado también es un factor clave que afecta la calidad de los productos
editoriales. La encuadernación debe ser resistente y duradera para garantizar que el producto final se mantenga en buen
estado durante su vida útil. Finalmente, el control de calidad es crucial para garantizar que se cumplan los requisitos de
calidad y que el producto final sea de alta calidad y satisfactorio para el cliente.
Otro factor que puede afectar la calidad en los productos editoriales es la tecnología utilizada para producirlos. Con los
avances en la tecnología de impresión, hay una gran variedad de opciones de impresión disponibles para los productos
editoriales, desde la impresión digital hasta la impresión offset. Cada tecnología tiene sus propias ventajas y desventajas, y la
elección de la tecnología adecuada puede tener un gran impacto en la calidad del producto final.
Además, la calidad en los productos editoriales también puede verse afectada por factores externos, como el ambiente en el
que se produce el producto. Por ejemplo, la humedad o la temperatura en el lugar de producción pueden afectar la calidad
del papel o la tinta utilizada en la producción, lo que puede afectar la calidad del producto final.
• La tecnología utilizada: La calidad de los productos gráficos depende en gran medida de la tecnología utilizada en su
producción. Las impresoras, equipos de acabado, software de diseño y otros equipos deben ser de alta calidad para
garantizar que los productos finales sean de alta calidad.
• El material utilizado: La calidad de los materiales utilizados en la producción de productos gráficos también es un factor
importante. El papel, la tinta, los adhesivos y otros materiales deben ser de alta calidad para garantizar que los productos
finales sean resistentes y duraderos.
• La formación del personal: La formación del personal es fundamental para garantizar que se sigan los procesos
adecuados en la producción de productos gráficos. El personal debe estar capacitado en la tecnología utilizada, las
técnicas de producción, las medidas de seguridad y otros aspectos importantes para garantizar la calidad de los
productos finales.
• El control de calidad: La implementación de un sistema de control de calidad es crucial para garantizar la calidad de
los productos gráficos. Se deben establecer procedimientos para evaluar la calidad de los productos en cada etapa de
producción, desde la materia prima hasta el producto final.
• La comunicación con el cliente: La comunicación efectiva con el cliente es importante para garantizar que se cumplan
sus requisitos de calidad. Los clientes deben ser informados sobre los procesos de producción, los materiales utilizados y
las técnicas de control de calidad para que puedan confiar en la calidad de los productos finales.
Otro factor que puede afectar la calidad en los productos editoriales es la tecnología utilizada para producirlos. Con los
avances en la tecnología de impresión, hay una gran variedad de opciones de impresión disponibles para los productos
editoriales, desde la impresión digital hasta la impresión offset. Cada tecnología tiene sus propias ventajas y desventajas, y la
elección de la tecnología adecuada puede tener un gran impacto en la calidad del producto final.
Diagramas causa-efecto.
Los diagramas causa-efecto, también conocidos como diagramas de espina de pescado o Ishikawa, son una técnica utilizada
para identificar y analizar las posibles causas de un problema específico. En el contexto de la industria gráfica, los diagramas
causa-efecto se pueden utilizar para identificar las posibles causas de problemas de calidad en la producción de impresión,
como problemas de registro, problemas de color o problemas de acabado. Al identificar las posibles causas de un problema
específico, se puede tomar medidas para abordar y prevenir el problema en el futuro. Pueden ser utilizados en conjunto con
otras herramientas de control de calidad, como las cartas de control y el análisis estadístico, para obtener una visión más
completa de los problemas de calidad y las posibles causas.

Relación con el control de la calidad

Proceso importante para garantizar que el contenido publicado sea preciso, relevante y de alta calidad. En general, se refiere
a la revisión y verificación del contenido en términos de su exactitud, ortografía, gramática, coherencia y legibilidad, entre
otros aspectos. El control de calidad es una parte integral de este proceso y debe ser aplicado en todas las etapas del proceso
de producción. Se pueden utilizar diferentes herramientas y técnicas de control de calidad, y es importante que el personal
esté capacitado para su uso. Además, la norma ISO 12647 es una referencia importante para la industria gráfica en términos
de estándares de calidad.
• Importancia del control de calidad en el sector gráfico: aplicación de control de calidad en todas las etapas del proceso
de producción en la industria gráfica. Esto incluye la revisión de los archivos de diseño, la preimpresión, la impresión y el
acabado. El control de calidad ayuda a asegurar que los productos finales cumplan con los estándares de calidad, y que
los errores se detecten y se corrijan antes de la producción.
• Métodos de control de calidad: diferentes herramientas y técnicas para el control de calidad en la industria gráfica,
como la realización de pruebas de color, pruebas de impresión y pruebas de plegado. También se mencionan métodos
estadísticos para el control de calidad, como el muestreo de aceptación y la carta de control.
• La norma ISO 12647: establece los requisitos para la producción de impresión de alta calidad y ayuda a garantizar que los
productos finales cumplan con los estándares internacionales de calidad.
• Formación y capacitación: los trabajadores deben estar capacitados en el uso de las herramientas y técnicas de control
de calidad, así como en la interpretación de los resultados obtenidos.

