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ABANTO
REVILLA
Instituciones Javier
PAITÁN
del régimen
MARTÍNEZ
laboral
público
Prólogo
Javier Neves Mujica
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INSTITUCIONES DEL RÉGIMEN LABORAL PÚBLICO
(15) MORÓN URBINA, Juan C. “La carrera administrativa”. En: La Constitución comentada, Análisis
artículo por artículo. Tomo II, Gaceta Jurídica, Lima, 2015, p. 126.
(16) A pesar de que el tercer párrafo del artículo 41 solo menciona la inhabilitación para el ejercicio de
función pública, es necesario aclarar que los servidores públicos que incurran en responsabilidad
también serían sujetos de inhabilitación, pues el objetivo de dicho artículo es promover un marco de
control y responsabilidad para funcionarios y servidores públicos.
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(17) De acuerdo con el artículo 2 del citado convenio, dicha protección se ejercerá especialmente contra
actos que tengan por objeto: a) sujetar el empleo del empleado público a la condición de que no se afilie
a una organización de empleados públicos o a que deje de ser miembro de ella; y, b) despedir a un
empleado público, o perjudicarlo de cualquier otra forma, a causa de su afiliación a una organización
de empleados públicos o de su participación en las actividades normales de tal organización.
(18) Al respecto, el numeral 2 del artículo 8 del Protocolo de San Salvador determina que el ejercicio de
los derechos sindicales solo puede estar sujeto a las limitaciones y restricciones previstas por la ley,
siempre que estos sean propios a una sociedad democrática, necesarios para salvaguardar el orden
público, para proteger la salud o la moral públicas, así como los derechos y las libertades de los demás.
Los miembros de las Fuerzas Armadas y de la Policía, al igual que los de otros servicios públicos
esenciales, estarán sujetos a las limitaciones y restricciones que imponga la ley.
(19) Aprobada por la V Conferencia Iberoamericana de Ministros de Administración Pública y Reforma
del Estado Santa Cruz de la Sierra, Bolivia, 26-27 de junio de 2003.
(20) Debe aclararse, de acuerdo con el punto número 2 de dicha declaración, que la función pública está
constituida por el conjunto de arreglos institucionales mediante los que se articulan y gestionan el
empleo público y las personas que integran este, en una realidad nacional determinada.
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la parte considerativa del Decreto Legislativo N° 1023, por el cual se crea Servir; lo
cual se concretaría con la promulgación de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil
y de sus Reglamentos.
2. Noción del empleo público
Hemos señalado que el potencial humano es el principal factor que pone en mar-
cha la maquinaria operativa del Estado y, por ende, de la administración pública en
sus diferentes niveles (gobierno nacional, gobierno regional y gobierno local).
Desde la antigüedad hasta la modernidad, el Estado “siempre ha necesitado de
brazos para ejecutar sus acciones”, esto es, el potencial humano encargado de poner
en movimiento la maquinaria administrativa del Estado. “De allí las grandes cons-
trucciones en la Mesopotamia, Egipto, Grecia, Roma, etc., y, en la actualidad, en la
prestación de importantes servicios públicos indispensables para la supervivencia de
las sociedades. Estos son los trabajadores o servidores del Estado, que prestan su tra-
bajo al llamado Leviatán, bajo una relación de dependencia, llamada “régimen del
empleo público” que tiene algunas características particulares”(21).
Es así que, “[l]a doctrina ha denominado como empleo público al conjunto de
funciones y actividades esenciales y propias de la administración pública, que son
realizadas por los empleados públicos. En suma, desde un punto de vista amplio,
el funcionario y servidor público es toda persona que realiza o ejecuta las funcio-
nes esenciales del Estado”(22), determinando, regulando y manifestando su voluntad.
Asimismo, Miranda define al empleo público como “el conjunto de relaciones
laborales que vinculan al Estado en su posición de empleador, con sus trabajadores
o servidores públicos. Es relación de trabajo aquella que tiene los siguientes elemen-
tos: prestación de servicios, remuneración y subordinación (elemento tipificador)”.
Siendo que, “[d]entro de este concepto amplio se ubican los funcionarios públicos y
trabajadores sujetos al régimen de carrera o bajo el régimen laboral privado, traba-
jadores de empresas públicas, entre otros”(23).
