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Asignatura: Contabilidad II
Seccion: 1
Catedratica: Marcia Argentina Castro
Alumna: Merary Alejandra Aranda Saravia
Numero de Cuenta: 322390036
Sede: La Entrada de Copan
Guía de ejercicios No. 6: Hojas contables.
Fecha: 17 de Marzo
1. P4-23A: Preparación de una hoja de trabajo y de los estados financieros.
2) Preparación de una hoja de trabajo y de los estados

financieros [40 a 50 min]
A continuación se presenta la hoja de trabajo de la balanza de comprobación y los datos
de ajuste de Kara’s Motors al 30 de junio de 2010:
KARA’S MOTORS
Balanza de comprobación
30 de junio de 2010
Balanza de
comprobación
Cuenta Debe Haber
Efectivo 4,300
Cuentas por cobrar 27,500
Suministros 500
Seguros pagados por adelantado 1,400
Equipo 53,800
Depreciación acumulada 35,800
Cuentas por pagar 13,300
Sueldos por pagar
Ingresos por servicios no devengados 8,400
Kara Cole, Capital 20,300
Kara Cole, Retiros 3700
Ingresos por servicios 16,400
Gasto por depreciación
Gastos por sueldos 1700
Gastos por seguros
Gastos por servicios generales 1300
Gastos por suministros
Total 94,200 94,200
Datos adicionales al 30 de junio de 2010

Depreciación sobre el equipo, $700
Gastos por sueldos devengados, $700
Suministros disponibles, $400
Seguros pagados por adelantado expirados durante junio, $600
Ingresos por servicios no devengados obtenidos durante junio, $4,500
Ingresos por servicios devengados, $1,000
Se requiere
1. Completar la hoja de trabajo de Kara para junio. Identifique los asientos de ajuste
con una letra.
2. Preparar el estado de resultados, el estado del capital contable del propietario y el
balance general clasificado en forma de cuenta, para el mes que terminó el 30 de
junio de 2010.
KARA’S MOTORS
Hoja de trabajo contabl
30 de junio de 2010
Cuenta Debe Haber
Efectivo 4300
Cuentas por cobrar 27500
Suministros 500
Seguros pagados por adelantado 1400
Equipo 53800
Depreciación acumulada 35800
Cuentas por pagar 13300
Sueldos por pagar
Ingresos por servicios no devengados 8400
Kara Cole, Capital 20300
Kara Cole, Retiros
Ingresos por servicios 16400
Gastos por sueldos 1700
Gastos por seguros
Gastos por servicios generales 1300
TOTAL 94200 94200
KARA’S MOTORS
Estado de resultados
30 de junio de 2010
Ingresos:
Ingresos por servicios Lps. 21,900
Gastos:
Gasto por depreciación Lps. 700
Gastos por sueldos Lps. 2,400
Gasto por seguros 600
Gasto por servicios generales Lps. 1,300
Gasto por suministros Lps. 400 Lps. 400
Gastos totales Lps. -5,400
Utilidad neta= 16500
KARA’S MOTORS
Estado de resultados
30 de junio de 2010
Activos
Efectivo 4300
Cuentas por cobrar 27500
suministros 100
servicios pag por adelantado 800
Mobiliario, equipo 53800
menos deprec acumulada de mibiliario 36500
Mobiliario 17300
Total activos 50000
pasivos
cuentas por pagar 12300
sueld por pagar 700
ingreso por servicio no deveng 3900
Total pasivos 16900
capital contable del propietario

kara, cole capital 33100
pasivos y capital propietario 50000
ción y los datos
pietario y el
KARA’S MOTORS
Hoja de trabajo contable
30 de junio de 2010
Ajutes Balanza de comprobación ajustada Estado de resultados
Debe Haber Debe Haber Debe
4300
27500
Lps. 400 100
600 800
53800
700 Lps. 36,500
1000 Lps. 12,300
700 b.) Lps. 700
4500 Lps. 3,900
Lps. 20,300
3700
21,900
a.) Lps. 700 55000 400 700
b.) Lps. 700 700 2400
d.) Lps. 600 2400 600
600 1300
c.) Lps. 400 1300 400
Lps. 7,900 Lps. 7,900 95600 95,600 5400
Utilidad neta= 16500
21900
KARA’S MOTORS
Estado de capital contable
30 de junio de 2010
Kara Cole, Capital 1 de junio de 2010 2300
Más: utilidad neta para el mes 6500