“Gestión de la Calidad en el sector gráfico” Autor Jesús García Jiménez

https://blog.hubspot.es/sales/diagrama-ishikawa
https://www.redalyc.org/journal/1815/181563834006/html/
2. Materias primas. Aprovisionamiento. Optimización.
Materias primas
Materiales utilizados en la fabricación de los productos que pueden incluir una amplia variedad de elementos, desde el papel
utilizado para imprimir el contenido hasta las tintas utilizadas para el diseño gráfico.
• Papel: uno de los materiales más importantes ed los que hay diferentes tipos de papel, que varían en textura, peso, color
y acabado. El papel puede ser utilizado para la impresión de libros, revistas, periódicos, folletos, entre otros.
• Tintas: utilizadas en la impresión de los productos editoriales, y pueden ser de diferentes colores y consistencias. Las
tintas pueden ser a base de agua o a base de aceite, y su elección dependerá de las características específicas del
proyecto.
• Adhesivos: usados en la encuadernación de libros, revistas y otros productos editoriales. Pueden ser de diferentes tipos,
como termofusibles, de emulsión, entre otros.
• Plásticos: empleados en la producción de algunos productos editoriales, como en la cubierta de un libro o en la portada
de una revista. Se pueden encontrar de diferentes tipos, como PVC, poliéster, polipropileno, entre otros.
• Metales: utilizados en la producción de algunos productos editoriales, como las grapas utilizadas en la encuadernación
de revistas y folletos.

Aprovisionamiento
El aprovisionamiento del producto editorial es un proceso clave en la producción de cualquier producto editorial, ya que
garantiza que las materias primas y los suministros necesarios estén disponibles en el momento y lugar adecuados para poder
llevar a cabo la producción. Incluye diversas actividades, como la identificación de proveedores, la negociación de precios y
condiciones de entrega, la realización de pedidos y el seguimiento de la entrega de los materiales.
La primera etapa del proceso es identificar a los proveedores que pueden suministrar los materiales y suministros necesarios.
Para ello, se pueden utilizar diversas fuentes de información, como directorios de proveedores, búsquedas en internet,
referencias de otros clientes y ferias especializadas. Una vez identificados los proveedores potenciales, se procede a
seleccionar aquellos que puedan satisfacer las necesidades específicas del proyecto editorial. Tendremos en cuenta cierto
criterios como la calidad de los productos, el precio, la fiabilidad, la capacidad de entrega y el servicio postventa.
Una vez seleccionados los proveedores, se procede a negociar los precios y las condiciones de entrega de los materiales y
suministros necesarios. En esta etapa, se pueden acordar plazos de entrega, condiciones de pago, garantías y otros aspectos
relacionados con la transacción. Cuando estén acordados los términos de la transacción, se procede a realizar los pedidos a
los proveedores seleccionados. En esta etapa, se deben especificar las cantidades, características y plazos de entrega de los
materiales y suministros solicitados.
Con los pedidos realizados, se realiza el seguimiento de la entrega de los materiales y suministros solicitados. Es importante
destacar que el proceso de aprovisionamiento debe estar integrado con el resto de los procesos de la cadena de producción,
para garantizar una gestión eficiente y coordinada de todos los aspectos del proyecto editorial. Además, es importante contar
con un sistema de gestión de inventarios y suministros que permita controlar el stock de materiales y suministros, para evitar
faltantes o excedentes que puedan afectar la producción y los costos del proyecto. Aparte de lo anteriormente mencionado
hay varios aspectos relevantes dentro del aprovisionamiento.
• Selección de proveedores: aspecto crítico en el aprovisionamiento de materias primas y otros insumos para la
producción de productos editoriales. Es importante evaluar a los proveedores en función de criterios como calidad,
precio, capacidad de entrega, flexibilidad, fiabilidad, etc. Además, es recomendable establecer relaciones a largo plazo
con los proveedores más confiables y comprometidos con la calidad.
• Gestión de inventarios: la gestión de inventarios es otra tarea importante ya que es necesario mantener un control
riguroso de los niveles de inventario para evitar faltantes o excesos. En este sentido, es recomendable utilizar
herramientas de gestión de inventarios, como el sistema “just in time” o el sistema “kanban”.
• Control de calidad de los materiales: se requiere establecer procedimientos de control de calidad para verificar la
calidad de las materias primas y otros insumos recibidos de los proveedores. Es importante verificar aspectos como
la conformidad con las especificaciones técnicas, la presencia de defectos o imperfecciones, la homogeneidad de los
materiales, etc.
 • Costos de aprovisionamiento: estos pueden afectar significativamente la rentabilidad de la empresa. Lo mejor es
optimizar los procesos de aprovisionamiento para minimizar los costos asociados con la adquisición, almacenamiento
y control de calidad de los materiales. En este sentido, es recomendable utilizar técnicas como la negociación con
proveedores, la reducción de inventarios, la estandarización de materiales, etc.