Por su parte, Díaz(24) enfatiza que el empleo público es una disciplina jurídica
autónoma, al tener una amplitud suficiente, por la cual “se alude a la complejidad que
genera la vasta legislación que se analiza”; y, poseer doctrinas homogéneas, con rela-
ción “a la profusa actividad académica que se haya generado mediante tesis, escue-
las y aproximaciones académicas”.
(21) HARO CARRANZA, Enrique. Derecho Laboral en la administración pública. 2ª edición, Ediciones
Legales, Lima, 2012, p. 45.
(22) Ídem.
(23) MIRANDA HURTADO, Guillermo. Ob. cit., pp. 61-75.
(24) DIAZ RONCAL, Kenny. El empleo público como disciplina autónoma. La necesidad de superar el
diletantismo entre lo laboral y lo administrativo. CICAJ - PUCP, 2019, pp. 310-311. Consulta: 17 de
marzo de 2020.
http://repositorio.pucp.edu.pe/index/bitstream/handle/123456789/169964/D%c3%adaz%20Roncal%20
%282%29.pdf?sequence=1&isAllowed=y
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Según lo precisa el citado, “el empleo público cuenta con tres grandes regíme-
nes laborales a los que se ha añadido uno de aplicación progresiva (el del servicio
civil)”, al que se adicionan los regímenes de “carreras especiales y otros métodos
alternativos de acceso a la función pública”. Por ello, “se justifica la organización de
un cuerpo legal independiente y único que regule el empleo público. No obstante,
se requiere que el legislador defina las zonas de intersección o colisión con las otras
ramas del Derecho que le son afines: Derecho Administrativo y Derecho del Trabajo”;
así como, “se sugiere que el Tribunal Constitucional empiece a delimitar la autono-
mía del empleo público en los casos que resuelva”.
En ese sentido, en nuestra opinión, se denomina empleo público a la relación
jurídica que existe entre el Estado y sus servidores públicos, a través de un vínculo de
naturaleza dual: laboral y administrativo, que presenta ciertas particularidades para
la prestación de servicios públicos a la nación y en el cual se establece una corriente
recíproca de obligaciones y derechos entre las partes (Estado y empleados públicos).
Dichas particularidades se reflejan en la observancia (otros prefieren llamarlo
adhesión) de determinadas normas estatutarias que inciden de alguno u otra forma
en la regulación de las relaciones de trabajo en el empleo público. Ello implica que,
además de la existencia de los tres elementos esenciales que caracterizan a una rela-
ción laboral (prestación personal, remuneración y subordinación), esta se materia-
liza con el ejercicio de la “función pública”, que implica el desempeño de funciones
en las entidades públicas del Estado.
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(26) WEBER, Max. ¿Qué es la burocracia? Libros Tauro, Buenos Aires, 1999, pp. 83-84.
(27) PATRÓN FAURA, Pedro. Garantías y obligaciones de los empleados públicos: Conferencia sustentada
en el Colegio de Abogados de Lima, el 24 de noviembre, bajo la presidencia del decano, doctor J.M.
Manzanilla. Taller de linotipia, Lima, 1944, p. 6.
(28) Véase, HARO CARRANZA, Julio. “El nuevo régimen del empleo público: ¿por qué y para qué? En:
Ágora. Revista de Derecho. Año IV-VI, Nºs 5-6, Lima, 2006, pp. 91-114; MIRANDA HURTADO,
Guillermo. 2004. Ob. cit.; y, PATRÓN, F. Pedro y PATRÓN, B. Pedro. 2004. Ob. cit., pp. 187-194;
DANÓS ORDÓÑEZ, Jorge. “El régimen de la carrera administrativa”. En: El Derecho Administrativo
y la modernización del Estado Peruano / organizado por PUCP, Asociación Peruana de Derecho
Administrativo. Grijley, Lima, 2008, pp. 499-543; FONDEVILLA ANTOLÍN, Jorge. Constitución y
empleo público: Estudio y propuestas en relación a un régimen jurídico común. Comares, Granada,
2000, pp. 109-174; entre otros.