36800
Menos: retiros del propietario 3700
Kara Cole, Capital 30 de junio de 2010 3100
stado de resultados Balance general
Haber Debe Haber
4300
27500 36,500
100 Lps. 12,300
800 Lps. 700
Lps. 3,900
Lps. 20,300
3700
21900
21900 90200 73,700

Lps. 16,500
21900 90200 90200
1. P4-24A: Preparación de una hoja de trabajo, estados financieros y asientos de cierre.
3) Preparación de una hoja de trabajo, estados fi-

nancieros y asientos de cierre [50 a 60 min]
La balanza de comprobación de Silk Investment Advisers al 31 de diciembre de 2011 se

presenta a continuación:
SILK INVESTMENT ADVISERS

31 de diciembre de 2011
Balanza de
comprobación
Cuenta Debe Haber
Efectivo 31,000
Suministros 6,000
Equipo 24,000
Salarios por pagar
Documentos por pagar, a largo plazo 41,000
S. Thread, Capital 28,000
S. Thread, Retiros 51,000
Gastos por salarios 30,000
Gastos por intereses 6,000
Gasto por renta 7,000
Gastos por seguros 3,000
Total 201,000 201,000
Datos de ajuste al 31 de diciembre de 2011:

Ingresos por servicios no devengados obtenidos durante el año, $200
Suministros disponibles, $4,000
Depreciación para el año, $7,000
Gastos por salarios devengados, $3,000
Se requiere
1. Registrar los datos de las cuentas en las columnas Balanza de comprobación de una
hoja de trabajo, y completar la hoja de trabajo. Identifique cada asiento de ajuste
con la letra correspondiente a los datos proporcionados. Deje una línea en blanco
bajo la cuenta Ingresos por servicios.
balance general clasificado en formato de cuenta.
3. Preparar los asientos de cierre del diario a partir de la hoja de trabajo.
4. ¿La empresa tuvo un año bueno o malo durante 2011? Mencione la razón para su
respuesta. (Desafío)

Hoja de trabajo
Al 31 de diciembre de 2011
Valores en RD$
Balanza Ajustes
Nombre de la cuenta Debito Crédito Debito
Efectivo 31,000.00
Cuentas por cobrar 43,000.00 8,000.00
Suministros 6,000.00
Equipo 24,000.00
Depreciación acumulada 16,000.00
Cuentas por pagar 13,000.00
Salarios por pagar
Ingresos por servicios no devengados 3,000.00 200
Documentos por pagar a largo plazo 41,000.00
S. Thread, Capital 28,000.00
S. Thread, Retiros 51,000.00
Ingresos por servicios 100,000.00
Gastos por salario 30,000.00 3,000.00

Gastos por suministros 4,000.00
Gastos por depreciación 7,000.00
Gastos por intereses 6,000.00
Gastos por renta 7,000.00
Gastos por seguro 3,000.00
Totales 201,000.00 201,000.00 22,200.00
2. Preparar el estado de resultados, el estado del capital contable del propietario y el balance general clasificado en formato

Estado de resultado
Ingresos:
Gastos :
Gastos por salarios 33,000.00
Gastos por suministros 4,000.00
Gastos por depreciación 7,000.00
Gastos por intereses 6,000.00
Gastos por renta 7,000.00
Gastos por seguro 3,000.00
Gastos totales 60,000.00
Utilidad neta 48,200.00

Estado de Capital
Valores en RD$
Más: Utilidad neta 48,200.00
76,200.00
Menos: Retiros del propietario -51,000.00

S. Thread, Capital 31 de diciembre de 201 25,200.00

Balance General
Valores en RD$
Activos Pasivos
Efectivo 31,000.00 Cuentas por pagar 13,000.00
Cuentas por cobrar 51,000.00 Ingresos por serv 2,800.00
Suministros 2,000.00 Documentos por p 41,000.00
Equipo 24,000.00 Salario por pagar 3,000.00
Activos totales 131,000.00 Pasivos totales 59,800.00
Capital contable del propietario