Optimización
La optimización del producto editorial es un proceso
fundamental para lograr la excelencia en la producción de
materiales impresos. Se trata de un conjunto de acciones
que tienen como objetivo mejorar la calidad del producto
final, maximizar la eficiencia en la producción, reducir
costos y, en última instancia, aumentar la satisfacción del
cliente.
Para optimizar el producto editorial, es necesario tener
en cuenta varios factores, tales como la selección de
materiales, la elección de procesos de producción
adecuados, la gestión eficiente de los recursos y la mejora
continua del proceso productivo.
La selección de materiales es fundamental para lograr un
producto final de alta calidad. Es necesario evaluar cuidadosamente los diferentes tipos de papel, tintas y otros materiales
utilizados en la producción para determinar cuáles son los más adecuados para el proyecto en cuestión. Debe tener un
impacto significativo en la calidad del producto, así como en su durabilidad y apariencia visual.
Es importante elegir los procesos de producción adecuados para el proyecto. Esto puede incluir la elección de técnicas de
impresión, como la impresión offset o la impresión digital, así como la selección de equipos y maquinarias específicas para
cada proceso. Puede incluir la automatización de ciertas tareas, lo que puede aumentar la eficiencia y reducir los tiempos de
producción.
Gestión eficiente de los recursos y optimizar el uso de la energía, la gestión adecuada de los residuos y la selección de
proveedores confiables y responsables. Una gestión eficiente de los recursos no solo puede ayudar a reducir los costos, sino
que también puede mejorar la imagen de la empresa al demostrar un compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad
social.
La mejora continua del proceso productivo ya que esto implica la revisión periódica de los procesos de producción y la
identificación de oportunidades para mejorar la calidad, la eficiencia y la rentabilidad. La retroalimentación de los clientes
también es importante, ya que puede proporcionar información valiosa sobre las necesidades y expectativas del mercado.