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personal público. Este sistema de patronazgo tenía su fundamento, aunque hoy eso
no pueda ser entendido así, en la propia noción del sistema democrático por el cual
el gobierno de turno debe ocupar todos los empleos públicos con el fin de poner en
marcha el plan por el que el pueblo ha votado”.
La intención de este modelo es mantener una organización partidista activa que
opere la maquinaria administrativista del Estado de manera sencilla y contratando
personal deliberadamente, bajo la sujeción de ciertos matices partidarios.
No obstante, frente a las necesidades de contar con una administración susten-
tada en el mérito y la capacidad de sus trabajadores públicos, con una organización
que aliente su permanencia y su progresión, se inicia un proceso de reforma con aspi-
raciones hacia un sistema de empleo público cerrado, que se originó también a fina-
les del siglo XIX, en Estados Unidos.
1.2. Modelo de empleo público cerrado
Este modelo también es denominado sistema estatutario, el cual se originó en la
Francia napoleónica (posrevolucionaria), caracterizado por que el ingreso al empleo
público se realiza mediante un concurso público sustentado en los principios de mérito
y capacidad, donde se garantiza una estabilidad absoluta y que se asemeja en una
lógica militar del servicio civil.
La idea de este sistema es “poner en pie instituciones estables, permanentes y
duraderas, situadas al margen de las luchas políticas, por contraposición a las con-
vulsiones del periodo revolucionario, es lo que sostiene esta concepción de la función
pública que, por lo demás, enlaza con ideas y regulaciones ya presentes en el antiguo
régimen y es perfectamente coherente con la nueva estratificación social y el predo-
minio absoluto de la burguesía que surge de la revolución”(29).
Asimismo, el personal que ingresa a la administración pública, previamente al
cumplimiento de los requisitos y condiciones requeridos, goza de una estabilidad abso-
luta en el empleo público, pero sujeto a estatuto específico y un régimen de carrera
y de ascensos, de carrera y un régimen de jubilación.
En efecto, la característica principal del sistema de empleo público cerrado, es
que el ingreso del personal, imprescindiblemente, tiene que realizarse mediante un
proceso de selección con un concurso público, en el que se evalúe el mérito y la capa-
cidad, para que posteriormente se sujete a un estatuto y carrera, divididos en catego-
rías a las que se va ascendiendo, y garantizándose una estabilidad laboral absoluta
(propiedad del cargo). El estatuto y la carrera son considerados como los elementos
esenciales de este sistema.
Mientras el estatuto contiene el conjunto de reglas específicas por las que se
deben regir los empleados públicos, en cuanto a sus derechos y obligaciones, la carrera
(29) SÁNCHEZ MORÓN, Miguel. Derecho de la función pública. 2ª edición, Tecnos, Madrid, 1997,
p. 34.
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(30) PATRÓN FAURA, Pedro. Garantías y obligaciones de los empleados públicos: Conferencia sustentada
en el Colegio de Abogados de Lima, el 24 de noviembre, bajo la presidencia del decano, doctor J.M.
Manzanilla. Taller de linotipia, Lima, 1944, pp. 23-24.
(31) MIRANDA HURTADO, Guillermo. 2004. Ob. cit., p. 61.
(32) Ídem.
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(33) Ídem.
(34) HARO CARRANZA, Enrique. 2012. Ob. cit., pp. 53-54.
(35) Según ORTEGA, Luis. Los derechos sindicales de los funcionarios públicos. Tecnos, Madrid, 1983,
p. 29. Véase, MIRANDA HURTADO, Guillermo. 2004. Ob. cit., p. 62.
(36) BALBÍN TORRES, Edgardo. Unilateralismo y negociación colectiva en la administración pública.
PUCP, Lima, 2005, p. 19 y ss.
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(37) Citando a Palomar Olmeda, A. Véase, FONDEVILLA ANTOLÍN, Jorge. 2000. Ob. cit., pp. 166-167.
(38) MIRANDA HURTADO, Guillermo. 2004. Ob. cit., p. 62.