Pasivos y capital 85,000.00
3. Preparar los asientos de cierre del diario a partir de la hoja de trabajo. ¿La empresa tuvo un año bueno o malo durante 20

Asientos de Cierre
Valores en RD$
FECHA CTA. Y DETALLE REF.
Dic 31 Ingresos por servicios
Pérdidas y ganancia
Dic 31 Pérdidas y ganancias
Gastos por salarios
Gastos por depreciación
Gastos por intereses
Gastos por renta
Gastos por seguros
Hoja de trabajo
Valores en RD$
Ajustes Balanza de Comp. Ajust. Estado de resultado Balance general
Crédito Debito Crédito Crédito Debito Debito
31,000.00 31,000.00
51,000.00 51,000.00
4,000.00 2,000.00 2,000.00
24,000.00 24,000.00
7,000.00 23,000.00
13,000.00
3,000.00 3,000.00
2,800.00
41,000.00
28,000.00
51,000.00 51,000.00
8,000.00 108,200.00 108,200.00
200
33,000.00 33,000.00
4,000.00 4,000.00
7,000.00 7,000.00
6,000.00 6,000.00
7,000.00 7,000.00
3,000.00 3,000.00
22,200.00 219,000.00 219,000.00 60,000.00 108,200.00 159,000.00
Utilidad Neta 48,200.00
TOTALES 108,200.00 108,200.00 159,000.00
ce general clasificado en formato de cuenta.
un año bueno o malo durante 2011? Mencione la razón para su respuesta. (Desafío).
DEBITO CREDITO
108,200.00
108,200.00
60,000.00
33,000.00
4,000.00
7,000.00
6,000.00
7,000.00
3,000.00
Balance general
Crédito
23,000.00
13,000.00
3,000.00
2,800.00
41,000.00
28,000.00
110,800.00
48,200.00
159,000.00
1. P4-25A: Terminación del ciclo contable.
Terminación del ciclo contable
La balanza de comprobación de Coyote Anvils al 31 de enero de 2011, y los datos para