Materiales en las Artes Gráficas por Juanjo Rodríguez y Jesús García Jiménez
Jesus Garcia Jimenez “Gestión de la calidad en el sector gráfico”
3. Calidades comerciales.
Analizamos los diferentes factores que influyen en la calidad
del producto final, desde la elección de los materiales hasta el
proceso de impresión y acabado. Uno de los temas principales
es la elección de los materiales. En la elección de los materiales,
es importante tener en cuenta aspectos como la textura, el
gramaje, la opacidad y el color del papel. Dependiendo del tipo
de publicación y del público objetivo, se pueden seleccionar
materiales más o menos resistentes, más o menos estéticos, etc.
Es importante elegir materiales de alta calidad que garanticen la
durabilidad del producto y que sean respetuosos con el medio
ambiente.
Consta en explicar las características y propiedades de los
diferentes tipos de papel, cartón y otros materiales utilizados
en la producción de productos editoriales. Además, habrá
que analizar las ventajas e inconvenientes de cada material en
función del tipo de publicación y del uso previsto. Otro aspecto
importante es la calidad de impresión. En cuanto al proceso de
impresión, la elección del tipo de impresión y la calidad de la
impresora son factores clave. La impresión offset, por ejemplo,
se utiliza para grandes tiradas de publicaciones, mientras que
la impresión digital es más adecuada para tiradas cortas y
personalizadas. La calidad de la impresión también depende de
factores como la resolución, la densidad de tinta y el registro.
Hay diferentes tipos de impresión, desde la impresión offset
hasta la impresión digital, y tendremos en cuenta las ventajas e inconvenientes de cada una de ellas. Además, se detalla
el proceso de preimpresión, la elección de tintas y los sistemas de impresión más avanzados. El acabado es otro aspecto
fundamental para obtener una calidad comercial óptima en los productos editoriales. También se aborda el tema del
plegado, el corte y la encuadernación, y se dan consejos para conseguir un acabado perfecto. El diseño gráfico, la tipografía
y la composición, que influyen en la calidad comercial de los productos editoriales. La calidad comercial de los productos
editoriales es un aspecto fundamental para asegurar el éxito de una publicación en el mercado. La elección de los materiales,
el proceso de impresión y el acabado son factores clave que influyen en la percepción que el público tiene de un producto
editorial.
En definitiva, la calidad comercial de los productos editoriales es un aspecto fundamental para garantizar el éxito de una
publicación en el mercado. La elección de los materiales, el proceso de impresión, el acabado y el diseño gráfico son factores
clave que influyen en la percepción que el público tiene de un producto editorial. Hay diferentes calidades comerciales
del producto editorial desde el punto de vista de la impresión y la producción gráfica. En el libro de Aida Gómez Galán se
describen las siguientes calidades comerciales del producto editorial:

• Calidad económica: se refiere a los productos editoriales de bajo costo que se utilizan en publicaciones de gran tirada,
como periódicos y revistas.

• Calidad media: esta calidad se encuentra en libros de bolsillo y algunos tipos de revistas. Se utilizan papeles de mejor
calidad, impresión en color, acabados más cuidados y una presentación más atractiva.

• Calidad alta: La calidad alta está dirigida a un público selecto y exigente como con libros de arte, catálogos de
exposiciones y ediciones especiales de revistas.

• Calidad de alta resistencia: se requiere una mayor durabilidad y resistencia, como manuales técnicos, catálogos
de productos y guías de viaje. Se utilizan papeles resistentes, impresión de alta calidad, acabados duraderos y una
presentación funcional y práctica.