(39) Josefa Cantero refiere que, “partiendo del modelo clásico y tradicional de función pública nos
encontramos con tres sistemas que han seguido una distinta evolución. Así, podemos hablar del sistema
francés como un modelo paradigmático que intenta mantenerse ajeno y completamente impermeable al
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Derecho Laboral, aunque, como veremos después, no lo consigue totalmente; del caso italiano, como
un modelo que se ha dejado arrastrar por el Derecho Privado y ha sido casi por completo laboralizado,
y, por último, del modelo español de Función Pública, que actualmente está situado a medio camino
entre el sistema clásico francés y el sistema italiano laboralizado”. CANTERO MARTÍNEZ, Josefa.
El empleo público: entre estatuto funcionarial y contrato laboral. Universidad de Castilla La Mancha,
Cuenca. Marcial Pons, Madrid, 2001, pp. 20-21.
(40) Ibídem, pp. 311-312.
(41) PARADA VÁSQUEZ, Ramón. Derecho Administrativo II: Organización y empleo público. Marcial
Pons, Madrid, 2010, p. 439.
(42) BALBÍN TORRES, Edgardo. 2005. Ob. cit., p. 14.
(43) HARO CARRANZA, Enrique. 2012. Ob. cit., p. 54.
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Por ello, es importante reconocer al empleo público como una disciplina jurí-
dica autónoma, “[y]a sea para resolver controversias (en sede administrativa, judi-
cial o arbitral) o para facilitar la actividad legislativa (…). Compartimentar el dere-
cho en áreas especiales termina siendo funcional para los operadores del derecho y,
por tanto, para la seguridad jurídica”(44).
3. Modelo mixto del sistema y de la relación de trabajo en el empleo pú-
blico peruano
Como ya lo mencionamos, en el modelo del empleo público abierto prima la
discrecionalidad del gobierno para la selección y gestión del personal de la adminis-
tración pública; mientras que, en el modelo del empleo público cerrado, se desarro-
lla una carrera administrativa en función del mérito y capacidad, no son aplicados
en puridad en un determinado Estado.
Teniendo en cuenta ello, la función pública de los diferentes países presenta una
mezcla de dichos modelos, con una preponderancia de uno u otro modelo, depen-
diendo de cada realidad, tradición y matices propios del Estado.
El modelo optado por la administración pública del Perú ha sido mixto, puesto
que coexiste el modelo abierto o de confianza política con el modelo cerrado o de
carrera, pero siempre con la primacía de esta última.
En efecto, desde la promulgación del Decreto Ley Nº 11377, Estatuto y Esca-
lafón del Servicio Civil, del Decreto Legislativo N° 276, Ley de Bases de la Carrera
Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público, y de la Ley Nº 28175, Ley
Marco del Empleo Público, se ha optado por un modelo mixto, “en el que el acceso
se realiza a grupos ocupacionales, a partir de los cuales se ocuparán diversos pues-
tos de trabajo a lo largo de la carrera administrativa. Por lo tanto, se ha perfilado una
dicotomía entre un acceso a través de cuerpos (modelo cerrado) y una carrera admi-
nistrativa a través de puesto de trabajo (modelo abierto), que tiene como consecuen-
cia que se genere un equilibro inestable en el que se supone que los conocimientos y
aptitudes que se exigen para el ingreso al grupo ocupacional no son específicos para
la ocupación de un puesto concreto”(45).
Respecto de la naturaleza jurídica de las relaciones de trabajo en el empleo
público peruano, debemos advertir que en un primer momento existía una hegemonía
de la teoría estatutaria con el Estatuto y Escalafón del Servicio Civil. Posteriormente,
la teoría contractualista se incorporó en la Ley de Bases de la Carrera Administra-
tiva y de Remuneraciones del Sector Público, conviviendo con algunos rezagos de la
(44) DIAZ RONCAL, Kenny. El empleo público como disciplina autónoma. La necesidad de superar el
diletantismo entre lo laboral y lo administrativo. CICAJ - PUCP, 2019, p. 310. Consulta: 17 de marzo
de 2020.
http://repositorio.pucp.edu.pe/index/bitstream/handle/123456789/169964/D%c3%adaz%20Roncal%20
%282%29.pdf?sequence=1&isAllowed=y
(45) HARO CARRANZA, Enrique. 2012. Ob. cit., p. 51.
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