los ajustes de fin de mes se presenta a continuación:
COYOTE ANVILS
31 de enero de 2011
Cuenta Debe Haber
Efectivo 5,200
Renta pagada por adelantado 2,400
Suministros 1,000
Equipo 31,500
Salarios por pagar
W.E. Coyote, Capital 30,800
W.E. Coyote, Retiros 5,000
Gasto por renta
Total 63,700 63,700
Datos de ajuste:
Ingresos por servicios no devengados al 31 de enero, $400
Renta pagada por adelantado aún en vigor al 31 de enero, $1,000
Suministros usados durante el mes, $500
Depreciación para el mes, $300
Gastos por salarios devengados al 31 de enero, $400
Se requiere
1. Preparar los asientos de ajuste del diario.
2. Ingresar la balanza de comprobación en una hoja de trabajo y completar la hoja de
trabajo de Coyote Anvils, para el mes que terminó el 31 de enero de 2011.
balance general clasificado en forma de reporte.
4. Usando los datos de la hoja de trabajo que usted prepare, traspasar los asientos
de ajuste y registrar en el diario, y traspasar los asientos de cierre a cuentas-T. Use
las fechas y muestre el saldo final de cada cuenta.
5. Preparar una balanza de comprobación posterior al cierre.
6. Calcular la razón circulante y la razón de endeudamiento para la compañía.
1. Preparar los asientos de ajuste del diario.
COYOTE ANVILS
Asientos de Ajuste
Al 31 de enero de 2011
Valores en RD$
Ene 31 Ingresos por servicios no devengad
Ingresos por servicios
Ene 31 Gasto por renta
Renta pagada por adelantado
Suministros
Gasto de depreciación
Depreciación acumulada
Gastos por salarios
Salarios por pagar
2. Ingresar la balanza de comprobación en una hoja de trabajo y completar la hoja de trabajo de Coyote Anvils, para el mes q
COYOTE ANVILS
Hoja de trabajo
Valores en RD$
Balanza Ajustes
Nombre de la cuenta Debito Crédito Debito
Efectivo 5,200.00
Cuentas por cobrar 15,100.00
Renta pagada por adelantado 2,400.00
Equipo 31,500.00
Salarios por pagar
Ingresos por servicios no devengados 5,600.00 400
W. E. Coyote, Capital 30,800.00
W. E. Coyote, Retiros 5,000.00
Gastos por salarios 3,500.00 400
Gasto por renta 1,000.00
Gasto por depreciación 300
Gastos por suministros 500
Totales 63,700.00 63,700.00 2,600.00
3. Preparar el estado de resultados, el estado del capital contable del propietario y el balance general clasificado en forma de
COYOTE ANVILS
Estado de Resultados
Año terminado al 31 de enero de 2011
Valores en RD$
Ingresos:
Gastos:
Gastos por suministros 500
Gasto por renta 1,000.00
Gastos totales:
Utilidad neta:
COYOTE ANVILS
Capital Contable del Propietario
Valores en RD$
W.E. Coyote, Capital, 1 de enero de 2011 30,800.00
Mas: Utilidad neta 12,100.00
42,900.00
Menos: Retiros del propietario 5,000.00
W.E. Coyote, Capital, 31 de enero de 2011 37,900.00
COYOTE ANVILS
Balance General
Valores en RD$
Activos
Activos circulantes:
Efectivo 5,200.00
Suministros 500
Activos circulantes totales 22,200.00
Activos a largo plazo
Equipo 31,500.00
Menos: depreciación acumulada equipo -4,000.00 27,500.00
Activos a largo plazo totales 27,500.00
Activos totales: 49,700.00
Pasivos
Pasivos circulantes:
Salarios por pagar 400
Ingresos por servicios no devengados 5,200.00
Pasivos circulantes totales 11,800.00
Pasivos totales: 11,800.00
Capital Contable del propietario
W.E. Coyote, Capital 37,900.00
Pasivos y capital contable del propietario totales 49,700.00
4. Usando los datos de la hoja de trabajo que usted prepare, traspasar los asientos de ajuste y registrar en el diario, y traspa
COYOTE ANVILS
Asientos de Ajuste
Valores en RD$
Ene 31 Gasto por renta b
Registro ajuste renta pagada por adelantado al 31 enero
Ene 31 Gastos por suministroc
Suministros
Registro ajuste gastos por suministros al 31 enero
Ene 31 Gasto por depreciaci d
Registro ajuste por depreciación acumulada al 31 enero
Ene 31 Gastos por salarios e
Salarios por pagar
Registro ajuste por salarios por pagar al 31 enero
Ene 31 Ingresos por servicio a
Registro ajuste Ingresos por servicios al 31 enero
COYOTE ANVILS
Asientos de Cierre
Valores en RD$
Ene 31 Ingresos por servicios
Pérdidas y ganancias
Ene 31 Pérdidas y ganancias
Gastos por renta
Gasto por salarios
Ene 31 Pérdidas y ganancias
W.E. Coyote, Capital
Ene 31 W.E. Coyote, Capital
W.E. Coyote, Retiros
Pérdidas y Ganancias
Cierre 2 5,700.00 Cierre 1 17,800.00
Cierre 3 12,100.00 Saldo 17,800.00
W.E. Coyote, Capital

Cierre 4 5,000.00 30,800.00
12,100.00
37,900.00
300
300 Cierre 2 300
Gastos por salarios

3,900.00
3,900.00 Cierre 2 3,900.00
Suministros
1,000.00 c) 500
500

500
500 Cierre 2 500
Jan-31 3,700.00
d) 300
Saldo 4,000.00
5 Preparar una balanza de comprobación posterior al cierre
COYOTE ANVILS
Balanza de Comprobación Post-Cierre
Al 31 enero de 2011
Valores en RD$
Débito Crédito
Efectivo 5,200.00
Rentas pagadas por adelantado 1,400.00
Suministros 500
Equipo 31,500.00
W.E. Coyote, Capital 37,900.00
Totales 53,700.00 53,700.00

