Control.

Consiste en el establecimiento de sistemas que nos permiten medir los

resultados actuales y pasados en relación con los esperados, con el fin de saber si se
ha obtenido lo que se esperaba, corregir, mejorar y formular nuevos planes de
acuerdo con el resto de actividades del departamento.
Establecimiento de normas: Porque sin ellas es imposible hacer la comparación,
base de todo control permite el mayor y mas eficaz funcionamiento del
departamento.
Operación de los controles: Esta suele ser una función propia de las técnicas
especialistas en cada una de ellas, coordinándolas para su fin del departamento.
Interpretación de los resultados: Esta es una función administrativa, que vuelve a
construir un medio de planeación permitiendo así la mejora del departamento.