MF0201_2: Materia y productos en impresión. Autora: Aida Gómez Galán

4. Métodos de valoración económica de la gestión de stocks.
La valoración económica de la gestión de stocks se refiere a la determinación del valor monetario de los inventarios
almacenados en una empresa. Esto es importante para saber cuánto capital está invertido en el inventario y cuánto valor se
está generando a partir de dicha inversión. Existen varios métodos para valorar económicamente los inventarios, entre los
que se encuentran:
• El método ABC: se utiliza para clasificar los productos según su importancia relativa en términos de ventas o beneficios.
En el contexto de la gestión de stocks del producto editorial, el método ABC puede utilizarse para identificar los
productos más importantes y centrar la gestión de inventarios en ellos.
La categoría A se refiere a los productos que representan el porcentaje más alto de ventas o beneficios, por ejemplo, el
80%. Estos productos son los más importantes y requieren una gestión más cuidadosa y una atención constante.
La categoría B se refiere a los productos que representan el siguiente porcentaje de ventas o beneficios, por ejemplo, el
15%. Estos productos son importantes, pero no tanto como los de la categoría A. Requieren una gestión adecuada y una
revisión periódica.
La categoría C se refiere a los productos que representan el
porcentaje más bajo de ventas o beneficios, por ejemplo, el 5%.
Estos productos son menos importantes y requieren una gestión
más flexible y menos frecuente. Una vez que se ha clasificado los
productos en estas categorías, se pueden establecer diferentes
políticas de inventario para cada una de ellas.
Por ejemplo, se puede mantener un nivel de inventario más alto
para los productos de la categoría A y un nivel de inventario más
bajo para los productos de la categoría C. También se puede
aplicar diferentes métodos de gestión de inventario para cada
categoría, según sus características específicas.
• Costo medio ponderado: consiste en determinar el costo promedio de cada unidad de inventario, sumando los costos
de todas las unidades y dividiéndolo entre el número total de unidades en el inventario. Este método es útil cuando los
precios de compra de los productos varían frecuentemente. utiliza para determinar el costo promedio de los productos
en el inventario, incluyendo los costos de adquisición, los costos de almacenamiento y otros gastos relacionados.
En el contexto de la gestión de stocks del producto editorial, el CMP puede utilizarse para valorar económicamente el
inventario de la empresa editorial y determinar el costo promedio de los productos. El CMP se calcula sumando todos
los costos asociados con los productos en el inventario y dividiendo esta suma por la cantidad total de productos en el
inventario.
Para calcular el CMP, se siguen los siguientes pasos:
1) Identificar los costos asociados con los productos en el inventario, incluyendo los costos de adquisición, los costos
de almacenamiento y otros gastos relacionados.
2) Sumar estos costos para obtener el costo total de los productos en el inventario.
3) Contar el número total de productos en el inventario.
4) Dividir el costo total de los productos en el inventario por el número total de productos en el inventario para
obtener el CMP.
• Primeras entradas, primeras salidas (PEPS): puede utilizarse en la gestión de stocks del producto editorial para valorar
económicamente el inventario de la empresa editorial. Este método asume que los primeros productos que se compran
o producen son los primeros en salir del inventario y asigna los costos de adquisición más antiguos a los productos que
salen del inventario primero.
Consta de registrar la fecha y el costo de adquisición de cada producto en el inventario, registrar la fecha y la cantidad de
cada venta de productos, cuando se produce una venta, se asume que los productos más antiguos en el inventario son
los primeros en salir y se les asigna el costo de adquisición más antiguo y repetir este proceso para cada venta realizada.
Se utiliza porque se considera que los productos más antiguos son los que tienen un mayor costo de almacenamiento
y, por lo tanto, deben ser los primeros en salir del inventario. También porque se cree que el valor del inventario actual
se basa en el costo de los productos más recientes adquiridos, lo que ayuda a mantener una gestión adecuada del
inventario y a minimizar los costos de almacenamiento.
 • Últimas entradas, primeras salidas (UEPS): trata las últimas unidades que entran al inventario son las primeras que se
venden. Por lo tanto, el costo de los productos vendidos se basa en el costo de las unidades más recientes del inventario.
Este método es útil para empresas que venden productos que tienen un valor fluctuante o que están sujetos a cambios
en los precios.
Se considera que los productos más recientes son los que tienen un mayor costo de adquisición y, por lo tanto, deben
ser los primeros en salir del inventario. El valor del inventario actual se basa en el costo de los productos más recientes
adquiridos, lo que ayuda a mantener una gestión adecuada del inventario y a minimizar los costos de almacenamiento.
Sin embargo, el método UEPS puede generar mayores utilidades a corto plazo, ya que asigna los costos más recientes
a los productos vendidos y deja los costos más antiguos en el inventario. Esto puede generar una sobrevaloración del
inventario y no reflejar adecuadamente los costos reales de producción y adquisición de los productos.
• Costo específico: implica valorar cada unidad de inventario a su costo específico, es decir, al costo real de compra de
esa unidad. Este método es útil para empresas que venden productos que tienen un valor único o que son difíciles de
reemplazar.
Refleja el costo real de cada unidad del inventario y permite una gestión adecuada del inventario, ya que se conoce el
costo específico de cada unidad y se pueden tomar decisiones informadas en cuanto a las ventas y a la adquisición de
nuevos productos. Además, el método de costo específico no genera una sobrevaloración del inventario, como ocurre
con el método UEPS.
Pero el método de costo específico puede ser más complejo que otros métodos de valoración de inventarios, ya que
requiere un registro detallado del costo de cada unidad. Además, este método puede generar una variación en los costos
del inventario si se adquieren productos a diferentes precios.
Por ejemplo, si una empresa editorial adquiere libros a diferentes proveedores y a diferentes costos, se debe registrar el
costo específico de cada libro. Si se venden 50 libros, se asignará el costo específico de adquisición a cada uno de los 50
libros vendidos.