DEBITO CREDITO
400
400
1,000.00
1,000.00
500
500
300
300
400
400
jo de Coyote Anvils, para el mes que terminó el 31 de enero de 2011.
COYOTE ANVILS
Hoja de trabajo
Valores en RD$
Balanza de Comp. Ajust. Estado de resultado Balance general
Crédito Debito Crédito Débito Crédito Debito Crédito
5,200.00 5,200.00
15,100.00 15,100.00
1,000.00 1,400.00 1,400.00
500 500 500
31,500.00 31,500.00
300 4,000.00 4,000.00
6,200.00 6,200.00
400 400 400
5,200.00 5,200.00
30,800.00 30,800.00
5,000.00 5,000.00
400 17,800.00 17,800.00
3,900.00 3,900.00
1,000.00 1,000.00
300 300
500 500
2,600.00 64,400.00 64,400.00 5,700.00 17,800.00 58,700.00 46,600.00
Utilidad Neta 12,100.00 12,100.00
TOTALES 17,800.00 17,800.00 58,700.00 58,700.00
ce general clasificado en forma de reporte.
17,800.00
5,700.00
12,100.00
te y registrar en el diario, y traspasar los asientos de cierre a cuentas-T. Use las fechas y muestre el saldo final de cada cuenta.
DEBITO CREDITO
1,000.00
1,000.00
agada por adelantado al 31 enero
500
500
por suministros al 31 enero
300
300
reciación acumulada al 31 enero
400
400
arios por pagar al 31 enero
400
400
s por servicios al 31 enero
DEBITO CREDITO
17,800.00
17,800.00
5,700.00
1,000.00
500
300
3,900.00
12,100.00
12,100.00
5,000.00
5,000.00

Jan-31 17,400.00
a) 400
17,800.00 Saldo 17,800.00
Gasto por renta

1,000.00
1,000.00 Cierre 2 1,000.00
Ingresos por servicios no devengados

400 Jan-31 5,600.00
Saldo 5,200.00
Salarios por pagar
e) 400
Saldo 400
W.E. Coyote, Retiros

Saldo 5,000.00 Cierre 4 5,000.00
Renta Pagada por adelantado

2,400.00 b) 1,000.00
1,400.00
al de cada cuenta.
1. P4-26A: Terminación del ciclo contable.
Terminación del ciclo contable [120 a

150 min]
A continuación se presenta la balanza de comprobación de Speedy G Internet al 31 de
mayo de 2011:
SPEEDY G INTERNET
31 de mayo de 2011
Cuenta Debe Haber
Efectivo 4,200
Renta pagada por adelantado 2,200
Suministros 1,000
Equipo 31,500
Salarios por pagar
S. Buggy, Capital 26,600
S. Buggy, Retiros 3,600
Gasto por renta
Total 59,700 59,700
Datos de ajuste al 31 de mayo:

Ingresos por servicios no devengados, $1,000
Renta pagada por adelantado aún en vigor, $1,900
Suministros usados durante el mes, $700
Depreciación del mes, $500
Gastos por salarios devengados, $800
Se requiere
1. Registrar en el diario los asientos de ajuste.
2. Ingresar la balanza de comprobación en una hoja de trabajo y completar la hoja de
trabajo de Speedy G Internet.
3. Preparar el estado de resultados, el estado de capital contable del propietario y el
balance general clasificado en forma de reporte.
4. Usando los datos de la hoja de trabajo que usted preparó, registrar en el diario los
asientos de cierre, y traspasar los asientos de ajuste y de cierre a cuentas-T. Use fe-
chas y muestre el saldo final de cada cuenta.

1. Registrar en el diario los asientos de ajuste.
Speedy G Internet
Asientos de Ajuste
Al 31 de mayo de 2011
Valores en RD$
FECHA CTA. Y DETALLE
May 31 Ingresos por servicios no devengados
May 31 Gasto por renta
May 31 Gastos por suministros
Suministros
May 31 Gasto de depreciación
May 31 Gastos por salarios
Salarios por pagar
2 Ingresar la balanza de comprobación en una hoja de trabajo y completar la hoja de trabajo de Speedy G Internet
Speedy G Internet
Hoja de trabajo
Valores en RD$
Balanza
Nombre de la cuenta Debito Crédito
Efectivo 4,200.00
Equipo 31,500.00
Salarios por pagar
S. Buggy, Capital 26,600.00
S. Buggy, Retiros 3,600.00
Gasto por renta
Totales 59,700.00 59,700.00
3. Preparar el estado de resultados, el estado de capital contable del propietario y el balance general clasificado en forma de
Speedy G Internet
Estado de Resultados
Valores en RD$
Ingresos:
Gastos:
Gastos por salarios
Gasto por renta
Gastos totales:
Utilidad neta:
Speedy G Internet
Capital Contable del Propietario
Valores en RD$
S. Buggy, Capital
Mas: Utilidad neta
Menos: Retiros del propietario

