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Año 3.

Nº 41

Liderazgo en seguridad
Un accidente afecta al trabajador y rendimiento, pero una vez
o trabajadora, interrumpe el pro- que se transforma en hábito
ceso productivo, atenta contra constante para usted y su
la calidad e implica una cantidad gente, verá que por el contra-
de costos no asegurados pues rio la productividad del sector
dispersa a la gente ocasionando será mayor.
pérdida de tiempo; si hubo lesio-
nes a personas, obliga a su aten- Una persona puede poseer apti-
ción y posterior reemplazo; si se tudes naturales para liderar un
ocasionaron daños a equipos y/o grupo, pero esto por si sólo no
herramientas o al edificio exige la garantiza que lo haga eficiente-
sustitución, alquiler o reparación mente, hay que trabajar sobre
de los mismos. ellas y se debe ejercer una prác-
Un rasgo fundamental de la tica constante de análisis de las
tarea del líder es el de cuidar Por ello, tomar conciencia de tareas propias y la de los demás.
los procesos y prevenir las la importancia de prevenir los
dificultades. accidentes y hacer de esto Por ello, cuanto más pueda usted
una práctica cotidiana, es uno reflexionar sobre lo que sucede
Esta idea involucra no sólo el cui- de los objetivos primordiales a su alrededor e intercambiar
dado del personal, de su integri- de su tarea. inquietudes con otros líderes,
dad física y moral, sino que define mayores van a ser sus posibilida-
el cuidado de la totalidad de la A primera vista, lograr que des para identificar sus sentimien-
tarea de su sector, el cumplimien- la prevención sea un ejercicio tos y encontrar así, las formas
to de sus objetivos, y por ende diario, parece un trabajo más adecuadas de actuar.
los de la empresa. extra y una pérdida de tiempo

El comportamiento seguro de los líderes es fundamental


para lograr una producción libre de accidentes

Ministerio del Poder Popular


para las Industrias Básicas y Minería

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