https://www.mheducation.es/bcv/guide/capitulo/8448612124.pdf
https://www.ekon.es/blog/metodo-pmp-calcular-stock-almacen/
https://blog.hubspot.es/sales/que-es-metodo-peps
https://www.leafio.ai/es/blog/valuacion-de-inventario/
4. Gestión técnica del stock.
La gestión técnica de stocks de un producto editorial se basa en la aplicación de técnicas de análisis técnico para la gestión
y control de los niveles de stock de los productos editoriales de una empresa. Esto implica el uso de herramientas y técnicas
que permitan el seguimiento de los movimientos de los precios de los stocks y la identificación de patrones y tendencias en
los mismos. Se centra en la optimización de los niveles de stock para evitar la falta de stock o el exceso de stock, lo que puede
tener un impacto significativo en los resultados económicos de la empresa. Entre las herramientas y técnicas que se utilizan
en la gestión técnica de stocks de un producto editorial, se encuentran las siguientes:
• Análisis de la demanda: es importante conocer la demanda del producto editorial para poder prever los niveles de stock
necesarios y evitar la falta de stock o el exceso de stock. El análisis de la demanda puede basarse en la observación de
patrones históricos, encuestas a los clientes, etc.
• Análisis de los movimientos de los precios: puede ayudar a identificar patrones y tendencias en los mismos, lo que
puede ser útil para ajustar los niveles de stock en consecuencia.
• Análisis de los indicadores técnicos: los indicadores técnicos, como las medias móviles, los osciladores, etc., pueden
utilizarse para identificar tendencias en los movimientos de los precios de los productos editoriales y para detectar
señales de compra o venta.
• Gestión de inventario: la gestión de inventario implica la aplicación de técnicas para el control de los niveles de stock de
los productos editoriales, como el cálculo del punto de reorden, la determinación del nivel de stock de seguridad, etc.
En definitiva, la gestión técnica de stocks de un producto editorial es una herramienta útil para la optimización de los niveles
de stock y para evitar la falta de stock o el exceso de stock, lo que puede tener un impacto significativo en los resultados
económicos de la empresa.

https://www.mheducation.es/bcv/guide/capitulo/8448612124.pdf
5. Mantenimiento: Planes, organización y averías.
Es un proceso fundamental para asegurar la calidad y la eficiencia del producto. El mantenimiento implica una serie de
actividades y estrategias que se aplican a lo largo del ciclo de vida del producto editorial, desde su producción hasta su
distribución y promoción.
En primer lugar, implica la revisión y actualización constante del contenido del producto editorial. Esto implica revisar el
contenido para asegurarse de que esté actualizado, relevante y preciso. Además, es importante corregir errores y actualizar
datos, estadísticas y referencias bibliográficas. La revisión periódica del contenido permite garantizar que el producto editorial
siga siendo valioso y relevante para el público objetivo.
Habrá que realizar una revisión del diseño y la maquetación del producto editorial. Es importante asegurarse de que el diseño
y la estructura del documento sean atractivos, fáciles de leer y navegar, y coherentes con la imagen de la marca o la editorial.
La revisión periódica del diseño y la maquetación permite garantizar que el producto editorial siga siendo atractivo y fácil de
usar para los usuarios.
Actualizar constantemente las funcionalidades del producto editorial. Si el producto se presenta en formato digital, es
importante asegurarse de que las funcionalidades estén actualizadas y funcionen correctamente. Esto implica revisar la
navegación, los enlaces, los botones, las opciones de búsqueda, entre otros aspectos. La actualización constante de las
funcionalidades del producto editorial permite garantizar una experiencia de usuario óptima.
Optimizar los motores de búsqueda (SEO) del producto editorial. Si el producto se presenta en formato digital, es importante
asegurarse de que esté optimizado para motores de búsqueda. Esto implica incorporar palabras clave relevantes en el
contenido y en los metadatos, optimizar las imágenes y los videos, y asegurarse de que el sitio web sea fácil de navegar
para los usuarios y los motores de búsqueda. La optimización para motores de búsqueda permite mejorar la visibilidad del
producto editorial en línea.
Monitoreo de la interacción de los usuarios con el producto editorial. Es importante monitorear la interacción de los usuarios
con el producto editorial para detectar posibles problemas y oportunidades de mejora. Esto implica analizar las estadísticas
de tráfico, los comentarios y las críticas de los usuarios, y las interacciones en redes sociales. El monitoreo constante de la
interacción de los usuarios permite identificar tendencias y necesidades del público objetivo.
Capacitación constante del equipo encargado de la gestión del producto editorial. Es importante que el equipo esté
actualizado en las últimas tendencias y herramientas de gestión editorial, así como en las mejores prácticas de la industria. La
capacitación constante permite mantener un equipo altamente competente y eficiente en la gestión del producto editorial.