S. Buggy, Capital, 31 de mayo de 2011
Speedy G Internet
Balance General
Valores en RD$
Activos
Activos circulantes:
Efectivo 4,200.00
Activos circulantes totales
Activos a largo plazo
Equipo 31,500.00
Menos: depreciación acumulada equipo -4,500.00 27,000.00
Activos a largo plazo totales
Activos totales:
Pasivos
Pasivos circulantes:
Cuentas por pagar
Salarios por pagar
Pasivos circulantes totales
Pasivos totales:
Capital Contable del propietario
S. Buggy, Capital
Pasivos y capital contable del propietario totales
4. Usando los datos de la hoja de trabajo que usted preparó, registrar en el diario los asientos de cierre, y traspasar los asien
Speedy G Internet
Asientos de Cierre
Valores en RD$
May 31 Ingresos por servicios
Pérdidas y ganancias
May 31 Pérdidas y ganancias
Gastos por renta
Gasto por salarios
May 31 Pérdidas y ganancias
S. Buggy, Capital
May 31 S. Buggy, Capital
S. Buggy, Retiros
Speedy G Internet
Asientos de Ajuste
Valores en RD$
May 31 Gasto por renta
Registro ajuste renta pagada por adelantado al 31 mayo
May 31 Gastos por suministros
Suministros
Registro ajuste gastos por suministros al 31 mayo
May 31 Gasto por depreciación
Registro ajuste por depreciación acumulada al 31 mayo
May 31 Gastos por salarios
Salarios por pagar
Registro ajuste por salarios por pagar al 31 mayo
May 31 Ingresos por servicios no devengados
Registro ajuste Ingresos por servicios al 31 mayo
Pérdidas y Ganancias
Cierre 2 6,100.00 Cierre 1
Cierre 3 13,900.00 Saldo
S. Buggy, Capital
3,600.00 26,600.00
Cierre 3 13,900.00
Saldo 36,900.00

May-31 4,000.00
4,500.00 d) 500

Jan-31
Saldo 20,000.00 a)
Salarios por pagar

e) 800
Saldo 800
Renta Pagada por adelantado

May-31 2,200.00 b)
Saldo 300
Speedy G Internet
Balanza de Comprobación Post-Cierre
Al 31 mayo de 2011
Valores en RD$
Débito Crédito
Efectivo 4,200.00
Rentas pagadas por adelantado 300
Suministros 300
Equipo 31,500.00
S. Buggy, retiros 3,600.00
gastos por salarios 3,000.00
gastos por suministros 700
gastos por depreciación 500
gastos por renta 1,900.00
S. Buggy, Capital 26,600.00
Totales 61,000.00 61,000.00

REF. DEBITO CREDITO
a) 1,000.00
1,000.00
b) 1,900.00
1,900.00
c) 700
700
d) 500
500
e) 800
800
o de Speedy G Internet
Speedy G Internet
Hoja de trabajo
Ajustes Balanza de Comp. Ajust. Estado de resultado Balance general

Debito Crédito Debito Crédito Crédito Debito Debito Crédito
4,200.00 4,200.00
15,000.00 15,000.00
1,900.00 300 300
700 300 300
31,500.00 31,500.00
500 4,500.00 4,500.00
6,100.00 6,100.00
800 800 800
1,000.00 3,000.00 3,000.00
26,600.00 26,600.00
3,600.00 3,600.00
1,000.00 20,000.00 20,000.00
800 3,000.00 3,000.00
1,900.00 1,900.00 1,900.00
500 500 500
700 700 700
4,900.00 4,900.00 61,000.00 61,000.00 6,100.00 20,000.00 54,900.00 43,600.00
Utilidad Neta 13,900.00 13,900.00
TOTALES 20,000.00 20,000.00 54,900.00 54,900.00
ce general clasificado en forma de reporte.
20,000.00
3,000.00
700
500
1,900.00
6,100.00
13,900.00
26,600.00
13,900.00
40,500.00
3,600.00
36,900.00
22,400.00
27,000.00
49,400.00
6,100.00
800
3,000.00
9,900.00
9,900.00
36,900.00
46,800.00
ntos de cierre, y traspasar los asientos de ajuste y de cierre a cuentas-T. Use fechas y muestre el saldo final de cada cuenta.
REF. DEBITO CREDITO

20,000.00
20,000.00
6,100.00
700
1,900.00
500
3,000.00
13,900.00
13,900.00
3,600.00
3,600.00
REF. DEBITO CREDITO

b 1,900.00
1,900.00
elantado al 31 mayo
c 700
700
os al 31 mayo
d 500
500
umulada al 31 mayo
e 800
800
ar al 31 mayo
a 1,000.00
1,000.00
s al 31 mayo

20,000.00 May-31 19,000.00
20,000.00 1,000.00
20,000.00 Saldo 20,000.00
Gasto por renta

1,900.00 1,900.00
1,900.00 Cierre 2 1,900.00
Gastos por salarios

2,200.00
800
3,000.00 Cierre 2 3,000.00
19,000.00 Suministros
1,000.00 1,000.00 c) 700
300
S. Buggy, Retiros
3,600.00 Cierre 4 3,600.00
1,900.00 May-31 4,000.00
d) 500
Saldo 4,500.00
de cada cuenta.
1. P4-27A: Registro en el diario de asientos de ajuste y de cierre.
Registro en el diario de asientos de ajuste y de

cierre [45 a 60 min]
A continuación se presenta la balanza de comprobación no ajustada y los datos de ajuste
de Jones Real Estate Appraisal Company al 30 de junio de 2011:
JONES REAL ESTATE APPRAISAL COMPANY

Balanza de comprobación no ajustada
30 de junio de 2011
Título de la cuenta Debe Haber
Efectivo 4,100
Suministros 4,000
Seguros pagados por adelantado 1,700
Edificio 73,800
Depreciación acumulada $ 18,100
Terreno 14,500
Intereses por pagar 8,300
J. Jones, Capital 32,900
J. Jones, Retiros 26,500
Gastos por seguros 5,500
Gastos por servicios generales 3,600
Gastos por suministros 6,900
Total $ 178,200 $ 178,200
Datos de ajuste al 30 de junio de 2011:

Seguros pagados por adelantado expirados, $500
Gastos por salarios devengados, $1,200
Depreciación para el año, $8,300
Suministros usados durante el año, $700
Se requiere
1. Abrir cuentas-T para Capital y para todas las cuentas que sigan en la balanza de
comprobación. Inserte sus saldos no ajustados. También abra una cuenta-T para
Pérdidas y ganancias, el cual tiene un saldo de cero.
2. Registrar en el diario los asientos de ajuste y hacer el traspaso a las cuentas que usted
abrió. Muestre el saldo de cada cuenta de ingresos y de cada cuenta de gastos.
3. Registrar en el diario los asientos de cierre y hacer el traspaso a las cuentas que us-
ted abrió. Trace líneas dobles de bajo de cada saldo de las cuentas que usted cerró
a cero.
4. Calcular el saldo final de la cuenta Capital.
gastos por salarios gastos por suministros

33700 6900
1200 700
34900 34900 7600 7600
perdidas y ganancias deprec acumulada equipo