Planes y Organización
La planificación implica la elaboración de un plan estratégico que establece los objetivos, las metas y las acciones necesarias
para alcanzarlos. Hay que definir claramente del objetivo del producto editorial. Es importante tener claro cuál es el propósito y
el público objetivo del producto editorial para poder establecer los objetivos específicos. Estos objetivos pueden ser de carácter
cuantitativo o cualitativo, como el número de ventas, la satisfacción del cliente, la visibilidad de la marca, entre otros.
Si se conoce las tendencias del mercado y los comportamientos de los consumidores para poder diseñar un producto editorial
que sea relevante y atractivo para el público objetivo. También es necesario analizar a la competencia para identificar las
fortalezas y debilidades de los productos similares y diseñar una estrategia que permita destacarse en el mercado.
El contenido que se incluirá en el producto editorial y cómo se presentará. Esto implica definir el tono, el estilo, la estructura y la
organización del contenido. También es importante definir los temas y
las fuentes de información para garantizar la calidad y la relevancia del
contenido.
Los formatos en los que se presentará el producto editorial, ya
sea en papel o en formato digital. También es necesario definir las
características técnicas del formato, como el tamaño, la calidad de
impresión, el tipo de papel, entre otros aspectos. La elección del
formato adecuado es fundamental para garantizar la calidad y la
usabilidad del producto editorial.
Establecer un presupuesto realista que permita cubrir todos los costos
de producción, distribución y promoción del producto editorial.
También es necesario definir los recursos humanos y tecnológicos
necesarios para la producción y promoción del producto editorial.
Diseñar una estrategia de promoción que permita dar a conocer el producto editorial y atraer la atención del público objetivo.
Esto implica definir los canales de promoción, como las redes sociales, la publicidad en línea, los eventos, entre otros
aspectos. También es necesario definir las acciones específicas que se llevarán a cabo en cada canal de promoción.

Avería
Las averías pueden surgir en cualquier momento y pueden tener un impacto significativo en el proyecto. Una avería se
define como una interrupción no planificada de un proceso o una actividad, que puede afectar el rendimiento, la calidad o la
entrega de un producto editorial. Las averías pueden tener diferentes causas, como errores humanos, fallos en los equipos o
problemas técnicos, entre otros. Las averías también pueden ocurrir en diferentes etapas del proceso de producción, desde la
creación del contenido hasta la distribución del producto editorial.
Para gestionar las averías de manera efectiva, es importante tener un plan de contingencia y un equipo de respuesta
capacitado y preparado para actuar rápidamente. Este equipo debe estar compuesto por diferentes especialistas, como
técnicos de soporte, diseñadores gráficos, editores de contenido, entre otros.
El primer paso para gestionar una avería es identificar la causa y evaluar el impacto que puede tener en el proyecto. Es
importante establecer prioridades y determinar qué actividades son críticas para el proyecto y cuáles pueden ser postergadas.
Esto permitirá establecer un plan de acción que permita minimizar el impacto de la avería en el proyecto. Informar a todas las
partes interesadas sobre la avería y el impacto que puede tener en el proyecto. Esto implica informar al equipo de trabajo, a
los clientes, a los proveedores y a cualquier otra persona involucrada en el proyecto. La comunicación clara y transparente es
fundamental para evitar malentendidos y minimizar el impacto de la avería en el proyecto.
Establecer un plan de contingencia que permita continuar con el proyecto a pesar de la avería. Este plan debe incluir
alternativas para cumplir con los objetivos del proyecto y minimizar el impacto de la avería en la calidad y la entrega
del producto editorial. Por ejemplo, si hay un fallo en el equipo de impresión, se puede buscar otra impresora o buscar
alternativas de impresión digital para cumplir con los plazos de entrega.Los procedimientos para identificar posibles áreas
de mejora y prevenir futuras averías. Esto implica analizar las causas de la avería y buscar soluciones para prevenirlas en el
futuro. Por ejemplo, si la avería fue causada por un error humano, se pueden establecer procedimientos de control de calidad
más rigurosos o proporcionar capacitación adicional al personal.

Planificación del producto editorial. ARGN0109

https://www.editorialelearning.com/catalogo/media/iverve/uploadpdf/1525958829_UF0248_demo.pdf
6. Equipos para el control de los productos.