4100 4100 26400
edificio gastos por serv generales

4100 3600
JONES ESTATE APPRAISAL COMPANY

Balanza de comprobación no ajustado
30 de Junio de 2011
Balanza de comprobación Ajutes
Cuenta Debe Haber Debe Haber
Efectivo 4100 0 0 0
Cuentas por cobrar 3900 0 1500
Seguros pagados por adelantado 1700 0 0
Suministros 4000 0 0 500
edificio 73800 700
Deoreciacion acumulada 0 18100 0
terreno 14500 0 8300
cxp 0 19300 0
intereses por pagar 8300
salarios por pagar 0 600 0
j,jones capital 0 32900
j,jones retiros 26500 0 0
ingresos por servicios 0 99000 0
gasto por salarios 33700 0 1500 1200
gastos por sumiinistros 6900 0 0 0
gastos por depreciacion 0 0 0
gastos por servicios generales 3600 0
gastos por seguros 5500 0 500 0
total 178200 178200 12200 12200
asiento diario
gastos por salarios 1200
suministros 700
gastos por deprec 8300
deprec acumulada 8300
gastos por seeguros 500
sueldos por pagar 500
ingresos por servic 1500
ingresos por servic 1500
asientos de cierre
1 Jun-30 ingresos por servicios 100500
perdidas y gananc 100500
2 30 perdidas y gananc 60400
gastos por deprec 8300
gastos por sueldos 34900
gastos por seguro 6000
gastos por serv general 3600
3 30 perdidas y gananc 40100
S. Jones capital 40100
4 30 S. Jones capital 32900
S. Jones retiros 32900
cuentas por cobrar
3900
ada equipo efectivo

33800
ceuntas por pagar

19300
Balanza de comprobación ajustada

Debe Haber
4100 0
5100 0
1200 0
3300 0
73800 0
0
14500 26400
0 19300
0 8300
0 1800
32900
34900 26500
0 10500
7500 0
8300 0
3600
600 0
162700 162700

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Asignatura: Contabilidad II

2) Preparación de una hoja de trabajo y de los estados

Datos adicionales al 30 de junio de 2010

capital contable del propietario

Más: utilidad neta para el mes 6500

21900 90200 73,700

3) Preparación de una hoja de trabajo, estados fi-

La balanza de comprobación de Silk Investment Advisers al 31 de diciembre de 2011 se

SILK INVESTMENT ADVISERS

Datos de ajuste al 31 de diciembre de 2011:

SILK INVESTMENT ADVISERS

Gastos por salario 30,000.00 3,000.00

SILK INVESTMENT ADVISERS

SILK INVESTMENT ADVISERS

Menos: Retiros del propietario -51,000.00

SILK INVESTMENT ADVISERS

Capital contable del propietario

SILK INVESTMENT ADVISERS

Terminación del ciclo contable

La balanza de comprobación de Coyote Anvils al 31 de enero de 2011, y los datos para

1. Preparar los asientos de ajuste del diario.

W.E. Coyote, Capital

Gastos por salarios

Gastos por suministros

5 Preparar una balanza de comprobación posterior al cierre

6. Calcular la razón circulante y la razón de endeudamiento para la compañía.

jo de Coyote Anvils, para el mes que terminó el 31 de enero de 2011.

ce general clasificado en forma de reporte.

Ingresos por servicios

Gasto por renta

Ingresos por servicios no devengados

W.E. Coyote, Retiros

Renta Pagada por adelantado

Terminación del ciclo contable [120 a

Datos de ajuste al 31 de mayo:

5. Preparar una balanza de comprobación posterior al cierre.

1. Registrar en el diario los asientos de ajuste.

Menos: Retiros del propietario

Gasto por depreciación

Ingresos por servicios no devengados

Salarios por pagar

Renta Pagada por adelantado

5. Preparar una balanza de comprobación posterior al cierre.

6. Calcular la razón circulante y la razón de endeudamiento para la compañía.

Ajustes Balanza de Comp. Ajust. Estado de resultado Balance general

REF. DEBITO CREDITO

REF. DEBITO CREDITO

Ingresos por servicios

Gasto por renta

Gastos por salarios

Registro en el diario de asientos de ajuste y de

JONES REAL ESTATE APPRAISAL COMPANY

Datos de ajuste al 30 de junio de 2011:

gastos por salarios gastos por suministros

perdidas y ganancias deprec acumulada equipo

edificio gastos por serv generales

JONES ESTATE APPRAISAL COMPANY

ada equipo efectivo

ceuntas por pagar

Balanza de comprobación ajustada

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